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文檔簡介

遺漏，如不計提已收取貨物但尚未收到的采購相關(guān)的負(fù)債將本期的支出延下期確認(rèn)利用關(guān)聯(lián)方間的費用定價優(yōu)勢制造虛收益增長趨勢3、舞弊和的固有風(fēng)采購商品的數(shù)量及支付的款項龐大，復(fù)雜，容易造成商品發(fā)運錯誤，員工和客戶發(fā)生舞弊和的風(fēng)險較高。通過在應(yīng)付賬款主文檔中擅自添加新的賬戶來虛構(gòu)采購我們選擇表10-4中可考性較強的部分內(nèi)容為進(jìn)行講解，學(xué)習(xí)時需要注意a）理解會計師執(zhí)行控制測試的基本原理和常見紕漏；b）掌握對與簽字、復(fù)核、相關(guān)控制的測試方法；更恰-但相關(guān)未錄批準(zhǔn)付款的數(shù)量錯誤或勞務(wù)尚未提供的核對。當(dāng)錄負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款且無職責(zé)的人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)例外報告中符信息從例外報告中消除后才可檢查是否存在復(fù)核的、抽樣選取采購，綜合題【改編自2014年甲公司將經(jīng)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商信息錄入信息系統(tǒng)形成供應(yīng)商主文檔，生產(chǎn)部員工合格后送交生產(chǎn)部門使用。A會計師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計合理，擬予以信賴。假定不考慮其他條件，A會計師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由否否綜合題【改編自2014年不考慮其他條件，A會計師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，提出改進(jìn)意見購部高級經(jīng)理處，通過后由系統(tǒng)經(jīng)理期系統(tǒng)是否生成例外報告的。財務(wù)人員將原材料訂購單、供應(yīng)商財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)金額超過50萬元的務(wù)總監(jiān)的付款申請單，抽取樣否否僅通過詢問程序無法獲取充分適當(dāng)?shù)膶徲?，會?/p>

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