監(jiān)理規(guī)劃審批表發(fā)目二期河松泵站污水壓力管道該規(guī)劃工程概況清楚，監(jiān)理依據(jù)充分，監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)明確，監(jiān)理進(jìn)度總控制計劃可行，監(jiān)理重點、難點、關(guān)鍵點突出，統(tǒng)配、流程圖齊全適用，始終貫穿著“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的原則，具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2理規(guī)劃哈爾濱市群力新區(qū)土地一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程監(jiān)理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二○一一年七月江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃 (一)工程質(zhì)量控制 371、質(zhì)量控制的目標(biāo) 37 17、本工程監(jiān)理工作重點分析 45(二)工程進(jìn)度控制 78 2、進(jìn)度控制的方法 79 黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-2-理規(guī)劃4、監(jiān)理工作手段 805、施工階段的進(jìn)度控制措施 81(三)工程投資控制 821、投資控制的目標(biāo) 822、投資控制的方法 833、投資控制的措施 834、施工階段投資的控制措施 845、監(jiān)理手段 85(四)合同管理措施 85(五)組織協(xié)調(diào)措施 87(六)原材料控制措施 90(七)安全監(jiān)理控制措施 90(八)信息管理措施 92(九)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作流程圖 96 附：我公司為建設(shè)單位提供的資料 114黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-3-理規(guī)劃污水壓力管道及土釘墻工程(二)、建設(shè)單位：哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司(三)、監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(四)、設(shè)計單位：哈爾濱市市政工程設(shè)計院(五)、施工單位：哈爾濱市道路橋梁工程處(六)、工程規(guī)模：壓力管道180米，土釘墻為373.17米(七)、工程投資；期：63天(九)、項目編號：08P-0800S-24S(十)、工程地址：哈爾濱市群力新區(qū)(十一)、資金來源：銀行貸款企業(yè)自籌(十二)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格哈爾濱市群力新區(qū)一級開發(fā)項目二期河松泵站污水壓力管管道及土釘墻工程工程施工階段的監(jiān)理，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度 三、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)調(diào)業(yè)主編寫工程報批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度計劃；編制資金需求及使用計劃；組織施工單位進(jìn)場；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)指導(dǎo)下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細(xì)則。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗收及工程責(zé)理工作。黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-4-理規(guī)劃(一)、貫徹落實國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)(二)、執(zhí)行工程監(jiān)理“四項控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安(四)、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工組織方案并監(jiān)督實(五)、審核、監(jiān)督各分部分項工程的形象進(jìn)度計劃及完成情況，確(七)、檢查工程施工質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施(八)、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制(九)、按程序完成隱蔽工程、分部、分項工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗收不得進(jìn)行監(jiān)理工程師論壇下道工序。(十)、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實施。(十一)、監(jiān)理單位對工程中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目， (十三)、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。(十四)、做好現(xiàn)場臨時變更工程、簽證工程的核對工作，并作出經(jīng)濟(jì)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-5-理規(guī)劃(十五)、認(rèn)真編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工過(十六)、參與合同修改、補(bǔ)充工作，做好施工監(jiān)理記錄，即時對可能(十七)、對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要(十八)、檢驗、測量、簽認(rèn)已完成工程量，參與現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更(二十)、工程竣工后，根據(jù)工程實際情況，提出工程結(jié)算審核意見，業(yè)主。(二十一)、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗，提出工程竣工報告。 (二十三)、按期向業(yè)主報送監(jiān)理月報。(二十四)、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。(二十五)、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(二十六)、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)，從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-6-理規(guī)劃(一)、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序檢測，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗的三級質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人三檢保證體系的建立和運轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，分項工程合格率100％，工(二)、進(jìn)度控制目標(biāo)施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃和月施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工作審查并監(jiān)督其實施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)控調(diào)整，并督促施工單位資金、機(jī)械、材料人員等及時進(jìn)場，以確保在(三)、投資控制目標(biāo)制標(biāo)價為基本控制依據(jù)，并根據(jù)合同文件，認(rèn)真核實工程計量、審查資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，各項增加費用合理，工程造價不超出工程概算價。(四)、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項目各單位和各部門之間的關(guān)系，確保各參建單位處于有條不亂的工作狀態(tài)。(五)、合同管理目標(biāo)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-7-理規(guī)劃認(rèn)真落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制和監(jiān)理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理執(zhí)行好(六)、安全管理目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)(一)、監(jiān)理合同；(二)、業(yè)主與施工單位簽訂的正式合同、招投標(biāo)文件、協(xié)議及附件；(三)、圖紙及說明；(四)、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(六)、其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-8-理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-9-理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-10-理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)：安全：電氣：土建：業(yè)監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃(一)、項目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序序見各B1305專業(yè)10353工程01-05師簡643歷表黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-11-道橋道監(jiān)劃規(guī)監(jiān)劃道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師員麗林道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師員麗林梅杰軍黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-12-監(jiān)劃規(guī)監(jiān)劃艷艷員員員路(二)、人員進(jìn)場計劃總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、機(jī)電安裝、水暖、給排水、工藝、預(yù)決工程開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束，駐場監(jiān)理，水、電、設(shè)備工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)、總監(jiān)工程師職責(zé)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-13-理規(guī)劃6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案/進(jìn)度認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工(二)、總監(jiān)理工程師代表2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)師黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-14-理規(guī)劃文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)證。(四)、測量監(jiān)理工程師職責(zé)放樣；審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)結(jié)果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)的精度方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)將不合格部分及時通知有關(guān)人員；黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-15-10、定期進(jìn)行全線標(biāo)段間的聯(lián)測，協(xié)調(diào)好相鄰標(biāo)段及其它項目的側(cè)量(五)、試化驗員監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有的材料控制和土地試驗監(jiān)理工作，保證工程使用的材料、配件、成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重要部位的成品、半成品配件，在承包人訂購之前應(yīng)復(fù)核有關(guān)資料，符合要求后方可允許承包人采購，試化驗員應(yīng)予各專業(yè)工程師密切配合，協(xié)調(diào)工作；2、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，具體規(guī)定各類試驗3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗和檢查；6、簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)實驗和材料控制結(jié)果；檔案，以便隨時查閱；8、建立試驗臺賬，按時報送實驗報告和試驗匯總表；(六)監(jiān)理員職責(zé)簽署原始憑證；黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-16-理規(guī)劃任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告(七)安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅持原則、責(zé)任心強(qiáng)，敢于制止違違章作業(yè)、指揮的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場。5、有權(quán)隨時向建設(shè)單位和主管上級反應(yīng)匯報工程安全工作情況。料、有權(quán)對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、錄音錄像等。機(jī)構(gòu)反應(yīng)；對違反規(guī)定，隱瞞事實的行為有權(quán)糾正或越級反應(yīng)。過失者、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見。(八)信息、文檔管理員時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-17-(九)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理辦法及制度道德與紀(jì)律 (2)、不許監(jiān)理自己設(shè)計的工程項目，不承包業(yè)主的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程的監(jiān)理又充當(dāng)工程設(shè) (4)、必須覆行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定 (5)、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受業(yè)務(wù) (6)、不允許泄露自己所監(jiān)理項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理工程項目有關(guān)資料和論文時，須取得業(yè)主同意； (7)、在處理各方面爭儀時，應(yīng)堅持公平和公正的立場； 提出的建議、判斷被業(yè)主和上級否定時，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的(9)、接受建設(shè)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告監(jiān)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-18-理規(guī)劃2、監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定 (1)、不準(zhǔn)利用職責(zé)之變和工作關(guān)系，謀取私立、承包人的利益，杜 (3)、不準(zhǔn)監(jiān)理人員參與承包人的經(jīng)濟(jì)活動，禁止以“服務(wù)”為名收 (4)、不準(zhǔn)同時在兩個以上的(含兩個)監(jiān)理單位任職，不得在施工 (5)、不準(zhǔn)泄露所監(jiān)理工程各方保密的事項； (7)、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在工作時間擅自離開工作崗位； 建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 (3)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-19-理規(guī)劃(4)、不以個人名譽(yù)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5)、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在 (6)、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工(7)、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8)、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；(9)、堅持獨立的開發(fā)工作。 (2)、罰則，監(jiān)理人員違反本措施，有下列之一的，并處罰款；②、將不合格的建筑工程、建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字安全的行為不予制止的；報者；九、監(jiān)理工作程序 (二)、工程量計量程序 (三)、工程開工報審核簽程序 (四)、工程設(shè)計變更程序 (五)、工程變更處理程序 黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-20-理規(guī)劃(六)、原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序(七)、工程質(zhì)量事故處理程(八)、進(jìn)度控制程序(九)、投資動態(tài)控制程序(十)、工序交接檢驗程序(十一)、隱蔽工程分部分項工程簽認(rèn)程序(十二)、工程停工復(fù)工程序(十三)、工程款支付程序(十四)、索賠工作程序(十五)、項目竣工驗收程序(十六)、項目保修階段的監(jiān)理程序 黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-21-理規(guī)劃施工階段的監(jiān)理程序編制監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則123456789積累監(jiān)理資料并歸檔組織工程初驗協(xié)助竣工驗收、交底理總結(jié)組織監(jiān)理交底實施工程監(jiān)理施工組織設(shè)計會審分包單位資質(zhì)審查單位工程開工審批工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投資控制信息、合同管理安全生產(chǎn)、文明施工管理協(xié)調(diào)檔案管理及歸檔黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-22-理規(guī)劃工程量計量程序否理規(guī)劃程序總監(jiān)理工程師簽黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-23-理規(guī)劃工程設(shè)計變更程序監(jiān)理工程師審核否回單位辦理設(shè)計變更監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計變更通知書承包人執(zhí)行變更黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-24-理規(guī)劃施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)—接受+總監(jiān)就變更工程造價與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-25-理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-26-料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序?qū)τ绊懯褂霉δ芑蛴^察理規(guī)劃程序必要時發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)生《質(zhì)量通知單》(監(jiān))上報主管部門研究、制訂處理方案 (一般事故每月提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》(監(jiān))《調(diào)查報告》(監(jiān))實施處理方案(施)完成處理、自檢申請驗收(施)提出新方案檢查、驗收(監(jiān))提交《質(zhì)量事故處理報告》(監(jiān))黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-27-黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-28-理規(guī)劃程序承承包單位編制訊息工期總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃(調(diào)整計劃)報表》否《施工進(jìn)度計劃(調(diào)整計劃)報審表》監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-29-投資動態(tài)控制程序工工程項目計劃控制額投資實際值與計劃值比較分析原因、采取糾偏措施收集投資實際支出數(shù)據(jù)事先分析產(chǎn)生偏差原因決策：采取預(yù)防措施人力物力財力工程進(jìn)度黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-30-工序交接檢驗程序工序施工完畢檢、初驗通知專業(yè)監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查合格簽署質(zhì)檢合同意見進(jìn)行下道工序黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-31-隱蔽工程分部分項工程簽認(rèn)程序人質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程及分部分項工程驗收簽認(rèn)完畢分部分項工程質(zhì)量自評合格填寫表格監(jiān)理審核監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽工程分部分項工程是否完成核實分部分項工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書簽認(rèn)工程檢驗認(rèn)可書理規(guī)劃工程停工復(fù)工程序執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理不認(rèn)可簽發(fā)工地指令黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-32-理規(guī)劃工程工程項目施工合格修改重報報月支付申請承包單位監(jiān)理工程師審定確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)可計量部位確認(rèn)工程量及工作量意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-33-黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-34-理規(guī)劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-35-理規(guī)劃理規(guī)劃索賠事件承包商提出索承包商準(zhǔn)備索承包商提交索監(jiān)理工程師審否是否是承包商提交補(bǔ)監(jiān)理工程師提監(jiān)理工程師與最終否終審金額是否否是承包人是索賠款納入付款證書索賠結(jié)束分析索賠評價索賠整理索賠否否否否黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-34-理規(guī)劃承承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試承包單位提報工程技術(shù)質(zhì)量簽證工程算資料(含文件資料專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗格合格總監(jiān)組織全面檢查、驗收否工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書工程交接審核結(jié)算書處理工程索賠江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理程序江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃十、監(jiān)理工作方法及措施(一)、工程質(zhì)量控制依據(jù)建設(shè)單位授予的權(quán)限，從組織、技術(shù)、等方面，對工程進(jìn)；⑵、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合；品質(zhì)要求；監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。(1)、審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表，內(nèi)容如下：江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃4)、審批承包單位提交的材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明書(出廠合格證、試驗報告二次復(fù)試單等)5)、審批承包單位提交反映施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表) (2)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查，內(nèi)容包括：3)、對于重要的和對工程質(zhì)量有關(guān)重大影響的工序進(jìn)行施工過程旁4)、工序產(chǎn)品的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程6)、分項、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署中間制手段江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃1)、旁站監(jiān)督：是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場檢查形式，對于隱。2)、測量：監(jiān)理人員要對施工放線、高程控制、幾何尺寸等項目進(jìn)砂漿、打樁承載力、防水材料等都要通過試驗手段來取得數(shù)據(jù)，判序工申請單并得到監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)不得開工，未經(jīng)監(jiān)理工程師支付控制手段均須由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署支付證書，業(yè)主不能向承包方支付工程款。(1)、組織措施江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃根據(jù)工程的具體情況，組建精干合理的施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有效①、建立健全項目監(jiān)理崗位責(zé)任制：項目各級監(jiān)理人員對工程質(zhì)②、建立健全項目監(jiān)理工作制：項目監(jiān)理部按工作制度開展工作③、建立項目監(jiān)理工作控制程序：項目監(jiān)理人員通過質(zhì)量管理的控制程序達(dá)到確保質(zhì)量的目的：見附表(2)、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施①、在質(zhì)量(目標(biāo))控制中要根據(jù)承保合同規(guī)定進(jìn)行獎勵或處罰；②、在實施質(zhì)量(目標(biāo))控制過程中，根據(jù)具體情況建議單位與施工(3)、質(zhì)量合同管理1)、利用合同文件所規(guī)定的合同規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，2)、按合同文件規(guī)定可采取的各種手段措施，監(jiān)督承包單位完成(4)、質(zhì)量的組織協(xié)調(diào)通過每周(旬)監(jiān)理例會召集本項目施工各方，對質(zhì)量(目問題、解決方法等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(5)、處理質(zhì)量事故的具體措施(6)、檢測控制措施6、施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施標(biāo)江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段的各項工作按規(guī)范要求合格率明確保修期施工者責(zé)任，定期監(jiān)理回訪，確保達(dá)到正常使用。(1)、施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施(質(zhì)量的事前控制)①檢查開工的質(zhì)量控制工作點等)和施工環(huán)境調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題是否及時解決，達(dá)到復(fù)查無誤，施江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃靠性及維修難易以及安全、靈活等方面進(jìn)行檢查達(dá)到能滿足施工要①、作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作明確崗位責(zé)任與工作范圍；擬定切實可行的監(jiān)理流程及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；建立與業(yè)主、承包單位聯(lián)系渠道；②、準(zhǔn)備齊全監(jiān)理設(shè)備及儀器；④、制定各種監(jiān)理圖表；發(fā)開工報告，報請業(yè)主批準(zhǔn)下達(dá)開工指令；江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控Ⅲ、承包單位提交中間交工報告認(rèn)中間交工證書(3)竣工驗收階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施:(質(zhì)量的事后控制)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，予以驗收簽發(fā)“中間交工證書”。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃驗收①、初驗前的工程質(zhì)量全面檢查②、整理匯總竣工資料審查與簽認(rèn)承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各③、審核承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件各項檢查及質(zhì)量等級評定工作。(4)、重點工程質(zhì)量監(jiān)理措施:斷定對策和措施進(jìn)行預(yù)控，完成各工作的質(zhì)量控制任務(wù)。7、本工程監(jiān)理工作重點分析(1)、工程測量放樣質(zhì)量監(jiān)理要點；江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃驗收。 后再施工。(3)、管道標(biāo)高、坡度的監(jiān)理要點江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(4)、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理要點質(zhì)量驗收規(guī)范》 B量評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ)③、建筑電氣安裝工程質(zhì)量保證資料齊全Ⅲ、絕緣、接地電阻測試記錄①、保證項目：是必須全符合相應(yīng)項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定②、基本項目：是抽查處必須全符合相應(yīng)項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(5)風(fēng)機(jī)、水泵工程監(jiān)理重點江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃缺損和生銹等現(xiàn)象。安裝質(zhì)量控制要點：江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃孔清理，細(xì)石混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級，要比基礎(chǔ)強(qiáng)度等級高1~2級。螺栓呈垂直狀態(tài)，混凝土強(qiáng)度達(dá)75％以上時，方能擰緊地腳螺查。帶輪組裝后的帶輪端面鉛垂度允許偏差為1/1000；兩帶輪端面江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃量，m程進(jìn)行監(jiān)控。方式，并向承包商進(jìn)行交底。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃查，量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申報表。(6)、連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程監(jiān)理重點它是以散件(零部件)的形式經(jīng)包裝后發(fā)往安裝工程現(xiàn)場的。氣力輸送裝置則屬于流體式連續(xù)輸送機(jī)械。2)連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的總的原則。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃格、，軌道彎曲部分的偏差方向應(yīng)向曲率中心一側(cè)降低。兩鏈輪軸線應(yīng)平行，且與輸送機(jī)縱向中心線的垂直度偏差不應(yīng)大于江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃mm，即鏈輪軸線至軌道面間的距離的允許偏差為±1mm，鏈輪軸線對輸送機(jī)縱向中心線的垂直度偏確性。查橡膠帶的覆蓋膠是否平整、均勻，長度是否滿足設(shè)計要求等。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃好。施工及驗收規(guī)范》(GB50270)的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。①、固定式帶式輸送機(jī)：應(yīng)大于5mm；中間架的間距允許偏差為±1.5mm，高低差不應(yīng)大于間江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃倉輸送機(jī)的間隙不應(yīng)大于0.5mm，拉緊裝置的間隙不應(yīng)大于2mm；犁得遺漏，這是監(jiān)理要引起重視的一個關(guān)鍵點。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃mⅥ、拉緊裝置(車式、重錘式和螺旋拉緊)的安裝工程施工質(zhì)量控制心線及卷筒軸線的垂直線的偏斜偏差均應(yīng)小于1/10；螺旋拉緊裝置Ⅷ、檢測保護(hù)裝置(跑偏保護(hù)裝置、帶速檢測保護(hù)裝置、輸送帶縱向式輸送機(jī)的被檢測部件的間隙等。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅲ、積放式懸掛輸送機(jī)，其積放段的縱向水平度偏差不應(yīng)大于江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅲ、鏈輪的橫向中心面與軌道下平面之間的距離的允許偏差為mmⅳ、鏈輪或光輪軸線與軌道縱向中心線之間的距離的允許偏差為江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅱ、升降段活動軌與固定軌對接時，軌道工作面的高低差不應(yīng)大于m的規(guī)定。Ⅰ、分離器、除塵器、加料器和發(fā)送器等的鉛垂度偏差不應(yīng)大于Ⅱ、水平輸送管路的水平度偏差不應(yīng)大于3/1000，全長不應(yīng)大于20mm；垂直輸送管路的鉛垂度偏差不應(yīng)大于2/1000，全長不應(yīng)大于江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅶ、輸送量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅸ、不同的連續(xù)輸送設(shè)備的負(fù)荷試運轉(zhuǎn)工作程序和具體要求有所不(7)、土建工程監(jiān)理要點Ⅲ.雨季施工時基坑開挖必須采取防止坑外雨水流入基坑措施，坑內(nèi)Ⅳ.雨季施工當(dāng)基坑邊坡不穩(wěn)定時，其坡度應(yīng)適當(dāng)放緩。Ⅴ.應(yīng)提前確定坑上堆土位置及數(shù)量，在挖方邊坡上堆土以及移動挖江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃Ⅹ.基坑回填必須符合以下規(guī)定:ⅲ.回填土的壓實度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無要求時，回填土的壓ⅳ.填土每層鋪土厚度和壓實便數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)、和機(jī)械性填土前應(yīng)檢驗其含水率是否在控制范圍2)模板工程：預(yù)埋件、止水片等的固定方法。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃小于200mm時可不受此限制。Ⅵ、止水帶的質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：應(yīng)符合設(shè)計要口、脫膠現(xiàn)象。T字接頭、十字接頭和Y字接頭，應(yīng)在工廠加工成型。止水帶上穿孔或用鐵釘固定就位。裝前應(yīng)清除鐵銹和油污，安裝后應(yīng)作標(biāo)志。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅳ.檢查施工單位的技術(shù)交底落實情況，督促施工單位的技術(shù)交底必員。施工單位進(jìn)行整修，直到達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。證手續(xù)，允許進(jìn)行下步工序。理規(guī)劃ⅶ.最后，作好監(jiān)理檢查驗收記錄并將與鋼筋驗收有關(guān)的資料整理歸4)混凝土工程方案，施工方案應(yīng)包括以下Ⅲ.嚴(yán)格控制混凝土的原材料重點控制以下幾個方面：凝土?xí)r，應(yīng)加ⅲ.外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，摻量應(yīng)通過有資質(zhì)的試驗單位確定。ⅳ.混凝土澆筑過程中應(yīng)對模板和支架、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件及止江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃ⅵ.混凝土底板和頂板，應(yīng)連續(xù)澆注不得留置施工縫，當(dāng)設(shè)計有變形ⅶ.平板閘的閘槽安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，澆筑混凝土前應(yīng)檢查閘槽空位及《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行)對旁站情況進(jìn)行記ⅸ.混凝土澆筑完后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時覆蓋和撒水，養(yǎng)護(hù)期x措施進(jìn)行施工。xi.按給排水構(gòu)筑物規(guī)范規(guī)定留置混凝土抗壓、抗?jié)B、抗凍試件，并強(qiáng)巡視并作記錄。(8).電氣部分監(jiān)理控制要點江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃①、電纜的耐壓、泄漏電流和絕緣電阻、直埋電纜敷設(shè)電纜標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，而且掛裝應(yīng)牢固。電纜支托架江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃、穿管電纜敷設(shè)電纜管支持點間的距離應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。⑥、電纜終端頭和電纜接頭江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃應(yīng)攪拌均勻，應(yīng)防止灌膠時有氣泡產(chǎn)生，形成質(zhì)量問題。交流電纜不應(yīng)使用磁性卡子固定。塑料護(hù)套電纜卡子固定時要加墊纜敷設(shè)⑦、應(yīng)具備的技術(shù)資料江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃Ⅲ、安裝隱蔽工程記錄Ⅵ、電纜線路分項工程質(zhì)量檢驗評定表場所；半硬塑料管敷設(shè)場所ⅳ、半硬塑料管只適用于六層及六層以下和一般民用建筑的照明工江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃不應(yīng)小于15mm；暗配管管口出地坪不應(yīng)低于200mm；暗配管應(yīng)盡量減少交叉，如交叉時，大口管徑應(yīng)放在小口管徑的下面，成排暗配管間距應(yīng)大于或等于25mm；進(jìn)入落地式配電箱m，頭。敷設(shè)塑料時的環(huán)境溫度不應(yīng)小于-15℃，并應(yīng)采用配套塑料接線切割，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑，管口應(yīng)光滑。箱、盒安裝江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃mm子彎曲10%，配管接頭不應(yīng)設(shè)在彎曲處，埋地管不宜把彎曲部分表露地面，江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃路接地管固定鋼筋固定，間距不大于2m；敷設(shè)在網(wǎng)上的波紋管，固定間距不大于江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃不小于2.5mm2在管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭和扭結(jié)，在導(dǎo)線出管口處，應(yīng)ⅱ、內(nèi)導(dǎo)線總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過截面積的40%，當(dāng)管內(nèi)ⅲ、敷設(shè)在垂直管露面的導(dǎo)線截面分別為50mm(及其以下)，70~線連接應(yīng)受到來自支線的橫向拉力。和焊渣，不應(yīng)使用酸性焊劑。，理規(guī)劃絕緣強(qiáng)度不低于原有強(qiáng)度。在接線端子的端部與導(dǎo)線絕緣層的空隙(9)、給排水及暖通監(jiān)理控制要點試驗壓力為閥門出廠規(guī)定的壓力；③、管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天質(zhì)量控制排列整齊、支架和管子接觸緊密。管道及管座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土處理的松土上。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(MM)(MM)(S)(S)(S)543743844646566架應(yīng)穿樓板固定，豎向空調(diào)管道應(yīng)設(shè)防滑支架。江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃要拐彎造成阻力增大；水管安裝平直，轉(zhuǎn)彎或爬坡處盡量走45°彎畢，置要與飾面造型相協(xié)調(diào)。因此這類房間的風(fēng)口在風(fēng)管安裝時先不開江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃因此監(jiān)理人員一定要堅持在保證空調(diào)功能的前提下，才能同意調(diào)風(fēng)，成一定破損。因此監(jiān)理人員還應(yīng)在裝修施工完成后對頂棚里的隱蔽工程再進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)損壞之處及時要求安裝單位修復(fù)。3)、系統(tǒng)調(diào)試產(chǎn)生問題的原因江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃。。(二)、工程進(jìn)度控制在工程建設(shè)中，工程進(jìn)度的控制除關(guān)系到工程能否按期竣工，及時發(fā)揮投資效益外，還將直接影響到建設(shè)單位承包單位的切身利在工程項目的施工過程中，監(jiān)理工程師運用各種監(jiān)理手段與方監(jiān)理人員具體任務(wù)是審批承包單位編制的施工進(jìn)度計劃，并對江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃根據(jù)工程項目的特點及工程項目的實際情況，進(jìn)行工程項目總工程施工中，通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較分析，及時發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計劃方法將通過工程進(jìn)度圖(橫道圖)、工程進(jìn)度曲線以確定施工順利進(jìn)行。(1)、組織措施落實監(jiān)理組織內(nèi)部的施工進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)與職責(zé)，建江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃按施工階段、工程項目、進(jìn)度計劃項目與目標(biāo)分解；建立組織(2)、技術(shù)措施審批承包單位擬定的各項加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施，推薦先進(jìn)(3)、合同措施(4)、經(jīng)濟(jì)措施 施(1)、進(jìn)度的事前控制江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃關(guān)材料、(2)、進(jìn)度的事中控制 制江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃工作水平等。2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；3)調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等。在新的條件(三)工程投資控制措施(1)、規(guī)劃根據(jù)工程項目的特點及工程項目的實際情況，安排工程投資使用總規(guī)劃(爭得建設(shè)單位意見)。(2)、控制，江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(1)、建立投資控制體系2)、建立健全項目各級人員崗位責(zé)任制，明確項目各級人員對本3)、建立健全項目監(jiān)理工作制度，項目監(jiān)理部必須按工作制度對4)、建立項目監(jiān)理工作程序，項目監(jiān)理各級人員按程序?qū)ν顿Y進(jìn)(2)實施投資控制方案：江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃予以獎勵－。按施工承包合同支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款；嚴(yán)格防止超撥程在施工階段投資控制措施(1)、投資事前控制：江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃6)、根據(jù)工程總體計劃，制定出年度(或月份)分部資金需用計劃； 證，認(rèn)可就承認(rèn)其完成工程量的被動局面；(3)、投資事后控制。(1)、審核施工單位報送的技術(shù)文件、報告、報表；江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(2)、通過下發(fā)指令文件對施工單位進(jìn)行管理；(3)、通過合格的已完工程量的核對進(jìn)行控制；(4)、利用支付手段控制工程；(5)、通過影像技術(shù)與計算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)控制。(四)、合同管理措施監(jiān)理人員的合同管理工作任務(wù)主要是從投資、進(jìn)度和質(zhì)量目目標(biāo)的實施。(1)、合同的履行(2)、不可抗力、保險和擔(dān)保的管理(3)、工程轉(zhuǎn)包與分包(4)、違約責(zé)任(5)、合同爭議的解決(6)、合同解除江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(1)、合同管理在質(zhì)量控制中的措施監(jiān)理人員在合同履行中要依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量(2)、合同管理在進(jìn)度控制中的措施監(jiān)理人員首先要審查承包人提交的工程施工總進(jìn)度計劃是否符實的環(huán)節(jié)，與承包單位共同研究解決、保證按合同工期完成。 、合同管理在投資控制中的措施(五)、組織協(xié)調(diào)控制措施項目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)分為系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào),內(nèi)部協(xié)調(diào)主要指監(jiān)理項目部內(nèi)部的協(xié)調(diào),在項目中重點協(xié)調(diào)的內(nèi)容是外部協(xié)理規(guī)劃。(5)、及時消除工作的矛盾和沖突，消除方法可根據(jù)矛盾或沖突的具需求關(guān)系的協(xié)調(diào)措施量問題的協(xié)調(diào)江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃作。本工程監(jiān)理項目部充分理解工程的總目標(biāo),掌握業(yè)主的意圖,經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通。加強(qiáng)監(jiān)理的宣傳工作,增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理于業(yè)主提出的要求,包括不適當(dāng)要求,只要不屬于原則問題都可以執(zhí)行,以后利用適當(dāng)?shù)臅r機(jī)采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋,保證工程1)、與施工單位協(xié)調(diào)要講究方法,并且要實事求是,按規(guī)程辦事。2)、要充分理解施工單位項目經(jīng)理的意見,做到公正、通情達(dá)理、工施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及優(yōu)化由于影響進(jìn)度的因素錯綜復(fù)雜,因而進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)工作也十分江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃復(fù)雜,在施工進(jìn)度總目標(biāo)的控制下,結(jié)合工程實施中的具體情況,對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化,具體包括:組織措施技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施,盡可能的字認(rèn)可制度,對沒有出廠證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)使用,對工序交接實行報驗簽證,對不合格的工程部位不予驗收簽字,也不予計算工程量,不予支付工程款,在建設(shè)工程實施過程中,設(shè)計變更或工程內(nèi)容的增減時經(jīng)常出現(xiàn)的,有些是合同簽訂無法預(yù)料和明確規(guī)定的,對于這種變更,監(jiān)理工程師要認(rèn)真研究,合理計算價格,與有關(guān)方面充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,并實行監(jiān)理工程師簽證制對于工程中發(fā)生的合同爭議,項目監(jiān)理部本著協(xié)商解決方針,避采用仲裁或訴訟的方式解決合同爭端。(六)原材料及設(shè)備控制措施必須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可簽訂采購合同，必要時做封樣處理；江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(1)、要有合法的資格(2)、與施工單位無利害關(guān)系；(七)安全監(jiān)理的具體措施項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)認(rèn)真審查承包單位的安全保證體系1、安全生產(chǎn)監(jiān)理的任務(wù)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(1)、安全監(jiān)理的組織措施(2)、安全監(jiān)理的技術(shù)措施江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(八)信息管理措施告。(1)、質(zhì)量檢驗評定紀(jì)錄：包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的檢查評定結(jié)果及有關(guān)質(zhì)量保證資(3)、根據(jù)質(zhì)量控制的不同要求，提供多種報表。施工現(xiàn)場材料驗收記錄(1)、網(wǎng)絡(luò)計劃編制與調(diào)整(2)、工程實際進(jìn)度的統(tǒng)計分析江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(3)、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較(4)、工程進(jìn)度變化趨勢的預(yù)測分析(5)、提供工程進(jìn)度報表(6)、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖(1)、標(biāo)底與預(yù)算的對比分析(2)、合同價與預(yù)算、標(biāo)底的對比分析(3)、實際投資與預(yù)算價、合同價的動態(tài)比較(4)、投資的各類數(shù)據(jù)查詢(5)、提供多種項目投資報表、江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃根據(jù)本工程的特點，制定以下檔案資料管理的制度與措施要信息、文件的發(fā)放單位(部門)、文件編號以及收文日期，必要時字。。6)、建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)部門間的信息江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃7)、利用計算機(jī)對監(jiān)理資料進(jìn)行管理，在計算機(jī)內(nèi)，建立資料管理8)、項目監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范及公司管理制度中關(guān)于監(jiān)理月報理規(guī)劃(九)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作流程圖統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系.施工管理人員資質(zhì)審查原材料.半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制量控制準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工方案.施工計劃.施工方法.檢驗方法審查準(zhǔn)備質(zhì)量控制現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查制新技術(shù).新工藝.新材料審查把關(guān)測量標(biāo)樁審制施施審查開工申請,把好開工關(guān)施工過程質(zhì)量控制工制工工制隱蔽工程質(zhì)量控制分部.分項工程質(zhì)量評定圖紙修改的審查工質(zhì)量檢驗工質(zhì)量檢驗評定收文件審核制制審核與建檔江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)進(jìn)行下理規(guī)劃備處否是施工工序完工承承包商填報《質(zhì)否否是監(jiān)理工程師簽署包商提交《中否合是江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司建設(shè)項目進(jìn)度控制實施系統(tǒng)委托委托建設(shè)單位進(jìn)度控制設(shè)計單位進(jìn)度控制施工單位進(jìn)度控制施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理單位進(jìn)單位工程施工進(jìn)度計劃份部分項工程作業(yè)計劃任務(wù)單或承包任務(wù)書業(yè)進(jìn)度實施響響否影理規(guī)劃施工階段進(jìn)度控制的工作流程圖訂施工施工單位提監(jiān)理下要監(jiān)理監(jiān)理審批同第一次協(xié)調(diào)會議監(jiān)督計施工單位提是正有干檢查正有干否施工單否是調(diào)整不不完工程竣江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃施工階段投資控制的工作流程圖確定資金使用計劃分解投資目標(biāo)編制資金使用計劃設(shè)計無不合理之N要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析編制施工組織設(shè)計Y修改施工組織設(shè)計Y施工施工項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)修改、變更設(shè)計與施工協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)有無索賠可能已完工程結(jié)算單認(rèn)可索賠文件N有無不合理之處?N實際投資與合同價比較Y文件N有無不合理之處?Y去除不合理部分簽證索賠文件修改已完工程結(jié)算單提出索賠文件江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃N有無偏差?N分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測確定投資目標(biāo)調(diào)整方案圖例：投資目標(biāo)是否要調(diào)整?提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工結(jié)算文件竣工結(jié)算文件Y有無不合理之處有無不合理之處?N竣工決算結(jié)束業(yè)主工作員工作程師工作單位工作江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃十一、監(jiān)理工作制度(一)、監(jiān)理規(guī)劃及檔案管理制度(二)、監(jiān)理報告制度(三)、往來函件收發(fā)制度(四)、監(jiān)理組織管理及會議制度(五)、施工技術(shù)資料審查制度(六)、監(jiān)理工程質(zhì)量巡檢制度(七)、監(jiān)理工程質(zhì)量三檢制度(八)、圖紙會審制度(九)、工程洽商和設(shè)計變更制度(十)、分包單位資質(zhì)審查制度(十一)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度(十二)、簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度(十三)、隱蔽工程和建筑工程的分部、分項工程的質(zhì)量驗收制度(十四)、工程暫停施工及復(fù)工的管理制度(十五)、工程竣工初驗制度(十六)、工程質(zhì)量問題質(zhì)量事故的處理制度(十七)、砼及砂漿試塊的管理制度八)、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計管理制度理規(guī)劃(十九)、安全生產(chǎn)與文明施工管理制度(二十)、監(jiān)理部工作獎罰制度(一)、監(jiān)理規(guī)劃及檔案管理制度(1)、監(jiān)理單位應(yīng)為所監(jiān)理的單位工程制定監(jiān)理規(guī)劃；(3)、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括以下方面：(1)、監(jiān)理單位建立單位工程監(jiān)理檔案；(2)、監(jiān)理檔案包括以下方面：江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃9)監(jiān)理通知；(二)、監(jiān)理報告制度 (1)工程進(jìn)度：工程形象部位完成情況及完成情況分析； (2)工程質(zhì)量情況：分項工程驗評情況，質(zhì)量檢查驗收情況本周內(nèi) (4)建議：分析下月將要進(jìn)行的分項工程，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時提出相應(yīng)的技術(shù)措施，提請承包人注意。(三)、往來函件收發(fā)制度建設(shè)單位及上級主管部門的來函應(yīng)按專業(yè)編號。2、由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計修正文件，由承包人報送的材料與產(chǎn)品檢江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃錄、要、，3、凡由公司和監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需按日期分類、編號，并記7、收發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。收文收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)(四)、監(jiān)理組織管理及會議制度 (3)、監(jiān)理工程師、旁站人員經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)后上崗；(4)、監(jiān)理單位應(yīng)有工程師專職人員；(5)、監(jiān)理單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制和工作流程；江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(1)、監(jiān)理單位應(yīng)建立必要的會議制度。其主要內(nèi)容包括以下方面：(1)、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織以上會議?？偙O(jiān)理工程師做出相關(guān)決定；(2)、監(jiān)理單位做好會議記錄；(五)、施工技術(shù)資料審查制度、混凝土、工過程、施工出現(xiàn)的問題記錄、4、對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗式剝露檢驗(六)、監(jiān)理工程質(zhì)量巡檢制度1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師每月對所屬監(jiān)理工程師進(jìn)行王程質(zhì)量抽2、公司技術(shù)質(zhì)量管理部門，每月對所屬監(jiān)理工程至少進(jìn)行一次工程江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃處理結(jié)果。公司除在監(jiān)理工程月報中報導(dǎo)外，及時組織各監(jiān)并對工程的質(zhì)量控制效果進(jìn)行評定；’(七)、監(jiān)理工程質(zhì)量三檢制度江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司理規(guī)劃(八)、圖紙會審制度總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位研究解決圖紙會審中提(九)、工程洽商和設(shè)計變更制度在施工過程中，設(shè)計單位、建設(shè)單位提出設(shè)計變更要求，應(yīng)征得3、監(jiān)理單位只審核工程洽商和設(shè)計變更的技術(shù)問題，重點是工程洽由施工單位編制工程洽商或設(shè)計變更現(xiàn)場簽證，征得建設(shè)單位同意