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文檔簡介

某化纖企業(yè)倉儲管理績效考核指標編號 KPI KPI定義/公式（權(quán)重） 考核標準1）=目標值,得100分

信息來源 考核周期實際發(fā)生的倉儲費用和計劃倉儲費用的差異

實際發(fā)生的倉儲費用/計劃倉儲費用不得分；介于其中按線性關(guān)系計算1）=目標值,得100分

費用明細科目與預算資料匯總

月度統(tǒng)計季度考核庫存盤點帳實相符率 庫存盤點帳物相符的金額／庫存盤點的物資總額×100%

2)比目標值每降低百分點，減分，

庫存盤點記錄 月度統(tǒng)季度考材料出入庫單據(jù)傳遞與時性倉儲產(chǎn)品損壞率

24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞倉儲產(chǎn)品損壞金額／倉儲產(chǎn)品總金額×100％

100分每超出目標值天，減分超出目標值天，不得分100分比目標值每降低萬元， 分，最高分；3）高于目標值萬元，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算

工作記錄庫存盤點記錄

1收料、發(fā)貨記帳登記的與時

當期期末庫存產(chǎn)品中1年內(nèi)過期的庫存金額

100分最高分；3）比目標值高萬元，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算100分

發(fā)貨報表和庫存報表

性 收料、發(fā)貨記帳登記天數(shù)倉儲設(shè)施完好率 倉儲設(shè)施檢查得分每超出目標值天，減分超出目標值天，不得分100分高分；3）低于目標值分，不得分；1）=目標值,得100分

收料、發(fā)貨臺帳倉儲設(shè)施狀態(tài)檢查評分表

8裝卸貨在標準時間內(nèi)完成 在標準時間內(nèi)完成的裝卸貨次數(shù)／率 總共完成的裝卸貨次數(shù)×100％8不得分；介于其中按線性關(guān)系計算100分

發(fā)貨單、裝卸貨單據(jù)

月度統(tǒng)計季度考核×100％9 設(shè)備完好率 完好設(shè)備臺數(shù)/全部設(shè)備臺×100％在標準時間內(nèi)完成的設(shè)備維修次數(shù)10 設(shè)備故障與時排除率 ／總共完成的設(shè)備維修次數(shù)×100％不得分；介于其中按線性關(guān)系計算100分不得分；介于其中按線性關(guān)系計算

設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳 季度考核季度考核設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳 季度考核季度考核100分11設(shè)備事故次數(shù)11設(shè)備事故次數(shù)設(shè)備事故次數(shù)12物資轉(zhuǎn)運與時性物資在規(guī)定的時間內(nèi)轉(zhuǎn)運完畢超出目標值次，不得分或為否決性指標

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