南益·鯉景灣江苑A、B、C棟裙樓及商業(yè)樓干掛石材幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)省鑫輝建立工程2012年06月03日目錄一、工程概況二、工期及質(zhì)量目標(biāo)三、施工情況準(zhǔn)備四、施工技術(shù)方案五、施工總體部署六、主要分部、分項(xiàng)施工方法七、工程質(zhì)量保證措施八、工期保證措施九、平安生產(chǎn)和文明施工措施十、降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益措施十一、主要施工機(jī)械和工具、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)安排一覽表十二、施工進(jìn)度表一、工程概況1.1工程概況1.1.1工程名稱：南益?鯉景灣江苑A、B、C棟裙樓及商業(yè)樓干掛石材幕墻工程1.1.2分項(xiàng)工程項(xiàng)名稱：石材幕墻。1.1.3建立單位：市南麗置業(yè)開(kāi)展1.1.4工程監(jiān)理單位：市勤奮建立工程監(jiān)理1.1.5幕墻設(shè)計(jì)單位：省天閩建筑裝飾1.1.6幕墻施工單位:省鑫輝建立工程1.1.7工程地址：市1.1.8幕墻面積：約8000m2，1.2編制本工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)1.2.1?省天閩建筑裝飾設(shè)計(jì)的南益·鯉景灣江苑A、B、C棟裙樓干掛石材幕墻裝飾工程施工圖?1.2.2?金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)?1.2.3?建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)?1.2.4?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)?1.2.5長(zhǎng)期工程施工積累的經(jīng)歷。二、工期及質(zhì)量目標(biāo)2.1我公司對(duì)施工各階段、各工序嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制,保證本工程在采購(gòu)、施工、效勞等工作領(lǐng)域中到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量水平.2.2本工程施工質(zhì)量到達(dá)合同要求的“合格以上〞目標(biāo)。2.3本裝飾施工工期為90天。2.3.1自進(jìn)場(chǎng)之日起，嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案，層層下達(dá)施工任務(wù)書，明確職責(zé)，建立獎(jiǎng)罰制度，并進(jìn)展跟蹤控制，確保工程按期完工。2.3.2在工程竣工后，免費(fèi)保修壹年。三、施工準(zhǔn)備情況3.1工程準(zhǔn)備。3.1.1根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案，結(jié)合業(yè)主新的要求，不斷完善和深入設(shè)計(jì)，保證工程順利進(jìn)行。3.1.2與業(yè)主監(jiān)理單位聯(lián)系，作好圖紙會(huì)審。3.1.3對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)展綜合會(huì)審，作好圖紙的最后全面修正工作。3.2施工準(zhǔn)備3.2.1施工準(zhǔn)備工作方案表附表1、工作方案表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作容負(fù)責(zé)部門1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用地行政主管2接駁臨時(shí)水電設(shè)施技術(shù)主管3圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工程經(jīng)理、技術(shù)主管4編制施工進(jìn)度方案工程經(jīng)理5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線技術(shù)主管6首批材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)材料主管7清理現(xiàn)場(chǎng)行政主管8工程開(kāi)工3.3材料組織3.3.1本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選材料樣板，作為驗(yàn)收依據(jù)。3.3.2材料采購(gòu)采了取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的原那么，在質(zhì)量上嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到地工驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格品堅(jiān)決退貨，主要材料必須“三證〞齊全。3.3.3低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)零星材料，由工地工程部自行組織采購(gòu)。3.4機(jī)械加工設(shè)備〔見(jiàn)表8〕3.5勞動(dòng)力的素質(zhì)與施工安排3.5.1我公司為保證工程質(zhì)量，不管工程大小，長(zhǎng)期以來(lái)均使用技術(shù)水平高，經(jīng)歷豐富，吃苦耐勞的工人，在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐過(guò)程中，已形成一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。3.5.2施工安排3.5.2.1開(kāi)工前二天，工程部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系好施工臨時(shí)用水、用電的接駁，選好倉(cāng)庫(kù)及辦公室。組織去除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)生活設(shè)施，配備消防器材。3.5.2.2開(kāi)工前一天，工程部組織各工種技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進(jìn)展技術(shù)交底，提出施工工藝，要求第一批工人進(jìn)場(chǎng)，工程機(jī)具也隨之進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)展測(cè)量定位、放線。首批材料進(jìn)場(chǎng)。3.5.2.3工程全方位開(kāi)工，外墻局部搭架，定位測(cè)量，工程部積極做好各工種之間的配合穿插作業(yè)，加強(qiáng)管理，使用整個(gè)工地緊施工而有條不紊。3.5.2.4勞動(dòng)力方案〔見(jiàn)附表7〕3.6資金運(yùn)行控制：3.6.1在本工程的施工運(yùn)作中，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，我公司已做好準(zhǔn)備，我司根據(jù)工程進(jìn)展及材料定貨情況，即時(shí)調(diào)動(dòng)資金，使工地施工能有序進(jìn)展，做到?？顚Ｓ?。四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)〔見(jiàn)表5〕4.1施工指導(dǎo)思想:4.1.1工期:嚴(yán)格按合同工期如期完成、絕不拖延。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的制度化管理、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以業(yè)主的利益為重，確保工期竣工。4.1.2質(zhì)量：到達(dá)合格4.1.3平安生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家平安評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，平安操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)，施工用電技術(shù)規(guī)，施工用水技術(shù)規(guī)及工地防盜防管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)施工行為。4.1.4文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定組織施工。做到工地清潔、場(chǎng)地整齊，表達(dá)工地的企業(yè)文化建立，反映企業(yè)的管理水平。以新的場(chǎng)容場(chǎng)貌贏得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。4.2施工組織管理機(jī)構(gòu)4.3主要施工管理人員〔見(jiàn)表6〕4.3.1工地管理制度4.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須熟悉工地“平安用電〞、“平安保衛(wèi)〞等有關(guān)規(guī)定，并教育施工人員自覺(jué)遵守。4.3.3自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工。4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律要載平安帽，高空作業(yè)人員佩帶平安事。4.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)必須平坦、清理、保證通道暢通。4.3.6嚴(yán)禁在吸煙區(qū)以外的地方吸煙。4.3.7嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。4.3.9嚴(yán)禁在樓梯井口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。4.3.10嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、做飯。4.3.11非施工人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4工地平安制度。4.4.1健全平安機(jī)構(gòu)，工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)建立由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求平安和消防平安管理。4.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須在每日收工后輪流巡視各作業(yè)面，做好巡視記錄，做到每天有檢查，對(duì)平安隱患及時(shí)發(fā)出“平安整改通知〞，限期整改。4.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員由工程經(jīng)理委任，有權(quán)代表工程經(jīng)理在工地上處理平安問(wèn)題，并直接對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)主持召開(kāi)平安會(huì)議，總結(jié)每周平安工作，方案下周平安要點(diǎn)。4.4.4開(kāi)展行之有效的平安活動(dòng)，大旗鼓地組織平安宣傳，如“平安月〞活動(dòng)，“平安百日無(wú)事故〞活動(dòng)等。4.4.5從嚴(yán)管理，對(duì)建章行為進(jìn)展罰款，對(duì)違反平安條例的抓一個(gè)罰一個(gè)毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人工資中扣除。4.5工地保衛(wèi)制度：4.5.1保安人員必須堅(jiān)守工作崗位，盡忠職守。4.5.2保安人員要敢于向一切違反工地管理?xiàng)l倒的人員公正執(zhí)法，及時(shí)制止并及時(shí)向工程部反映匯報(bào)。4.5.3保巡人員，必須全天24小時(shí)，輪流值班，對(duì)工地材料，認(rèn)真做好文明施工。4.5.4配合工地管理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天清理垃圾的應(yīng)向管理人員報(bào)告，認(rèn)真做好文明施工。4.5.5如工地發(fā)生工人糾紛行為，應(yīng)即予以制止調(diào)解，絕不允許聚眾鬧事。4.5.6保安人員要熟悉工地的各項(xiàng)管理制度，如發(fā)現(xiàn)有違章行為的或事應(yīng)堅(jiān)持原那么，批語(yǔ)教育，對(duì)經(jīng)教育不改者，填報(bào)“違章罰款單〞，通知違章者到地工工程部前方可上崗。4.6工地平安制度：4.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)工作火種，嚴(yán)禁在吸煙區(qū)以外的地方吸煙。4.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須放置滅火器材指定專人檢查，對(duì)用過(guò)的空瓶要及時(shí)換出補(bǔ)充。4.6.3油漆倉(cāng)庫(kù)必須獨(dú)立分隔。庫(kù)房門口放置一定數(shù)量的滅火器及水箱，油漆庫(kù)不能放置其他易燃材料。4.6.4現(xiàn)場(chǎng)焊工必須有上崗合格證，燒焊過(guò)程要高擋板預(yù)防火種四射；燒焊前要清理地面。4.6.5油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在封閉地方進(jìn)展，一定要通風(fēng)透氣，減少易燃?xì)怏w積聚。遇上油漆未干時(shí)，不能強(qiáng)行用太陽(yáng)燈管進(jìn)展加熱烘干。油漆期間，絕對(duì)制止吸煙、生火。4.6.6加強(qiáng)用電管理，電工必須持上崗合格證，對(duì)工地的臨時(shí)用電，嚴(yán)禁亂拉亂接，必須由電工進(jìn)展接駁。施工用電不得超負(fù)荷使用。4.6.7施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，每天下班前有人專清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。4.6.8工地平安用電制度。4.6.9總開(kāi)關(guān)箱假設(shè)未征得工程部同意或或電工的許可，任何班組、任何人不得擅自亂動(dòng)總開(kāi)關(guān)的閘刀。4.6.10各施工區(qū)的支路開(kāi)關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，分接到各作業(yè)人員。接線必須接在開(kāi)關(guān)箱的接線端上，嚴(yán)禁接在開(kāi)關(guān)箱的其它地方。4.6.11工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置，以免電開(kāi)工具出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。4.6.12除了固定使用的照明路線由電工使用BVV〔即雙塑〕銅芯線架設(shè)外，臨時(shí)用電的移動(dòng)電路必須使用護(hù)套電纜，不能用其他線代替，如發(fā)現(xiàn)一概撤除。4.6.13施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用與施工無(wú)關(guān)的電器〔如電爐、電鈑煲、電炒鍋等〕4.6.14所有進(jìn)場(chǎng)施工的電開(kāi)工具，必須經(jīng)過(guò)平安檢查。五、施工總體部署5.1部署原那么:5.1.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,管理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之前的工程質(zhì)量前提嫣下,立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度,科學(xué)的組織穿插施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。5.1.2由于本工程地處湛發(fā)地交通要道，施工區(qū)文明形象尤其重要，施工人員必須服裝整齊，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)力度。5.2施工總平面布置的設(shè)想說(shuō)明：本工程的施工平面布置，工程經(jīng)理辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、易燃物品庫(kù)、材料加工場(chǎng)等盡量安排在底層，采用臨時(shí)圍檔方法。在施工圍按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防滅火器材。臨時(shí)廁所請(qǐng)求甲方提供使用，安排專人定時(shí)清掃消毒。職工食宿安排在工地外面，地工僅安排倉(cāng)庫(kù)保管，值班夜間住宿。5.3施工原那么：5.3.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)，地處交通要道，工期緊湊，條件較差。5.3.2配備嚴(yán)密的兩極管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)組成一套充滿活力，刻苦鉆研，并能吃苦耐勞的工程經(jīng)理部管理班子，對(duì)整個(gè)施工全過(guò)程進(jìn)展科學(xué)管理。5.3.3在施工全部過(guò)程中，從施工準(zhǔn)備，技術(shù)方案選定，垂直運(yùn)輸，平面布置等直到竣工，應(yīng)從施工的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配套施工單位的立場(chǎng)上進(jìn)展全面、綜合考慮，并從工程工程管理和試入手。5.3.4根據(jù)本工程的建筑及構(gòu)造、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵裝飾，有效地從平面空間等特點(diǎn)上進(jìn)展流水及穿插作業(yè)，減少關(guān)鍵部位相的施工時(shí)間，確保工程的按時(shí)完成。針對(duì)本工程安裝情況，我公司施工隊(duì)伍在配合其它隊(duì)伍預(yù)留一定的工作時(shí)間，做到銜接嚴(yán)密，穿插有序。5.4外業(yè)準(zhǔn)備：5.4.1按照業(yè)主的施工平面圖，布置水、電、疲乏路及生產(chǎn)和生活場(chǎng)所〔其中施工人員臨時(shí)宿舍考慮場(chǎng)外租借〕。5.4.2組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)展平安文明教育。5.4.3組織施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，為了便于管理，應(yīng)設(shè)立大件材料臨時(shí)堆放區(qū)，并設(shè)一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)。5.4.4平安告示，及時(shí)與周邊有關(guān)工程管理部門取得聯(lián)系，以求得上述單位對(duì)工程建立的支持。5.5業(yè)準(zhǔn)備：5.5.1進(jìn)展施工圖測(cè)量工作，明確外加工構(gòu)件、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5.5.2對(duì)工程材料進(jìn)展檢測(cè)。5.6工地用電5.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)所有電線為銅芯電纜，按國(guó)家規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、主要分部、分項(xiàng)施工方法6.1主要分項(xiàng)分部工程施工方案6.1.1后補(bǔ)預(yù)埋件〔200X300X10熱鍍鋅鋼板〕的安裝6.1.1.1預(yù)置后補(bǔ)埋件：根據(jù)復(fù)檢確認(rèn)的分割位置，先將后補(bǔ)埋件預(yù)置至各自的位置，預(yù)置的目的是檢查預(yù)埋件安裝時(shí)與主體構(gòu)造中鋼筋是否有沖突，同時(shí)觀察是否存在難以固定的或需要處理才可固定的情況。6.1.1.2對(duì)后補(bǔ)埋件進(jìn)展準(zhǔn)確定位：對(duì)后補(bǔ)埋件進(jìn)展準(zhǔn)確定位，要控制預(yù)埋件的三維誤差〔X向20，Y向10，Z向10〕，在實(shí)際準(zhǔn)確定位時(shí)不能積累誤差，在定位準(zhǔn)確后，對(duì)預(yù)埋件孔位進(jìn)展標(biāo)記、鉆孔后采用四只M12×160化學(xué)螺栓固定。6.1.1.3后補(bǔ)埋件施工質(zhì)量評(píng)定：后補(bǔ)埋件屬于隱蔽工程施工，固其質(zhì)量驗(yàn)收必須按隱蔽工程驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，主要有以下幾個(gè)方面：·驗(yàn)收定位是否準(zhǔn)確。·是否固定、結(jié)實(shí)?！ず附邮欠穹弦??！?duì)其他工程是否造成影響?！に貌牧鲜欠窈细瘛！べY料是否已整理齊全。資料整理：應(yīng)隨工程施工進(jìn)度隨時(shí)整理，自檢驗(yàn)收完后請(qǐng)甲方派代表驗(yàn)收、簽字。要求：·隱蔽驗(yàn)收的圍是全部工程?！と輵?yīng)包括：半成品、材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量。·必須標(biāo)明日期、施工人員、質(zhì)量員。·明確標(biāo)明施工層、施工段、軸線位置?！だL制詳圖?！る[蔽驗(yàn)收記錄完善，保存完整。6.1.1.4連接件安裝。A本工程所采用的連接件有兩種：一種是熱鍍鋅鋼角碼廠家定制，一種是槽鋼現(xiàn)場(chǎng)加工。b本工程連接件100×80×8mm，L=100mm雙件式連接件，在安裝前檢查連接件是否符合要求，是否是合格品，熱浸鍍鋅是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，孔洞是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。c連接件與后置埋件的連接采用焊接方式，焊接面不少于兩面，焊縫的長(zhǎng)度應(yīng)為構(gòu)件的寬度不小于80mm，焊縫的高度≥6mm。d驗(yàn)收檢查。對(duì)初步固定的連接件按層次逐個(gè)檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差圍。三維空間誤差工地施工控制圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進(jìn)深誤差小于3mm。e螺栓固定。對(duì)驗(yàn)收合格的連接件進(jìn)展緊固，即將2個(gè)M12×110mm型不銹鋼螺栓緊固，緊固后應(yīng)檢查連接件的左右進(jìn)出，上下垂直等應(yīng)符合施工規(guī)要求。f驗(yàn)收。對(duì)緊固好的連接件，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)其進(jìn)展逐個(gè)檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格處進(jìn)展返工改良，直至到達(dá)要求為止。g防腐。連接件在車間加工時(shí)亦進(jìn)展過(guò)防腐處理〔鍍鋅防腐〕，但由于點(diǎn)焊不銹鋼螺栓時(shí)對(duì)防腐處理的破壞，故仍需進(jìn)展防腐處理，具體處理方法如下：清理焊渣。刷防銹漆。刷保護(hù)面漆，有防火有要求時(shí)要刷防火漆。接件施工質(zhì)量評(píng)定：三維方向的誤差控制。連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控制。焊縫的長(zhǎng)度及焊縫質(zhì)量。鐵件防腐處理。6.2石材幕墻施工工藝及技術(shù)方案6.2.1石材加工6.2.1.1一般要求石材為25mm厚石板材，經(jīng)過(guò)挑選，無(wú)裂縫、無(wú)風(fēng)化、無(wú)隱傷、無(wú)破損。根據(jù)施工大樣圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造施工的實(shí)際狀況、石材加工廠的生產(chǎn)能力，繪制石料加工大樣圖或定尺加工清單。包括：規(guī)格尺寸、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外表形式、編號(hào)、成品保護(hù)方法、運(yùn)輸交貨要求等。石材的具體加工由石材供給商進(jìn)展，定尺交貨加工完善的石材。6.2.1.2石材的貯放A．含有預(yù)壓力的花崗巖及石的膨脹速度在最被時(shí)很快，石材貯放時(shí)應(yīng)有一定間隙。B．石材應(yīng)貯放避雨淋處。C．石材不宜與有色物緊靠，以免污染。D．遠(yuǎn)離油污。E．存放在不易硬物碰撞處。F．不宜下曝曬，放在屋外曝曬時(shí)很容易產(chǎn)生剝離的現(xiàn)象。6.2.1.3干掛單元石材安裝順序放線不合格后置預(yù)埋件安裝連接件安裝主龍骨安裝連接檢查提花崗石方案花崗石加工角鋼橫梁安裝龍骨防銹處理防雷防火系統(tǒng)安裝不合格放線不合格后置預(yù)埋件安裝連接件安裝主龍骨安裝連接檢查提花崗石方案花崗石加工角鋼橫梁安裝龍骨防銹處理防雷防火系統(tǒng)安裝不合格定水平基準(zhǔn)線、垂直基準(zhǔn)線定水平基準(zhǔn)線、垂直基準(zhǔn)線花崗石驗(yàn)收花崗石驗(yàn)收花崗石排板選色花崗石排板選色隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收石材面板安裝檢查調(diào)整嵌縫打石材面板安裝檢查調(diào)整嵌縫打膠檢查清理板縫大小一致接縫寬度一致板面平整6.2.2花崗巖石材幕墻施工工藝流程6.2.2.1工藝施工流程：固定連接件，豎向槽鋼安裝，橫向角鋼骨架焊接，石材板塊安裝，密封膠嵌縫，清理。6.2.2.2固定連接件本工程固定花崗巖干掛件采用4mm厚70~100mm長(zhǎng)的不銹鋼掛件，用M8×30不銹鋼螺栓固定于鋼架構(gòu)造上。6.2.2.3豎向槽鋼安裝花崗石幕墻主框架為鋼構(gòu)造，主立柱采用10#熱鍍鋅槽鋼，槽鋼用M10×130mm不銹鋼螺栓連接于連接鐵件上。6.2.2.4橫向角鋼安裝主立柱安裝完畢，檢查質(zhì)量符合要求后，才可安裝橫梁，橫梁L50×5mm熱鍍鋅角鋼制作，連接時(shí)一端為螺栓連接一端為焊接。并應(yīng)確保水平度偏差符合設(shè)計(jì)要求。焊縫處經(jīng)清渣后涂刷三遍防銹漆。6.2.2.5石材板塊安裝a、根據(jù)彈線實(shí)測(cè)結(jié)果結(jié)合石材加工圖、施工圖，對(duì)驗(yàn)收合格的石材進(jìn)展安裝前復(fù)查。b、依據(jù)石材編號(hào)-檢查石材的色澤度，使同一幕墻的石材不要產(chǎn)生明顯色差，最低限度要求，顏色逐漸過(guò)渡。c、用環(huán)氧樹脂膩?zhàn)有扪a(bǔ)缺棱掉角或麻點(diǎn)之處并磨平，破裂者用環(huán)氧樹脂粘結(jié)劑粘結(jié)。d、根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，進(jìn)展石材開(kāi)槽。e、按圖紙要求，用經(jīng)緯儀打出大角兩個(gè)面的豎向控制線，在大角上下兩端固定掛線的角鋼，用鋼絲掛豎向控制線，并在控制線的上、下作出標(biāo)記。f、支底層石材托架，放置底層石板，調(diào)節(jié)并暫時(shí)固定。g、固定螺栓，鑲鋁合金固定件，如果石材與平面線不平齊那么調(diào)整微調(diào)螺栓，調(diào)整平齊，緊固螺栓，并將螺母用云石膠固定，防止螺母松動(dòng)。h、石板間接縫按設(shè)計(jì)尺寸留出5mm寬的膠縫。i、用鋁合金固定件安裝石板，石板溝槽深度大于抗震設(shè)計(jì)變位量的1.5倍，且變位后的最小搭接量不小于5mm，溝槽底與掛鉤間最小距離不小于6mm，掛件與溝槽間隙用AB膠填滿。6.2.2.6耐候膠注膠工藝a、石材板塊安裝調(diào)正后即開(kāi)場(chǎng)注密封膠，該工序是防雨水滲漏和空氣滲透的關(guān)鍵工序。b、本工程根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格選擇墊桿填塞到擬注膠之縫中，保持墊桿與板塊側(cè)面有足夠的摩擦力，填塞后墊桿凸出外表距玻璃外表約4mm。c、清潔注膠縫，選用干凈不脫毛的洗潔布和二甲苯，用“二塊抹布法〞將擬注膠縫在注膠前半小時(shí)清潔干凈。d、粘貼刮膠紙：〔略〕。e、注膠：膠縫在清潔后半小時(shí)應(yīng)盡快注膠，超過(guò)時(shí)間后應(yīng)重新清潔。f、刮膠：刮膠應(yīng)沿同一方向?qū)⒛z縫括平(或凹面)，同時(shí)應(yīng)注意密封膠的固化時(shí)間。6.2.2.7清潔收尾a、清潔收尾是工程竣工驗(yàn)收前的最后一道工序，雖然安裝已完工，但為求完善的飾面質(zhì)量，此工序亦不能馬虎。b、在全過(guò)程中注意成品保護(hù)。6.2.2.8清理上述工序施工完成后，在腳手架撤除前，去除石材外表灰塵、膠痕等污染物。6.2.3元件加工、制作要求6.2.3.1鋼材的加工制作a、鋼材加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，要求現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地有良好的清潔條件，符合加工要求。選擇能保證加工精度的設(shè)備、機(jī)具及量具。b、鋼材下料前，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙，并對(duì)建筑物進(jìn)展復(fù)測(cè)，按實(shí)際尺寸調(diào)整下料。c、待加工鋼材必須經(jīng)歷證，并由甲方確認(rèn)，出廠合格證、鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測(cè)試報(bào)告齊全且復(fù)試合格才可下料。d、下料前必須檢查鋼材表觀質(zhì)量、熱鍍鋅涂層完好情況，合格下料。6.2.3.2加工精度要求a、截料尺寸精度：長(zhǎng)度允許偏差為1.0mm；角度允許偏差為15′；截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形，毛刺不大于0.2mm；孔距、孔位允許偏差±0.5mm；b、鋼材槽、豁、榫的加工精度：銑槽允許偏差：長(zhǎng)度+0.5mm，寬度+0.5mm，中心線位線±0.5mm銑豁允許偏差：長(zhǎng)度+0.5mm，寬度+0.5mm，中心線位線±0.5mm銑榫允許偏差：長(zhǎng)度-0.5mm，寬度-0.5mm，中心線位線±0.5mmc、鉆孔：檢查鉆床各局部是否正常，調(diào)整好所需轉(zhuǎn)速，準(zhǔn)備好需用的冷卻液。準(zhǔn)備好鉆頭和工夾具等，工件壓緊要平整結(jié)實(shí)。按劃線打樣沖眼鉆孔，使鉆頭對(duì)準(zhǔn)鉆孔中心線，開(kāi)動(dòng)鉆床先锪窩，檢查是否偏斜，假設(shè)偏了要進(jìn)展糾正。糾正時(shí)，對(duì)于較大的孔可用尖鏨在孔的偏差相反的邊鏨低一些，較小的孔可用樣沖眼糾正。鉆小孔也可以在偏的方向用墊鐵墊高一些，然后再試鉆，直到窩修正后，將墊鐵取出，即可鉆孔。當(dāng)孔快鉆透時(shí)，應(yīng)減小進(jìn)刀力。6.2.4石材安裝作業(yè)6.2.4.1該工程中干掛石墻面和柱面工程量最大，施工亦較復(fù)雜，是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理的重點(diǎn)。石材板塊安裝前應(yīng)將外表塵土和污物擦拭干凈并六面養(yǎng)護(hù)兩遍。石材板塊兩邊嵌入量及空隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。石材板塊的安裝應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展。石材板塊的固定方式、固定間距均要滿足設(shè)計(jì)的要求。石材板塊安裝的作業(yè)精度直接影響到石材幕墻的外觀，如：膠縫的寬窄、直線度等。鋼框架精度不符合要求或石材板塊不符合要求的應(yīng)返工。6.2.4.2該工程中干掛石墻面和柱面均采用小單元式構(gòu)造設(shè)計(jì)，每個(gè)石材單元塊自成安裝體系，無(wú)論安裝或撤除均不影響相鄰的石材單元，幕墻橫梁位置位于幕墻分格的分縫處，鋁窗口四邊的鋼立柱鋼橫梁那么按分縫線偏移45mm，施工過(guò)程分為：轉(zhuǎn)接件安裝，立柱安裝，橫梁安裝，立柱與橫梁接縫處理品，鋁合金扣條安裝、調(diào)整與加固防火板、避雷帶、排水系統(tǒng)安裝，石板材安裝，填縫、注膠封膠，清潔、收尾、搭撤除外架。6.2.4.3裝配要求1)固定配件采用專用不銹鐵鋼干掛件。2)固定配件應(yīng)避開(kāi)排水裝置，且固定配件的接合必須適當(dāng)隱蔽。3)不同種金屬外表結(jié)合應(yīng)在中間加設(shè)分隔用的石棉墊片，既防止相對(duì)滑動(dòng)，又可防電解。4)所有鋼材外表熱鍍鋅處理。6.2.4.4打膠作業(yè)依據(jù)質(zhì)量體系文件中?裝飾工程過(guò)程控制程序?及第三層次文件?打膠作業(yè)指導(dǎo)書?要求，編制如下打膠作業(yè)方案。1)打膠順序打膠貼膠紙帶填充材裝填施工前檢查清潔打膠貼膠紙帶填充材裝填施工前檢查清潔膠縫修整膠縫修整撤除膠紙帶膠縫周圍的清掃養(yǎng)護(hù)6.2.4.5焊接作業(yè)依據(jù)質(zhì)量體系文件?裝飾工程過(guò)程控制程序?及第三層次文件?焊接作業(yè)指導(dǎo)書?要求，編制如下焊接作業(yè)方案：6.2.4.5.1作業(yè)順序焊接標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)焊接標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)準(zhǔn)備作業(yè)焊接焊接長(zhǎng)度焊接厚度去除焊渣焊接檢查清理、防銹處理本體定位焊縫部位不合格6.2.4.5.2操作要求A、持證上崗。B、遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。C、施焊前，復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。附表3、石材幕墻安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差〔㎜〕檢驗(yàn)方法光面幕墻垂直度幕墻高度≤30m≤10用經(jīng)緯儀檢查幕墻水平度≤3用水平儀檢奩板材立面垂直度≤3板材上沿水平度≤2用lm水平尺和鋼直尺檢查相鄰板材板角錯(cuò)位≤l查用鋼直尺檢幕墻外表平整度≤2用垂直檢測(cè)尺檢查陽(yáng)角方正≤2用直角檢測(cè)尺檢查接縫直線度≤3拉5m線，缺乏5m拉通線，用鋼直尺檢查接縫上下差≤l用鋼直尺和塞尺檢查接縫寬度≤1用鋼直尺檢查七、工程質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證體系:7.1.1施工質(zhì)量控制措施7.1.2質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、制止預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。7.1.3實(shí)行質(zhì)量一票否認(rèn)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰班組施工工人材料費(fèi)金額，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和工程經(jīng)理，質(zhì)安員分別予以50-100元/人次的罰款。7.1.4在工程開(kāi)工時(shí)成立QC小組，針對(duì)各工序薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展QC循環(huán)控制，不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終到達(dá)合格率100%，優(yōu)良率80%。7.1.5實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一個(gè)小局部做出一個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)師及質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可乾地大面積施工，假設(shè)業(yè)主設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站有一方不認(rèn)可那么必須重做樣板直至認(rèn)可為止。7.2工程經(jīng)理崗位職責(zé)7.2.1工程經(jīng)理是企業(yè)法人在工程工程上的全權(quán)代表，對(duì)外，代表企業(yè)法人履行與建立單位簽定的工程承包合同；對(duì)，與企業(yè)法人人既是上、下級(jí)關(guān)系，又是工程全額承包的承包關(guān)系；雙方必須認(rèn)真履行合同。7.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和一級(jí)制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。7.2.3主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量平安保證措施，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安地完成生產(chǎn)任務(wù)。7.2.4根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)方案、工程合同工期、主持編制工程控制方案和月、旬行業(yè)方案、材料設(shè)備、料具有勞動(dòng)力需方案，簽字供需〔租憑〕合同。7.2.5科學(xué)地組織施工，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，協(xié)調(diào)好與建立、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。7.2.6加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理，嚴(yán)格控制工程本錢，及時(shí)處理工程結(jié)算，按期上交有關(guān)費(fèi)用。7.2.7協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。7.2.8負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。7.2.9及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù)，辦理索賠資料，加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。7.2.10嚴(yán)格審核施工任務(wù)書，協(xié)助回收工程款，及時(shí)編制竣工資料。7.2.11創(chuàng)名牌、樹信譽(yù)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、承接新的工程任務(wù)。7.3業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。7.3.1協(xié)助工程經(jīng)理做好工程工程的施工生產(chǎn)管理工作，按時(shí)完成工程經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。7.3.2負(fù)責(zé)對(duì)、對(duì)外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、辦理設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和工程簽證單。7.3.3參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的一般性施工技術(shù)問(wèn)題。7.3.4按時(shí)編制月、旬施工作業(yè)方案和物資供給進(jìn)場(chǎng)方案，及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.3.5參與工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審、技術(shù)問(wèn)題處理，以及工程質(zhì)量方案的編制。7.3.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程聯(lián)系單和業(yè)主的聯(lián)系簽證人可工作。7.3.7參與工程的竣工決算，繪制竣工圖紙工作。7.3.8負(fù)責(zé)做好工程的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理工程的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，協(xié)助工程經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。7.4工長(zhǎng)崗位職責(zé)。7.4.1工程開(kāi)工前積極做好施工準(zhǔn)備，包括：熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制，掌握施工規(guī)、施工程序、施工工藝、放線工作等技術(shù)工作。7.4.2開(kāi)工前對(duì)工人班組進(jìn)展質(zhì)量、工期、平安、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。按施工作業(yè)方案合理安排勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，有時(shí)辦理用工、用料結(jié)算。7.4.3按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案管好現(xiàn)場(chǎng)，做到物資堆放符合規(guī)定，平安設(shè)施和標(biāo)志齊備，施工道路暢通，工完場(chǎng)清，文明施工。7.4.4按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料：如施工日志、實(shí)際工料消耗記錄，質(zhì)量檢查，互檢記錄、中間交工資料，現(xiàn)場(chǎng)簽證單等。7.4.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，認(rèn)真組織班組進(jìn)展自檢、互檢，并參加上級(jí)的質(zhì)量平安檢查和竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題，必須及時(shí)采取4措施，限期改正。7.4.6參加工程質(zhì)量和施工方案的編制，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝，監(jiān)視指導(dǎo)施工人員的操作工藝。7.4.7參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，對(duì)有合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、分析和處理工作。7.4.8做好施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好責(zé)任圍的質(zhì)量記錄和管理。7.4.9對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)評(píng)定。7.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)。7.5.1認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)〞和“技術(shù)操作規(guī)程〞做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查工作，勤于檢查，大膽管理。7.5.2做好各分產(chǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報(bào)質(zhì)量平安情況有關(guān)報(bào)表，實(shí)事，不弄虛作假，不蒙混過(guò)關(guān)，不以權(quán)謀私。7.5.3積極參與各工程工程的生產(chǎn)安排，指導(dǎo)各工程做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施工技術(shù)和平安技術(shù)交底，各類測(cè)試、試驗(yàn)記錄等工作。7.5.4及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級(jí)主管部門處理工程不合格糾正措施的監(jiān)視。7.5.5執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)平安的規(guī)章制度，加強(qiáng)平安和文明施工的管理。7.5.6認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.6材料采購(gòu)員職責(zé)7.6.1采購(gòu)員必須具有大公無(wú)私，以公司利益為重，降低本錢，樹立良好的職業(yè)道德和主人翁責(zé)任感。7.6.2采購(gòu)員應(yīng)多方詢價(jià)，如實(shí)并及時(shí)填報(bào)?詢價(jià)單?，必要時(shí)取樣，不允許無(wú)硌拖延或不按方案報(bào)價(jià)取樣。7.6.3物資部采購(gòu)員必須憑?物資采購(gòu)方案單?進(jìn)展采購(gòu)，工程上采購(gòu)員必須憑該工程的?工程材料匯總表?進(jìn)展采購(gòu)，不得無(wú)方案采購(gòu)或不按方案多購(gòu)或少購(gòu)。7.6.4采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)登?采購(gòu)臺(tái)帳?，物資部定期檢查，如登記臺(tái)帳，那么由部長(zhǎng)處以一定罰款。7.6.5采購(gòu)員領(lǐng)用支票只能?？顚Ｓ茫辉试S用一種物資的支票去支付另一種物資，否那么視情節(jié)輕重予以罰款，追究其責(zé)任。7.6.6采購(gòu)員對(duì)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)不清楚的，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)工程人員聯(lián)系，明確后及時(shí)采購(gòu)；工程上采購(gòu)員應(yīng)事先給倉(cāng)庫(kù)保管員一份工程的?工程材料表?。7.6.7采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)辦〈料具驗(yàn)收單〉，各有關(guān)人員簽字后將驗(yàn)收單送到物資部備存，以便日后查用。7.6.8采購(gòu)方案完成量每月評(píng)一次，對(duì)采購(gòu)次數(shù)多且價(jià)格合理的采購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)。7.6.9物資部采購(gòu)員必須按時(shí)在物資部報(bào)到，有特殊情況的必須事先通知部門。7.6.10采購(gòu)員采購(gòu)的物資，質(zhì)量不合格，并且由此影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、給公司帶來(lái)?yè)p失，由采購(gòu)員責(zé)任人全額賠償，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。7.6.11采購(gòu)員應(yīng)保存所有有關(guān)的質(zhì)量記錄。7.7設(shè)計(jì)控制：設(shè)計(jì)為施工提供了根據(jù)，但在施工中防止藝程序的變化而產(chǎn)生對(duì)工程質(zhì)量的影響。7.8文件和資料控制：通過(guò)文件做到每項(xiàng)工作都有依據(jù)，都有記載，使職責(zé)清楚，有理有據(jù)，使工程質(zhì)量得到保證。7.9業(yè)主提供的物品：對(duì)業(yè)主指定的產(chǎn)品或業(yè)主供給的物資也要嚴(yán)格考核，防止非企業(yè)供給而影響到整個(gè)工程質(zhì)量。7.10產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性：通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，既可防止供用亂用，同時(shí)又記載了來(lái)源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。7.11過(guò)程控制：對(duì)整個(gè)工程，按人、機(jī)、料、法、環(huán)五大環(huán)節(jié)進(jìn)展全方位全過(guò)程的控制，從而保證工程質(zhì)量。7.12試驗(yàn)和檢驗(yàn)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，以提高工程質(zhì)量。7.13不合格品控制，通過(guò)控制程序，以到達(dá)不出現(xiàn)不合格品或及時(shí)糾正的目的。7.14糾正和預(yù)防措施，對(duì)通病和易出現(xiàn)的問(wèn)題注意預(yù)防，對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的糾正措施。7.15材料成品保護(hù)，對(duì)材料和半成品的搬運(yùn)、貯存、保管做到有方案、有措施、有制度，已完工或分項(xiàng)工程應(yīng)防止產(chǎn)品在銜接環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，保證工程質(zhì)量。7.16質(zhì)量記錄：通過(guò)對(duì)每項(xiàng)工作乾地記錄，具體掌握工程質(zhì)量，對(duì)資料和管理做到準(zhǔn)確、有效。7.17部質(zhì)量組織企業(yè)部質(zhì)量審核，到達(dá)交流和相互促進(jìn)的目標(biāo)。7.18培訓(xùn)：通過(guò)對(duì)各級(jí)管理人員和施工人員培訓(xùn)，不斷提高人員水平素質(zhì)，以到達(dá)保證提高質(zhì)量的目標(biāo)。7.19效勞：建立保修制度，提高企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系。7.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)：為了有效控制工程質(zhì)量系統(tǒng)，要收集數(shù)據(jù)，進(jìn)展分析，以消除或減少工作中的失誤。八、工期保證措施：8.1材料組織：8.1.1材料采購(gòu)工作必須走在施工前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖后最短時(shí)間提出材料方案報(bào)公司以作安排，公司材料依據(jù)材料方案業(yè)主確認(rèn)的材料品牌，充分了解訂貨用期，異形材料加工用期，材料運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)時(shí)間，向供給商下訂購(gòu)方案。8.1.2工程材料主根據(jù)施工進(jìn)度，落實(shí)后勤保障工作，充分考慮到人購(gòu)周期，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ?，由采?gòu)員實(shí)施采購(gòu)，確保材料在要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。防止因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。8.1.3因設(shè)計(jì)變更而出現(xiàn)材料變化，在確保質(zhì)量的前提下，就地或就近采購(gòu)，絕不允許因材料不到位而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。8.2制定完善的施工進(jìn)度方案：嚴(yán)格按照制定好的時(shí)度方案安排，全方位開(kāi)展。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)長(zhǎng)調(diào)整，確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在方案工期之。工程部署必須強(qiáng)化方案工期控制，每周做工程進(jìn)度方案表，每月做工程進(jìn)度報(bào)表，因其他原因造成工期拖延的工程，通過(guò)加班加點(diǎn)，增加人手搶回工期，努力按期完本錢工程的裝飾施工。九、合理配置及靈活安排勞動(dòng)力：假設(shè)工程因其他原因?qū)?dǎo)局部工程無(wú)法施工而造成整個(gè)工期延誤，工程部必須集中人力物力加速施工工程的進(jìn)度，待延誤工程可施工時(shí)，那么集中優(yōu)勢(shì)兵力，全力以赴把工期的損失壓至最低點(diǎn)。對(duì)面積較大的作業(yè)面增加人手，全方位施工的方法贏得進(jìn)度。對(duì)作業(yè)面小要求高的裝飾面，運(yùn)用師傅、技術(shù)好的工作精工細(xì)作加班加點(diǎn)，即保證工期又保證質(zhì)量。十、平安生產(chǎn)和文明施工措施10.1施工平安管理措施10.1.1本公司在總結(jié)十多年施工經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，根據(jù)主管部門對(duì)施工平安工作的嚴(yán)格要求，我公司加緊了裝飾工程中的平安生產(chǎn)管理要求，工程經(jīng)理班子管理干部在施工中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞方針，加強(qiáng)對(duì)全體員工的平安生產(chǎn)教育，引起大家對(duì)平安生產(chǎn)的重視，采取切實(shí)有效措施，消除引患，保證平安施工，杜絕重大平安事故發(fā)生，在整個(gè)裝飾、安裝施工過(guò)程中做到平安無(wú)事故。我公司對(duì)平安生產(chǎn)管理措施：10.1.2堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員平安教育，并做好受教育人員簽字制度。平安知識(shí)考核不合格那么不能上崗。各類人員必須持相應(yīng)的有效證件上崗。10.1.3配備懂得平安規(guī)程、平安生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)的平安管理人員，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。公司受權(quán)平安管理人員有權(quán)糾正和制止工地任何人作出的危及工人人身平安的決定和指揮，并及時(shí)向公司質(zhì)監(jiān)部報(bào)告。10.1.4建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制，認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。10.1.5工程經(jīng)理必須是平安生產(chǎn)的模執(zhí)行者和積極宣傳者，不違章指揮，不強(qiáng)迫工人違章作業(yè)。10.1.6進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)任何人不得穿拖鞋和裸露上身，應(yīng)穿戴規(guī)定勞保用品，在腳手架上施工超過(guò)規(guī)定高度時(shí)采取有效保護(hù)措施或系平安帶。不適宜高空作業(yè)的人，不要安排到高空施工。10.1.7在“邊〞、“口〞、“洞〞處要采取有效措施防護(hù)，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)牌示警；晚上應(yīng)用警示燈照明。大型機(jī)械必須由專人操作，專人管理負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、建立檔案。10.1.8腳手架的搭設(shè)、撤除、用電、用火、電焊嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，該報(bào)批的，一定要執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后，才能按批準(zhǔn)地點(diǎn)使用。特殊工種一定要持有效證件才能上崗作業(yè)。10.1.9定期進(jìn)展平安檢查:在重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)崗位必查、細(xì)查、嚴(yán)查、作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)平安隱患，應(yīng)及時(shí)糾正，并作為今后重點(diǎn)檢查點(diǎn)，加以檢查。10.1.10定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，研究生產(chǎn)中的平安問(wèn)題，同時(shí)在技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)展平安生產(chǎn)交底。在檢查工程質(zhì)量時(shí)同時(shí)進(jìn)展平安生產(chǎn)檢查。10.1.11公司有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)，同時(shí)檢查平安生產(chǎn)和防火措施是否落實(shí)，記錄是否齊全，糾正是否得力。如有不合規(guī)定，應(yīng)向工程經(jīng)理指出，并要求立即糾正?；毓緟R報(bào)工作時(shí)，平安防火工作是匯報(bào)的主要容之一。10.1.12遵守施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的平安和平和文明生產(chǎn)的有關(guān)制度和規(guī)定。10.1.13如發(fā)生平安事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按文件規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，做好應(yīng)急處理防止事故性質(zhì)加重和影響擴(kuò)大。并如實(shí)做好記錄。10.2用時(shí)間性平安管理：在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電應(yīng)執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)?，結(jié)合裝飾工程的具體情況，應(yīng)著重加強(qiáng)如下管理。10.2.1設(shè)一名專〔兼〕職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電平安管理，定期檢查維修現(xiàn)場(chǎng)電器，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病〞運(yùn)轉(zhuǎn)。要建立檔案，做好記錄。10.2.2現(xiàn)場(chǎng)必須使用符合規(guī)定的配電箱、開(kāi)關(guān)箱，配電告相、開(kāi)關(guān)箱體應(yīng)用鐵殼，鐵皮厚度不小于1.5mm，嚴(yán)禁用木質(zhì)配電告相、家用塑料拖線板。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱，動(dòng)力和照明線線路應(yīng)分路設(shè)置。10.2.3開(kāi)關(guān)箱由未級(jí)分配電告相，分配電告相與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30米。10.2.4配電箱、開(kāi)關(guān)箱體應(yīng)與專用保護(hù)零線連接。10.2.5施工機(jī)具和手持移開(kāi)工具，必須實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。手持工具的荷線采用耐候型的橡膠護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。10.2.6導(dǎo)線進(jìn)出配電箱時(shí)必須從箱體下部、嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上部，側(cè)、背和箱門外。配電箱應(yīng)門鎖齊全、箱電器裝置要匹配，要有專人負(fù)責(zé)管理。10.2.7開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)要有效。10.2.8每臺(tái)用電設(shè)備有專用開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘〞制，嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備〔含插座〕。開(kāi)關(guān)箱的開(kāi)關(guān)電器必須能在任何情況下可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。10.2.9所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱使用中必須按規(guī)程操作。10.2.9.1停電操作順序?yàn)椋洪_(kāi)關(guān)箱→分配電告相→開(kāi)關(guān)箱。10.2.9.2停電操作順序?yàn)椋洪_(kāi)關(guān)箱→分配電箱→總配電箱〔出現(xiàn)電氣故障緊急情況除外〕。10.2.10在潮濕場(chǎng)所使用照明電源，電壓不得大于24V。10.2.11使用行燈時(shí)，電源壓不得超過(guò)36V，且燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)。10.3文明施工管理措施：10.1.1做好切合現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際的施工總平面布置方案，在施工過(guò)程中切實(shí)加以實(shí)施，以減少施工過(guò)程中材料、設(shè)備的盲目堆放，影響場(chǎng)交通。10.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員要戴平安帽、管理人員同時(shí)佩帶示明身份的胸卡，以增強(qiáng)工作責(zé)任心。10.3.3施工人員要對(duì)生產(chǎn)班組班前乾地生產(chǎn)技術(shù)交底、平安技術(shù)交底，并作好記錄。10.3.4工人按規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)乾地操作，經(jīng)常用量測(cè)工具自檢工作作質(zhì)量，管理干部應(yīng)按章指揮生產(chǎn)