積極實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，控制信息源，轉(zhuǎn)型為全媒體集團(tuán)

1．實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張的可行性分析。

首先，國(guó)家相關(guān)政策大力鼓勵(lì)和支持。今年來(lái)，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和國(guó)家新聞出版總署出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，都大力鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)實(shí)施跨區(qū)域、跨媒介、跨空間、跨所有制擴(kuò)張。我們可以據(jù)此預(yù)盼，制約傳媒業(yè)發(fā)展的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割這兩大制約因素將逐步得到解決，而這必將有利于優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)進(jìn)行跨區(qū)域和跨行業(yè)擴(kuò)張，并進(jìn)一步做強(qiáng)做大做優(yōu)。

其次，當(dāng)?shù)卣种姓瓶刂罅康馁Y源。由于我國(guó)的特殊國(guó)情，作為大政府的政府手中掌控著大量的資源，尤其是由于傳媒業(yè)尚未完全市場(chǎng)化，大量的傳媒資源仍舊掌握在當(dāng)?shù)卣氖种校?，戶外媒體資源、渠道資源等等。集團(tuán)可以通過(guò)和當(dāng)?shù)氐拿襟w合作而進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，進(jìn)而獲得這些延伸資源，在更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)攸h和政府的中心工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏。目前，由于很多地區(qū)當(dāng)?shù)氐拿襟w發(fā)展水平很低，當(dāng)?shù)卣畵?dān)心當(dāng)?shù)孛襟w不能很好地利用這些資源，因此，即使這些資源白白閑置，當(dāng)?shù)卣膊辉敢獍堰@些資源給當(dāng)?shù)孛襟w，以避免資源浪費(fèi)。但是如果優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)和當(dāng)?shù)氐拿襟w進(jìn)行合作后，由于其強(qiáng)大的品牌影響力以及輿論引導(dǎo)力，就可以更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)卣痛龠M(jìn)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣，當(dāng)?shù)卣蜁?huì)把這些資源給優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)利用。當(dāng)然，這也要求其采取和當(dāng)?shù)孛襟w合作的方式進(jìn)入。

第三，能夠獲取更多的信息源。未來(lái)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于信息服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是信息源的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)通過(guò)跨區(qū)域擴(kuò)張就可以控制更多的信息源，在未來(lái)的傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域還是在新媒體領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)中都將處于有利地位。

第四，可以更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是通過(guò)實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張，不同地區(qū)的媒體在內(nèi)容上有很多內(nèi)容可以共用，這可以大量節(jié)省采編成本，并大幅度提升優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)相關(guān)單位的媒體影響力；其次，大家相互之間可以分享好的經(jīng)營(yíng)管理和采編經(jīng)驗(yàn)，大大縮短學(xué)習(xí)時(shí)間。目前，對(duì)于大部分地市級(jí)媒體來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是廣告價(jià)格體系混亂所造成的經(jīng)營(yíng)困難，因此，只要派幾個(gè)骨干就能快速提高其辦報(bào)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，獲取較高的利潤(rùn)。

第五，可以在全國(guó)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，相互呼應(yīng)。如果優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)在全國(guó)創(chuàng)辦幾十家甚至上百家媒體的情況下，就可以形成遙相呼應(yīng)，達(dá)到聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，大大提升其影響力。

第六，當(dāng)?shù)孛襟w逐漸接受跨區(qū)域合作的理念和方式。隨著傳媒業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及平面媒體的日漸式微，很多當(dāng)?shù)孛襟w的觀念也在逐步轉(zhuǎn)變，開始意識(shí)到合作的重要性，從觀念上已經(jīng)開始能夠接受跨區(qū)域合作這種方式。

第七，地市級(jí)市場(chǎng)開始走向傳媒業(yè)市場(chǎng)的中心舞臺(tái)，未來(lái)傳媒業(yè)市場(chǎng)主力軍將是占據(jù)中國(guó)絕大多數(shù)版圖的區(qū)域性市場(chǎng)。

2．實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張的路徑選擇

首先，在方式選擇方面。傳統(tǒng)平面集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力目前主要體現(xiàn)在辦報(bào)能力上，因此，通過(guò)和當(dāng)?shù)孛襟w合作辦報(bào)的途徑更能發(fā)揮其心優(yōu)勢(shì)，也能在最短的時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到真金白銀。同時(shí)，為了保障傳統(tǒng)平面集團(tuán)長(zhǎng)期利益，應(yīng)實(shí)行產(chǎn)權(quán)合作的方式。因此，跨區(qū)域合作的較好方式應(yīng)該選擇和當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行產(chǎn)權(quán)合作合作辦報(bào)，并在獲取信息源的基礎(chǔ)上，延伸傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等新媒體和戶外媒體等行業(yè)。

其次，在合作者選擇方面。在進(jìn)行合作者選擇時(shí)，對(duì)于省會(huì)級(jí)城市，由于當(dāng)?shù)赜?家以上的大型媒體存在，一般可以選擇相對(duì)處于弱勢(shì)的媒體進(jìn)行合作，一方面更容易進(jìn)行合作，另一方面成本也相對(duì)較低。而對(duì)于地市級(jí)城市，一般當(dāng)?shù)刂挥幸患覉?bào)社，因此，可以和當(dāng)?shù)孛襟w合辦黨報(bào)和都市報(bào)的方式來(lái)做。

第三，在重點(diǎn)合作區(qū)域選擇方面。目前，合作的重點(diǎn)區(qū)域是珠三角、長(zhǎng)三角和京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的省會(huì)城市和地市級(jí)城市以及內(nèi)陸地區(qū)的的省會(huì)城市與較大城市。

第四，在實(shí)施主體方面。在各區(qū)域性城市合作方面，主要由都市報(bào)和黨報(bào)負(fù)責(zé)實(shí)施，都市報(bào)主要復(fù)制“云南信息報(bào)模式”，黨報(bào)主要復(fù)制“西江日?qǐng)?bào)模式”。

3．配套措施。

當(dāng)前，實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張主要面臨集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、資金問(wèn)題和當(dāng)?shù)卣畵?dān)心失控等問(wèn)題，因此，要采取科學(xué)合理的配套措施，以保障跨區(qū)域擴(kuò)張的順利進(jìn)行。

首先，集團(tuán)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力支持跨區(qū)域擴(kuò)張?？鐓^(qū)域擴(kuò)張作為集團(tuán)的重大戰(zhàn)略選擇，只有在集團(tuán)內(nèi)部形成共識(shí)，才能得到各個(gè)部門的支持，才能得到真正貫徹實(shí)施。

其次，要搭建良好的資本平臺(tái)，解決好資金問(wèn)題和其它問(wèn)題?？鐓^(qū)域擴(kuò)張是一個(gè)牽涉面很廣的復(fù)雜項(xiàng)目，需要大量的資金來(lái)實(shí)施，建議集團(tuán)可以和一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的、有良好背景的戰(zhàn)略投資者或者其它資本平臺(tái)捆綁起來(lái)聯(lián)合運(yùn)作，這樣就能為集團(tuán)的跨區(qū)域擴(kuò)張營(yíng)造良好的背景。具體合作方式是：集團(tuán)出品牌資源、內(nèi)容資源和人才資源等；戰(zhàn)略投資者出資金、渠道以及其它支持資源，形成集團(tuán)、戰(zhàn)略投資者和當(dāng)?shù)孛襟w三方成立合資公司的方式來(lái)運(yùn)作。

第三，打消當(dāng)?shù)卣笆Э亍钡囊蓱]。目前，在和當(dāng)?shù)孛襟w合作時(shí)，當(dāng)?shù)卣顬閾?dān)心的是不能夠掌控未來(lái)合作媒體的話語(yǔ)權(quán)，怕喪失輿論引導(dǎo)能力。因此，在進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)，既要切實(shí)保障集團(tuán)的長(zhǎng)期利益，也要消除當(dāng)?shù)卣氖Э負(fù)?dān)憂。這就要在辦報(bào)方式、合作方式上采取切實(shí)可行的方式。具體說(shuō)來(lái)，在采編內(nèi)容上，多突出本地區(qū)域化新聞，多體現(xiàn)建設(shè)性意見(jiàn)；在合作方式上，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式，在保持當(dāng)?shù)卣畬?duì)當(dāng)?shù)孛襟w的掌控力和話語(yǔ)權(quán)的前提下，保證集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者的長(zhǎng)期利益。當(dāng)然，在選擇戰(zhàn)略投資者時(shí)，三個(gè)條件很重要：一是有很強(qiáng)的實(shí)力，包括資金實(shí)力和相關(guān)資源能力；二是了解和熟悉傳媒業(yè)；三是和集團(tuán)志同道合，處于長(zhǎng)期合作目的。

第四，創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)行管理層持股制度，解決經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束問(wèn)題。媒體成功的關(guān)鍵是優(yōu)秀的人才，尤其是經(jīng)營(yíng)層，因此，必須建立起長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，建立起收益和風(fēng)險(xiǎn)相匹配，權(quán)責(zé)利對(duì)等的企業(yè)制度。

六、轉(zhuǎn)型將是一個(gè)長(zhǎng)期陣痛過(guò)程

人類的發(fā)展史是一部信息發(fā)展史，尤其是隨著人類文明的進(jìn)步，人類對(duì)信息的需求數(shù)量會(huì)越來(lái)越多，質(zhì)量會(huì)越來(lái)越高，信息服務(wù)的市場(chǎng)和價(jià)值也必然呈現(xiàn)幾何式發(fā)展態(tài)勢(shì)。但伴隨技術(shù)的進(jìn)步，尤其是替代技術(shù)和媒介的出現(xiàn)，舊的媒介形態(tài)終究要被替代，報(bào)紙這種媒介形態(tài)在為人類文明做出巨大貢獻(xiàn)之后，終究要退出歷史的舞臺(tái)，這是新技術(shù)的勝利，更是歷史規(guī)律使然！當(dāng)然，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，報(bào)紙消亡勿庸置疑，但是由于不同國(guó)家的具體情況不同，報(bào)紙消亡的時(shí)間也不能簡(jiǎn)單地定為某個(gè)時(shí)點(diǎn)。從理論上說(shuō)：先是發(fā)達(dá)國(guó)家的報(bào)紙先消亡，而發(fā)展中國(guó)家由于區(qū)域發(fā)展的不平衡報(bào)紙還會(huì)有一段時(shí)間的發(fā)展期；先是厚報(bào)變成薄報(bào)，再是日?qǐng)?bào)變成周報(bào)甚至是期刊雜志。而最終，隨著讀者閱讀習(xí)慣的完全改變和新技術(shù)的日漸成熟，報(bào)紙要么成功“涅磐”，要么關(guān)門走人！

對(duì)報(bào)紙走向消亡的趨勢(shì)，可能分為如下幾個(gè)階段：第一階段，由于網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體等新媒體在時(shí)效性和互動(dòng)性方面遠(yuǎn)優(yōu)于報(bào)紙，所以一般的即時(shí)信息和一般資訊將主要在新媒體上呈現(xiàn)，而報(bào)紙的這部分功能將被新媒體完全替代，這導(dǎo)致現(xiàn)在的厚報(bào)沒(méi)有足夠的信息和資訊支撐，日?qǐng)?bào)必然變薄；而且由于讀者和受眾生活節(jié)奏的進(jìn)一步加快，讀者以前讀早報(bào)的時(shí)間將更多地通過(guò)新媒體獲取資訊和信息，而不再是真正意義上的“早報(bào)時(shí)間”；在這一階段，報(bào)紙的分類廣告也被新媒體尤其是垂直細(xì)分類網(wǎng)站所代替。第二階段，由于以前支撐報(bào)紙大規(guī)模廣告的“早報(bào)”和“厚報(bào)”優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)消失，報(bào)紙的廣告將出現(xiàn)大幅度下滑，而報(bào)紙新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)不足以彌補(bǔ)廣告大幅度下滑帶來(lái)的損失。第三階段，由于即時(shí)性信息資訊和廣告同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)紙只能退守到紙質(zhì)媒體最為擅長(zhǎng)的深度報(bào)道和權(quán)威報(bào)道領(lǐng)域，日?qǐng)?bào)消亡，一種可能是在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中死去，另一種可能是轉(zhuǎn)變?yōu)榫⑿”婎惖拿襟w繼續(xù)存在，主要提供深度報(bào)道等，可能會(huì)以周報(bào)的形態(tài)存在。第四階段，可能會(huì)存在一些印刷精美的期刊，或者說(shuō)是報(bào)紙完全雜志化。最后是否完全消亡誰(shuí)也不能判斷，但是其地位逐步被邊緣化，最終也就是可有可無(wú)，索然無(wú)味了。

對(duì)于傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)來(lái)說(shuō)，首先必須轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型的必然性和緊迫性。

其次，必須認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)長(zhǎng)期融合的過(guò)程，不是非此即彼的關(guān)系。正如上文所述，報(bào)紙從厚報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)楸?bào)必然導(dǎo)致廣告收入的大幅度下滑，但是如果新媒體尚未成為新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)的情況下，貿(mào)然劇烈轉(zhuǎn)型只會(huì)是找死！因此，要最大可能地避免轉(zhuǎn)型的陣痛，就必須在保持既有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，盡快培植新興業(yè)務(wù)和收入源，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要做大量扎實(shí)的工作和付出艱辛的努力。稍有不慎，就會(huì)掉入萬(wàn)丈深淵！

第三，傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。每個(gè)企業(yè)都只能在自身現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于認(rèn)清未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上找到適合自身的切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路，而不是今天就全部廢掉自身的優(yōu)勢(shì)而全部投身到自身毫不熟悉的陌生領(lǐng)域中。

第四，在轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上完善轉(zhuǎn)型的相關(guān)配套措施。由于傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員已經(jīng)伴隨著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展幾百年，傳統(tǒng)媒體不僅為其提供了較高的社會(huì)地位，也為其提供了相對(duì)較好的收入，更為其提供了孜孜追求新聞理想的地方。很多人對(duì)傳統(tǒng)媒體有著很深的感情，既不愿意相信傳統(tǒng)媒體的消亡，更不愿意接受傳統(tǒng)媒體消亡論的觀點(diǎn)，可以說(shuō)感情戰(zhàn)勝了理智。但是無(wú)論如何我們是否愿意相信，是否去接受，這都阻擋不了歷史的滾滾車輪和大趨勢(shì)，而只有預(yù)判趨勢(shì)并積極地順應(yīng)歷史大趨勢(shì)，才能不斷地取得成功。當(dāng)然，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員也充分認(rèn)識(shí)到新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，也開始嘗試進(jìn)入新媒體。但是從措施和效果上來(lái)看，存在著用辦傳統(tǒng)媒體的思維和方式去辦新媒體以及被動(dòng)應(yīng)對(duì)兩種錯(cuò)誤傾向。

因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到世界在變化，任何一種媒體都不是終極形態(tài)，任何現(xiàn)有的媒體形態(tài)即使如現(xiàn)在所稱的網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體都有被替代的那一天。對(duì)于任何媒體來(lái)說(shuō)，要想發(fā)展就必須不斷革自己的命，自己不革自己的命必將有別人來(lái)革自己的命，不斷創(chuàng)新就是媒體發(fā)展的應(yīng)有之義。擺在傳統(tǒng)媒體面前的路只有一條：轉(zhuǎn)變舊有的觀念，用開放的心態(tài)擁抱新媒體，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，并通過(guò)體制、機(jī)制、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的涅磐！巨人的握手：央視國(guó)際與搜狐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議巨人的握手：央視國(guó)際與搜狐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議作者:來(lái)源:搜狐娛樂(lè)日期:2007-07-182007年7月17日，中央電視臺(tái)央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司（CCTV.COM）與2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商搜狐網(wǎng)（SOHU.COM）在北京舉辦大型新聞發(fā)布會(huì)，雙方正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站首次合作。

中央電視臺(tái)副總編輯程宏先生在致辭中表示：“對(duì)于此次戰(zhàn)略合作既要積極鼓勵(lì)，也要加強(qiáng)規(guī)范。雙方分工要明確、程序要完善、責(zé)任要落實(shí)，相互支持，實(shí)現(xiàn)共贏。國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)商業(yè)門戶網(wǎng)站的合作，需要我們不斷的探索與實(shí)踐，相信通過(guò)大家的共同努力，央視國(guó)際與搜狐一定能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏?！?/p>

央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理汪文斌央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理汪文斌先生表示：“CCTV.com和搜狐公司在此次戰(zhàn)略合作中的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將發(fā)揮雙方各自強(qiáng)大的品牌、運(yùn)營(yíng)和資源優(yōu)勢(shì)。我們相信，雙方優(yōu)勢(shì)資源的整合不僅能提升兩家公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也將為CCTV.com和搜狐公司的用戶和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)。

搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)先生表示：“央視國(guó)際與搜狐兩大新媒體的戰(zhàn)略合作意義深遠(yuǎn)，央視承載著中國(guó)最廣泛的電視受眾群體，而即將全新亮相的搜狐3.0代表著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。兩大新媒體的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)接軌、2008北京奧運(yùn)的各種機(jī)會(huì)，將為廣大電視受眾和網(wǎng)民帶來(lái)前所未有的收視體驗(yàn)?！?/p>

據(jù)介紹，央視國(guó)際網(wǎng)......

nbsp;據(jù)介紹，央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司是中央電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)傳播業(yè)務(wù)的歸口管理單位，負(fù)責(zé)中央電視臺(tái)以電視節(jié)目為主的各類信息資源的網(wǎng)絡(luò)傳播的獨(dú)家承辦和獨(dú)家代理。

擁有臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、手機(jī)電視、IPTV等多渠道、多終端優(yōu)勢(shì)，具有強(qiáng)大的品牌提升力量和廣告宣傳效應(yīng)。

搜狐公司是2008年北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，所屬搜狐網(wǎng)站擁有超過(guò)1億注冊(cè)用戶，日均瀏覽量高達(dá)3.5億，是全球網(wǎng)民首選中文門戶網(wǎng)站之一。兩家單位的合作將在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、技術(shù)、廣告經(jīng)營(yíng)、人員交流等方面全面開展，

從目前趨勢(shì)看，媒體的國(guó)際化發(fā)展、跨領(lǐng)域合作已經(jīng)成為潮流，央視國(guó)際與搜狐簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，搜狐將與央視國(guó)際共享新推出的搜狐3.0網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在不久的將來(lái)，海內(nèi)外網(wǎng)民就可以通過(guò)搜狐網(wǎng)通過(guò)央視國(guó)際看到更多更新央視的節(jié)目。

戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)眾人合影戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署發(fā)布會(huì)由中央電視臺(tái)著名主持人魯健、歐陽(yáng)夏丹共同主持，中國(guó)中央電視臺(tái)副總編輯程宏、中央電視臺(tái)新聞節(jié)目中心主任梁曉濤、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任郭振璽、中央電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)傳播中心主任央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理汪文斌、搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)、搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席財(cái)務(wù)官余楚媛、搜狐公司副總裁兼奧運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理陳陸明、搜狐網(wǎng)總編輯于威等近百位嘉賓和媒體代表一同出席了合作簽約儀式。（

附錄資料：不需要的可以自行刪除3%水泥穩(wěn)定碎石底基層施工組織設(shè)計(jì)（K51+080~K55+760.5）工程概況本分項(xiàng)工程施工樁號(hào)為K51+080～K55+760.5，施工總長(zhǎng)為4680.5m，其中橋與隧道長(zhǎng)為1441.2m,路基長(zhǎng)為3239.3m,路面結(jié)構(gòu)類型為I-73,3%水泥穩(wěn)定碎石設(shè)計(jì)厚度為30cm,分兩次施工,每次的鋪筑厚度均為15cm,工程量:78264m2。水穩(wěn)中間鋼筋網(wǎng)（Φ8R235鋼筋）的工程量：87295Kg。施工依據(jù)《龍長(zhǎng)高速公路招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范補(bǔ)充要求》《龍長(zhǎng)高速公路招標(biāo)文件補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范》《福建省高速公路路面及交通安全設(shè)施施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》(試行)《交通部《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003)第五篇《技術(shù)規(guī)范》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）(第一冊(cè)土建工程)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ051-93）《公路工程水泥及水泥砼試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE30-2005）《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ057-94）10．《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJE428-2005）11．《公路路基、路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》（JTJ059-95）12．《公路勘測(cè)規(guī)范》（JTJ061-99）13．《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）主要工程材料技術(shù)質(zhì)量要求1、碎石和石屑產(chǎn)地為李下坑采石場(chǎng)，砂產(chǎn)地為西山下砂場(chǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，詳見(jiàn)下表：集料技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)試測(cè)項(xiàng)目規(guī)定值實(shí)測(cè)值試測(cè)項(xiàng)目規(guī)定值實(shí)測(cè)值粗集料針片狀顆粒含量%(混合料)19-37.5mm≤2014.4細(xì)集料(砂)表觀密度(g/cm3)≥2.52.5969.5-19.5mm12.1集料技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)續(xù)上表試測(cè)項(xiàng)目規(guī)定值實(shí)測(cè)值試測(cè)項(xiàng)目規(guī)定值實(shí)測(cè)值粗集料壓碎值,%19-37.5mm≤2623.5細(xì)集料(砂)含泥量,%≤3.01.89.5-19.5mm23.5表觀相對(duì)密度19-37.5mm/2.631泥塊含量,%≤-19.5mm/2.631吸水率,%19-37.5mm/0.96表觀相對(duì)密度/2.6049.5-19.5mm/1.24混合料級(jí)配范圍層位通過(guò)下列方孔篩(mm)的質(zhì)量百分率(%)37.531.526.5199.54.752.360.60.075底基層10090~100--67~9045~6829~5018~388~220~7合成級(jí)配10094．9--71．148．841．531．417．94．12、水泥采用龍巖市福龍水泥廠生產(chǎn)的“龍麟”牌普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)為32.5級(jí)，其物理力學(xué)性能指標(biāo)均符合要求，詳見(jiàn)下表：水泥物理力學(xué)性能試驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值實(shí)測(cè)值物理性能細(xì)度%負(fù)壓篩析法≤105.8凝結(jié)時(shí)間初凝≥3h3.4h終凝≥4.5h4.8h安定性標(biāo)準(zhǔn)性(雷氏法)mm(C-A)≤5.02.5強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度Mpa3d≥11.017.428d≥32.5抗折強(qiáng)度Mpa3d≥2.53.828d≥5.53、鋼筋采用采用三明鋼鐵廠生產(chǎn)的Φ8R235鋼筋，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求?；旌狭辖M成設(shè)計(jì)按試驗(yàn)室提供、監(jiān)理工程師同意批復(fù)的配合比。混合料7天（試件在25±2℃條件下濕養(yǎng)6天，浸水1天）的無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值為2Mpa。水泥穩(wěn)定碎石施工配合比原材料集料水泥水規(guī)格型號(hào)碎石(19～37.5mm)碎石(9.5～19mm)石屑(0～9.5mm)砂P.0.32.5飲用水設(shè)計(jì)比例（%）3320371036注：在拌料前，檢測(cè)各集料的含水量，確定當(dāng)天的施工配合比。水泥含量控制為3.15%。水泥穩(wěn)定碎石底基層施工方案底基層施工流程施工前準(zhǔn)備→拌合→運(yùn)輸混合料→攤鋪機(jī)的攤鋪→碾壓→自檢→養(yǎng)生底基層施工方法（1）、施工前準(zhǔn)備：①準(zhǔn)備下承層：施工前對(duì)路槽進(jìn)行檢驗(yàn)、整修，保證其表面平整、堅(jiān)實(shí)，消除作業(yè)面表面的浮土、積水，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格處進(jìn)行處理，并將作業(yè)面表面灑水潤(rùn)濕。②測(cè)量放樣：恢復(fù)中線，根據(jù)中線確定出結(jié)構(gòu)層的設(shè)計(jì)寬度，每10米設(shè)一樁，用紅油漆標(biāo)出該點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高。在指示樁旁邊釘上鋼絲線支架，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高放出標(biāo)準(zhǔn)的施工基線，以控制底基層的標(biāo)高，保證控制線的拉應(yīng)力不小于800N。（2）、混合料拌合拌和站設(shè)在K47+600右側(cè)新泉停車區(qū)內(nèi)?；旌狭习韬筒捎肳CB500型強(qiáng)制式穩(wěn)定土廠拌設(shè)備，配置四個(gè)集料倉(cāng)和一個(gè)水泥倉(cāng)，自動(dòng)補(bǔ)水器加水，拌和機(jī)性能良好，滿足連續(xù)施工要求，拌和能力為500t/h,并裝有電子計(jì)量系統(tǒng)，對(duì)各種材料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量（標(biāo)定證書附后），根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的理論配合比進(jìn)行拌和。在拌料前，檢測(cè)各集料的含水量，以確定出當(dāng)前的施工配合比。混合料含水量的增加和控制方法：雨天含水量控制在5%左右（最佳含水量6%），正午略高于最佳含水量0.5-1%，陰天控制在最佳含水量即可。在拌和過(guò)程中，取兩次混合料試樣制備無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試件。（3）、混合料運(yùn)輸在運(yùn)輸前，檢驗(yàn)運(yùn)輸車的完好性，裝料前應(yīng)將車廂清洗干凈。已定（山東斯太爾王自卸汽車）10臺(tái)20t自卸汽車運(yùn)輸混合料，運(yùn)距5.82Km。（4）、攤鋪我們采用2臺(tái)德國(guó)ABG423型攤鋪機(jī)并列成梯隊(duì)聯(lián)合攤鋪，靠路肩位置的攤鋪機(jī)在后，靠中央分隔帶的攤鋪機(jī)在前，前后相隔5-10m。2臺(tái)攤鋪機(jī)攤鋪速度均在2.4m/min左右，夯錘振動(dòng)頻率均設(shè)定為25Hz，振幅為6mm，松鋪系數(shù)為1.28。前臺(tái)攤鋪機(jī)路側(cè)采用鋼絲自動(dòng)感應(yīng)、路中采用橫坡度控制路面高程和厚度;后臺(tái)攤鋪機(jī)路側(cè)采用鋼絲自動(dòng)感應(yīng)、路中采用已攤鋪的混合料面控制高程和厚度。前臺(tái)攤鋪機(jī)攤鋪寬度6.5米，后臺(tái)攤鋪機(jī)寬度5.5米，前后2臺(tái)攤鋪重疊20~30cm,中縫輔以人工修整。每臺(tái)攤鋪機(jī)前設(shè)專人指揮料車卸料，并及時(shí)清走灑落在攤鋪機(jī)履帶前的混合料；攤鋪機(jī)后也設(shè)專人及時(shí)清除離析的粗細(xì)集料，在局部出現(xiàn)的粗集料窩或粗集料帶處，采用了人工鏟除并用新混合料填補(bǔ)或補(bǔ)充細(xì)混合料嵌縫的措施。質(zhì)檢員隨時(shí)用水平尺和鋼板尺檢測(cè)攤鋪機(jī)的工作高度(10cm)，并及時(shí)調(diào)整攤鋪厚度。（5）、碾壓成型混合料攤鋪后，立即在全寬范圍內(nèi)，壓路機(jī)由低側(cè)向高側(cè)進(jìn)行1/2錯(cuò)輪并呈梯形碾壓。碾壓長(zhǎng)度設(shè)定為60m，碾壓段落層次分明，并設(shè)置明顯的分界標(biāo)志。碾壓根據(jù)先輕后重，然后再輕的原則進(jìn)行，碾壓分為初壓、復(fù)壓和終壓三部分：①初壓：用1臺(tái)英格索蘭DD-110雙鋼輪壓路機(jī)碾壓2遍，前進(jìn)靜壓，后退用小振，碾壓速度為1.5-1.7km/h。②復(fù)壓：用兩臺(tái)YZ18振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓4遍，前2遍前進(jìn)后退均用小振，碾壓速度為2km/h。后2遍用大振，碾壓速度為2km/h。。③終壓：用LRS2030膠輪壓路機(jī)進(jìn)行搟光1遍，碾壓速度為3-5km/h，直到無(wú)輪跡。兩邊用1臺(tái)英格索蘭DD-110雙鋼輪壓路機(jī)多壓2遍。壓路機(jī)碾壓遍數(shù)共7遍。（6）、接縫的處理用攤鋪機(jī)攤鋪混合料時(shí)，中間盡量避免間斷，如因故中斷，時(shí)間超過(guò)2h時(shí)，及時(shí)設(shè)置橫向接縫。再次攤鋪時(shí)，將已碾壓密實(shí)且高程和平整度符合要求的末端，鏟出一橫向垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。每日施工前的橫向接縫也按上述方法進(jìn)行處理。（7）、養(yǎng)生及交通管制碾壓完成達(dá)到密實(shí)度要求后，開始養(yǎng)生并封閉交通。用土工布覆蓋，并經(jīng)常用水車灑水，在7天之內(nèi)，使底基層保持濕潤(rùn)狀態(tài)；28天之內(nèi)，經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)。工程進(jìn)度計(jì)劃工程計(jì)劃于2006年9月21開工，爭(zhēng)取于2007年1月5日前完成。具體情況詳見(jiàn)計(jì)劃圖?？刂浦笜?biāo)及檢驗(yàn)頻率1、3%水泥穩(wěn)定碎石底基層質(zhì)量控制、頻率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)

次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢測(cè)方法和頻率1▲壓實(shí)度（%）代表值97每Km10處，每處每車道1點(diǎn)極值93續(xù)上表項(xiàng)

次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢測(cè)方法和頻率2平整度（mm）123m直尺：每200m測(cè)2處×10尺3縱斷高程（mm）+5，-15水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)4斷面4寬度（mm）符合設(shè)計(jì)要求尺量：每200m測(cè)4處5▲厚度（mm）代表值-10按JTGF80/1-2004附錄H檢查,每200m每車道1點(diǎn)極值-256橫坡（%）±0.3水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)4斷面7▲強(qiáng)度（Mpa）≥2MPa按JTGF80/1-2004附錄G檢查2、鋼筋網(wǎng)質(zhì)量控制、頻率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)方法和頻率1網(wǎng)的長(zhǎng)、寬（mm）±10用尺量2網(wǎng)眼尺寸（mm）±10用尺量，抽查3個(gè)網(wǎng)眼3對(duì)角線差（mm）10用尺量，抽查3個(gè)網(wǎng)眼對(duì)角線3、質(zhì)量控制的項(xiàng)目、頻率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)

次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢測(cè)方法和頻率1混合料級(jí)配在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)每1000m21次2水泥劑量≥3.0%每2000m21次,每次13個(gè)樣品（1次/160m）3含水量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)每天至少1次，據(jù)觀察，異常時(shí)隨時(shí)試驗(yàn)4拌和均勻性無(wú)灰條、灰團(tuán)、色澤均勻、無(wú)離析現(xiàn)象隨時(shí)觀察確保質(zhì)量的措施質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度（1）、認(rèn)真貫徹二000年一月三十日國(guó)務(wù)院279號(hào)令“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)。按《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》要求嚴(yán)格執(zhí)行，推行《施工技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》使各層技術(shù)工作程序化、規(guī)范化。（2）、進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。（3）、嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等制度。（4）、項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)每批進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件及有關(guān)說(shuō)明，并按要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，作為確定使用與否的依據(jù)。粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后方準(zhǔn)使用，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。質(zhì)量管理：試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人：黃廣源負(fù)責(zé)組織原材料、混合料、壓實(shí)度、厚度、平整度的檢測(cè)；測(cè)量負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)負(fù)責(zé)組織施工放樣、掛線、松鋪厚度、高程、橫坡度檢測(cè)；安全負(fù)責(zé)人：林華負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓、外觀、安全等；機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)：林永健負(fù)責(zé)組織前臺(tái)后臺(tái)所有施工設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人：黃榕武全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的管理。確保安全的措施加強(qiáng)安全教育，使全體施工人員樹立牢固的安全觀念。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地的交通管理，建立健全各種道路安全標(biāo)志。認(rèn)真堅(jiān)持舉行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危害工程、人身安全的事項(xiàng)，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實(shí)到人專職安全員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，并建立健全管理制度及檔案?，F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)施，機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有安全、防范措施和可行的指示信號(hào)。工地修建的臨時(shí)房建，架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電及防爆的要求，配備足夠的消防設(shè)施。司機(jī)、機(jī)械工嚴(yán)禁酒后駕車作業(yè)。非司機(jī)、機(jī)械操作員嚴(yán)禁駕駛車輛或機(jī)械。確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施對(duì)工地范圍及相鄰周邊環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，文明施工，是我們施工單位義不容辭的責(zé)任。為此，自進(jìn)場(chǎng)至退場(chǎng)，我們將把對(duì)“環(huán)境的保護(hù)”作為文明施工，創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)的形象工程來(lái)抓。1、確保文明施工的措施（1）進(jìn)場(chǎng)前及施工中，堅(jiān)持對(duì)全員職工的精神文明教育常抓不懈；樹立職工“愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)集體，珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。（2）各工點(diǎn)掛牌作業(yè)，干部職工配胸證上崗，緊張有序。（3）各主要工點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、交叉路口或有危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)識(shí)牌、警告牌。（4）各種主要規(guī)章、制度按場(chǎng)所張掛有序。（5）工地范圍生產(chǎn)、生活區(qū)明確分隔。按文明施工有關(guān)規(guī)定搭設(shè)生產(chǎn)區(qū)，場(chǎng)地平整，材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。同時(shí)，在做場(chǎng)地布置和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)時(shí)盡可能不占或少占綠地，盡大可能少破壞植被，少砍伐樹林。（6）生活、施工區(qū)垃圾堆放有地點(diǎn)，清理及時(shí)、嚴(yán)禁隨處丟棄，污染環(huán)境。施工廢水設(shè)立沉淀地，沉淀后按環(huán)保要求排放。（7）生活區(qū)及施工區(qū)按施工人員多少建規(guī)范的廁所，嚴(yán)禁隨便大小便。教育職工、民工養(yǎng)成良好的講究衛(wèi)生的習(xí)慣。（8）爆破作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)同周邊地區(qū)城鎮(zhèn)居民的聯(lián)系，采取必要的防護(hù)措施，如減少一次爆破的孔數(shù)、商定爆破時(shí)間，以減少對(duì)附近居民的正常生產(chǎn)、生活的干擾。（9）施工使用袋裝水泥時(shí)，及時(shí)將廢紙袋收集管理，不可隨地棄放或焚燒。（10）接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和批評(píng)，并積極改進(jìn)。2、環(huán)境保護(hù)措施對(duì)于來(lái)自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪聲，為保護(hù)施工人員的健康，遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》合理安排工作人員輪流操作筑路機(jī)械，減少接觸高噪聲的時(shí)間，或穿插安排高噪聲的工作。對(duì)距噪聲源較近的施工人員，除取得防護(hù)耳塞頭盔等有效措施外，還當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，要注意對(duì)機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低水平。為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民的夜間休息，對(duì)居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)間加以控制。對(duì)于公路施工中粉塵污染的主要污染源拌和、施工車輛和筑路機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵，采取有效措施減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的大污染，保護(hù)人民健康，具體措施如下