工程施工進度管理_第1頁
工程施工進度管理_第2頁
工程施工進度管理_第3頁
工程施工進度管理_第4頁
工程施工進度管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程施工進度管理第一部分施工進度治理軌制施工進度治理施工項目經(jīng)理部依照合同規(guī)定的工期要求編制施工進度籌劃,并以此作為治理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對比,分析,及時發(fā)明實施中的誤差,采取有效方法,調(diào)劑園林工程扶植施工進度籌劃,清除干擾,包督工期目標實現(xiàn)的全部活動。施工進度籌劃分為施工總進度籌劃、單位工程施工進度籌劃、分部分項工程施工進度籌劃和季度(月、旬或周)進度籌劃四個層次。一、工程進度治理軌制(一)事前籌劃軌制1、總體工程進度籌劃報審軌制單位工程開工前,總包單位應編制其工程總進度籌劃,上報監(jiān)理、項目公司審核,贊成后報工程治理部、工程副總審批,經(jīng)由過程后方可施行??傮w進度籌劃中,應明白各分包單位的合營方法和要求,進駐時刻節(jié)點,為分包部隊的選擇供給時刻參考。如因總體進度籌劃不準,造成分包部隊出場時刻拖后致使單位工程工期遷延,由其總包單位承擔違約義務。2、進度方法和籌劃的上報工程開工前,總包單位編制的施工組織設計中應包含進度方法和籌劃??偘鼏挝灰材軌蛞勒展こ痰膶嶋H情形,結(jié)合本身的實力編制進度包管方法和籌劃。包管方法和籌劃應在工程開工前上報監(jiān)理、項目公司審核,贊成后報工程治理部、主管副總審批,經(jīng)由過程后作為合同的附件。在工程施工過程中,施工單位應依照實際施工情形動態(tài)調(diào)劑進度籌劃和包管籌劃,籌劃編制應操縱先緊后松的原則(差不多、主體時代要盡量安排的時刻緊湊一些),加大年夜進度操縱方法和力度,包管合同總體進度籌劃的有效履行和操縱。如有重大年夜進度方法和籌劃的調(diào)劑,總包單位應從新編制進度方法和籌劃,按原審批法度榜樣進行審批,經(jīng)由過程后履行。但進度方法和籌劃的調(diào)劑,不克不及與全部工期籌劃相違抗,同時其總包單位也推辭不了其工期違約的義務。各分包項目在出場前也應依照總進度籌劃的要求編制本身分項工程的進度包管方法和籌劃,報監(jiān)理、項目公司審核,贊成后報工程治理部、主管副總審批。分項工程的進度籌劃,必須相符總進度籌劃,同時要為其他項目標施工留有充分余地。3、施工現(xiàn)場實際要素檢查及調(diào)劑方法工程治理部將在月檢中,依照前述的進度籌劃及包管方法籌劃檢查各個單位工程及其從屬的進度籌劃落實情形。如發(fā)明實際進度籌劃嚴峻滯后,其比原籌劃拖后7天以上者,工程治理部將查詢拜望其拖后緣故,讓其拖后工期的單位負責人寫出加快施工的包管方法和籌劃,總公司同時儲存其拖期罰款的權力。各施工單位要依照實際情形賡續(xù)調(diào)劑其籌劃,包管關鍵節(jié)點的工期不再拖后,不然將按合同商定進行拖期處罰。(二)扶植過程操縱軌制1、月檢軌制工程治理部將在每月月底進行巡查,巡查時將對各單位工程的實際進度情形進度檢查,并填報進度確認表格和圖像材料。其書面材料項目公司負責人簽字后作為履行合同的見證性材料和撥付工程款的操縱依照。如工程拖后,工程治理部將延期撥款審批,同時儲存采取經(jīng)濟處罰的權力。2、顯現(xiàn)進度滯后,依照現(xiàn)場實際情形,落實進度操縱方法在巡查時,發(fā)明某單位或分項工程與所報籌劃比擬已嚴峻滯后,寫出版面《監(jiān)督通知單》,告訴其單位拿出包管進度的可行性方法和籌劃,3天內(nèi)報工程治理部審核調(diào)劑。工程治理部將在次月中旬對其方法的落實情形進行檢查。如方法得力,實際進度與籌劃進度相吻合,將不予窮究其義務。如方法落實不得力,實際進度沒有明顯改不雅,如斯下去,將遷延全部工期,工程治理部能夠采取罰款方法,同時要求其寫出版面的包管書。嚴峻者可能清退出場,從新選擇施工部隊。(三)工程進度評判方法對工程進度籌劃落實的評判工程治理部在每月巡查時,將依照各單位工程實際進度情形對各分項或總包進行月度評判。月中對各個單位工程進度籌劃的整改落實情形進行再次評判。每季度匯總一次,直致單位工程落成,對其單位工程施工情形總體評判。作為今后選擇合格供方的重要依照。第二部分施工進度籌劃一、簡介以擬建工程為對象,規(guī)定各項工程的施工次序和開工、落成時刻的施工籌劃。施工進度籌劃的編制步調(diào):劃分施工過程f運算工程量f確信勞動量和機械臺班數(shù)量f確信各施工過程的連續(xù)時刻f編制施工進度初始籌劃f檢查和調(diào)劑施工進度初始籌劃二、感化和義務施工進度籌劃是施工組織設計的中間內(nèi)容,它要包管扶植工程按合同規(guī)定的刻日交付應用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度籌劃的要求安排。―-三、種類施工進度籌劃的種類和施工組織設計相適應,分為總進度籌劃和單位工程施工進度籌劃。施工總進度籌劃包含扶植項目(企業(yè)、室廬區(qū)等)的施工進度籌劃和施工預備時期的進度籌劃。它按臨盆工藝和扶植要求,確信投產(chǎn)建筑群的重要和關心的建筑物與建筑物的施工次序、互相連接和開落成時刻,以及施工預備工程的次序和工期。單位工程施工進度籌劃是總進度籌劃有關項目施工進度的具體化,一樣土建工程的施工組織設計還推敲了專業(yè)和安裝工程的施工時刻。四、編制道理施工進度籌劃的編制原則是:從實際動身,留意施工的連續(xù)性和均衡性;按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,進步落成率;講究綜合經(jīng)濟后果。施工進度籌劃的編制是按流水功課道理的收集籌劃方法進行的。流水功課是在分工協(xié)作和大年夜批量臨盆的差不多上形成的一種科學的臨盆組織方法。它的特點表現(xiàn)在臨盆的連續(xù)性、節(jié)拍性和均衡性上。因為建筑產(chǎn)品及其臨盆的技巧經(jīng)濟特點,在建筑施工中采取流水功課方法時,須把工程分成若干施工段,當?shù)谝粋€專業(yè)施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二

個施工段時,第二個專業(yè)施工隊組即可進入第一施工段去完成后一道工序,然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)功課。如許既包管了各施工隊組工作的連續(xù)性,又使后一道工序能提早插入施工,充分應用了空間,又爭奪了時刻,縮短了工期,使施工能快速而穩(wěn)固地進行。應用收集籌劃方法編制施工進度籌劃則可將全部施工過程接洽起來,形成一個有機的整體,反應出各項工作(工程或工序)的工藝接洽和組織接洽,能為治理人員供給各類有效的治理信息。五、表示方法取計策。虛箭統(tǒng)不消耗時慣h工作.如支篠尊—、*工作持陵旺間取計策。虛箭統(tǒng)不消耗時慣h工作.如支篠尊—、*工作持陵旺間J童H睢古運?星W<乘呢合草土西疑合"?*^?±橫道圖:1-81-1U1-282-72-172-273-8收集圖:第三部分流水施工一、流水施工流水施工為工程項目組織實施的一種治理情勢,確實是由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)雷同的施工情形中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中,能夠采取依次施工(亦稱次序施工法)、平行施工和流水施工等組織方法。關于雷同的施工對象,當采取不合的功課組織方法時,其后果也各不雷同。(一)組織步調(diào)流水施工組織的具體步調(diào)是:將擬建工程項目標全部建筑過程,在工藝上分化為若干個施工過程,在平面上劃分為若干個施工段,在豎向上劃分為若干個施工層,然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(或組),并使其按照規(guī)定的次序依次連續(xù)地投入到各施工段,完成各個施工過程。當分層施工時,第一施工層各個施工段的響應施工過程全部完成后,專業(yè)工作隊依次、連續(xù)地投入到第二、第三、…第n施工層,有節(jié)拍、均衡、連續(xù)地完成工程項目標施工全過程,這種施工組織方法稱為流水施工。例如室內(nèi)粉刷的班組在10層工作一周完成義務后,第二周急速轉(zhuǎn)移到11層干同樣的工作,然后第三周再到12層工作。其余工作隊也是如許工作。此種功課法既能充分應用時刻又能充分應用空間,大年夜大年夜縮短了工期,三個樓層總工期為35天。同時又克服了平行功課法資本高度集中的缺點,因此流水功課法是一種先輩有效的功課組織法。流水功課法可包管臨盆的連續(xù)性和均衡性,而臨盆的連續(xù)性和均衡性勢必使各類材料能夠均衡應用,清除了工作組的施工間歇,因而能夠大年夜大年夜縮短工期,一樣可縮短1/3—1/2。(二)流水施工的長處各工作隊能夠?qū)嵤I(yè)化施工,因而為工人進步技巧闇練程度以及改進操作方法和臨盆對象制造了有利前提,可充分進步勞動臨盆率。勞動臨盆率獲得進步,響應能夠削減工人人數(shù)和臨時舉措措施數(shù)量,從而能夠節(jié)約投資,降低成本;同時專業(yè)化施工,有助于包督工程質(zhì)量。(三)施工特點流水施對象有以下特點:1.科學地應用了工作面,爭奪了時刻,總工期趨于合理;2.工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化臨盆,有利于改進操作技巧,能夠包督工程質(zhì)量和進步勞動臨盆率;3.工作隊及其工人能夠或許連續(xù)功課,相鄰兩個專業(yè)工作隊之間,可實現(xiàn)合理搭接;4.天天投入的資本量較為均衡,有利于資本供給的組織工作;5.為現(xiàn)場文明施工和科學治理制造了有利前提。上述經(jīng)濟后果差不多上在不須要增長任何費用的前提下取得的,可見,流水施工是實現(xiàn)施工治理科學化的重要構(gòu)成內(nèi)容,是與建筑設計標準化,施工機械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容慎密接洽、互相促進的,是實現(xiàn)企業(yè)進步的重要手段。二、流水施工參數(shù)在組織擬建工程項目流水施工時,用以表達流水施工在工藝流程、空間安排和時刻安排等方面開展狀況的參數(shù),稱為流水參數(shù)。它重要包含工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時刻參數(shù)三類。1、工藝參數(shù)在組織流水施工時,用以表達流水施工在施工工藝上開展次序及其特點的參量,稱工藝參數(shù)。具體地說工藝參數(shù)是指一組流水施工中施工過程的個數(shù)。施工過程數(shù)用n表示。在組織流水施工時,每一個施工過程均應組織響應的專業(yè)工作隊,有時為了組織流水施工的須要,一個施工過程可能會組織多個專業(yè)工作隊,專業(yè)工作隊數(shù)量用n1表示,一樣n1三n。2、空間參數(shù)在組織流水施工時,用以表達流水施工在空間安排上所處狀況的參數(shù),稱為空間參數(shù)??臻g參數(shù)重要包含工作面和施工段數(shù)。(1)工作面。某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品臨盆加工過程中,必須具備必定的活動空間,那個活動空間稱為工作面。(2)施工段數(shù)。為了有效地組織流水施工,平日把安裝工程在平面上劃分成若干個施工段落,這些施工段落的數(shù)量稱為施工段數(shù)。施工段數(shù),平日用m表示。(3)施工層。在組織層岑建筑物施工時,除要將建筑物在平面上劃分為若干施工段外,還要在豎向上劃分為若干個操作層,那個操作層稱為施工層,一樣用符號r表示。3、時刻參數(shù)在組織流水施工時,用以表達流水施工在時刻排序上的參數(shù),稱為時刻參數(shù)。時刻參數(shù)重要包含流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時刻、技巧間歇時刻、組織間歇時刻、工期等。(1)流水節(jié)拍在組織流水施工時,每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成響應的施工義務所需的工作連續(xù)時刻,稱為流水節(jié)拍,平日用ti來表示。它是流水施工的全然參數(shù)之一。其數(shù)值切實事實上定,可按以下方法進行:1)定額運算法。這是依照各施工段的工程量、能夠或許投入的資本量(工人數(shù)、機械臺數(shù)和材料量等),按下式進行運算:ti=Qi/(Si*Ri*Ni)式中廿某專業(yè)工作隊在第i施工段的流水節(jié)拍;Qi——某專業(yè)工隊在第i施工段要完成的工程量;Si某專業(yè)工作隊的籌劃產(chǎn)量定額;Ri——某專業(yè)工作隊投入的工作人數(shù)或機械臺數(shù);Ni——某專業(yè)工作隊的工作班次。2)體會估算法。它是依照以往的施工體會進行估算流水節(jié)拍的方法。一樣為了進步其精確程度,往往先后估算出該流水節(jié)拍的最長、最短和正常(即最可能)三種時刻,然后依照此求出期望時刻作為某專業(yè)工作隊在某施工段上的流水節(jié)拍。因此,本法也稱為三種時刻估算法。其運算公式如下:Ti=(Ai+4Ci+Bi)/6式中Ti——某施工過程i在某施工段上的流水節(jié)拍;Ai——某施工過程i在某施工段上的最短估算時刻;Bi――某施工過程i在某施工段上的最長估算時刻;Ci――某施工過程i在某施工段上的正常估算時刻;這種方法多用于采取新工藝、新方法和新材料等沒有定額可循的工程或項目。(2)流水步距在組織流水施工時,相鄰兩個專業(yè)工作隊在包管施工次序、知足連續(xù)施工、最大年夜限度地搭接和包督工程質(zhì)量要求的前提下,接踵投入施工的最小時刻距離,稱為流水步距。流水步距不包含搭接時刻和間歇時刻,它是流水施工的全然參數(shù)之一。(3)平行搭接時刻在組織流水施工時,有時為了縮短工期,在工作面許可的前提下,假如前一個專業(yè)工作隊完成部分施工義務后,能夠或許提早為后一個專業(yè)工作隊供給工作面,后者提進步入前一個施工段,兩者在同一施工段上平行搭接施工。那個搭接的時刻稱為平行搭接時刻。(4)技巧間歇時刻技巧間歇時刻是指流水施工中某些施工過程完成后須要有合理的工藝間歇(等待)時刻。技巧間歇時刻與材料的性質(zhì)和施工方法有關。如設備差不多,在澆筑混凝土后,必須經(jīng)由必定的養(yǎng)護時刻,使差不多達到必定強度后才能進行設備安裝;又如設備涂刷底漆后,必須經(jīng)由必定的干燥時刻,才能涂面漆等。(5)組織間歇時刻組織間歇時刻是指流水施工中某些施工過程完成后要有須要的檢考查收或施工過程預備時刻。如一些隱藏工程的檢查、焊縫考查等。(6)工期工期是指為完成一項工程義務或一個流水組施工所需的全部工作時刻。第四部分雙代號收集籌劃雙代號收集籌劃是以雙代號收集圖表示的收集籌劃。個中雙代號收集圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的收集圖;單代號收集籌劃用單代號表示法繪制的收集籌劃。收集圖:由節(jié)點和箭線構(gòu)成,表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。收集籌劃分為:單代號收集和雙代號收集。單代號收集圖工帯優(yōu)陥』.持竦時間單代號收集圖工帯優(yōu)陥』.持竦時間雙代號收集圖2Xtfe,如支僅等C\、雙代號收集圖2Xtfe,如支僅等C\、曲.工作持總兩參平行工作興虛箭繪不涓耗時屈?個中:虛箭頭代表:虛工作,虛工作既不消費時刻,也不消費資本。單代號收集圖中,虛工作只能涌現(xiàn)在起點或終點節(jié)點處。雙代號收集籌劃的繪制雙代號收集籌劃的繪制規(guī)矩:1、雙代號收集圖必須精確表達已定的邏輯關系;2、雙代號收集圖中嚴禁顯現(xiàn)輪回線路;3、雙代號收集圖中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論