第頁共頁2023年后勤年終工作總結個人2023年后勤年終工作總結個人篇1本學期，總務處在學校領導的關心支持下，以“學習理論科學開展觀”指針，樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學開展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤，強化效勞意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，獲得了較為突出的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結如下：一、抓好綜合管理為學校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進展。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，防止浪費。在資金上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克制人員少事務多的問題，精心籌劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了根底。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學生開學前，充值室加班加點提早制作并測試餐卡3300余張，保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢20xx余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。二、注重學習優(yōu)化了隊伍建立堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的標準要求;進展個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最正確的解決方案，大大進步了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。三、標準操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理標準，嚴格按規(guī)定程序操作；二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，標準了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和標準操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心安康。五是標準了學校衛(wèi)生室管理，嚴格把關藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。2023年后勤年終工作總結個人篇2一年來，在學校正確領導和關心幫助下，本人認真學習____的重要思想，結實樹立社會核心價值觀，按照學校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好效勞工作。現(xiàn)對自己的工作總結如下：一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為后勤效勞人員，我深入體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力進步理論程度，強化思維才能，注重用理論聯(lián)絡實際，用理論來鍛煉自己。1.注重克制思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的學習方案，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而無視學習，不因任務重而放松學習。2.注重理論聯(lián)絡實際。在工作中用理論來指導解決理論問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷進步了分析^p問題和解決問題的才能，增強了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路方法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克制因循守舊的思想，力戒“經歷”，拓展思維。二、立足本職，愛崗敬業(yè)工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為學生效勞，我一邊向身邊的同事學習和借鑒工作經歷，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。三、但自己還存在一些缺乏之處1.工作經歷欠缺，實際工作中存在破綻。2.工作創(chuàng)新不夠。3.工作中有急躁情緒，有時急于求成。在新的一年里，我要繼續(xù)發(fā)揚自己的長處，加以克制和改良自己的缺乏。爭取為學校的美妙建立，奉獻自己的綿薄之力！2023年后勤年終工作總結個人篇3年終的到來總會令人忍不住回憶過去在公司后勤工作中的種種得失，雖然目前的事務不多卻無法否認今年在公司后勤工作中花費了許多的精力，至少從領導個公司員工們的評價中可以得知自己在后勤工作中的表現(xiàn)還算不錯，但是對于今后的挑戰(zhàn)而言現(xiàn)階段在公司后勤工作中獲得的成就并沒有值得驕傲的地方，因此我仍需先對今年完成的公司后勤工作進展總結并用以積累相應的經歷才行。處理好文職類部門的辦公物品采購工作并保管好發(fā)票，針對辦公物品的消耗提早進展大量的采購并保障了文職類部門的實用，也正因為如此導致公司復印文件以及簽署合同都可以在物資供給下得到順利開展，所以可以處理好這方面的工作也是自己能預計到辦公物品的消耗量并進展相應的采購，處理貨比三家找到更可靠的進貨渠道以外還在發(fā)票開具上面花費了許多心思，重要的還是根據(jù)采購的開銷將其詳細記錄在各類票據(jù)之中并交由財務部門進展報銷，雖然這都是后勤工作中的既定流程卻也要用心對待才不會導致后續(xù)出現(xiàn)問題。對公司的大量重要設備進展檢修并保障了工作的順利進展，除了利用工作之余的時間對各個工位的電腦進展檢修以外還對打印機和進展了檢查，其中前臺區(qū)域的各類設備需要格外用心才可以保證公司的對外交流不出現(xiàn)問題，縱使沒有員工進展反映也需要對公司的設備進展檢修才可以將隱患提早排除，所幸的是今年的設備檢修工作中出了局部燈管需要更換以外并未出現(xiàn)任何損壞狀況，只不過相對于修理而言局部陳舊設備更加需要在撤除過后進展清理才行。參與到員工福利的準備以及環(huán)境的營造之中并獲得了不錯的效果，其中無論是節(jié)假日的員工福利還是年終獎的設置都在公司員工中進展了調查，聽取了大局部員工的建議以后再去采購物品既能得到良好的反應又防止了浪費狀況的產生。除此以外那么是和行政部門員工共同為工作環(huán)境的改善出謀劃策，其中我根據(jù)合理的籌劃方案采購了許多用來布置場景的盆栽以及壁畫等物品，然后利用節(jié)假日的時間和行政部門員工對公司的整體環(huán)境進展了改善并得到了員工們的認可。雖然今年公司后勤方面的事務很多卻也能讓自己在工作中產生充實的感覺，因此在我看來熱愛后勤工作并為自身的開展不斷努力才是今后應該做的，對于現(xiàn)階段的自己而言仍需要不斷積累才可以使后勤工作出現(xiàn)打破的契機。2023年后勤年終工作總結個人篇41、進一步加強物業(yè)設施維修維護，進步效勞設施運行標準。20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目的，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在根底設施維護方面，11年對所有設施設備進展普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領導抽查巡視，結合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前思想匯報專題，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工工程247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經營開展的需求。2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改良保潔方法，全面進步室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的進步。3、主動加強效勞，進步員工的效勞意識。20xx年后勤部提出一站式效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供給商實行全天候效勞；同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程可以辦理完成；實行效勞投訴公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面進步效勞質量，后勤部還制定了《維修投訴管理方法》，對24小時維修進展錄音，及時反應處理結果，對各部門后勤效勞需務實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場理解效勞效果及效勞滿意度，及時總結和處理效勞中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得效勞信息，使后勤部第一時間理解效勞需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞配合協(xié)調會，研究效勞細節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。2023年后勤年終工作總結個人篇5在公司做后勤的工作，我主要是負責物資采購這一方面的，回憶這一年的工作，我較好的完成了各個部門要求的采購任務，按時按標準的給各個部門把物資給采購好了，對于這一年的后勤采購工作我也是要做一下工作的個人總結。一、后勤采購后勤部門是維系公司運營開展的部門，可以說由于我們的存在，才能讓公司更好的去運轉，更好的去把工作給做好，而作為后勤部門的一員，我主要做的就是物資的采購這一塊，別看就是買點東西，其實要做的事情非常的多。特別是我們公司比擬的大，物資的需求也多，在這一年里，我不斷的理解市場，理解供貨的供給商，找到適宜的物資，根據(jù)公司的要求，找到適宜的供給商，在公司本錢的要求下，盡量采購更好的物資，滿足各個部門的一個物資需求。一年的時間，我也是對物資市場的理解更多了，和之前相比，我更加明白，只有理解的多，那么在采購上才能做得更好，更能找到質優(yōu)價廉的物資。二、后勤學習做好后勤采購的同時，我也是積極的學習，對于公司要求的物資，我理解他們的有什么樣的品類，怎么樣的質量更好，又有哪些市場，通過學習，我也是知道盡可能的從物資的頭上去采購，節(jié)約通過中間商采購所需要的本錢，盡量的給公司去省錢。而且我也是理解公司后勤其他的工作是如何開展的，我并不滿足只做好采購的工作就可以，我也想有晉升，那么對于后勤其他的事務，我也是要去理解。而不僅僅只做好自己的采購就行的，平時和同事去溝通，理解后勤其他事務該如何做，我也是積極的看一些相關的書籍，參加培訓，讓自己能學到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進步?；貞浺荒甑墓ぷ鳎龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，我也是積極的和同事友好的相處，有什么幫助的事情，也是及時的去幫助，同時在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些缺乏的地方要在今后繼續(xù)的改良，像我的性子比擬急躁，做事情有時候就會顯得毛躁了點，這個也是要我以后去改的地方，同時也是要在來年的工作中，繼續(xù)努力，多去理解市場，理解供給商，以更低的本錢采購更好的物資。2023年后勤年終工作總結個人篇6回憶過去，酒店全體員工克制了剛剛起步，經歷缺乏等方方面面的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也獲得了可喜成績，在經營方式上初步實現(xiàn)了由探究經營向專業(yè)經營的轉變，在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉變，在經營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉變。以下是酒店行政后勤工作總結。一、成立了籌建領導小組先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品方案;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表，逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領導的好評。二、成立了物品采購領導小組詳細負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機關監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進展了外出集體采購，按照規(guī)定的要求，對需要采購和控辦批辦的大宗商品，嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。三、按時完成了人員招聘工作人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也