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第第頁(yè)專家評(píng)教臨床教師教學(xué)論文1開(kāi)展專家評(píng)教的重要性
隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨全球化、醫(yī)患關(guān)系日益復(fù)雜化、教育規(guī)模不斷擴(kuò)大化,受眾多因素的影響,醫(yī)學(xué)院校臨床教師面臨著巨大的壓力,對(duì)于教學(xué)工作而言,有限的水平、傳統(tǒng)的理念、匱乏的經(jīng)驗(yàn)在短時(shí)期內(nèi)得不到相應(yīng)的改善和提高,這等等眾多不利因素正潛移默化地影響著教學(xué)質(zhì)量的提高。相對(duì)于學(xué)生評(píng)教工作、同行評(píng)教工作而言,專家評(píng)教工作不對(duì)臨床教師教學(xué)工作具有無(wú)可替代的促進(jìn)作用。
1.1管理部門首先要探索科學(xué)積極向上的管理制度,為學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)提供有利的制度保障
樹立"以人為本"的管理理念,為臨床教師創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍健康成長(zhǎng),增強(qiáng)臨床教師的向心力及凝聚力,鼓勵(lì)臨床教師參與教學(xué)工作的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮臨床教師的潛能、體會(huì)教學(xué)帶來(lái)的樂(lè)趣,老專家指導(dǎo)教學(xué)成為無(wú)法替代的資源。
1.2建立健全有效、公正合理的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
用量化客觀的指標(biāo)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理,使教師在教學(xué)工作中有章可循,有據(jù)可依,充分發(fā)揮以教師為主體的教學(xué)積極主動(dòng)作用,讓教師能夠充分施展個(gè)人的教學(xué)魅力并得到教學(xué)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,充分激發(fā)教師的教學(xué)工作積極性。
1.3老一輩的專家臨床及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都非常豐富
無(wú)論對(duì)學(xué)生而言還是對(duì)授課教師而言,臨床學(xué)院的大部分教師在成長(zhǎng)過(guò)程中及實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)階段都是和老一輩的專家勉勵(lì)關(guān)懷分不開(kāi)的,可以說(shuō)老一輩專家的言傳身教及寶貴的經(jīng)驗(yàn)是一直貫穿在臨床教師的工作和學(xué)習(xí)中的。
1.4臨床學(xué)院涉及學(xué)科及專業(yè)非常豐富
臨床教師授課內(nèi)容專業(yè)性極強(qiáng),涉及面極其廣泛,如果沒(méi)有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)資深專家悉心正確的指導(dǎo),勢(shì)必會(huì)有意想不到的反面效果,這也是臨床學(xué)院學(xué)生評(píng)教工作無(wú)法做到的;老一輩專家大都治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,謙虛謹(jǐn)慎,不流于教條,很多優(yōu)良品質(zhì)以及為人處事的態(tài)度和方法是永遠(yuǎn)值得年輕人學(xué)習(xí)的,大多專家雖然已經(jīng)退休,但仍然保留著嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的筆記、教案,仍然兢兢業(yè)業(yè)奮斗在各個(gè)需要他們的崗位,相對(duì)于在崗的醫(yī)療工作者而言,他們能夠拿出寶貴的時(shí)間對(duì)青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)和師資力量的建設(shè)進(jìn)行正確悉心的指導(dǎo)和傳經(jīng)送寶,這是多數(shù)在崗的同行評(píng)教工作者難以做到的。
2評(píng)教專家隊(duì)伍構(gòu)成
我院評(píng)教專家隊(duì)伍由教學(xué)督導(dǎo)委專家和教學(xué)指導(dǎo)委專家組成。教學(xué)督導(dǎo)委專家主要成員為離退休的老專家、老教授、部分專家為教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中年教學(xué)骨干。教學(xué)指導(dǎo)委專家成員主要由在職資深教授組成。目前評(píng)教專家有教學(xué)指導(dǎo)委主任委員一名,副主任委員四名,成員18名;教學(xué)督導(dǎo)委組長(zhǎng)一名,副組長(zhǎng)四名,成員23名;院領(lǐng)導(dǎo)10名。評(píng)教專家專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒等一級(jí)學(xué)科,學(xué)科分布均勻,專業(yè)覆蓋全面。通過(guò)我院教學(xué)督導(dǎo)組專家和教學(xué)指導(dǎo)委專家平均每人每月三次以上的聽(tīng)課評(píng)教,每位教師在每堂理論授課過(guò)程中接受三到四位專家的全程督導(dǎo)及評(píng)價(jià),各位專家通過(guò)理論課、見(jiàn)習(xí)課課堂聽(tīng)課、考試督導(dǎo)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,不斷為臨床學(xué)院教師提出合理化建議,及時(shí)指導(dǎo)授課教師改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,現(xiàn)已形成螺旋式上升的良性循環(huán)的大好局面。
3專家評(píng)教內(nèi)容與方式
我院專家評(píng)教要點(diǎn)有教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四項(xiàng)指標(biāo)。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人是為人師表的根本;教案規(guī)范、符合大綱、按教學(xué)進(jìn)度實(shí)施教學(xué)、備課充分、內(nèi)容充實(shí)、講授精煉、板書規(guī)范、概念準(zhǔn)確、思路清晰、詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、理論聯(lián)系實(shí)際,合理運(yùn)用專業(yè)外語(yǔ)和雙語(yǔ)教學(xué)是評(píng)教教師在教學(xué)內(nèi)容方面把握的尺度;教學(xué)方法選用恰當(dāng)(問(wèn)題/討論/啟發(fā)/案例式等)合理運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)階段進(jìn)行教學(xué)方法改革的重要舉措;發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,課堂氣氛活躍有序、調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)作用,啟發(fā)學(xué)生積極思維是對(duì)教學(xué)效果的綜合評(píng)價(jià)。評(píng)教專家在教學(xué)管理部門合理計(jì)劃安排下,完成聽(tīng)課任務(wù),對(duì)上課教師的教案、講義、教材、學(xué)生名單、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、課件、教學(xué)任務(wù)書這八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)規(guī)范化指導(dǎo),嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律,督促教學(xué)方法改進(jìn),課后將教師授課情況給予客觀、公正評(píng)價(jià)賦分,并將評(píng)分結(jié)果及時(shí)反饋給教學(xué)管理部門,教學(xué)管理部門及時(shí)與相關(guān)教研室溝通,嚴(yán)重問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋到教研室及任課教師本人。
4專家評(píng)教對(duì)臨床教師教學(xué)積極性的促進(jìn)
綜合近三年專家評(píng)價(jià)分析我院理論授課情況,12學(xué)年參與評(píng)教專家60人次,評(píng)教16個(gè)班級(jí),課程涉及21個(gè)專業(yè),13學(xué)年參與評(píng)教專家45人次,評(píng)教19個(gè)班級(jí),課程涉及22個(gè)專業(yè);14學(xué)年參與評(píng)教專家70人次,評(píng)教28個(gè)班級(jí),課程涉及24個(gè)專業(yè),評(píng)教基本處于穩(wěn)步態(tài)勢(shì),對(duì)于評(píng)教最低分教師,經(jīng)過(guò)專家反饋意見(jiàn),問(wèn)題都直接反饋到教學(xué)管理部門再下傳到相關(guān)教研室,教研室會(huì)積極組織討論改進(jìn)。專家評(píng)教工作,使教學(xué)管理部門從很大程度上挖掘出教師教學(xué)工作中及教學(xué)管理部門工作中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)糾正及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段;同時(shí)通過(guò)評(píng)教和反饋,從很大程度上調(diào)動(dòng)了臨床教師的責(zé)任心和積極性,也從不同程度上激發(fā)了學(xué)生們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。通過(guò)增加了專家聽(tīng)見(jiàn)習(xí)課的力度,讓專家更深入地從指導(dǎo)年輕教師方面著手增強(qiáng)師資培養(yǎng)的力度;通過(guò)開(kāi)展試講、多媒體課件大賽、院校級(jí)講課比賽、示范性教學(xué)查房、病例討論、集體備課以及名師講堂、教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動(dòng),鼓勵(lì)中青年教師積極進(jìn)行教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新改革;通過(guò)對(duì)不同層次、不同專業(yè)、不同類型的教學(xué)過(guò)程進(jìn)步分類指導(dǎo),加強(qiáng)專家評(píng)教維度。我們采取了系列獎(jiǎng)勵(lì)老專家的措施,從不同程度上調(diào)動(dòng)了專家發(fā)光發(fā)熱深入教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、培養(yǎng)年輕教師的積極性;隨著大家教學(xué)意識(shí)及人才培養(yǎng)意識(shí)的不斷增強(qiáng),專家參與評(píng)教工作的幾率在不斷增加,這就為我院提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師教學(xué)水平提供了充分的保障和指導(dǎo)性的穩(wěn)固平臺(tái)。
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