如何建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的建立方式

可比照環(huán)境管理系統(tǒng)相同的系統(tǒng)邏輯類似的條文要求累積的系統(tǒng)建立經(jīng)驗(yàn)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..OHSAS18001建立流程高階主管承諾成立推動組織先期安全衛(wèi)生審查

驗(yàn)證管理階層審查安全衛(wèi)生目標(biāo)定期審視內(nèi)部稽核安全衛(wèi)生政策安全衛(wèi)生管理方案系統(tǒng)整合化實(shí)施與運(yùn)作BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..持續(xù)改善(PDCA循環(huán))步驟1高階主管承諾展現(xiàn)企業(yè)高階主管執(zhí)行管理系統(tǒng)的決心與承諾承諾提供相關(guān)資源來建立管理系統(tǒng)使員工了解高階主管的企圖心企業(yè)內(nèi)部縱、橫向溝通，形成共識融入企業(yè)文化，形成工作習(xí)慣BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..高階主管的承諾由企業(yè)的高階主管執(zhí)行展現(xiàn)企圖心公開的場合宣達(dá)至組織的每一員工并了解書面化BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

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本公司承諾藉由職安衛(wèi)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，致力于提升本公司所屬員工的工作安全與健康

總經(jīng)理:張武安

4-25-2001

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BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟２成立推動組織負(fù)責(zé)整合推動及規(guī)劃OHSAS之相關(guān)事宜高階主管必須全力支持指派管理代表成立安全衛(wèi)生管理委員會成立稽核小組BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..安全衛(wèi)生管理代表稽核小組工作推動小組管理委員管理委員管理委員管理委員員工代表員工代表員工代表BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟3先期安全衛(wèi)生審查規(guī)范并未強(qiáng)制要求并非驗(yàn)證的必要條件企業(yè)自我體驗(yàn)建立職安衛(wèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..先期職安衛(wèi)審查的項(xiàng)目法令規(guī)章所要求之事項(xiàng)重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)之鑒別所有現(xiàn)行安全衛(wèi)生管理措施與程序之檢視以往突發(fā)事件調(diào)查結(jié)果回饋之評估相關(guān)利益團(tuán)體之觀點(diǎn)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)之鑒別安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)之評估應(yīng)包括：◎正常、異常及緊急狀況（偶發(fā)&虛驚事件）◎過去、現(xiàn)在及未來◎直接與間接影響B(tài)QRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..先期安全衛(wèi)生審查的效益了解企業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)況，作為建立安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)提供明確的數(shù)據(jù)與結(jié)果，作為日后持續(xù)改善安全衛(wèi)生績效的基準(zhǔn)說明鑒別重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的合理性了解企業(yè)在安全衛(wèi)生方面的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..危害鑒別的方法結(jié)構(gòu)化問卷◎查核表分析(ChecklistAnalysis)

非結(jié)構(gòu)化腦力激蕩◎假設(shè)狀況分析(What-IfReview)結(jié)構(gòu)化腦力激蕩◎危害及可操作分析(HazardandOperabilityStudy,HazOp)定量／機(jī)率分析◎相對指數(shù)法◎失誤樹分析(FaultTreeAnalysis,ETA)◎事件樹分析(EventTreeAnalysis,FTA)◎失效模式與效應(yīng)分析(FailureModesandEffectsAnalysis,FMEA)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..查核表分析(ChecklistAnalysis)◎結(jié)構(gòu)化的檢查問卷，依專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)設(shè)計(jì)問卷◎可應(yīng)用于大部分的設(shè)計(jì)或操作◎可幫助缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員執(zhí)行分析◎分析結(jié)果的質(zhì)量有賴于檢查表的設(shè)計(jì)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..危害及可操作分析

(HazardandOperabilityStudy,HazOp)◎?qū)⒅瞥谭殖稍S多單元◎針對每一制程單元的操作特性及參數(shù)，進(jìn)行制程偏離之原因及后果分析BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..ＨazOp

分析流程選擇一個(gè)制程單元選擇一個(gè)制程參數(shù)選擇一個(gè)引導(dǎo)字配合參數(shù)導(dǎo)出“偏離”分析制程偏離原因及后果發(fā)展改善計(jì)劃Loop3Loop2Loop1BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..失誤樹分析圖例頂端事件Ｔ失誤事件Ａ失誤事件Ｂ或失誤事件Ｄ或BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..基本事件Ｃ１且且基本事件Ｃ４基本事件Ｃ5基本事件Ｃ2基本事件Ｃ3風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)(R)=頻率(F)x后果(C)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..可接受風(fēng)險(xiǎn)危害發(fā)生頻率極顯著顯著保護(hù)措施預(yù)防措施輕微不顯著危害后果嚴(yán)重度BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..★★步驟4安全衛(wèi)生政策企業(yè)高階主管的承諾及企圖心安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的精神導(dǎo)引制定目標(biāo)與標(biāo)的的框架BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..如何擬定安全衛(wèi)生政策企業(yè)的信念與目標(biāo)相關(guān)利益團(tuán)體的觀點(diǎn)與期望嚴(yán)守法規(guī)持續(xù)改善與其他政策的配合(質(zhì)量、環(huán)境)企業(yè)的生產(chǎn)特性與主要危害風(fēng)險(xiǎn)提供安全衛(wèi)生目標(biāo)設(shè)定的框架BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟5定期審視

辨識或更新安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)與相關(guān)法規(guī)制程、設(shè)備或過程等之改變風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則與法規(guī)之改變BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..藉以落實(shí)安全衛(wèi)生政策參考SMART與安全衛(wèi)生政策一致由管理階層訂定定期審查與更修步驟6安全衛(wèi)生目標(biāo)與標(biāo)的BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..如何訂定安全衛(wèi)生目標(biāo)與標(biāo)的法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng)本身的重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)面取舍、財(cái)務(wù)、作業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)利益財(cái)團(tuán)的觀點(diǎn)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟7安全衛(wèi)生管理方案藉以達(dá)成目標(biāo)確保與目標(biāo)標(biāo)的的一致性定期審查與修正量化的績效指標(biāo)提供必要的資源BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..如何擬定定安全衛(wèi)生管理方案企業(yè)內(nèi)各功能部門權(quán)責(zé)分工達(dá)成目標(biāo)與標(biāo)的的方法與時(shí)程方案所需的資源(財(cái)務(wù)、人力….)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟8系統(tǒng)整合對于一個(gè)已實(shí)施ISO9001或ISO14001的組織而言，可考慮在現(xiàn)有的文件系統(tǒng)下，合并安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)，以節(jié)省相關(guān)資源，并增加系統(tǒng)的鏈接性。BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..管理系統(tǒng)整合環(huán)境品質(zhì)職安衛(wèi)政策程序工作指導(dǎo)書窗體BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟9實(shí)施與運(yùn)作依據(jù)相關(guān)程序書與作業(yè)指導(dǎo)書操作建立與重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)之作業(yè)管制程序訓(xùn)練、認(rèn)知與能力內(nèi)部溝通發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺失BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟10內(nèi)部稽核確認(rèn)系統(tǒng)符合規(guī)劃事項(xiàng)確認(rèn)系統(tǒng)能有效管制重大安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)檢查系統(tǒng)實(shí)施與維持的情形可由企業(yè)內(nèi)部或外部人員執(zhí)行將結(jié)果提交管理階層BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

BestCERTQualityRegistrars,Ltd..執(zhí)行內(nèi)部稽核之考慮稽核范圍及目的稽核程序稽核頻率稽核員的能力稽核的相關(guān)職責(zé)稽核結(jié)果的溝通稽核結(jié)果的矯正及確認(rèn)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.

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