項(xiàng)目籌備期招商工作指引新商業(yè)項(xiàng)目號(hào)-備期招商工作指引H作項(xiàng)目H作內(nèi)容啟動(dòng)時(shí)問完成時(shí)間完成時(shí)限要求與責(zé)任支持文件刖期準(zhǔn)奇堂與收自解讀與論證；資料準(zhǔn)備立項(xiàng)開業(yè)部h4個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣萄怨咎峥泼骷?xì)據(jù)高工作計(jì)劃立項(xiàng)開北善n4個(gè)月集團(tuán)招商都與當(dāng)?shù)厣?置公司工作計(jì)制模趣市場(chǎng)調(diào)壹商國/居住人口屬清暑水平/租金/物業(yè)管理第，商戶法海等市場(chǎng)調(diào)查T天開業(yè)前i3個(gè)月集團(tuán)相南部與當(dāng)?shù)厣坦芄旧倘φ{(diào)變衰市調(diào)報(bào)吉3天開業(yè)前13個(gè)月集團(tuán)用商卻與武地商官慫司揚(yáng)言彝咽變袤定位與規(guī)）劃然與商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位和謾計(jì)要點(diǎn)研討會(huì),硒定項(xiàng)目定位,提供步行街商北業(yè)志規(guī)劃及設(shè)計(jì)建設(shè)書f第一次翅劃對(duì)接）報(bào)據(jù)短劃院計(jì)劃參與方素設(shè)汁,關(guān)注總?庫及音業(yè)態(tài)翅模體室/總住善箱結(jié)構(gòu)關(guān)系,步行街及若主力店的趣劃布周步卜郃交通動(dòng)鰥組織根據(jù)娓劃院計(jì)劃量與擴(kuò)旬設(shè)廿T關(guān)注步行街結(jié)構(gòu)謖計(jì)/步行街垂直及水平交通理戔設(shè)計(jì)足已套設(shè)施設(shè)計(jì)法行街與主力店的銜接根據(jù)日劇院計(jì)劃善與湎工圖謖計(jì)，美注商鋪的分隔/垂直管線的布局陰庾蟲工藝根據(jù)艱劃院計(jì)劃慧與內(nèi)裝諼計(jì)，關(guān)注內(nèi)裝材質(zhì)/■裝修色彩的搭配宮設(shè)計(jì)/內(nèi)郢廣告位設(shè)計(jì)及工藝寸厚的謾計(jì)梅據(jù)娓劃院計(jì)財(cái)善與外立面設(shè)計(jì)，關(guān)注外交面使用的材質(zhì)丹卜立面廣告位的諼計(jì)JLE口的設(shè)困抿囑娓劃院計(jì)劃參與租賃決策文件編制根據(jù)前旁都計(jì)期招商人員全部到位并H展業(yè)務(wù)培訓(xùn)60開業(yè)前8個(gè)月人員開北前1。個(gè)月到位全面也靠品牌資源，根據(jù)市吟析結(jié)果，以及確定的總體定位和各業(yè)杰功熊組合，硼定步行笥招商目標(biāo)品展并進(jìn)行落位，缶個(gè)商鋪耍求有1個(gè)主遺品油和兩個(gè)笛選品牌，品睥落位圖報(bào)集團(tuán)商管公司宙眥*7天開業(yè)的10個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)貎籽怨灸繕?biāo)號(hào)酬表新商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商工作指引工作項(xiàng)目工作內(nèi)容啟動(dòng)時(shí)間/完成時(shí)間完成時(shí)限要求與責(zé)任支持文件招商政策及租金方案制訂步行街招商政策及租金方案并發(fā)起完成畝批流程15天開業(yè)前9個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣陶吖痉桨阜侗咎岢龃笊虡I(yè)步行街主力品牌的招商優(yōu)惠政策方案15天開業(yè)前9個(gè)月隼團(tuán)招商就與當(dāng)?shù)厣坦芄境饰姆侗?招商準(zhǔn)備制訂招商工作計(jì)劃書、宣傳推廣方案和計(jì)劃《廣告媒體市調(diào)）3天開業(yè)前9個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄菊猩逃?jì)劃書范本編印招商手冊(cè)、頊目介紹資料、招商統(tǒng)一說辭及招商宣傳單等開業(yè)前11個(gè)月開業(yè)前9個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣萄怨举Y料內(nèi)容《租戶公約》、《租賃合同》、裝修管理相關(guān)手續(xù)及各種表格的制定、上報(bào)、市批及學(xué)習(xí)開業(yè)前11個(gè)月開業(yè)前9個(gè)月隼團(tuán)招商郃與當(dāng)?shù)厣炭喙菊~認(rèn)書、補(bǔ)充協(xié)議租貨合同、物業(yè)管理合同制定招商工作流程及制度15天開業(yè)前9個(gè)月柒團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄菊猩坦芾碇贫燃胺ǔ谈M(jìn)完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)化方案（第二次奴劃對(duì)接）開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前6個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄九c大商業(yè)相關(guān)的底商業(yè)主溝通訪談,表述我方大商也步行街定位,溝通市場(chǎng)信息，使其和貨品牌及業(yè)態(tài)潟足我方定位開業(yè)前8個(gè)月開業(yè)前5個(gè)月集團(tuán)招商部與W地兩管公司招高執(zhí)行招商啟動(dòng)開業(yè)前9個(gè)月集團(tuán)招商郃與當(dāng)?shù)厣坦芄菊猩坦ぷ饔?jì)劃書招商預(yù)熱期意向洽談，總體完成簽約30%,其卬卷快類完成50%開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前8個(gè)月隼團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣躺喙菊猩坦ぷ饔?jì)劃書期間；完成簽約儀式和招商大會(huì)開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前8個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄净顒?dòng)方案強(qiáng)勢(shì)招育期簽約落位：總體完成簽約80%,其中餐飲英完成100%開業(yè)前g個(gè)月開業(yè)前7個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣淌坠菊猩坦ぷ饔?jì)劃書期間：異地招商啟動(dòng)開業(yè)前7個(gè)月開業(yè)前6個(gè)月集團(tuán)招商郃與當(dāng)?shù)厣坦芄疽椎卣猩逃?jì)劃書招商收尾期調(diào)整潟錯(cuò)；總體完成簽約100%開業(yè)前6個(gè)月開業(yè)削4個(gè)月集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄菊猩坦ぷ饔?jì)劃書已簽約商戶的應(yīng)繳款項(xiàng)按合同收取開業(yè)的8個(gè)月開業(yè)的1個(gè)月

新商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商工作指引工作項(xiàng)目工作內(nèi)容啟動(dòng)時(shí)間/完成時(shí)間完成時(shí)限要求與責(zé)任支持文件完成步行街商鋪裝修準(zhǔn)備工作開業(yè)用5個(gè)月開業(yè)前$個(gè)月拓展部，招商部/物管部/工程部介入步行街公共部分內(nèi)裝開業(yè)前5個(gè)月開業(yè)前3個(gè)月招商部/物管部/工程部公區(qū)精裝1介入外裝飾工程開業(yè)前4個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月招商部/物管部/工程部多種經(jīng)營點(diǎn)位規(guī)劃及招商開業(yè)街5個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月招商部完成二次招商（摔鋪補(bǔ)招及優(yōu)化調(diào)整）開業(yè)前3個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月招商部步行街交付法場(chǎng)與裝修餐飲類商鋪裝修開業(yè)號(hào)4個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月拓展部，招商部/物管部/工程部非餐飲類毛坯商鋪裝修開業(yè)前3個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月非餐飲類精裝商鋪裝修開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月多種經(jīng)營點(diǎn)位裝修開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月外墻廣告完成廣吉位招商開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月招商工作計(jì)劃書辦理廣告位設(shè)置許可證、林調(diào)廣告面面百批及制件安裝等開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月開業(yè)前外墻廣告上刊策劃。配合開業(yè)，面向場(chǎng)內(nèi)主力店租戶租賃可經(jīng)營廣告位?開業(yè)前15天開業(yè)前根據(jù)廣告市場(chǎng)行情和開業(yè)后的整體推廣方案,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并限定臨時(shí)租賃時(shí)間。商戶管理協(xié)助步行街向家莒業(yè)證照辦理開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前15天組織主力店/步行街商家員工營運(yùn)和消防培訓(xùn)及聯(lián)合消防演練開業(yè)前1個(gè)月開業(yè)前5天招商總結(jié)招商總結(jié)報(bào)告7天開業(yè)后15天內(nèi)集團(tuán)招商部與當(dāng)?shù)厣坦芄緢?bào)告模版 1、項(xiàng)目籌備期企劃工作計(jì)劃新商業(yè)項(xiàng)目籌備期企劃工作計(jì)劃序號(hào)工作階段H作事項(xiàng)周期最遲扇動(dòng)節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束節(jié)點(diǎn)責(zé)任與要求各注1項(xiàng)目論證.委馬導(dǎo)示系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)/墻體廣告位規(guī)劃設(shè)計(jì)30天根據(jù)觀劃院計(jì)蝴參與討論2項(xiàng)目建設(shè)媒體市煬調(diào)研及合作單位哪研45天開業(yè)前15個(gè)半月開業(yè)前14個(gè)月企劃部各委合作單位三家以上3項(xiàng)目建設(shè)媒體單位選擇及合作單位招投標(biāo)零確定蠢天開業(yè)前15個(gè)半月開業(yè)前14個(gè)月企劃部各類合作單位三家以上4頊目建設(shè)制定上報(bào)招商宣傳推廣計(jì)劃、預(yù)算并獲審批45天開業(yè)前13個(gè)月開業(yè)前12個(gè)月企劃部5項(xiàng)目建設(shè)制定上報(bào)開業(yè)后在場(chǎng)計(jì)劃、預(yù)算并聯(lián);審批45天懺業(yè)前13個(gè)月開業(yè)前12個(gè)月企劃部6項(xiàng)目建設(shè)招茴現(xiàn)場(chǎng)氣磯布置包裝1據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求確定）30天開業(yè)前12個(gè)月開業(yè)前9個(gè)月企劃部7項(xiàng)目建設(shè)招商宣傳推廣計(jì)劃啟動(dòng)并開展預(yù)熱宣傳60天開業(yè)前12個(gè)月開業(yè)前個(gè)月企劃部8項(xiàng)目建設(shè)招商手冊(cè)、宣傳資料等設(shè)計(jì)制作印刷30天開業(yè)前1L個(gè)月開業(yè)前1口個(gè)月企劃部9項(xiàng)目建設(shè)招商推廣全面啟動(dòng)并迅速進(jìn)入強(qiáng)靜推廣90天開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前6個(gè)月企劃部10項(xiàng)目建設(shè)招商大會(huì)鱉主力店、步行街伙伴簽約儀式3。天開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前8個(gè)月企劃部強(qiáng)勢(shì)推廣期內(nèi)擇期舉辦11頊府建諛異地招商合或暇動(dòng)各大項(xiàng)目整體推廣會(huì)3。天開蟲前6個(gè)月開業(yè)前S個(gè)月企劃都強(qiáng)勢(shì)推廣期內(nèi)擇期舉辦12項(xiàng)目建設(shè)招商優(yōu)化期及招商收尾宣傳推廣90天開業(yè)前5個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月企劃部13項(xiàng)目建設(shè)制定開業(yè)慶騏執(zhí)行方案并付論確定60天開業(yè)前4個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月企劃部14項(xiàng)目建設(shè)制定上報(bào)開業(yè)慶典方案計(jì)劃、預(yù)算并獲審批共天開業(yè)前3個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月企劃部15項(xiàng)目開業(yè)籌備開業(yè)美陳設(shè)計(jì)及布置60天開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前16項(xiàng)目開業(yè)籌備開業(yè)宣信推廣計(jì)劃后動(dòng)并進(jìn)行開業(yè)預(yù)熱30天開業(yè)前1個(gè)月開業(yè)前企劃部17項(xiàng)目開業(yè)香籥開業(yè)造勢(shì)強(qiáng)勢(shì)推廣宣傳及持續(xù)宣傳，天一10天開業(yè)前1周開虬后3天企劃部持續(xù)到開業(yè)后旺場(chǎng)18項(xiàng)目開業(yè)開業(yè)慶典執(zhí)行及活動(dòng)執(zhí)行（含籌備的間）60天開業(yè)前2個(gè)月開韭前企劃部19開業(yè)后持建穩(wěn)場(chǎng)旺場(chǎng)活動(dòng)1年開業(yè)持^企劃部實(shí)施前至少L個(gè)月上報(bào)

項(xiàng)目籌備期營運(yùn)工作計(jì)劃項(xiàng)目籌備期營運(yùn)工作計(jì)劃新商業(yè)項(xiàng)目籌備期營運(yùn)工作計(jì)劃序號(hào)工作階段工作事項(xiàng)周期最遲啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束節(jié)點(diǎn)責(zé)任與要求1建設(shè)確定多種經(jīng)營點(diǎn)位規(guī)劃及技術(shù)條件r桃調(diào)建設(shè)單位在相應(yīng)的位置提供電源、數(shù)據(jù)線上下水等配套設(shè)施，對(duì)客服基礎(chǔ)設(shè)施（便民服務(wù)站、客服中心、息服務(wù)臺(tái)等）提出方案和技術(shù)條件60開業(yè)前6個(gè)月開業(yè)前4個(gè)月1、異國耐管公司營運(yùn)部進(jìn)行點(diǎn)位現(xiàn)刷要求培訓(xùn)口E、地方公司招商部規(guī)劃鹵忙，狼隼團(tuán)商管公司審模+地方無司怕美部門就審楂批準(zhǔn)后的方案中水、電、地?fù)?jù)等的養(yǎng)求與送設(shè)部門溝通。2開業(yè)建立營運(yùn)管理制度、操作流程及作業(yè)規(guī)艷60開業(yè)前5個(gè)月開業(yè)前3個(gè)月1、集團(tuán)商營公司提供.唱關(guān)要求和慢版，并提供相由的醫(yī)訓(xùn)。&、地方公司根提自身的身、體情況對(duì)制度進(jìn)行細(xì)化3、就營運(yùn)工作范圍明襁營運(yùn)管理人員職第范圍和分工，J3皆工作盲點(diǎn)，避免工作出現(xiàn)禍項(xiàng)。3開業(yè)培訓(xùn)越運(yùn)管理制度、操作流程及作業(yè)規(guī)范60開業(yè)前4個(gè)月開業(yè)的N個(gè)月要求所有人員孰悉自己的職責(zé)和工作流程4開業(yè)建立《營運(yùn)檔案》、《營運(yùn)人員檔案著10開業(yè)前2周1、集團(tuán)商管公■司營運(yùn)部提供《菅運(yùn)檔案細(xì)目》。2.各地公司按要求填寫相關(guān)內(nèi)吉“6開業(yè)收集前期招商信息，,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策及使用情況1口r開業(yè)前艱1、集團(tuán)商管公司營運(yùn)部提供虱商戶檔案用模版。2、各』也公取找筆水墻寫相關(guān)內(nèi)答。7業(yè)建立規(guī)范各種臺(tái)帳10開業(yè)前2月集團(tuán)福營公司營至部協(xié)場(chǎng)協(xié)助、檢查X開業(yè)協(xié)助制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案（營運(yùn)部分）S開業(yè)前1周隼團(tuán)高苣公同苣運(yùn)部加場(chǎng)也肋?稽查9開業(yè)開業(yè)前營運(yùn)部物料的準(zhǔn)備20開業(yè)前1周集團(tuán)商譽(yù)公司營運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、檢查開業(yè)跟蹤落實(shí)開業(yè)前內(nèi)外場(chǎng)環(huán)境布置60開世前2個(gè)月開過前 ]10開業(yè)編制日常經(jīng)營中各種文件報(bào)表及上報(bào)流程，弁組織培訓(xùn)2開業(yè)前1周集團(tuán)福營公司營運(yùn)部切場(chǎng)協(xié)助、檢過11開業(yè)配合商鋪營業(yè)員招聘與培訓(xùn)10開業(yè)前I周集團(tuán)商管公司苣孟部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)削、檢宜12開業(yè)開業(yè)前模擬演練5開業(yè)前1周集團(tuán)商管公司營運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、檢查開業(yè)核定多種經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)30開業(yè)前宣運(yùn)部指導(dǎo)項(xiàng)目公司，周金神經(jīng)宣點(diǎn)也明細(xì)表弁開業(yè)完成招商看詒工作對(duì)極7[ 開北前 '

四、開業(yè)前物業(yè)及安防工作指引明發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目管理開業(yè)前物旅及安防工作指引工作項(xiàng)目1 工作內(nèi)容啟動(dòng)時(shí)何/完成DJ而1完成時(shí)限責(zé)任與要求支持文件前期準(zhǔn)備?目陸目聞制方案解讀與論證；燙料港備已完成已完成物業(yè)管卷工作計(jì)制已完成已完成當(dāng)?shù)毓局鹩庙?xiàng)目熊劃設(shè)計(jì)工作.仆工交面組織及行車動(dòng)線加劃謾計(jì)已黨成已完成市城調(diào)和了醉物業(yè)營理市場(chǎng)狀況.行亶標(biāo)章、從業(yè)薪酬水平和專業(yè)能力：物就管理費(fèi)標(biāo)灌及胺漏率2014/10/12014/10/31了解蜀姓環(huán)侏裁策費(fèi)求2014/10/1加14門。/31當(dāng)眈管理公司了解擋魅消防跌第，法規(guī)及相關(guān)翦求2014/10/12014/1QI/31臺(tái)也苦理0司費(fèi)用測(cè)K參與公司藺期葭理案構(gòu)設(shè)定已完成已完成當(dāng)?shù)劐X理公司望與項(xiàng)目開打拽賽弟已完成已荒成當(dāng)?shù)囟嚼砉咀≌E寫字搔物韭芒理麴測(cè)算已完成已完成當(dāng)?shù)夭乩砉拘滦瘴飿I(yè)管理杼標(biāo)潴羽弊已完成已完成當(dāng)?shù)厣嗬砉緡谯櫣芄ぷ骶幹齐婍?xiàng)目物業(yè)能理方案*2015/3/31當(dāng)?shù)貭I理公司的明牌業(yè)意理招國際已完成已完成當(dāng)埴雷理公司俐It嗇理或黃際港林軍已完成已完成當(dāng)塘面理公司擬定住宅、尾字箱《前期將虻隹理協(xié)議》《業(yè)王公約等已完成已完成當(dāng)?shù)胤窭砉九浜系射N工作，介入?yún)⑾谄趓會(huì)與箱唐合同的市回，編荊物也宣傳資料，災(zāi)施殖甥現(xiàn)場(chǎng)的普理和服藥已完成當(dāng)?shù)毓芾砉揪幣c￡辦首理制度磁用戶手冊(cè)》.武裝修手周當(dāng)箓資料201S/&/12015-6-31當(dāng)?shù)匦乃九c公安、消防、喊背.環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等卸門進(jìn)行持紙溝通時(shí)接2014/11/1持續(xù)進(jìn)行當(dāng)?shù)毓居尚啪S修服器敝聯(lián)標(biāo)冠2015/&/12015/9/30當(dāng)?shù)匾?司編制主力店物業(yè)直理管同招商前三個(gè)月他新閑2個(gè)月客商冢物把菅堂3同2015/Sfl2015/4/30當(dāng)?shù)毓鏊?、發(fā)展顰與壬力店進(jìn)斤河接，巖陶定吉理界面主力店物再界面明第2015/4/30當(dāng)?shù)毓飿I(yè)管理律基立制，編曲三標(biāo)營理史件及尋用舌理制度201S/4/30當(dāng)峋公司明發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目管理開業(yè)前物業(yè)及安防工作指引工作項(xiàng)目工作內(nèi)容啟動(dòng)時(shí)間/完成時(shí)間完成時(shí)限責(zé)任與要求支持文件保潔綠化保潔招投標(biāo)2015/7/12015/7/3L當(dāng)?shù)毓尽⒓瘓F(tuán)商管保潔開荒及垃圾清運(yùn)招投標(biāo)《保潔公司與項(xiàng)目公司直接簽約，或頊目公司書面委托商管公司，費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)）2015/8/12015/9730集團(tuán)商百、集團(tuán)高管綠化招標(biāo)2015/8/12015/8/31當(dāng)?shù)毓?、集團(tuán)商籬絹制日常垃帔清運(yùn)言理方家2015/9/12015/9730當(dāng)旭公司垃圾桶、休閑椅等物料耒購2015/8/12015/9730當(dāng)?shù)毓景踩败噲?chǎng)管理停車場(chǎng)手續(xù)經(jīng)適許可證、稅券登記證、收費(fèi)許可證辦理2015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓窘⑼＼噲?chǎng)（譏動(dòng)，非機(jī)動(dòng)〉管理方案2015/7/12015/7/31當(dāng)他公司對(duì)講機(jī)、雪株桶、鐵馬、警示牌、警戒線等物料采購2015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓静少忎┓榔鞑模⑾涝O(shè)備臺(tái)賬2015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓窘唤予€匙并規(guī)范鑰匙管理，建立管理臺(tái)帳2015/8/12015/8/31當(dāng)?shù)毓敬_定消防安全管理委員會(huì)及義務(wù)消防隊(duì)名單2015/8/12015/8/31當(dāng)?shù)毓窘M織義務(wù)消防隊(duì)伍并進(jìn)行消防演練2015/9/12015/9730當(dāng)?shù)毓鹃_業(yè)及入伙完成住宅、寫字樓集中入伙方案策劃書的編制2015/7/12015/7/31當(dāng)?shù)毓咀≌?、寫字接入伏堂料及用品的制?015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓咀≌懽謽侨牖镅菥毤吧虉?chǎng)開業(yè)倒計(jì)時(shí)動(dòng)員大會(huì)2015/8/12015/8731當(dāng)她公司制定開業(yè)慶典與住宅、寫字樓入伙安全保衛(wèi)方案和突發(fā)事件割案2015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓窘M織安全保衛(wèi)方案和突發(fā)事件預(yù)索演續(xù)2015/8/12015/8731當(dāng)?shù)毓竟?yīng)商選搽進(jìn)行市場(chǎng)謁研，礴定供應(yīng)液晶源及價(jià)格范圍2015/3/12015/3/31當(dāng)?shù)毓芾砉締T工情調(diào)配合行政部對(duì)新