—客房部經(jīng)理崗位職責責任意識，是“想干事”；責任力量，是“能干事”；責任行為，是“真干事”；責任制度，是“可干事”；責任成果，是“干成事”。下面是整理的客房部經(jīng)理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫忙。【第1篇】客房部經(jīng)理崗位職責 1、全面負責酒店客房部日常運營管理工作。 2、制定完善本部門各崗位職責及工作流程、效勞標準，并將標準落實到各個崗位。 3、負責本部門員工的培訓及工作評估。 4、對客房部物資、裝備進行管理和掌握，并作好管理臺賬。 5、在保證酒店客房效勞的標準下，制定房務(wù)預(yù)算，掌握、降低部門費用的支出。 6、按酒店標準監(jiān)督客房效勞質(zhì)量及公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、綠化、洗滌、公區(qū)裝備情況。 7、對客房效勞質(zhì)量進行管理和掌握。 8、完成酒店總經(jīng)理和副總的日常工作任務(wù)，并與其他部門做好協(xié)調(diào)溝通?！镜?篇】客房部經(jīng)理崗位職責 1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)酒店房務(wù)工作，為住客提供標準化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)效勞。 2、負責客房的清潔、修理、保養(yǎng)工作。 3、保證客房和公共區(qū)域到達衛(wèi)生標準，確保效勞優(yōu)質(zhì)、裝備完好。 4、管理好客房消耗品，制定房務(wù)預(yù)算，掌握房務(wù)支出，做好客房本錢核算與本錢掌握等工作。 5、提出年度客房各類物品的預(yù)算，提出購置清單。 6、制定人員編制、員工培訓、工作方案，合理分配及調(diào)度人力。 7、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動看法和工作效率。 8、與前臺做好協(xié)調(diào)，提高客房利用率和對住客的效勞質(zhì)量。 9、與工程部做好協(xié)調(diào)，做好客房設(shè)備裝備的修理、保養(yǎng)和管理工作。 10、檢查樓層的消防、安全工作，與保安部和行政部緊密協(xié)作，確?？腿说娜松砑柏敭a(chǎn)安全。 11、擬定、上報客房部及酒店前臺年度工作方案、季度工作布置。 12、建立房務(wù)部工作完好的檔案體系。【第3篇】客房部經(jīng)理崗位職責 1、主持客房部管理例會和有關(guān)員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議議決和上級指令，負責方案、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況； 2、履行業(yè)務(wù)管理職能，監(jiān)督客房效勞和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作； 3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房部運作，為主客提供標準化、程序化的優(yōu)質(zhì)效勞及獨特化效勞進展； 4、監(jiān)督裝備檢查、研討改造或增設(shè)房間物品、掌握費用支出并保證酒店客房效勞標準； 5、技巧底處理客人投訴，進展同住店客人的友好關(guān)系； 6、協(xié)調(diào)強化部門之間的工作關(guān)系，不斷改進工作，提高效率，建立客房部完成的工作體系；【第4篇】客房部經(jīng)理崗位職責 1、全權(quán)負責客房部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理催促； 2、負責客房部各項工作的方案、組織和指揮工作，帶著客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標； 3、制定客房部的各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度，組織和推動各項方案的實施，組織編制和審定客房部工作程序及工作考評； 4、主持部門日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會，參與總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會，并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評； 5、制定客房部經(jīng)營預(yù)算，掌握各項支出，檢查各項工作報表及重要檔案資料的填報，分析和歸檔； 6、制定客房價格政策，制定和落實客房推銷方案，監(jiān)督客房價格執(zhí)行情況； 7、檢查客房部的設(shè)備和管理，抽查本部工作質(zhì)量及工作效率； 8、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，不斷善各項操作規(guī)程； 9、定期約見與酒店有關(guān)長往關(guān)系的重要客人，虛心吸取客人看法，不斷改進和完善工作； 10、對客房部的清潔衛(wèi)生、裝備折舊、修理保養(yǎng)、本錢掌握（預(yù)算）安全等負有管理之責； 11、檢查、考核主管的工作情況并做出評估?！镜?篇】客房部經(jīng)理崗位職責 1、全面負責客房部工作。 2、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。客房部經(jīng)理負責建立、健全本部門各級人員的崗位責任制，將本部門的管理工作、效勞工作落實到各個崗位。 3、負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估。 4、對