2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共80題）1、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】A2、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.編制試運行報告【答案】B3、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A4、下列項目中，屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()A.輕軌交通項目B.信息網(wǎng)絡項目C.污水排放項目D.商品住宅項目【答案】D5、死亡4人，造成直接經(jīng)濟損失5000萬的事故由（）負責調(diào)查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】C6、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D7、下列選項中，屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是（）。A.信息收集B.影響預測C.概念思維D.對項目質(zhì)量的保證【答案】D8、根據(jù)《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括（）。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D9、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質(zhì)量保證金D.應支付的預付款【答案】D10、（2021年真題）某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B11、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A12、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D13、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關部門15日內(nèi)做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C14、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A15、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D16、某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A17、（）是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A18、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D19、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C20、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C21、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，質(zhì)量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C22、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是（）。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位【答案】B23、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B24、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環(huán)境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設計【答案】A25、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A26、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格B.質(zhì)量管理資料應完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整D.觀感質(zhì)量應符合要求【答案】C27、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D28、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A29、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】D30、關于兩階段招標的說法，正確的是（）。A.實施兩階段招標，招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第一階段提出B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件D.對于無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標【答案】D31、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場占有率縮小【答案】D32、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A33、下列關于生產(chǎn)安全事故應急預案的表述，正確的是（）。A.專項應急預案不可并入綜合應急預案B.事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可以只編制專項應急預案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案應當規(guī)定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內(nèi)容【答案】D34、負責咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B35、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C36、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗人員。A.質(zhì)量認證機構B.貨物采購單位C.質(zhì)量監(jiān)督機構D.上級主管部門【答案】B37、（）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A38、針對工程設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A39、下列關于設計合同中遵循的標準規(guī)范，說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設計人所遵守的規(guī)范和標準，均應視為在基準日適用的版本D.基準日之后，有新的規(guī)范和標準實施的，設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B40、根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，投標聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應在中標后簽訂共同投標協(xié)議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A41、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B42、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A43、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A44、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C45、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B46、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B47、根據(jù)《建設工程質(zhì)里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D48、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實【答案】A49、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%B.中標人不與招標人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，對超過部分不予賠償C.招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔保公司保函的形式，向建設單位提供履約擔?！敬鸢浮緾50、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B51、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的（）工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D52、關于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內(nèi)容應當作為一個獨立文件【答案】A53、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A54、在FIDIC施工合同條件中，關于質(zhì)量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任C.承包商應至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔【答案】A55、下列關于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔D.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A56、下列關于投標保證金的表述中正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A57、承包人不能按時開工，應于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A58、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的（）活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D59、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標制定B.施工質(zhì)量目標分解C.施工技術交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A60、團隊績效考核指標可以分為（）A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標E.公共指標【答案】A61、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A62、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C63、在工程項目建設周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B64、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A65、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D66、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設施C.化學工程技術研發(fā)項目D.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C67、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D68、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B69、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D70、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C71、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管【答案】A72、風險管理計劃的一些內(nèi)容是風險應對計劃的重要依據(jù)，風險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責B.確定應對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D(zhuǎn).風險分析定義【答案】B73、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C74、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C75、施工單位應當對管理人員每年至少進行（）次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.4【答案】A76、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D77、某工程，變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定D.由承包人與發(fā)包人按施工預算價格協(xié)商確定【答案】C78、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D79、下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C80、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C多選題（共35題）1、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD2、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD3、下列關于招標文件編制和發(fā)放過程中的時間要求，說法正確的有（）。A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標人拒絕延長投標有效期的，其投標保證金將被沒收C.招標人應當在投標截止時間至少20日前，對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改D.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出E.招標人應當自收到關于招標文件異議之日起3日內(nèi)作出答復【答案】A4、下列關于關鍵線路法的表述，正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路C.網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條D.網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響【答案】ABC5、下列項目屬于社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目的有（）。A.社會公共設施項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】AC6、()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。A.創(chuàng)新能力開發(fā)體系B.創(chuàng)新能力結構體系C.創(chuàng)新能力激勵體系D.創(chuàng)新能力配置體系【答案】B7、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD8、在勞動經(jīng)濟學的研究方法中，()是認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。A.例證研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B9、建設方案研究階段的安全管理包括（）。A.工程項目安全隱患因素分析B.安全生產(chǎn)保障措施C.安全預評價D.施工安全策劃E.地質(zhì)安全影響分析【答案】AB10、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用B.新結構、新材料的試驗費C.對構件做破壞性試驗的費用D.特殊要求檢驗試驗的費用E.發(fā)包人委托檢測機構進行檢測的費用【答案】BCD11、下列工程建設投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓費【答案】ACD12、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD13、企業(yè)實行一崗多薪制需要進行（）。A.崗位分析B.崗位調(diào)查C.崗位評價D.崗位設計E.崗位分類【答案】AC14、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C15、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD16、下列屬于質(zhì)量管理體系原則中，領導作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當?shù)拇胧〣.為員工提供職責所需的資源、培訓和權限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻D.確保獲得必要的信息，以運行和改進過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預先確定資源約束條件【答案】BC17、下列由現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗人員編制的為（）。A.質(zhì)量保證體系文件B.監(jiān)造檢驗計劃C.監(jiān)造檢驗目錄D.檢驗報告E.制造廠檢驗計劃【答案】BCD18、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD19、在制定薪酬計劃時，企業(yè)在未來一年人力資源規(guī)劃資料應包括()A.擬招聘的新員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預計休假的員工人數(shù)D.預計退休的員工人數(shù)E.企業(yè)在過去一年內(nèi)實際發(fā)生的薪酬總額【答案】ACD20、下列變更中，屬于合同變更的有（）。A.增加或減少某些工作B.對某些工作的內(nèi)容進行修改C.改變已批準的施工方法和方式D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格E.施工團隊人員的變更【答案】CD21、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC22、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有（）。A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD23、一般而言，薪酬調(diào)查的結果能夠為()提