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文檔簡介

海南西線高鐵綠化美化工程澄邁老城鎮(zhèn)段(中國綠色碳匯基金會項目)已列入澄邁縣2016年度基本(一)、總體設(shè)想(二)、質(zhì)量、工期、安全目標根據(jù)招標文件精神,結(jié)合綠化工程的特點。我們將于2016年10月8日開工,2016年11月9日竣工。計劃總工期31天,本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點爭取提前完工,盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益(一)施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點,針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求,我公司結(jié)合該工程的工(1)項目經(jīng)理對本工程負全責,負責處理日常事務(wù),具體職責有:并負責控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程,處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周(2)項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理展開工作,負責項目日常事務(wù),協(xié)調(diào)部門的工作。(3)總工程師全面負責工程的技術(shù)工作和具體實施,并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作,以及整個(4)質(zhì)檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下實行工作,直接對公司本工程質(zhì)量上負責,根據(jù)合(5)施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底,工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導,制訂各種技術(shù)措施,(6)機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。(7)財務(wù)負責人負責與業(yè)主財務(wù)結(jié)算,以及編制財務(wù)報表,合理地、有計劃地使用資金,并發(fā)放工(8)計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定實行計量、統(tǒng)計工作。(9)安全負責人負責本工程的安全管理工作。(10)材料負責人負責本工程的材料采購和供給工作。2、本公司在中標后在合同協(xié)議書正式簽署后,3天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達工地現(xiàn)場,設(shè)(KW)或(m3)或(T)廠牌及出廠時間數(shù)量(臺)新舊水準(%)江蘇19951江蘇19961自卸汽車東風常州20001Q1汽吊1經(jīng)緯儀蘇光J21水準儀南京S31根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求(一)施工準備準備實行圖紙會審及技術(shù)交底,根據(jù)設(shè)計要求對各施工隊伍明確施工內(nèi)容、(二)施工步驟和主要施工方法1前期準備1前期準備(材料采購)—→地表準備(翻松)——→地形處理(墊鋪表土)——>苗木進場—→種植(支撐管護)——→養(yǎng)護———現(xiàn)場清理竣工資料匯編———竣工2、前期苗木選擇:以本公司基地苗木為主,外調(diào)品種在種植前7天,向監(jiān)理工程師提供相關(guān)植物品3、地表準備:根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘,個別地段留有的堅固雜物較多,為確保苗木栽4、地形處理:鋪墊表土時,要清除土中的石塊、雜物,為防止雨天30cm厚就踏實一次,近表面時做一個盤狀土面,供澆肥水用,最后支架澆水,花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球,并做到隨起隨栽。栽后即時澆定植水,定植水澆透后,將質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對質(zhì)量的重視展,確保工程質(zhì)量不但是業(yè)主負責,也是對企業(yè)本身的自重,我公司承諾確保本(一)質(zhì)量目標控制確理解到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事,同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)(二)組織保證1、建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系,在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組,班組設(shè)質(zhì)檢員,個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級施工管理人員做到認真學習合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程標準及監(jiān)理工程師指令實行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。各施工自檢、互檢、交接檢的三檢制。展開三工序(復查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序)活動,強化質(zhì)量的第一責任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學外,項目經(jīng)理都有要針對施工實際,定期限實行分進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標準,履行職責,提升管理水平,(三)技術(shù)控制班組的各級技術(shù)負責人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準,2、開工前由施工技術(shù)員負責,實行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計報表,對相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔各班組的原始記錄,并實行業(yè)務(wù)指導從而報證質(zhì)料的真實性,同時要即時、全(四)物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié),所以。要嚴格控制工程材料的對進場的材料,要經(jīng)常不定期的自檢,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)(五)施工過程控制的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制,并即時2、技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程實行檢查,即時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和(六)經(jīng)濟保證:統(tǒng)籌安排好資金計劃,保證急需材料、人工費和日常開支等費用。1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量2、推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動,即時反饋給施工人員3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責5、資料保證:嚴格材料進場手續(xù),對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資6、確保整個工程的放樣精確,做到“有放必復”,嚴格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案9、對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求實行,不能只考慮條件允許就4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:(1)公司每月檢查一次;(2)項目組每旬檢查一次;(3)施工分隊每周檢查一次;(4)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面紀律和“十項”安全技術(shù)措施,對職工實行三能安全教育,各班相對應(yīng)每會??偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,增強本人的自我保護和應(yīng)8、在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護措9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽,工人帶手10、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電膠布包扎并且作好防雨、防潮工作,未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。(1)栽植土工程a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提供的測設(shè)資料和測量標志并按照設(shè)其主要技術(shù)指標按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和設(shè)計要求。施工中嚴格控大粒徑不大于30cm,表層種植土粒徑不大于5cm,不含石子。(2)苗木栽植工程(A)定位:在種植前先實行測量、定位,要求位置準確。(2)采用經(jīng)緯儀、鋼尺實行精定位。(3)定位后

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