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歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它課期間請不要大聲喧嘩,舉手提問；不要隨意走動。

提升執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)合作為什么這些企業(yè)能夠基業(yè)長青？為什么中國的民營企業(yè)那么短命?全國工商聯(lián)編寫的《中國民營企業(yè)發(fā)展報(bào)告》披露，我國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時(shí)又會死亡10萬多家，有60％的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，85％在10年內(nèi)消亡，營業(yè)額超過一千萬的企業(yè)平均壽命只有7年。企業(yè)最關(guān)心的管理問題（一）

——錫恩5000家客戶3658份有效問卷調(diào)查結(jié)果企業(yè)越來越大，老板越來越累管理人員做業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員談管理職責(zé)不清，“三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵”，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力嫡系部隊(duì)”與“非嫡系部隊(duì)”矛盾重重，很難建立起信任與合作部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣虛假“團(tuán)結(jié)”：老板說一，高層馬上說一，不敢說二，有異議也不敢提管理者時(shí)間不夠用，花太多時(shí)間救火，卻發(fā)現(xiàn)越救越多，慢慢失去耐性計(jì)劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差管理人員缺失，張飛領(lǐng)導(dǎo)諸葛亮公司不方向，員工沒未來不開會不知道做啥,開會解決不了啥員工沒有安全感，缺少忠誠席、歸屬感銷售額增長，卻不見利潤提高協(xié)調(diào)的事很多，卻越協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的事越多公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1+1<1的現(xiàn)象，損失巨大老板一馬當(dāng)先，中高層卻跟不上一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標(biāo)不治本急需人才，但跳槽人數(shù)卻急劇增長工作不到位、借口一大堆，每人個都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡

哪些情況屬于執(zhí)行不力？規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么。決策提出來了，一旦要實(shí)施就有無數(shù)聰明人紛紛上來提議：用這個方法肯定更好。。。結(jié)果一改再改，變成了無人實(shí)施的決策。部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！表面上看起來大家工作都很努力，但工作效率還是很低！老總手機(jī)一天到晚響不停，忙得不得了，員工卻有時(shí)間看報(bào)喝茶！提問：到底什么是執(zhí)行力？創(chuàng)造價(jià)值需要一種能力--執(zhí)行力請記住這條價(jià)值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!!!!!!!!結(jié)果導(dǎo)向--個人執(zhí)行力突破點(diǎn)案例：小劉的執(zhí)行力轉(zhuǎn)折點(diǎn)結(jié)果與任務(wù)：“睡覺”與“睡著”我們都見過的故事。。。任務(wù)：

挖井結(jié)果：

挖井并且有水出來因?yàn)榉N種原因沒送到！順德廣州老總讓小王把一份重要的文件送到廣州……用外包思維分析結(jié)果與任務(wù)如果是快遞公司呢？順德廣州結(jié)果改變命運(yùn)周星馳核彈如果不能為企業(yè)提供結(jié)果就是對企業(yè)的犯罪你浪費(fèi)了多少秒,多少錢,浪費(fèi)了多少工作人員的時(shí)間和心機(jī)呀?就是因?yàn)槟闼纴硭廊ニ啦涣?害的大家都沒有飯吃!!!如果我們不能為企業(yè)提供結(jié)果,是不是也同樣浪費(fèi)大家的時(shí)間,企業(yè)的資金,和大家的心血呀?最后害的大家都沒有錢賺呀?真正具備結(jié)果思維的員工怎么做事情？買車票的故事買車票的故事背景：每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此?？山衲晡逡还?jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公司卻要派10個人去青島參加一個展會。根據(jù)公司規(guī)定，去青島只能坐火車，而且必須保證晚上休息好，第二天到青島就可以開展工作。小劉，到火車站買十張臥鋪票?。?！沒問題，我馬上就去！?。≠I車票的故事什么呀，真不會辦事。老板，臥鋪票已經(jīng)賣完了去把小李給我叫過來?。。ㄟ€是找小李辦事放心）心想：找小李還不是一樣的嗎？反正火車票都賣完了，我就不相信找他能買到。哼！老板說，看看你們兩個是怎么向我匯報(bào)的小劉的回答：火車票都賣完了小李的回答：火車票確實(shí)賣完了。我設(shè)計(jì)了其他一些辦法如下，請老板決定：買高價(jià)票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張如果找關(guān)系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息如果中途轉(zhuǎn)車，北京到濟(jì)南有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；濟(jì)南去青島有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；買站臺票上車補(bǔ)票，要保證10個人都上車比較難如果可以坐飛機(jī)，XX日有X班飛機(jī)，時(shí)間分別是。。。。。。如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是XX元豪華大巴每天有X次，時(shí)間分別是。。。。。。，票價(jià)X元如果要讓我選擇一個結(jié)果，請先給我一個可選擇的結(jié)果！結(jié)果來自行動想要中獎，起碼先買張彩票；想要結(jié)果，先行動起來！行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果。無論你如何思考，無論你思考了什么、也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果--執(zhí)行能力，永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得！執(zhí)行最基本、最本質(zhì)的東西，就是這么簡單：想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。祈禱中獎的故事……行動!行動!再行動!坐著不動是永遠(yuǎn)賺不到錢的!團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大第一次創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)亮劍執(zhí)行力亮劍核彈錫恩咨詢團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)!血濃于水,沒有個人利益的犧牲哪會有真正的團(tuán)隊(duì)!個人的價(jià)值來自于團(tuán)隊(duì)!我們個人是不值錢的,我們的價(jià)值是由我們背后的組織和團(tuán)隊(duì)決定的!執(zhí)行就是黑白分明，一清二楚！提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在內(nèi)部機(jī)制上要做到黑白分明

（1）一定要清楚提倡什么，反對什么（2）并且