緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措；1.安全預(yù)警系統(tǒng)的成立；1.1組織系統(tǒng)的成立與運行；(1)成立從公司一級領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組；(2)一旦事故發(fā)生，無論在工地內(nèi)仍是在工地外發(fā)生；1.2救援系統(tǒng)的成立；設(shè)備保證系統(tǒng)；現(xiàn)場駐地項目部大門口建立醒目的救援、應(yīng)急電話指示；(2)共建安全系統(tǒng)；與當?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)成立直線的春聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場；緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措安全預(yù)警系統(tǒng)的成立1.1組織系統(tǒng)的成立與運行成立從公司一級領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直線領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，依賴施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織實行。一旦事故發(fā)生，無論在工地內(nèi)仍是在工地外發(fā)生，其結(jié)果致使直接施工人員或第三方人員傷亡時應(yīng)立刻將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向業(yè)主代表報告，第一口頭報告，而后在事故發(fā)生后24小時內(nèi)提交書面報告，分事故的類型及大小向有關(guān)部門報告。1.2救援系統(tǒng)的成立設(shè)備保證系統(tǒng)現(xiàn)場駐地項目部大門口建立醒目的救援、應(yīng)急電話指示牌，上邊明確搶救電話為120、火警電話119、報警電話110，并為電話的撥打供給一定的固定電話設(shè)備（座機、手機）。共建安全系統(tǒng)與當?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)成立直線的春聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場建立受專業(yè)醫(yī)護培訓(xùn)的暫時人員；在辦公室及民工駐地張貼當?shù)蒯t(yī)療救援聯(lián)系電話。能夠直接用電話撥打120、110、114等電話聯(lián)系。保證系統(tǒng)凡是施工現(xiàn)場有工人上班，現(xiàn)場的管理人員一定有人值班，以保證現(xiàn)場發(fā)生緊迫狀況時，能夠有管理人員進行一致的組織、安排應(yīng)急管理舉措的實行。安全教育的落實緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措以踴躍的態(tài)度搞好班前的安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場的施工人員的安全教育一定有專人負責(zé)并長久堅持。1.3人員受傷和財富破壞的補償項目部應(yīng)做好全部一定的工作，包含將他所遇到的索賠要求實時通知保險公司，以保證所有的補償能夠獲得快速妥當?shù)慕鉀Q，還應(yīng)當讓業(yè)主代表了解解決索賠問題的進展狀況，不然，業(yè)主代表有權(quán)直接向索賠人支付項目部以為不該當支付而還沒有付清的款項，而后從業(yè)主代表將付給項目部的款項中扣除。抵擋風(fēng)險的舉措2.1本著誰主管誰負責(zé)安全的精神，項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的全權(quán)負責(zé)人，有專職安全員檢查敦促各項施工任務(wù)安全生產(chǎn)的進行，有各因素有關(guān)部門協(xié)作。建立施工用電、吊裝、道路、交通、管線為要點部位，并要設(shè)置風(fēng)險控制措施，并落實各級責(zé)任制。2.2工程動工，由項目經(jīng)理對所參加本工程的員工進行三級安全教育和交底，考試合格后方可準予上崗。同時做好改動工種的安全教育，班組按期教育。2.3對焊工、電工、機械操作工等特別工人須經(jīng)過特意的培訓(xùn)，經(jīng)過當?shù)乜己藛挝豢荚嚭细窈?，持證上崗。并進行二年一次的安全復(fù)審查核。2.4生產(chǎn)負責(zé)人在安排施工任務(wù)時，應(yīng)試慮施工現(xiàn)場安全舉措及構(gòu)造工藝針對班組人員進行交底。2.5依據(jù)危險源清單，實行按期檢查和專項檢查，做好記錄，剖析原由，糾正預(yù)防舉措，限時整頓，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，根絕事故的發(fā)生。2.6施工人員進場一定做好勞務(wù)手續(xù)，此項工作由班組長與安全員共同做好。2.7堅持履行班組“安全一講評”制度。自工程動工到完工堅持每日進行班組“安全三上崗”講評制度，上崗前由班組進步行交底，上崗時由班組安全員進行上崗巡回檢查和仔細做好上崗記錄，每周進行一次，總結(jié)講評工作。2.8仔細履行“安全技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進行，施工隊（項目組）一級的安全技術(shù)詳盡交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組交底，在交底時要聯(lián)合詳細操作部位，貫徹安全技術(shù)舉措，上司領(lǐng)導(dǎo)的指示，明確要點部位，安全生產(chǎn)的要點及注意事項，參加的施工人員，無論是緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措管理人員或許是班組長，施工中一律進行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應(yīng)署名備查。2.9落實安全生產(chǎn)教育制度，增強文明施工、安全第一的思想教育。在動工前，由總公司安所有門、項目安全負責(zé)人、項目安全員和班組兼職安全員對全體施工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術(shù)交底，并針對本工程的特色，對各工種進行分部分項安全技術(shù)舉措交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃，根絕傷亡事故，增強自己的自我保護和應(yīng)變能力，表彰先進，處分違章額。施工現(xiàn)場的安全防備3.1進入施工現(xiàn)場一定要戴好安全帽。3.2在危險場所或地區(qū)及醒目易見處掛設(shè)各種警告牌、指示牌及安全宣傳牌。3.3在宿舍內(nèi)、木匠棚、食堂均應(yīng)設(shè)置滅火器，并按要求裝備，組織專人定期檢查。3.4機械設(shè)備均有人進行例行養(yǎng)護，下班關(guān)掉閘，關(guān)機并裝上防備舉措。工地安全用電及機械設(shè)備4.1要點控制工地安全用電施工現(xiàn)場暫時用電嚴格按建設(shè)部標準要求規(guī)范布局。在動工前會同甲方安排決定施工用電和線路面向。暫時用電應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)，依據(jù)現(xiàn)用電量合理選擇導(dǎo)線。本工程用電機械及照明設(shè)備，一律采納三相五線制，保護接零、接地，電阻一定小于4歐姆。安裝測試、維修均按規(guī)定實行。電工履行，專業(yè)人員負責(zé)查收合格后投入使用。施工時期做好電工執(zhí)勤，做好交接記錄，做到人離電斷，保證安全。4.2施工設(shè)備安全技術(shù)管理本工程施工涉及機械許多，在編制中提出幾點舉措：緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措挖土機、大小機械設(shè)備在進場后，一定要協(xié)調(diào)，會同專職安全員、現(xiàn)場負責(zé)人、駕駛員進行所有查收，做到定機定人指揮。禁止單人無防備進行違章操作和帶病運行。電焊機氣割安全舉措：電焊、氣焊工一定持證上崗，電焊機應(yīng)設(shè)有效的接零保護。氧氣、乙炔氣的安全距離一定大于5m，與明火地址相鄰距離不得小于10m，并有防爆裝置，防曬舉措。操作人員一定正確使用個人的勞保用品，增強個人自我保護意識。施工現(xiàn)場防火舉措5.1在施工過程中，增強現(xiàn)場防火制度及防火宣傳。5.2焊接、氣割工作人員持證上崗，施工動火嚴格申請動火作業(yè)審批手續(xù)。動火作業(yè)施工地區(qū)一定裝備足夠滅火用具，清理現(xiàn)場易燃物，嚴格履行“十不燒”規(guī)定。5.3現(xiàn)場木匠間、機修間、掛設(shè)禁煙牌，各樣作業(yè)棚做好文明施工落手清工作。5.4工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，按期做好防火巡邏工作，發(fā)現(xiàn)險情苗子實時搶險，義務(wù)消防隊增強掌握消防滅火技術(shù)，正確做好集體財富不受損失。5.5員工宿舍不得私拉電線，使用電爐等不合格電器。在宿舍地區(qū)按規(guī)定每100m2裝備兩只滅火器。5.6現(xiàn)場電器照明、電線拉設(shè)按規(guī)范進行，熔絲盡可能不用銅線取代，導(dǎo)線的大小應(yīng)依據(jù)機電用量選擇?，F(xiàn)場不得使用損壞老化電纜，防備觸電事故。5.7電氣操作人員一定掌握電氣、火災(zāi)搶救知識，及消防知識。5.8機械設(shè)備一定保持潔凈無油漬。5.9增強滅火器械的檢查和養(yǎng)護工作，教授防火知識及消防法，提升員工消防意識。綜合治理6.1增強公司社會治安治理工作，做到規(guī)范化、制度化，推進公司治安、綜合治理管理水平，保護社會穩(wěn)固，成立工地治安小組。緊迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險的舉措6.2工地與當?shù)嘏沙鏊闪⒕窆卜拦仓晤I(lǐng)導(dǎo)協(xié)議，共同搞好社會治平穩(wěn)固工作