工程部項(xiàng)目考核表,,,,,,

序號(hào),考核項(xiàng)目,考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),分值范圍,自評(píng)分,部門負(fù)責(zé)人評(píng)分,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

1,工程質(zhì)量20%,符合施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司施工設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，施工過程隱患及時(shí)處理、無質(zhì)量事故，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、合格,20,,,

,,符合施工設(shè)計(jì)要求，施工過程對(duì)監(jiān)理及質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理、無返工，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、合格,19-17,,,

,,符合施工設(shè)計(jì)要求，施工過程隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)但處理滯后、無返工，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、合格,16-13,,,

,,符合施工設(shè)計(jì)要求，施工過程隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)切處理滯后、無返工，無質(zhì)量事故，驗(yàn)收整改問題過多,12-6,,,

,,不符合施工設(shè)計(jì)要求，施工過程隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)切處理滯后、有返工，有質(zhì)量事故，驗(yàn)收整改問題過多,5（含）以下,,,

2,安全及文明施工20%,施工中對(duì)規(guī)章制度、教育及交底及時(shí)落實(shí)，積極發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理，對(duì)已發(fā)生的安全事故處理得當(dāng)及時(shí)，無事故發(fā)生，無惡劣影響，文明施工環(huán)境優(yōu)質(zhì),20,,,

,,施工中對(duì)規(guī)章制度、教育及交底及時(shí)落實(shí)，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理，對(duì)已發(fā)生的安全事故處理得當(dāng)及時(shí)，輕微事故發(fā)生，無惡劣影響，文明施工環(huán)境良好,19-17,,,

,,施工中對(duì)規(guī)章制度、教育及交底有落實(shí)，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理，對(duì)已發(fā)生的安全事故處理得當(dāng)及時(shí)，一般事故發(fā)生，無惡劣影響，文明施工環(huán)境合格,16-13,,,

,,對(duì)規(guī)章制度、教育及交底落實(shí)不及時(shí)，安全隱患需公司協(xié)助處理，對(duì)已發(fā)生的安全事故能處理，一般事故發(fā)生，有一般影響，文明施工環(huán)境一般,12-6,,,

,,對(duì)規(guī)章制度、教育及交底不及時(shí)落實(shí)，安全隱患并多，對(duì)已發(fā)生的安全事故處理滯后，重大事故發(fā)生，影響惡劣，文明施工環(huán)境差,5（含）以下,,,

3,工程進(jìn)度20%,合理安排進(jìn)度，順利按照業(yè)主及公司要求合理完成施工進(jìn)度，符合工程要求標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期要求，,20,,,

,,進(jìn)度計(jì)劃可行，能按照業(yè)主及公司要求合理完成施工進(jìn)度，達(dá)到要求,19-17,,,

,,進(jìn)度計(jì)劃可行，能按照業(yè)主及公司要求完成進(jìn)度，施工中局部節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后,16-13,,,

,,與計(jì)劃偏差過大，施工進(jìn)度一般,12-6,,,

,,進(jìn)度計(jì)劃未合理實(shí)施，進(jìn)度滯后并造成損失,5（含）以下,,,

4,工程回款20%,施工中及時(shí)按合同積極申報(bào)進(jìn)度款、回款及時(shí)，無項(xiàng)目原因影響回款，結(jié)算辦理積極主動(dòng),20,,,

,,施工中及時(shí)按合同申報(bào)進(jìn)度款、回款及時(shí)，無項(xiàng)目原因影響回款，結(jié)算順利,19-17,,,

,,按合同申報(bào)進(jìn)度款、回款及時(shí)，無項(xiàng)目原因影響回款，符合公司要求,16-13,,,

,,回款受項(xiàng)目影響滯后或結(jié)算滯后,12-6,,,

,,因項(xiàng)目管理原因造成回款、結(jié)算影響嚴(yán)重,5（含）以下,,,

5,成本控制20%,項(xiàng)目管理節(jié)約無浪費(fèi)，對(duì)材料計(jì)劃及使用合理，施工中主動(dòng)優(yōu)化材料成本，熟悉項(xiàng)目成本，損耗滿足公司要求，增項(xiàng)及變更及時(shí)簽證,20,,,

,,浪費(fèi)及損耗控制合理，損耗滿足公司要求，增項(xiàng)及變更及時(shí)簽證,19-17,,,

,,尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約材料,16-13,,,

,,管控措施較少，成本損耗略大,12-6,,,

,,無成本意識(shí)，造成項(xiàng)目成本損耗嚴(yán)重,5（含）以下,,,

考核總分,,0,,0,0,0

備注：項(xiàng)目組考核總得分=自評(píng)分*20%+部門負(fù)責(zé)人評(píng)分*40%+上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分*40%,,,,,,

項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽字：