北京市××項(xiàng)目定向安置房公建工程施工監(jiān)理交底編制人：××××編制日期：20009年×月×日工程施工監(jiān)理交交底一．施工監(jiān)理的的任務(wù)：1．接受建設(shè)單單位的委托，根根據(jù)國(guó)家和北北京市政府發(fā)發(fā)布的關(guān)于工工程建設(shè)的政政策、法令、法法規(guī)、規(guī)范和和管理程序，代代表建設(shè)單位位對(duì)工程進(jìn)度度、質(zhì)量、造造價(jià)、安全、信信息、合同等等方面的監(jiān)督督和管理；2．監(jiān)督承包單單位認(rèn)真履行行建設(shè)工程施施工合同中規(guī)規(guī)定的責(zé)任、義義務(wù)，并公正正地處理建設(shè)設(shè)單位和承包包單位正當(dāng)權(quán)權(quán)益。二．適用的國(guó)家家及本市發(fā)布布的有關(guān)工程程建設(shè)監(jiān)理的的政策、法令令、法規(guī)：中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范北京市工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理管理辦辦法建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)程其他相關(guān)的法律律法規(guī)或者政政府文件三．監(jiān)理單位與與參加建設(shè)各各方的關(guān)系：：建設(shè)單位與監(jiān)理理單位的關(guān)系系⑴建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位的關(guān)關(guān)系是委托與與被委托、授授權(quán)與被授權(quán)權(quán)的合同關(guān)系系；⑵在建設(shè)單位的的授權(quán)下監(jiān)理理單位直接對(duì)對(duì)建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)，在監(jiān)理理業(yè)務(wù)活動(dòng)中中公正、獨(dú)立立、自主的開開展工作維護(hù)護(hù)建設(shè)單位的的合法權(quán)益；；⑶監(jiān)理單位是建建設(shè)單位在施施工現(xiàn)場(chǎng)的唯唯一管理者，建建設(shè)單位的意意見和決策應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)理單單位實(shí)施。監(jiān)理單位與承包包單位的關(guān)系系⑴監(jiān)理單位與承承包單位是監(jiān)監(jiān)理與被監(jiān)理理的關(guān)系；⑵監(jiān)理單位監(jiān)督督承包單位認(rèn)認(rèn)真履行建設(shè)設(shè)工程施工合合同中規(guī)定的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)，并在監(jiān)理理服務(wù)過程中中公正的處理理承包單位的的正當(dāng)權(quán)益；；⑶監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為工程施工工不符合合同同和設(shè)計(jì)文件件要求、施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師可以對(duì)工工程拒絕驗(yàn)收收，并要求承承包單位改正正、部分暫停停施工、調(diào)整整不稱職人員員，直至建議議建設(shè)單位更更換承包單位位。四．監(jiān)理工作的的內(nèi)容：（一）施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工作：1．查驗(yàn)建設(shè)單單位建設(shè)手續(xù)續(xù)：工程立項(xiàng)項(xiàng)、土地規(guī)劃劃手續(xù)等；2．審核承、分分包單位資質(zhì)質(zhì)：承包單位位資質(zhì)審查內(nèi)內(nèi)容包括：承承包單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書、專業(yè)業(yè)施工許可證證、管理人員員資格及管理理規(guī)章制度、機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、各各類人員配備備及崗位責(zé)任任制度；分包包單位資質(zhì)審審查內(nèi)容同承承包單位。3．組織圖紙匯匯審，對(duì)提出出圖紙中問題題整理，準(zhǔn)備備參加設(shè)計(jì)交交底；4．參與設(shè)計(jì)交交底；5．審核施工組組織設(shè)計(jì)；6．查驗(yàn)施工測(cè)測(cè)量放線成果果；7．組織監(jiān)理人人員寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則和旁旁站監(jiān)理方案案；8．第一次工地地會(huì)議并進(jìn)行行監(jiān)理交底；；9．核查開工條條件。（二）施工過程程中的監(jiān)理工工作：1．審查承包單單位季節(jié)性及及工程主要分分部（分項(xiàng)）工工程施工方案案；2．監(jiān)督承包單單位嚴(yán)格按照照施工圖及有有關(guān)文件并遵遵照國(guó)家及行行業(yè)主管部門門發(fā)布的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工工作程序施工工，控制工程程質(zhì)量；3．監(jiān)督承包單單位按照施工工合同及時(shí)編編制總、年、季季、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理理，控制工程程進(jìn)度；4．做好工程計(jì)計(jì)量工作，審審核并簽認(rèn)施施工單位報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的工程計(jì)量量原始憑證，控控制工程造價(jià)價(jià)；5．監(jiān)督施工單單位按照《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《施工工方案》、《北北京市建筑工工程施工安全全操作規(guī)程》和和《工程強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)》組組織施工，落落實(shí)安全技術(shù)術(shù)措施，控制制安全文明施施工；檢并簽認(rèn)工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的報(bào)報(bào)驗(yàn)；7．驗(yàn)收并簽認(rèn)認(rèn)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程的報(bào)驗(yàn)；；8．核定及會(huì)簽簽設(shè)計(jì)變更、工工程洽商文件件；9．組織對(duì)工程程質(zhì)量問題及及質(zhì)量事故的的處理；10．調(diào)解建設(shè)設(shè)、施工單位位之間的爭(zhēng)議議；11．定期召開開監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議；12．編制監(jiān)理理月報(bào)，做好好信息傳遞；；13．組織工程程階段性驗(yàn)收收和參加竣工工驗(yàn)收；14．監(jiān)督施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全防護(hù)、消防防、文明施工工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保保衛(wèi)生情況，提提出改進(jìn)建議議；15．督促施工工單位做好竣竣工檔案的編編制與移交。五．監(jiān)理工作的的基本程序和和方法：監(jiān)理的基本程序序是:以施工企業(yè)業(yè)自己管理為為主,工程質(zhì)量與與進(jìn)度是干出出來的,監(jiān)理只是把把關(guān)、控制，而而施工單位才才是保證。所所以要強(qiáng)化施施工企業(yè)自控控能力，故規(guī)規(guī)定每道工序序完成后，施施工（承包）單單位首先要自自檢合格（優(yōu)優(yōu)良），才能能填寫《檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定定表》、《分分項(xiàng)、分部工工程施工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部申申請(qǐng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。凡未經(jīng)檢檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不不合格工程監(jiān)監(jiān)理不予簽認(rèn)認(rèn)并不得進(jìn)行行下道工序施施工。1．審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案承包單位在開工工前向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部報(bào)送，經(jīng)經(jīng)施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核、批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案），并填填寫《工程技技術(shù)文件報(bào)審審表》?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行核準(zhǔn)，需要要施工單位修修改時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)書面意見見，退回承包包單位修改，修修改后再報(bào)，重重新審核，直直至合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，準(zhǔn)準(zhǔn)許承包單位位實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）在在實(shí)施中，承承包單位如需需做較大的變變動(dòng)，仍應(yīng)按按照原審批程程序進(jìn)行審查查、批準(zhǔn)方可可按變動(dòng)內(nèi)容容實(shí)施。注意：施工組織織設(shè)計(jì)中應(yīng)包包括該工程的的〈施工安全全技術(shù)措施〉〉、〈施工臨臨時(shí)用電方案案〉（或單獨(dú)獨(dú)形成〈臨時(shí)時(shí)用電方案〉〉），該方案案應(yīng)有必要的的用電量、配配線計(jì)算。規(guī)模較大、工藝藝復(fù)雜的工程程、群體工程程或分期出圖圖的工程可分分段報(bào)批施工工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的規(guī)定定，需要編制制專項(xiàng)方案的的工程包括：：基坑支護(hù)與與降水工程、土土方開挖工程程、模板工程程、起重吊裝裝工程、腳手手架工程、拆拆除、爆破工工程、季節(jié)性性施工方案、施施工機(jī)械及防防水工程和其其他危險(xiǎn)性較較大的工程。工程進(jìn)度計(jì)劃控控制⑴工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制與與審批①承包單位應(yīng)在在開工前向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)報(bào)送工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（總總進(jìn)度計(jì)劃可可含于施工組組織設(shè)計(jì)之中中）；②總進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容包括：：工程項(xiàng)目的的合同工期、完完成工程各施施工階段所需需的工期、最最早開始時(shí)間間和最遲結(jié)束束時(shí)間、各施施工階段所需需要配備的人人力和機(jī)械數(shù)數(shù)量；③總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行核準(zhǔn)，需需要修改時(shí)，總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)書面意意見，承包單單位修改后再再報(bào)，直至合合格，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)，批批準(zhǔn)實(shí)施。⑵工程月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制與與審批①承包單位在每每月25日向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部申報(bào)（本本月26日至下月25日）月進(jìn)度度計(jì)劃；②月進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容包括：：本月計(jì)劃完完成的分項(xiàng)工工程內(nèi)容及順順序安排、完完成本月各分分項(xiàng)工程的工工程量、各分分項(xiàng)工程施工工隊(duì)伍、人員員和主要設(shè)備備的配備、在在年度計(jì)劃下下對(duì)工程或分分項(xiàng)工程進(jìn)行行局部調(diào)整或或修改的說明明；③月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相符；④總監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行審核，提提出審查意見見，直至達(dá)到到要求、批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施⑶工程進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施與調(diào)調(diào)整在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過程中，承承包單位應(yīng)詳詳細(xì)記錄每天天的工程進(jìn)度度情況，對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施進(jìn)行跟蹤蹤控制，當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織安排排、施工順序序或人力和設(shè)設(shè)備與其施工工方案有較大大不一致或滯滯后于進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)要要求承包單位位對(duì)原進(jìn)度計(jì)計(jì)劃予以調(diào)1．審核施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案承包單位在開工工前向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部報(bào)送，經(jīng)經(jīng)施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核、批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案），并填填寫《工程技技術(shù)文件報(bào)審審表》?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行核準(zhǔn)，需要要施工單位修修改時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)書面意見見，退回承包包單位修改，修修改后再報(bào)，重重新審核，直直至合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，準(zhǔn)準(zhǔn)許承包單位位實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）在在實(shí)施中，承承包單位如需需做較大的變變動(dòng)，仍應(yīng)按按照原審批程程序進(jìn)行審查查、批準(zhǔn)方可可按變動(dòng)內(nèi)容容實(shí)施。注意：施工組織織設(shè)計(jì)中應(yīng)包包括該工程的的〈施工安全全技術(shù)措施〉〉、〈施工臨臨時(shí)用電方案案〉（或單獨(dú)獨(dú)形成〈臨時(shí)時(shí)用電方案〉〉），該方案案應(yīng)有必要的的用電量、配配線計(jì)算。規(guī)模較大、工藝藝復(fù)雜的工程程、群體工程程或分期出圖圖的工程可分分段報(bào)批施工工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)建質(zhì)[20009]877號(hào)關(guān)于印發(fā)發(fā)《危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程安全全管理辦法》的的通知，需要要編制專項(xiàng)方方案的工程或或者需要專家家論證的專項(xiàng)項(xiàng)施工方案包包括包括：基基坑支護(hù)與降降水工程、土土方開挖工程程、模板工程程、起重吊裝裝工程、腳手手架工程、拆拆除、爆破工工程、和其他他危險(xiǎn)性較大大的工程。其其中以上七個(gè)個(gè)危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程是否需需要專家論證證的范圍也要要根據(jù)文件規(guī)規(guī)定的范圍嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行控制制。確保方案案的針對(duì)性、可可行性和操作作性。工程進(jìn)度計(jì)劃控控制⑴工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制與與審批①承包單位應(yīng)在在開工前向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)報(bào)送工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（總總進(jìn)度計(jì)劃可可含于施工組組織設(shè)計(jì)之中中）；②總進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容包括：：工程項(xiàng)目的的合同工期、完完成工程各施施工階段所需需的工期、最最早開始時(shí)間間和最遲結(jié)束束時(shí)間、各施施工階段所需需要配備的人人力和機(jī)械數(shù)數(shù)量；③總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行核準(zhǔn)，需需要修改時(shí)，總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)書面意意見，承包單單位修改后再再報(bào)，直至合合格，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)，批批準(zhǔn)實(shí)施。⑵工程月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制與與審批①承包單位在每每月25日向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部申報(bào)（本本月26日至下月25日）月進(jìn)度度計(jì)劃；②月進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容包括：：本月計(jì)劃完完成的分項(xiàng)工工程內(nèi)容及順順序安排、完完成本月各分分項(xiàng)工程的工工程量、各分分項(xiàng)工程施工工隊(duì)伍、人員員和主要設(shè)備備的配備、在在年度計(jì)劃下下對(duì)工程或分分項(xiàng)工程進(jìn)行行局部調(diào)整或或修改的說明明；③月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相符；④總監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行審核，提提出審查意見見，直至達(dá)到到要求、批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施⑶工程進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施與調(diào)調(diào)整在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過程中，承承包單位應(yīng)詳詳細(xì)記錄每天天的工程進(jìn)度度情況，對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施進(jìn)行跟蹤蹤控制，當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織安排排、施工順序序或人力和設(shè)設(shè)備與其施工工方案有較大大不一致或滯滯后于進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)要要求承包單位位對(duì)原進(jìn)度計(jì)計(jì)劃予以調(diào)整整，調(diào)整后的的計(jì)劃應(yīng)符合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并并應(yīng)保證滿足足合同工期的的要求，調(diào)整整后的計(jì)劃應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行審審批。3．安全文明施施工管理建設(shè)工程施工過過程的安全監(jiān)監(jiān)理，強(qiáng)調(diào)對(duì)對(duì)于施工安全全的預(yù)防控制制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理方針。⑴安全生產(chǎn)預(yù)控控的主要工作作內(nèi)容包括：：審查施工組組織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工方案案；審查從事事建設(shè)工程的的新建、擴(kuò)建建、改建和拆拆除等活動(dòng)和和從事安裝、拆拆卸施工起重重機(jī)械、整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施施工單位位的資質(zhì)；審審查專職和特特種作業(yè)人員員的資格——安全員、垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械作業(yè)人員、安安裝拆卸工、爆爆破作業(yè)人員員、登高架設(shè)設(shè)作業(yè)人員、電電氣焊作業(yè)人人員應(yīng)按規(guī)定定持證上崗。⑵項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)做好三個(gè)督督促：督促施施工單位做好好員工進(jìn)場(chǎng)的的三級(jí)安全教教育；督促施施工單位在開開工前制訂好好《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)安全事事故應(yīng)急救援援預(yù)案》；督督促施工單位位項(xiàng)目經(jīng)理部部建立安全生生產(chǎn)管理體系系和安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度。⑶安全生產(chǎn)的過過程控制：工工程施工過程程中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部依據(jù)《北北京市建筑工工程施工安全全操作規(guī)程》、《工工程強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部報(bào)送的的《專項(xiàng)施工工方案》加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，并并據(jù)此發(fā)現(xiàn)施施工過程中的的安全事故隱隱患，簽發(fā)書書面通知要求求施工單位整整改；情況嚴(yán)嚴(yán)重的，要求求施工單位暫暫時(shí)停止施工工，及時(shí)報(bào)告告建設(shè)單位。對(duì)對(duì)于施工單位位拒不整改或或不停止施工工的，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)時(shí)向主管部門門報(bào)告。4．設(shè)計(jì)變更、工工程洽商管理理設(shè)計(jì)變更無論由由誰提出和批批準(zhǔn)，其內(nèi)容容和圖紙需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)認(rèn)后發(fā)給承包包單位，承包包單位按照設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件組織施工，并并將由于變更更造成的對(duì)工工程造價(jià)的影影響書面報(bào)告告項(xiàng)目監(jiān)理部部審查。施工單位辦理工工程洽商，應(yīng)應(yīng)先征得監(jiān)理理部同意，并并經(jīng)設(shè)計(jì)和建建設(shè)單位認(rèn)可可，方能生效效。5．工程物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批批建筑材料、構(gòu)配配件進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行行材料報(bào)驗(yàn)時(shí)時(shí)，必須具備備出廠合格證證、材質(zhì)和性性能試驗(yàn)單、復(fù)復(fù)試合格證明明書、備案證證明。施工單單位經(jīng)檢查合合格，填寫報(bào)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部申請(qǐng)驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)理工工程師對(duì)所報(bào)報(bào)資料和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后后簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)表表，不合格要要求并督促施施工單位將不不合格材料、構(gòu)構(gòu)配件清出施施工現(xiàn)場(chǎng)。工程上使用的設(shè)設(shè)備在定貨前前承包單位應(yīng)應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位共同協(xié)商商，必要時(shí)由由建設(shè)單位組組織監(jiān)理、承承包、設(shè)計(jì)等等單位對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家進(jìn)行考考察，達(dá)成一一致意見后始始可定貨。設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)執(zhí)行上述程序序。6．工程預(yù)檢、隱隱檢及檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)、分分部工程驗(yàn)收收⑴對(duì)于隱檢、預(yù)預(yù)檢工程，承承包單位自檢檢合格后，將將檢查記錄送送監(jiān)理工程師師核查，監(jiān)理理工程師檢查查合格后在原原報(bào)表上簽認(rèn)認(rèn)，始可進(jìn)行行下一道工序序；不合格時(shí)時(shí)通知承包單單位整改，整整改后重新報(bào)報(bào)驗(yàn)；⑵檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程完成后后，經(jīng)承包單單位自檢合格格，填寫報(bào)驗(yàn)驗(yàn)記錄，向監(jiān)監(jiān)理工程師申申報(bào)驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料料進(jìn)行審核，并并到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行核查，符符合要求時(shí)，簽簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)記錄錄，不符合要要求，發(fā)出《不不合格項(xiàng)處置置記錄》，由由承包單位進(jìn)進(jìn)行整改或返返修，整改或或返修完成后后重新報(bào)驗(yàn)。⑶分部工程完成成后，承包單單位將分項(xiàng)工工程驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料匯總總填寫《分部部工程驗(yàn)收記記錄表》和《分分項(xiàng)/分部工程工工程報(bào)驗(yàn)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核簽認(rèn)。7．監(jiān)理方式：：（1）巡視（2）平行檢驗(yàn)驗(yàn)（3）旁站監(jiān)理理⑴巡視監(jiān)理：這這是監(jiān)理的常常用方式，在在沒有特定監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員可到到工地巡視，對(duì)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、碼碼放、運(yùn)輸、加加工、施工程程序、操作規(guī)規(guī)程執(zhí)行情況況、工程質(zhì)量量等等發(fā)現(xiàn)有有什么，隨時(shí)時(shí)糾正處理，使使之隨時(shí)得到到監(jiān)控。⑵平行監(jiān)理：對(duì)對(duì)某些特定工工序，監(jiān)理與與施工方、建建設(shè)單位同時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查、檢檢測(cè)，這是全全過程得到監(jiān)監(jiān)控的一種方方式。⑶旁站監(jiān)理：①．工程開工前前，項(xiàng)目監(jiān)理理部根據(jù)工程程特點(diǎn)，制定定《旁站監(jiān)理理方案》送交交建設(shè)單位、施施工單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)；②．根據(jù)建設(shè)部部《房屋建筑筑工程施工旁旁站監(jiān)理管理理辦法（試行行）》，需要要旁站的項(xiàng)目目包括：土方方回填、砼灌灌注樁澆筑、地地下連續(xù)墻、土土釘墻、后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)砼、防水水砼澆筑、卷卷材防水層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理；在主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程方面面：梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋隱蔽過過程，砼澆筑筑、預(yù)應(yīng)力張張拉、裝配式式結(jié)構(gòu)安裝、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝裝、索膜安裝裝應(yīng)進(jìn)行旁站站。其他旁站站項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)據(jù)工程實(shí)際情情況制定。③．所要實(shí)施旁旁站的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工時(shí)施施工單位應(yīng)提提前24小時(shí)書面通通知項(xiàng)目監(jiān)理理部，由總監(jiān)監(jiān)理工程師安安排人員進(jìn)行行旁站監(jiān)理。④．監(jiān)理旁站完完成后，監(jiān)理理人員應(yīng)如實(shí)實(shí)、詳細(xì)的記記錄旁站情況況，填寫《旁旁站監(jiān)理記錄錄表》，并由由施工單位質(zhì)質(zhì)量檢查員會(huì)會(huì)簽。8．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)會(huì)議⑴監(jiān)理例會(huì)原則則上每周召開開一次，由總總監(jiān)理工程師師主持，主要要參加人員：：建設(shè)單位駐駐工地代表；；承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、各專專業(yè)有關(guān)人員員；項(xiàng)目監(jiān)理理部成員。會(huì)議議題包括：：上次會(huì)議決決議的執(zhí)行情情況、工程質(zhì)質(zhì)量情況、工工程進(jìn)度情況況、原材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)情況況、在施工程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題、工工程款的核定定及支付問題題、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)文明施施工、安全生生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生情況、其其他急待解決決的問題等。⑶會(huì)議紀(jì)要由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)，分送送與會(huì)單位，當(dāng)當(dāng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要要有異議時(shí)，應(yīng)應(yīng)于收到紀(jì)要要三日內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部反反饋。9．見證取樣程程序⑴施工單位應(yīng)于于工程開工前前到質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)辦理見見證取樣備案案，確定試驗(yàn)驗(yàn)單位、見證證人和見證數(shù)數(shù)量。需做見見證取樣的材材料有：用于于承重結(jié)構(gòu)的的砼、砂漿試試塊、磚及砼砼小型砌塊；；用于拌制砼砼和砌筑砂漿漿的水泥；鋼鋼筋原材及連連接接頭試件件；防水材料料；砼外加劑劑；鋼結(jié)構(gòu)原原材、高強(qiáng)度度螺栓、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接試件件等必須進(jìn)行行見證取樣；；⑵項(xiàng)目監(jiān)理部根根據(jù)施工單位位確定的試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量，編制制詳細(xì)的見證證取樣計(jì)劃；；⑶見證取樣必須須有監(jiān)理人員員在場(chǎng)，并當(dāng)當(dāng)場(chǎng)標(biāo)記、簽簽封；⑷當(dāng)試驗(yàn)數(shù)量發(fā)發(fā)生變化時(shí)，總總監(jiān)理工程師師可根據(jù)實(shí)際際情況增加見見證數(shù)量，以以滿足見證試試驗(yàn)占總試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)100%以上的要求求；⑸見證取樣完成成后，施工單單位應(yīng)將見證證取樣試驗(yàn)情情況匯總。注意：見證取樣樣試驗(yàn)必須到到有關(guān)部門批批準(zhǔn)的試驗(yàn)室室進(jìn)行，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)室提出的報(bào)報(bào)告，監(jiān)理不不予確認(rèn)；在在未接到合格格的試驗(yàn)報(bào)告告前，監(jiān)理人人員不簽認(rèn)任任何報(bào)驗(yàn)記錄錄。10．工程質(zhì)量量問題及質(zhì)量量事故處理程程序⑴對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的細(xì)小的工工程質(zhì)量問題題經(jīng)監(jiān)理工程程師在日常巡巡視、旁站監(jiān)監(jiān)理、隱檢、預(yù)預(yù)檢和檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后，向承包包單位提出，承承包單位應(yīng)盡盡快予以解決決；⑵對(duì)于一般可以以通過返修彌彌補(bǔ)的質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)由承承包單位先寫寫出質(zhì)量問題題報(bào)告，提出出處理方案；；監(jiān)理工程師師審核后（必必要時(shí)要經(jīng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可可），批復(fù)承承包單位處理理，處理完成成后重新進(jìn)行行驗(yàn)收；⑶凡不能通過返返修彌補(bǔ)的質(zhì)質(zhì)量重大缺陷陷，視為質(zhì)量量事故，除責(zé)責(zé)成承包單位位寫出調(diào)查報(bào)報(bào)告，提出處處