醫(yī)生年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
醫(yī)生年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)醫(yī)生年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,在____醫(yī)院工作已六年。____年已到歲末,回顧今年一年的工作,不管是業(yè)務(wù)水平方面,還是科室管理方面,都取得了一定的進(jìn)步。思想方面:我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無(wú)紅包醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5S管理’、‘等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)??苿?chuàng)建’等多項(xiàng)活動(dòng)中,能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏。工作方面:我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會(huì)議、臺(tái)帳的記錄;做好病房、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù)。業(yè)務(wù)方面:我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),并將理論與臨床相結(jié)合,從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個(gè),參加手術(shù)人次256臺(tái),嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān),沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。我能獨(dú)立完成一些常見(jiàn)疾病的手術(shù)操作,如:深靜脈的穿刺;超聲定位下穿刺;闌尾、疝、大...醫(yī)生年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)(二)充滿挑戰(zhàn),充滿機(jī)遇,充滿創(chuàng)新的____年即將過(guò)去了,對(duì)此,我們要總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),為即將到來(lái)的____年提供前車之鑒,更好的為醫(yī)院,為社區(qū),為居民服務(wù),獻(xiàn)出我們的愛(ài)心,誠(chéng)心和信心。我們負(fù)責(zé)洮昌街道北海社區(qū)的建檔工作,工作任務(wù)異常艱巨。我們轄區(qū)內(nèi)有一萬(wàn)三的人口,我們轄區(qū)有老居民有常駐居民、有流動(dòng)性很強(qiáng)的散居人口,我們包社區(qū)包摟,利用居民上班時(shí)間,為留守的老年人查體建檔,建立家庭檔案,搞突擊,建立檔案,輸入電子檔案,開(kāi)展突擊宣傳活動(dòng),總之,通過(guò)廣泛宣傳,免費(fèi)查體,入戶調(diào)查等多種形式,我們整整用了半年多的時(shí)間,社區(qū)的建檔率達(dá)到%。其次篩差重點(diǎn)人群,重點(diǎn)管理65歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人以及精神病患者,重點(diǎn)慢性病人是我們的管理重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)人群分類建檔,對(duì)篩查出的病人即重點(diǎn)人群,通過(guò)入戶,隨診,家庭出診,巡診,指導(dǎo)他們用藥,預(yù)防疾病,我們與居民建立成朋友式的服務(wù)關(guān)系,糖尿病1400人,隨叫隨到,建立家庭健康檔案份,我們?yōu)殇值辣焙I鐓^(qū)的居民免費(fèi)抽血化驗(yàn),驗(yàn)血糖,篩查糖尿病44人,深受居民的滿意。責(zé)無(wú)旁貸,自己負(fù)責(zé)藥局工作,一年來(lái)急患者之所急,應(yīng)需盡領(lǐng),計(jì)劃性領(lǐng)藥,不讓藥品有過(guò)期現(xiàn)象,藥物賬目清楚,沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在今后的一年里把社區(qū)工作和家庭檔案這些工作逐步完善,做得更好,贏得居民的滿意,在今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)生年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)(三)____年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開(kāi)放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。一、堅(jiān)持“以患者為中心”的`服務(wù)理念。切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開(kāi),把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師

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