PAGE３淺議如何做好員工思想穩(wěn)定工作摘要：思想工作是促進(jìn)企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等任務(wù)順利完成的重要保證。員工思想工作要堅(jiān)持以人為本的理念,做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)、建立良好的運(yùn)行機(jī)制、堅(jiān)持員工第一的觀點(diǎn)?；鶎由a(chǎn)班組作為我們興樂(lè)集團(tuán)最基本的組織單元和行政管理的基本模式，不僅是生產(chǎn)第一線的指揮中心，也是思想工作的重要陣地，培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更加注重基層班組員工思想工作的開(kāi)展。各級(jí)要在思想上政治上關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題,多做一些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，使我們集團(tuán)的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。如何做好員工思想穩(wěn)定工作各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我今天與大家共同學(xué)習(xí)的這一課題目是如何做好員工思想穩(wěn)定工作，與大家共勉。思想工作的對(duì)象是人，而人是生產(chǎn)力的第一要素。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層班組思想工作必須以人為本，著眼于尊重人、理解人、引導(dǎo)人。隨著我們集團(tuán)的發(fā)展，大量思想活躍、個(gè)性鮮明的“80、90后”逐漸走上工作崗位，加強(qiáng)青年員工的思想工作顯得尤其重要。一、堅(jiān)持以人為本,應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)堅(jiān)持以人為本,不僅在于它以人為根本、以人為中心、以人為目的和以人為尺度來(lái)考慮問(wèn)題,尊重員工的生命、價(jià)值和尊嚴(yán),更重要的是,它充分發(fā)揮了企業(yè)員工對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)效益管理的參與,最終實(shí)現(xiàn)“利用人”與“為了人”的和諧統(tǒng)一。思想工作的內(nèi)容不是一成不變的,而是隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的新任務(wù),員工物質(zhì)文化生活水平的提高而不斷地調(diào)整與更新,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟匮芯俊⑻接?、總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、適應(yīng)新形勢(shì),用正確輿論引導(dǎo)人,用高尚精神鼓舞人,用優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)培育人。要想促使每名員工全面發(fā)展,就要求必須緊緊圍繞思想工作的根本目的,堅(jiān)持“三貼近”,即:貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。二、堅(jiān)持以人為本,應(yīng)建立良好的運(yùn)行機(jī)制做好企業(yè)思想工作的目的,對(duì)集團(tuán)而言就是保證和維護(hù)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)質(zhì)量工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)員工的利益,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。作為集團(tuán)一線管理工作者,一方面,應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,拓展知識(shí)面,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作來(lái)開(kāi)展思想工作。另一方面,針對(duì)工作中暴露及存在的不足和差距,應(yīng)進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施,著力建立必需、對(duì)路、可行、務(wù)實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力引領(lǐng)員工在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)、共發(fā)展,并及時(shí)利用班會(huì)、早會(huì)等形式，對(duì)工作中先進(jìn)典大力宣傳,真正把工作的“亮點(diǎn)”樹(shù)起來(lái),努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,鼓舞和激勵(lì)廣大員工努力超越，在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),保證質(zhì)量和高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。告訴員工提倡什么,反對(duì)什么,發(fā)揚(yáng)什么,克服什么,從而使積極因素發(fā)揚(yáng)廣大,消極因素不斷消除。在思想上政治上關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題,多做些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作。三、堅(jiān)持以人為本，要做到有的放矢地開(kāi)展思想工作找準(zhǔn)思想工作的著力點(diǎn)與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，與解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性。各級(jí)行政、黨支部、工會(huì)必須深入員工中間，了解和掌握員工的思想脈搏，用親情和友情般的誠(chéng)意來(lái)幫助員工。對(duì)應(yīng)該解決的問(wèn)題盡快解決，對(duì)不應(yīng)該解決的問(wèn)題則進(jìn)行耐心的、正確的說(shuō)服、解釋，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，糾正不正確的思想傾向。從而增強(qiáng)思想工作的感染力和凝集力?，F(xiàn)階段，企業(yè)中的班組成員在年齡、學(xué)歷等方面較過(guò)去發(fā)生了諸多變化。80后、90后的青年員工開(kāi)始成為班組的主力軍，而他們?cè)趥€(gè)性、追求、價(jià)值觀等方面涌現(xiàn)出的新特點(diǎn)給班組管理提出了新的要求。這些新員工因?yàn)樾睦砩系牟怀墒?，容易出現(xiàn)情緒波動(dòng)，把這種情緒帶到工作中來(lái)有可能造成一系列的不良后果，這時(shí)，不能一有問(wèn)題就罰人家30、50的，人家不服氣還讓人家走人，有時(shí)候因?yàn)橐稽c(diǎn)小事，我們基層一些領(lǐng)導(dǎo)不與員工好好地進(jìn)行溝通，不做思想工作，甚至簡(jiǎn)單粗暴。常言道：好言一句冬至暖，惡語(yǔ)