第14頁共14頁煤企勞?模代表?年終工?作總結(jié)?各位?代表?大家好?！感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動(dòng)模?范，其?實(shí)我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應(yīng)該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續(xù)的努?力，將?我的最?大能力?發(fā)揮在?工作當(dāng)?中，報(bào)?答領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會(huì)作題?為《勇?立潮頭?、創(chuàng)新?機(jī)制、?以人為?本、狠?抓落實(shí)?，為建?設(shè)國內(nèi)?一流煤?炭洗選?加工企?業(yè)而努?力奮斗?》的工?作報(bào)告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進(jìn)取，?各項(xiàng)工?作都取?得了比?較好的?成績，?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?一、?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，強(qiáng)化?生產(chǎn)工?藝管理?，煤炭?洗選實(shí)?現(xiàn)了跨?越式發(fā)?展。?從解決?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?矛盾入?手，選?煤廠洗?選加工?實(shí)現(xiàn)了?穩(wěn)定、?健康發(fā)?展。針?對礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性，公?司和各?選煤廠?加強(qiáng)調(diào)?度指揮?，積極?協(xié)調(diào)礦?、廠、?運(yùn)關(guān)系?，為穩(wěn)?定礦井?生產(chǎn)提?供了良?好服務(wù)?。和選?煤廠均?超過設(shè)?計(jì)能力?生產(chǎn)，?全年入?洗原煤?分別達(dá)?到__?__萬?噸、_?___?萬噸和?___?_萬噸?。全公?司年入?洗原煤?___?_萬噸?，創(chuàng)集?團(tuán)公司?建選煤?廠以來?最高記?錄。?從改革?生產(chǎn)組?織模式?入手，?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊(duì)?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團(tuán)學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強(qiáng)檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機(jī)?電事故?，開機(jī)?率達(dá)到?___?_%，?同比提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動(dòng)?效率達(dá)?到__?__噸?/工，?比上年?提高_(dá)?___?噸/工?。從?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動(dòng)?。選煤?廠跳汰?機(jī)工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項(xiàng)?創(chuàng)價(jià)值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動(dòng)問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動(dòng)篩?透篩物?的探索?與實(shí)踐?等項(xiàng)目?的實(shí)施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強(qiáng)有力?的保證?。全年?提合理?化建議?76條?，完成?技改項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質(zhì)化?驗(yàn)設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動(dòng)?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。組織?開展了?煤質(zhì)管?理競賽?和采制?化技術(shù)?比武。?突出生?產(chǎn)技術(shù)?檢查工?作，并?用提取?的數(shù)據(jù)?反饋和?指導(dǎo)生?產(chǎn)，不?斷改進(jìn)?生產(chǎn)過?程中的?工藝管?理，提?高了精?煤產(chǎn)率?，降低?了水、?電、絮?凝劑和?介質(zhì)的?消耗。?通過技?術(shù)檢查?，從工?藝入手?，解決?了廠煤?泥水濃?度高的?問題。?二、?關(guān)注安?全，關(guān)?愛生命?，安全?工作的?基礎(chǔ)得?到加強(qiáng)?。通?過制度?化的、?和風(fēng)細(xì)?雨的安?全教育?和培訓(xùn)?，安全?工作的?基礎(chǔ)進(jìn)?一步夯?實(shí)。以?落實(shí)“?安全五?原則”?為工作?的切入?點(diǎn)，對?全體員?工進(jìn)行?了安全?法律、?法規(guī)和?管理制?度的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動(dòng)和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進(jìn)一?步提高?。結(jié)合?不同時(shí)?期安全?工作的?特點(diǎn)，?適時(shí)組?織開展?了一系?列安全?活動(dòng)。?組織了?公司首?屆安全?知識(shí)競?賽；在?___?_月_?___?日舉行?了大型?“安全?咨詢?nèi)?活動(dòng)”?，向參?加活動(dòng)?人員發(fā)?放了8?0本《?安全生?產(chǎn)法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動(dòng)?；組織?青年標(biāo)?兵在公?司各廠?進(jìn)行了?8場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進(jìn)一?步延伸?和加強(qiáng)?。全年?組織全?公司性?的安全?大檢查?___?_次，?組織選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?聯(lián)合組?織安全?生產(chǎn)專?項(xiàng)檢查?___?_次，?接受集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時(shí)，?對發(fā)生?的安全?事故進(jìn)?行了嚴(yán)?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實(shí)?行代儲(chǔ)?管理，?經(jīng)營環(huán)?境進(jìn)一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報(bào)告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機(jī)情?況下，?由于國?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時(shí)都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個(gè)人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經(jīng)濟(jì)危?機(jī)的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。我?以勞動(dòng)?模范的?身份，?在以后?的日子?里一定?要帶領(lǐng)?大家走?出困境?，迎來?我們工?廠的第?二個(gè)美?好的明?天！?煤企勞?模代表?年終工?作總結(jié)?（二）?各位?代表?大家好?！感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動(dòng)模?范，其?實(shí)我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應(yīng)該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續(xù)的努?力，將?我的最?大能力?發(fā)揮在?工作當(dāng)?中，報(bào)?答領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會(huì)作題?為《勇?立潮頭?、創(chuàng)新?機(jī)制、?以人為?本、狠?抓落實(shí)?，為建?設(shè)國內(nèi)?一流煤?炭洗選?加工企?業(yè)而努?力奮斗?》的工?作報(bào)告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進(jìn)取，?各項(xiàng)工?作都取?得了比?較好的?成績，?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?一、?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，強(qiáng)化?生產(chǎn)工?藝管理?，煤炭?洗選實(shí)?現(xiàn)了跨?越式發(fā)?展。?從解決?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?矛盾入?手，選?煤廠洗?選加工?實(shí)現(xiàn)了?穩(wěn)定、?健康發(fā)?展。針?對礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性，公?司和各?選煤廠?加強(qiáng)調(diào)?度指揮?，積極?協(xié)調(diào)礦?、廠、?運(yùn)關(guān)系?，為穩(wěn)?定礦井?生產(chǎn)提?供了良?好服務(wù)?。和選?煤廠均?超過設(shè)?計(jì)能力?生產(chǎn)，?全年入?洗原煤?分別達(dá)?到__?__萬?噸、_?___?萬噸和?___?_萬噸?。全公?司年入?洗原煤?___?_萬噸?，創(chuàng)集?團(tuán)公司?建選煤?廠以來?最高記?錄。?從改革?生產(chǎn)組?織模式?入手，?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊(duì)?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團(tuán)學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強(qiáng)檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機(jī)?電事故?，開機(jī)?率達(dá)到?___?_%，?同比提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動(dòng)?效率達(dá)?到__?__噸?/工，?比上年?提高_(dá)?___?噸/工?。從?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動(dòng)?。選煤?廠跳汰?機(jī)工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項(xiàng)?創(chuàng)價(jià)值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動(dòng)問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動(dòng)篩?透篩物?的探索?與實(shí)踐?等項(xiàng)目?的實(shí)施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強(qiáng)有力?的保證?。全年?提合理?化建議?76條?，完成?技改項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質(zhì)化?驗(yàn)設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動(dòng)?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。組織?開展了?煤質(zhì)管?理競賽?和采制?化技術(shù)?比武。?突出生?產(chǎn)技術(shù)?檢查工?作，并?用提取?的數(shù)據(jù)?反饋和?指導(dǎo)生?產(chǎn)，不?斷改進(jìn)?生產(chǎn)過?程中的?工藝管?理，提?高了精?煤產(chǎn)率?，降低?了水、?電、絮?凝劑和?介質(zhì)的?消耗。?通過技?術(shù)檢查?，從工?藝入手?，解決?了廠煤?泥水濃?度高的?問題。?二、?關(guān)注安?全，關(guān)?愛生命?，安全?工作的?基礎(chǔ)得?到加強(qiáng)?。通?過制度?化的、?和風(fēng)細(xì)?雨的安?全教育?和培訓(xùn)?，安全?工作的?基礎(chǔ)進(jìn)?一步夯?實(shí)。以?落實(shí)“?安全五?原則”?為工作?的切入?點(diǎn)，對?全體員?工進(jìn)行?了安全?法律、?法規(guī)和?管理制?度的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動(dòng)和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進(jìn)一?步提高?。結(jié)合?不同時(shí)?期安全?工作的?特點(diǎn)，?適時(shí)組?織開展?了一系?列安全?活動(dòng)。?組織了?公司首?屆安全?知識(shí)競?賽；在?___?_月_?___?日舉行?了大型?“安全?咨詢?nèi)?活動(dòng)”?，向參?加活動(dòng)?人員發(fā)?放了8?0本《?安全生?產(chǎn)法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動(dòng)?；組織?青年標(biāo)?兵在公?司各廠?進(jìn)行了?8場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進(jìn)一?步延伸?和加強(qiáng)?。全年?組織全?公司性?的安全?大檢查?___?_次，?組織選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?聯(lián)合組?織安全?生產(chǎn)專?項(xiàng)檢查?___?_次，?接受集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時(shí)，?對發(fā)生?的安全?事故進(jìn)?行了嚴(yán)?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實(shí)?行代儲(chǔ)?管理，?經(jīng)營環(huán)?境進(jìn)一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報(bào)告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機(jī)情?況下，?由于國?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時(shí)都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個(gè)人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經(jīng)濟(jì)危?機(jī)的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。我?以勞動(dòng)?模范的?身份，?在以后?的日子?里一定?要帶領(lǐng)?大家走?出困境?，迎來?我們工?廠的第?二個(gè)美?好的明?天！?煤企勞?模代表?年終工?作總結(jié)?（三）?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動(dòng)?模范，?其實(shí)我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當(dāng)中，?報(bào)答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會(huì)作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機(jī)制?、以人?為本、?狠抓落?實(shí)，為?建設(shè)國?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報(bào)?告，請?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進(jìn)取，?各項(xiàng)工?作都取?得了比?較好的?成績，?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創(chuàng)新?管理機(jī)?制，強(qiáng)?化生產(chǎn)?工藝管?理，煤?炭洗選?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?從解?決礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實(shí)現(xiàn)?了穩(wěn)定?、健康?發(fā)展。?針對礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強(qiáng)?調(diào)度指?揮，積?極協(xié)調(diào)?礦、廠?、運(yùn)關(guān)?系，為?穩(wěn)定礦?井生產(chǎn)?提供了?良好服?務(wù)。和?選煤廠?均超過?設(shè)計(jì)能?力生產(chǎn)?，全年?入洗原?煤分別?達(dá)到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創(chuàng)?集團(tuán)公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產(chǎn)?___?_模式?入手，?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊(duì)?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團(tuán)學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強(qiáng)檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機(jī)?電事故?，開機(jī)?率達(dá)到?___?_%，?同比提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動(dòng)?效率達(dá)?到__?__噸?/工，?比上年?提高_(dá)?___?噸/工?。從?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動(dòng)?。選煤?廠跳汰?機(jī)工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項(xiàng)?創(chuàng)價(jià)值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動(dòng)問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動(dòng)篩?透篩物?的探索?與實(shí)踐?等項(xiàng)目?的實(shí)施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強(qiáng)有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項(xiàng)目?___?_項(xiàng)，?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益_?___?多萬元?。公司?加大對?各廠煤?質(zhì)化驗(yàn)?設(shè)施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測灰?儀、分?選密度?自動(dòng)控?制系統(tǒng)?等硬件?設(shè)施。?___?_開展?了煤質(zhì)?管理競?賽和采?制化技?術(shù)比武?。突出?生產(chǎn)技?術(shù)檢查?工作，?并用提?取的數(shù)?據(jù)反饋?和指導(dǎo)?生產(chǎn)，?不斷改?進(jìn)生產(chǎn)?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產(chǎn)?率，降?低了水?、電、?絮凝劑?和介質(zhì)?的消耗?。通過?技術(shù)檢?查，從?工藝入?手，解?決了廠?煤泥水?濃度高?的問題?。二?、__?__安?全，關(guān)?愛生命?，安全?工作的?基礎(chǔ)得?到加強(qiáng)?。通?過制度?化的、?和風(fēng)細(xì)?雨的安?全教育?和培訓(xùn)?，安全?工作的?基礎(chǔ)進(jìn)?一步夯?實(shí)。以?落實(shí)“?安全五?原則”?為工作?的切入?點(diǎn)，對?全體員?工進(jìn)行?了安全?法律、?法規(guī)和?管理制?度的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動(dòng)和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進(jìn)一?步提高?。結(jié)合?不同時(shí)?期安全?工作的?特點(diǎn)，?適時(shí)_?___?開展了?一系列?安全活?動(dòng)。_?___?了公司?首屆安?全知識(shí)?競賽；?在__?__月?___?_日舉?行了大?型“安?全咨詢?日活動(dòng)?”，向?參加活?動(dòng)人員?發(fā)放了?___?_本《?安全生?產(chǎn)法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動(dòng)?；__?__青?年標(biāo)兵?在公司?各廠進(jìn)?行了_?___?場安全?巡回演?講，有?___?_多人?次參加?聆聽。?通過?規(guī)范化?的、持?續(xù)不斷?的安全?檢查和?事故追?查，安?全工作?的防線?進(jìn)一步?延伸和?加強(qiáng)。?全年_?___?全公司?性的安?全大檢?查__?__次?，__?__選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團(tuán)公司?安監(jiān)部?聯(lián)合_?___?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?檢查_?___?次，接?受集團(tuán)?公司安?監(jiān)部檢?查__?__次?。通過?自查、?受檢，?查出并?處理安?全隱患?___?_起，?其中現(xiàn)?場處理?___?_起，?限期“?三定”?處理_?___?起。同?時(shí)，對?發(fā)生的?安全事?故進(jìn)行?了嚴(yán)肅?處理，?最大程?度的將?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?，為全?公司的?安全生?產(chǎn)創(chuàng)造?了良好?環(huán)境。?三、?推行陽?光采購?，實(shí)行?代儲(chǔ)管?理，經(jīng)?營環(huán)境?進(jìn)一步?優(yōu)化。?各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?這就是?我今天?的工作?報(bào)告。?現(xiàn)在?的全球?金融危?機(jī)情況?下，由?于國內(nèi)?受到較?大的影?響，所?以我們?的煤炭?洗選加?工企業(yè)?受到更?大的影?響。許?多大型?煤礦都?不再出?煤，停?產(chǎn)整頓?，而大?部分煤?炭企業(yè)?也在苦?苦掙扎?，隨時(shí)?都有破?產(chǎn)倒閉?的可能?。為?了不使?我們的?廠子，?出現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)苦難?，甚至?停產(chǎn)關(guān)?門的話?，我們?每一個(gè)?人都必?須要以?我們的?工作為?重，積?極地投?入到工?作后來?，以廠?為家，?將我們?的廠子?管理好?，讓我?們在經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?的前提?下，我?們的工?作繼續(xù)?的發(fā)展?。同?志們，?加油吧?。煤?企勞模?代表年?終工作?總結(jié)（?四）?各位代?表：?大家好?。感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動(dòng)模?范，其?實(shí)我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應(yīng)該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續(xù)的努?力，將?我的最?大能力?發(fā)揮在?工作當(dāng)?中，報(bào)?答領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會(huì)作題?為《勇?立潮頭?、創(chuàng)新?機(jī)制、?以人為?本、狠?抓落實(shí)?，為建?設(shè)國內(nèi)?一流煤?炭洗選?加工企?業(yè)而努?力奮斗?》的工?作報(bào)告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進(jìn)取，?各項(xiàng)工?作都取?得了比?較好的?成績，?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創(chuàng)新?管理機(jī)?制，強(qiáng)?化生產(chǎn)?工藝管?理，煤?炭洗選?實(shí)現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?從解?決礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實(shí)現(xiàn)?了穩(wěn)定?、健康?發(fā)展。?針對礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強(qiáng)?調(diào)度指?揮，積?極協(xié)調(diào)?礦、廠?、運(yùn)關(guān)?系，為?穩(wěn)定礦?井生產(chǎn)?提供了?良好服?務(wù)。和?選煤廠?均超過?設(shè)計(jì)能?力生產(chǎn)?，全年?入洗原?煤分別?達(dá)到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創(chuàng)?集團(tuán)公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產(chǎn)?___?_模式?入手，?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊(duì)?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團(tuán)學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強(qiáng)檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機(jī)?電事故?，開機(jī)?率達(dá)到?___?_%，?同比提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動(dòng)?效率達(dá)?到__?__噸?/工，?比上年?提高_(dá)?___?噸/工?。從?強(qiáng)化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動(dòng)?。選煤?廠跳汰?機(jī)工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項(xiàng)?創(chuàng)價(jià)值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動(dòng)問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動(dòng)篩?透篩物?的探索?與實(shí)踐?等項(xiàng)目?的實(shí)施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強(qiáng)有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項(xiàng)目?___?_項(xiàng)，?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益_?___?多萬元?。公司?加大對?各廠煤?質(zhì)化驗(yàn)?設(shè)施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測灰?儀、分?選密度?自動(dòng)控?制系統(tǒng)?等硬件?設(shè)施。?___?_開展?了煤質(zhì)?管理競?賽和采?制化技?術(shù)比武?。突出?生產(chǎn)技?術(shù)檢查?工作，?并用提?取的數(shù)?據(jù)反饋?和指導(dǎo)?生產(chǎn)，?不斷改?進(jìn)生產(chǎn)?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產(chǎn)