Word版本，下載可自由編輯關(guān)于加強工程造價規(guī)范與管理的心得工程造價規(guī)范與管理是工程建設(shè)有關(guān)方面必需把握的重點內(nèi)容和手段。本文按照建設(shè)過程中工程造價規(guī)范和管理工作實際，在簡述工程造價規(guī)范和管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，說明白工程造價的種類，提供了加強工程造價規(guī)范和管理的措施，希翼能夠在操作的層面上形成對工程造價規(guī)范和管理工作的指導(dǎo)，使工程造價規(guī)范和管理更好地為建設(shè)工程服務(wù)，實現(xiàn)建設(shè)工程高品質(zhì)、高效率的完成設(shè)計、施工、經(jīng)濟等系統(tǒng)性目標。

工程造價規(guī)范和管理是貫通于工程建設(shè)囫圇過程和各個階段的?個環(huán)節(jié)和方面，工程造價規(guī)范和管理具有監(jiān)督工程造價工作、加強施工管理、優(yōu)化市場調(diào)整和增加市場調(diào)控等功能，是工程施工方、發(fā)包方都應(yīng)當有效通過的重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容，應(yīng)當站在實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、增進施工企業(yè)長久進展的角度看待工程造價規(guī)范和管理問題，使其更具市場化和可操作性，完成其為工程建設(shè)保障和管理的任務(wù)。將工程造價規(guī)范與管理納入科學(xué)的體系需要結(jié)合建設(shè)的過程實際過程和工程造價規(guī)范和管理的詳細工作，應(yīng)當在簡述工程造價規(guī)范和管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，清楚把握工程造價種類的特點，探尋出加強工程造價規(guī)范和管理的措施，以可行性操作的手段形成對工程造價規(guī)范和管理工作的實際指導(dǎo)，使工程造價規(guī)范和管理更好地為建設(shè)工程服務(wù)，進而實現(xiàn)建設(shè)工程在高品質(zhì)、高效率的條件下完成設(shè)計、施工、經(jīng)濟等系統(tǒng)性目標，綜合地推動建設(shè)活動和經(jīng)濟建設(shè)的不斷長進和進展。

1、工程造價規(guī)范與管理的概述

常見的工程造價的類型有：建設(shè)項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、工程結(jié)算價格和竣工決算價格等多種。其中，投資估算，是指在項目建議書和可行性討論階段，對擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定的過程，這一時期工程造價規(guī)范與管理的重點是為決策、籌資和控創(chuàng)造價的主要依據(jù)。設(shè)計概算，按照初步設(shè)計圖紙，利用編制工程概算文件對擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定的過程，計算出來的價格稱為概算造價，這一階段工程造價規(guī)范與管理的重點是項目投資最高限額確實定。施工圖預(yù)算，在施工圖設(shè)計階段，按照施工圖紙，利用編制預(yù)算文件對擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定的過程，計算出來的價格稱為預(yù)算造價，這一階段的重點是確定編制招投標價格的依據(jù)。合同價格，按照工程預(yù)算價格，由招標方與競爭取勝的投標方簽定工程承包合同時共同商議確定工程承發(fā)包價格的過程，這一時期工程造價規(guī)范與管理的種子重點在于合同價格的科學(xué)性和合理性。工程結(jié)算價格按照設(shè)計變更與工程索賠等狀況，利用編制工程結(jié)算書對已完施工價格舉行確定的價格稱為工程結(jié)算價，控制好這一時期的工程造價規(guī)范與管理有利于實現(xiàn)合理支付工程款項。竣工決算，在囫圇建設(shè)工程所有完工并經(jīng)過驗收以后，利用編制竣工決算書計算囫圇項目從立項到竣工驗收、交付使用全過程中實際支付的所有建設(shè)費用、核定新增資產(chǎn)和考核投資效果的過程，這一時期工程造價規(guī)范與管理的重點是控制終于的實際價格。從工程造價的補種種類可以看出，工程造價規(guī)范與管理是一個由淺入深的系統(tǒng)性工程，各環(huán)節(jié)和要點互相聯(lián)系、互相制約共同形成具有規(guī)范性的建設(shè)管理和保障體系。

2、加強工程造價規(guī)范與管理的辦法

2.1做好工程初步設(shè)計階段的造價規(guī)范與管理

在工程初步設(shè)計階段應(yīng)當托付業(yè)務(wù)嫻熟和高素養(yǎng)的人員參加管理。同時加強造價人員的職業(yè)道德教導(dǎo)，反駁實行不正值的手段牟取私利。業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升方面，應(yīng)加強現(xiàn)場簽證人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.2確立工程招投標制度

現(xiàn)代工程建設(shè)普通采取招投標制度，應(yīng)當把競爭機制引入到加強工程造價規(guī)范與管理的工作中，打破政府與企業(yè)的依附關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，不斷降低工程造價。

2.3建立工程造價規(guī)范與管理的一體化體制

鼓舞企業(yè)建立從工程抱負到工程竣工全過程的一體化管理機制，形成工程造價規(guī)范與管理對行業(yè)、部門和地區(qū)間界限的有效破除，實現(xiàn)工程造價規(guī)范與管理的統(tǒng)一，降低工程管理的成本與費用，更好地實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟目標。

2.4實現(xiàn)工程造價規(guī)范與管理的動態(tài)控制

建立政府造價管理機構(gòu)和社會中介機構(gòu)的聯(lián)動機制，逐步建立地工程造價規(guī)范與管理的信息系統(tǒng)，在工程實施階段準時實行訂正和變更措施使工程造價規(guī)范與管理的目標順當實現(xiàn)。

2.5實現(xiàn)工程量清單管理

計算工程量時，按施工圖列出的分項工程必需與預(yù)算定額中相應(yīng)分項工程全都。在計算工程量時，除了認識施工圖紙及工程量計算規(guī)章外，還應(yīng)把握預(yù)算定額中?個分項工程的工作內(nèi)容和范Χ，避開重復(fù)列項及?項。

綜上所述，工程造價規(guī)范與管理是工程建設(shè)中重要的措施和手段，工程造價規(guī)范與管理蘊涵于工程建設(shè)的?個過程和階段之中，因此，做好工程造價規(guī)范與管理工作也需要系統(tǒng)和長久的觀點，常抓不懈、有效通過，真正為完成工程建設(shè)起到應(yīng)有些價值和作用。舉行