IT視角下管理會計與財務(wù)會計的融合研究,財務(wù)會計畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：當(dāng)代會計學(xué)把企業(yè)的會計分為管理睬計和財務(wù)會計。為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供財務(wù)信息的為管理睬計,為企業(yè)外部提供財務(wù)信息的為財務(wù)會計。管理睬計是作為前瞻性財務(wù)會計報告的重要來源,財務(wù)會計為管理睬計提供信息數(shù)據(jù)來源,輔助管理睬計工作。在IT視角背景下,二者的融合對構(gòu)建合適的會計體系有所幫助。本文關(guān)鍵詞語：IT視角,管理睬計,財務(wù)會計,融合財務(wù)會計與管理睬計是企業(yè)會計的兩個重要領(lǐng)域。財務(wù)會計是會計人員以貨幣為基本計量單位,通過確認(rèn)、計量、記錄、報告等方式,主要為企業(yè)外部有關(guān)方面提供企業(yè)過去和如今的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況變動情況的信息,并全面參與企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟管理活動。[1]管理睬計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù),采用靈敏而多樣化的方式方法和手段,為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營提供有用的資料。一、財務(wù)會計與管理睬計的聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計和管理睬計同屬于會計體系,且服務(wù)宗旨一樣,都是為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),這是二者的一樣之處。不同之處是財務(wù)會計和管理睬計的工作重心和會計對象不同。財務(wù)會計在多方面具體表現(xiàn)出了管理睬計的特征,在財務(wù)會計中借鑒和應(yīng)用管理睬計的工作方式方法,輔助管理睬計的工作。財務(wù)會計負(fù)責(zé)企業(yè)運行數(shù)據(jù)的核算報告,管理睬計所用的信息來源就是財務(wù)會計所提供的。他們工作中環(huán)環(huán)相扣,繼而對傳統(tǒng)財務(wù)工作進行延伸。二者基本信息同源,都是以經(jīng)營信息作為信息來源。且服務(wù)對象穿插。它們都是為企業(yè)內(nèi)部和外部的有關(guān)經(jīng)濟組織服務(wù)的,只是側(cè)重點不同。內(nèi)部和外部使用者有時互享信息。二者某些概念一樣。如成本、收益、利潤等的概念在管理睬計和財務(wù)會計中完全一樣,管理睬計是財務(wù)會計的延伸。在實際工作中,財務(wù)會計與管理睬計始終存在著此中有彼,彼中有此的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)。而知識、技術(shù)以及人力資源這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中,無法通過財務(wù)會計進行反映,需要借助于管理睬計提供。這些都需要財務(wù)會計和管理睬計進一步融合。[2]另一方面,財務(wù)會計根據(jù)成本會計所提供的有關(guān)資料確定資產(chǎn)計價和收益,因此,成本會計提供的數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于評價企業(yè)管理層的業(yè)績,并據(jù)此作出投資決策。同樣,成本會計所提供的成本數(shù)據(jù)也往往被企業(yè)管理層作為決策的根據(jù),或用于評價企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績。[3]通過對管理睬計與財務(wù)會計區(qū)別與聯(lián)絡(luò)的分析,我們才能更好地把握管理睬計的主要特征,為以后管理睬計對象、職能、目的、原則、內(nèi)容、方式方法的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。管理睬計是管理睬計師在一定的假設(shè)前提下,遵循管理睬計原則,運用適當(dāng)?shù)挠^念和適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方式方法,對充分收集的企業(yè)經(jīng)濟活動經(jīng)過中的財務(wù)會計信息及相關(guān)信息進行加工處理,為企業(yè)內(nèi)部的各級管理階層提供協(xié)助規(guī)劃將來、進行科學(xué)決策、有效控制如今、客觀評價業(yè)績的管理睬計信息。管理睬計信息是管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),也是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持的會計信息系統(tǒng)。其目的是通過提高管理水平使企業(yè)的各項資源在時間空間和數(shù)量上得到最佳的配置,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。二、管理睬計與財務(wù)會計融合面臨的問題(一)不易提供有用預(yù)測為控制企業(yè)短期經(jīng)營,經(jīng)理運用銷售和生產(chǎn)預(yù)測。為計劃長期經(jīng)營,經(jīng)理們使用銷售、生產(chǎn)、人員需求和償債及其他因素的預(yù)測。預(yù)期的資金缺乏提示了財務(wù)管理中必須解決的問題:企業(yè)可能需要借錢。在某種情況下,估計的資金缺乏暗示了深藏的經(jīng)營問題,該問題表示清楚,企業(yè)經(jīng)營需要在某方面進行變動。在任何情況下,經(jīng)理們都會期望會計系統(tǒng)能提供用于計劃和經(jīng)營控制的有用預(yù)測,以及施行的信息流供管理者進行實時的決策。[4](二)信息無法實現(xiàn)實時分享在計算機普及的今天,會計電算化是會計系統(tǒng)信息處理的主要載體,是支持會計核算的先進系統(tǒng),促進了會計信息的集成和靈敏操作,它通過使用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘等當(dāng)代信息技術(shù)完成業(yè)務(wù),但市場會遭到技術(shù)與功能缺乏的局限。譬如,企業(yè)已經(jīng)具備了獨立職能部門的信息系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)收集方式方法和記錄數(shù)據(jù)的文件系統(tǒng)。建成這樣未集成的信息系統(tǒng),同時各職能部門與會計部門也需要分享數(shù)據(jù),以便會計部門入賬。但是數(shù)據(jù)分享不能及時實現(xiàn),數(shù)據(jù)也不能及時更新。另外,分享數(shù)據(jù)也未必是會計部門編報表提供管理層決策使用所需的數(shù)據(jù)。在這種情況下,會計和職能部門的職員編制報表時不得不先進行調(diào)查。(三)外部環(huán)境的制約ERP以財務(wù)會計管理為核心,在ERP環(huán)境下,會計基本元素發(fā)生了變化,這會影響會計信息的準(zhǔn)確性與可靠性,深深影響會計憑證作為信息可靠性的保障作用。我們知道記賬憑證多借多貸已是常態(tài),但一張憑證往往蘊含很多經(jīng)濟內(nèi)容,無法通過借貸關(guān)系探尋經(jīng)濟業(yè)務(wù)本質(zhì),也就是講一張業(yè)務(wù)記賬憑證,牽涉的借貸科目過多,很難厘清期間的業(yè)務(wù)經(jīng)過。生成會計分錄的經(jīng)過會導(dǎo)致前置到業(yè)務(wù)操作部門,財會人員的操作直接影響會計信息的流向,并自動生成財務(wù)會計記錄。另一方面,致使ERP系統(tǒng)信息鏈條拉長,很多原始憑證不能及時傳遞,影響到會計信息的真實性。所以,有些應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè),記賬憑證相對應(yīng)的原始憑證丟失情況嚴(yán)重。在ERP環(huán)境下,財務(wù)會計在核算企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)中,過于依靠系統(tǒng),使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不直觀與不可控,根據(jù)計算機既定的程序指令,財務(wù)工作者很難起到復(fù)核與監(jiān)督的作用,一些會計舞弊現(xiàn)象變得愈加隱蔽,因在機器系統(tǒng)上修改與篡改數(shù)據(jù),沒有痕跡,使得財會監(jiān)督工作等同虛設(shè)。(四)對財務(wù)會計的影響在ERP環(huán)境下,對會計人員的影響有兩個方面。一方面是非會計專業(yè)人員沒有足夠的專業(yè)能力和意識,這將影響會計信息的可靠性。這些非財會專業(yè)人員對會計的核算、年終業(yè)務(wù)處理等都不能及時處理,導(dǎo)致企業(yè)延誤財務(wù)申報等狀況。另一方面,專業(yè)財會人員復(fù)核難度大,致使會計監(jiān)督與控制工作能力下降,大量碎片化的信息不能及時處理與控制,且當(dāng)下財會人員計算機水平很難適應(yīng)ERP系統(tǒng)環(huán)境的需要,使得財務(wù)部門的數(shù)據(jù)與接收工作流于形式。三、IT視角下管理睬計與財務(wù)會計的融合策略(一)在原始資料方面的融合一個企業(yè)通常只要一個以財務(wù)會計為主體的信息收集、加工系統(tǒng)。管理睬計盡管能夠根據(jù)管理上的要求從財務(wù)會計系統(tǒng)之外獲得一些諸如市場信息、統(tǒng)計信息等有關(guān)方面的信息,但是管理睬計信息的主要來源仍然是財務(wù)會計系統(tǒng)中有關(guān)記賬、算賬的信息資料。管理睬計根據(jù)規(guī)定與流程,能夠直接引用會計憑證、賬簿和報表的資料進行分析研究和必要的加工、改制和延伸,進而更好地為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。例如,對成本按其性態(tài)進行重新歸納、組合,把成本分為固定成本和變動成本兩大類,在這里基礎(chǔ)上,進行成本預(yù)測,進行變動成本計算和本量利分析,進行差異不同成本分析,進行彈性預(yù)算的編制,等等。而財務(wù)會計所反映的企業(yè)經(jīng)濟活動是用管理睬計提供的信息進行決策和控制的結(jié)果。[5](二)在服務(wù)對象方面的融合不管管理睬計還是財務(wù)會計,都同時為企業(yè)內(nèi)部和外部的有關(guān)經(jīng)濟組織(集團)和人員服務(wù),在這一點上是統(tǒng)一的,它們的對立方面只表如今側(cè)重面不同。財務(wù)會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,它是管理睬計的信息源泉,沒有財務(wù)會計,管理睬計就成為無源之水、無本之木。我們知道預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)部分的重要職責(zé)之一,這就需要管理睬計和財務(wù)會計的默契配合,固然預(yù)算管理工作是管理睬計的工作范圍,但卻依靠財務(wù)會計來完成整個經(jīng)過。二者的關(guān)系是互相影響、互相制約的。財務(wù)會計在實際工作中需要運用管理睬計的思維進行預(yù)算管理,需要在年初就確定經(jīng)營目的和費用。應(yīng)收賬款是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險過高的一大因素,在本質(zhì)上屬于管理睬計的范疇,但很多企業(yè)并沒有針對管理睬計設(shè)定崗位,都是由財務(wù)會計工作者直接負(fù)責(zé),這就需要二者間互相配合。財務(wù)會計要真正起到在合同生成后的全部經(jīng)過發(fā)揮作用,保證企業(yè)生產(chǎn)資金流暢。除此之外,管理睬計提供的變動成本計算法的收益表等諸如對內(nèi)服務(wù)的報表,也對外公開發(fā)表,以知足潛在的投資人和債權(quán)人進行投資決策和貸款決策的需要,由于這些信息關(guān)系到企業(yè)將來的經(jīng)濟效益。(三)在職能方面的互相補充財務(wù)會計的職能是管理睬計職能發(fā)揮的基礎(chǔ),而管理睬計職能的很好發(fā)揮,又促進財務(wù)會計職能的實現(xiàn)。財務(wù)會計對歷史狀況及時、準(zhǔn)確、全面地反映是管理睬計科學(xué)地規(guī)劃將來、積極地介入決策、有效地控制如今和客觀地評價業(yè)績的根據(jù)。只要管理睬計科學(xué)地規(guī)劃將來、正確地決策和有效地控制才能使財務(wù)會計反映的資金流愈加理想。(四)建立兩種會計體系數(shù)據(jù)分享機制我們知道管理睬計與財務(wù)會計共用一個信息源,但當(dāng)前很多企業(yè)將財務(wù)會計與管理睬計分開,造成二者溝通少,以致出現(xiàn)重復(fù)工作、效率低的局面。數(shù)據(jù)分享機制的建立,不僅能提高工作效率,還節(jié)約了人力資源,并且促進財務(wù)部門職能轉(zhuǎn)變,使得管理睬計和財務(wù)會計工作分明,各自履行自個的職能。當(dāng)下,我們亟須創(chuàng)新開發(fā)與應(yīng)用有效的管理睬計工具和方式方法,使其應(yīng)用到財務(wù)會計中,配合互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時代特點的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng),加快管理睬計與財務(wù)會計的融合。四、結(jié)束語總之,當(dāng)代管理睬計與財務(wù)會計都是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,它們主要通過會計信息的提供和分析研究,為企業(yè)的各有關(guān)方面提供所需要的會計信息,幫助企業(yè)的管理者進行經(jīng)濟決策和改善經(jīng)營管理。隨著以計算機技術(shù)為代表的高科技的發(fā)展,它們都面臨著怎樣解決好運用電子計算技術(shù)搜集、處理、儲存、傳遞和報告會計信息的問題。以下為參考文獻[1]張旭.淺析管理睬計與財務(wù)會計的融合[J].