****大廈工程設(shè)計管理規(guī)劃北京**科技有有限公司2003年5月月19日****大廈工工程設(shè)計管理理規(guī)劃一、工程概況本工程用地位于于北京市***區(qū)**中路，**橋以東，***中路西北角角。本工程的的建設(shè)單位為為北京**房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司，設(shè)計單位位為北京***建筑設(shè)計有有限公司，設(shè)設(shè)計管理單位位為**工程設(shè)計計與顧問公司司。本工程總用地面面積4947..944平方米，平平均高程47.55米。據(jù)審定定方案，本工工程地上9層，地下3層；其中地地上的9層建筑部分分，二期時局局部有可能加加建至10層。首層層層高4.2米，二層以以上層高3.4米；檐口高高度33.5米，總建筑筑面積不低于于3.5萬平方米。本工程地下共共分三層：地地下一層為餐餐飲及娛樂（兼兼員工食堂），自自行車庫（滿滿足內(nèi)部員工工和寫字樓使使用）及必要要的設(shè)備用房房；地下二、三三層為設(shè)備用用房和機動車車停車庫。本本工程地上共共9層（二期考考慮加建局部部10層）。其中中首層為商業(yè)業(yè)用房，為寫寫字樓服務(wù)；；二層、三層層為**集團辦公公區(qū)，為寫字字間。四層以以上也為寫字字間。設(shè)計齊齊全的給排水水、電力、弱弱電、電梯等等滿足了整個個大廈的功能能性要求，中中央空調(diào)采暖暖通風(fēng)系統(tǒng)的的設(shè)置更為整整個大廈創(chuàng)造造了舒適的人人造環(huán)境。二、設(shè)計管理依依據(jù)（一）工程項目目設(shè)計管理工工作指導(dǎo)思想想是：遵照工程設(shè)計管管理合同及有有關(guān)文件，代代表業(yè)主（建建設(shè)單位）的的利益，從工工程項目的目目標(biāo)控制出發(fā)發(fā)，對項目設(shè)設(shè)計不同階段段的過程采取取不同的控制制方式，對項項目設(shè)計過程程的進行有效效管理，應(yīng)用用經(jīng)濟的、技技術(shù)的、組織織的、合同的的手段，認真真、勤奮地工工作。從項目目組織和管理理的角度采取取措施，對項項目設(shè)計進行行主動管理和和動態(tài)控制。協(xié)協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計合同中中預(yù)定的各項項目標(biāo)。為了了保證上述指指導(dǎo)思想的實實現(xiàn)，設(shè)計監(jiān)監(jiān)理單位將做做到：1、按照國家法法律，結(jié)合當(dāng)當(dāng)?shù)氐胤椒ㄒ?guī)規(guī)，維護業(yè)主主合法利益；；2、應(yīng)用經(jīng)濟的的、技術(shù)的、合合同的手段，公公正行使管理理權(quán)；建立一一套高效可行行的設(shè)計項目目管理機制，確確保建設(shè)單位位建設(shè)意圖的的實施。（二）設(shè)計管理理工作依據(jù)：：1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計任務(wù)書；；2、設(shè)計合同；；3、甲方與設(shè)計計管理單位簽簽定的設(shè)計管管理合同；4、有關(guān)工程建建設(shè)及質(zhì)量管管理的法律、法法規(guī)；5、有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)規(guī)范、規(guī)程及及設(shè)計參數(shù)；；6、有關(guān)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)、定定額、費率；；7、主管部門核核發(fā)的建設(shè)用用地許可證等等相應(yīng)證明文文件；8、反映工程建建設(shè)過程中使使用壽命的技技術(shù)、經(jīng)濟等等方面的數(shù)據(jù)據(jù)和資料。9、合同執(zhí)行過過程中，建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位、設(shè)計計監(jiān)理單位在在工程設(shè)計進進行過程中有有關(guān)的來往文文件、會議記記錄、其他文文字記載等。三、設(shè)計管理目目標(biāo)1、進度目標(biāo)標(biāo)：實現(xiàn)設(shè)計計合同確定的的進度目標(biāo)；；2、質(zhì)量目標(biāo)：：實現(xiàn)設(shè)計合合同確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)；3、投資目標(biāo)：：實現(xiàn)設(shè)計合合同確定的投投資目標(biāo)。四、質(zhì)量控制（一）事前控制制1、確定設(shè)計階階段質(zhì)量控制制目標(biāo)：（1）在經(jīng)濟性性好的前提下下，建筑造型型、使用功能能及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)滿足建設(shè)單單位的要求。（2）結(jié)構(gòu)安全全可靠，符合合城市規(guī)劃、公公用設(shè)施等管管理部門的規(guī)規(guī)定。（3）施工簡便便，容易實現(xiàn)現(xiàn)。（4）盡可能多多的消滅錯、漏漏、重、碰等等現(xiàn)象。（5）設(shè)計文件件要規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，簽字齊齊全。2、取得建設(shè)單單位的授權(quán)委委托書；3、配配合建設(shè)單位位（或協(xié)調(diào)建建設(shè)單位）向向設(shè)計單位提提供設(shè)計所需需的基礎(chǔ)資料料；4、配合建設(shè)單單位確定設(shè)計計要點，解決決存在問題；；5、要求設(shè)計單單位提前呈報報如下相關(guān)文文件，以便進進行設(shè)計監(jiān)督督的前期管理理和控制：（1）本項目的的設(shè)計實施方方案；（2）本項目設(shè)設(shè)計組的組織織機構(gòu)，包括括項目負責(zé)人人、各專業(yè)設(shè)設(shè)計人、校對對人、審核人人等設(shè)計人員員的學(xué)歷、所所學(xué)專業(yè)、參參加工作時間間、工作經(jīng)歷歷、主要業(yè)績績等情況；（3）審查各專專業(yè)的設(shè)計指指導(dǎo)書。（4）本項目投投入的設(shè)備清清單；（5）本項目的的質(zhì)量保證措措施及設(shè)計單單位的設(shè)計質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件；（6）本項目主主要設(shè)計階段段的總體設(shè)計計進度計劃及及保證措施；；（7）本項目節(jié)節(jié)約投資的措措施及設(shè)想。（二）事中控制制1、經(jīng)常召開各各方協(xié)調(diào)工作作會議，各設(shè)設(shè)計管理工程程師加強對設(shè)設(shè)計單位巡視視力度，全面面做好協(xié)調(diào)工工作；2、進行設(shè)計質(zhì)質(zhì)量跟蹤，定定期審查設(shè)計計成果，核對對設(shè)計計算書書。3、審查驗收初初步設(shè)計各專專業(yè)篇，審查查驗收初步設(shè)設(shè)計文件。4、審查施工圖圖設(shè)計。5、審查內(nèi)容如如下：（1）圖紙的規(guī)規(guī)范性。（2）建筑造型型與立面設(shè)計計。（3）平面設(shè)計計。（4）空間設(shè)計計。（5）裝修設(shè)計計。（6）結(jié)構(gòu)設(shè)計計。（7）工藝流程程設(shè)計。（8）設(shè)備設(shè)計計。（9）水、電、弱弱電設(shè)計。（10）對城市市規(guī)劃、環(huán)境境保護、消防防、衛(wèi)生等部部門的滿足情情況。（11）各專業(yè)業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)調(diào)一致性。（12）施工可可行性。（三）事后控制制施工圖圖設(shè)計完畢交交付建設(shè)單位位，再由建設(shè)設(shè)單位下發(fā)施施工單位進行行施工后，施施工圖設(shè)計成成果進入實施施階段。設(shè)計計合同至此算算告一段落，作作為設(shè)計管理理單位在此時時應(yīng)做好以下下工作：督促設(shè)計單位做做好向施工單單位的設(shè)計交交底工作。（2）督促設(shè)計計單位參加驗驗槽、基礎(chǔ)驗驗收、主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗收、竣竣工驗收等工工作（3）督促設(shè)計計單位對工程程實施狀況定定期檢查回訪訪，施工中出出現(xiàn)設(shè)計技術(shù)術(shù)問題，要求求設(shè)計單位及及時予以解決決。（4）督促促設(shè)計單位參參加工程質(zhì)量量問題的鑒定定，研究處理理方案，拿出出處理意見。（5）設(shè)計計合同結(jié)束，督督促建設(shè)單位位及時給付設(shè)設(shè)計費用。五、進度控制1、確定設(shè)計進進度控制的目目標(biāo)。（1）20033年5月19日前設(shè)計單單位應(yīng)完成方方案設(shè)計的平平面設(shè)計工作作，19日提交建設(shè)設(shè)單位，由建建設(shè)單位召集集有關(guān)人員進進行討論，并并確定平面設(shè)設(shè)計方案。（2）20033年5月22日前，設(shè)計計單位應(yīng)完成成方案設(shè)計的的立面圖設(shè)計計工作，22日提交建設(shè)設(shè)單位進行討討論，由建設(shè)設(shè)單位召集有有關(guān)人員進行行討論，并確確定立面設(shè)計計方案。（3）20033年5月23日前，設(shè)計計單位向建設(shè)設(shè)單位提交開開槽圖，同時時施工單位開開始降水工作作。2、審核設(shè)計單單位呈報的主主要設(shè)計階段段的總體進度度計劃及保證證措施。3、審核設(shè)計單單位提交的各各階段的詳細細設(shè)計進度計計劃，包括各各專業(yè)進度計計劃，互提資資料計劃，各各專業(yè)會簽計計劃，出圖計計劃等。4、定期檢查設(shè)設(shè)計進度計劃劃的執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)問題題時指令設(shè)計計單位采取措措施予以改進進。5、定期或不定定期組織召開開設(shè)計協(xié)調(diào)會會，協(xié)調(diào)設(shè)計計中存在的問問題。6、設(shè)計階段的的進度管理工工作具體執(zhí)行行如下程序：：設(shè)計階段進度管管理工作程序序圖建設(shè)單位與設(shè)計單位簽訂工程設(shè)計合同建設(shè)單位與設(shè)計單位簽訂工程設(shè)計合同內(nèi)容包括：1.設(shè)計各階段開始及結(jié)束時間內(nèi)容包括：1.設(shè)計各階段開始及結(jié)束時間2.設(shè)計人員安排3.設(shè)計各階段及主要項目的出圖計劃4.現(xiàn)金流通量計劃等設(shè)計單位編制設(shè)計總進度計劃設(shè)計單位編制設(shè)計總進度計劃上報設(shè)計管理單位上報設(shè)計管理單位審查審查調(diào)整不同意調(diào)整同意批準(zhǔn)，實施批準(zhǔn)，實施設(shè)計單位編制初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段的具體實施計劃，并按月上報實際進展情況設(shè)計單位編制初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段的具體實施計劃，并按月上報實際進展情況設(shè)計管理單位進行審查，并進行計劃值和實際完成值的對比設(shè)計管理單位進行審查，并進行計劃值和實際完成值的對比對比結(jié)果設(shè)計單位修改和調(diào)整設(shè)計進度計劃不符合對比結(jié)果設(shè)計單位修改和調(diào)整設(shè)計進度計劃符合繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到設(shè)計全部完成繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到設(shè)計全部完成六、投資控制1、確定定設(shè)計階段投投資控制目標(biāo)標(biāo)；2、審核設(shè)計單單位呈報的節(jié)節(jié)約投資的措措施及設(shè)想；；3、優(yōu)選設(shè)計方方案；4、參與設(shè)計單單位的主要設(shè)設(shè)計方案的技技術(shù)經(jīng)濟比較較，并協(xié)助建建設(shè)單位及設(shè)設(shè)計單位確定定設(shè)計方案；；5、控制主要材材料、設(shè)備的的選用；6、控制完善設(shè)設(shè)計文件，預(yù)預(yù)防施工過程程中出現(xiàn)大量量的設(shè)計變更更及洽商。七、組織機構(gòu)為了更好的完成成甲方交予的的任務(wù)，滿足足設(shè)計管理合合同的要求，我我公司選派了了幾位曾經(jīng)從從事過設(shè)計，對對設(shè)計行業(yè)相相當(dāng)了解，管管理經(jīng)驗豐富富，具有高級級職稱的人員員來從事設(shè)計計管理工作，其其組織機構(gòu)如如下圖：****大廈工工程項目設(shè)計計管理組織機機構(gòu)負責(zé)人負責(zé)人電氣工程師水暖工程師結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師水暖工程師結(jié)構(gòu)工程師人員資歷介紹：：***：東北大大學(xué)畢業(yè)，碩碩士學(xué)位，曾曾任職于秦皇皇島冶金設(shè)計計院，高級工工程師。***：西安冶冶金建筑學(xué)院院畢業(yè)，大本本學(xué)歷，曾任任職于秦皇島島冶金設(shè)計院院，教授級高高級工程師。***：華東紡紡織學(xué)院畢業(yè)業(yè)，大本學(xué)歷歷，曾任職于于中國建筑設(shè)設(shè)計院，高級級工程師。***：同濟大大學(xué)畢業(yè)，大大本學(xué)歷，曾曾任職于陜飛飛公司，高級級工程師。八、設(shè)計管理控控制程序一個工程的設(shè)計計步驟分為：：方案設(shè)計初初步設(shè)計施工圖設(shè)計計三部分，而而作為設(shè)計管管理單位，其其工作內(nèi)容和和程序就貫穿穿于這些步驟驟之中。設(shè)計計管理控制總總程序如下圖圖：設(shè)計管理控制總總程序接受建設(shè)單位委托設(shè)計管理接受建設(shè)單位委托設(shè)計管理設(shè)計管理單位協(xié)助建設(shè)單位起草《設(shè)計任務(wù)書》協(xié)助建設(shè)單位起草《設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計管理單位設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位編制設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位編制設(shè)計方案設(shè)計單位實施管理設(shè)計管理單位審定設(shè)計方案審定設(shè)計方案建設(shè)單位、設(shè)計管理單位設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位編制初步設(shè)計設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位編制初步設(shè)計設(shè)計單位實施管理設(shè)計管理單位審定初步設(shè)計審定初步設(shè)計建設(shè)單位、設(shè)計管理單位設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位開展施工圖設(shè)計設(shè)計基礎(chǔ)資料提供建設(shè)單位開展施工圖設(shè)計設(shè)計單位實施管理設(shè)計管理單位圖紙核查圖紙核查設(shè)計管理單位設(shè)計交底設(shè)計交底建設(shè)單位與設(shè)計管理單位參加驗槽、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收解決施工中存在的設(shè)計技術(shù)問題參加驗槽、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收解決施工中存在的設(shè)計技術(shù)問題設(shè)計單位進行施工施工單位初步設(shè)計階段的的設(shè)計管理控控制程序如下下圖：初步設(shè)計管理理控制程序申報《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》申報《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》設(shè)計單位審批《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》審批《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》設(shè)計管理單位確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度目標(biāo)確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度目標(biāo)建設(shè)單位、設(shè)計管理單位確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度的分目標(biāo)，填報《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度的分目標(biāo)，填報《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》設(shè)計單位審批《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》審批《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》設(shè)計管理單位申報《設(shè)計質(zhì)量保證措施》、《節(jié)約資金的措施及設(shè)想》、《設(shè)計進度保證措施》申報《設(shè)計質(zhì)量保證措施》、《節(jié)約資金的措施及設(shè)想》、《設(shè)計進度保證措施》設(shè)計單位審批《設(shè)計質(zhì)量保證措施》、《節(jié)約資金的措施及設(shè)想》、《設(shè)計進度保證措施》審批《設(shè)計質(zhì)量保證措施》、《節(jié)約資金的措施及設(shè)想》、《設(shè)計進度保證措施》設(shè)計管理單位組織設(shè)計人員或各專業(yè)負責(zé)人簽認《設(shè)計進度計劃》，并申報《設(shè)計進度計劃》組織設(shè)計人員或各專業(yè)負責(zé)人簽認《設(shè)計進度計劃》，并申報《設(shè)計進度計劃》設(shè)計單位編制、申報《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》設(shè)計單位編制、申報《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》設(shè)計單位下發(fā)《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，并向設(shè)計人員交底下發(fā)《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，并向設(shè)計人員交底設(shè)計單位開展初步設(shè)計設(shè)計開展初步設(shè)計設(shè)計設(shè)計單位主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較主要材料、設(shè)備的選用設(shè)計單位組織，設(shè)計管理單位參與主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較主要材料、設(shè)備的選用設(shè)計單位組織，設(shè)計管理單位參與設(shè)計進度跟蹤，填寫《設(shè)計進度跟蹤記錄》設(shè)計管理單位設(shè)計質(zhì)量跟蹤，填寫《設(shè)計質(zhì)量跟蹤記錄》設(shè)計管理單位申報《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、申報《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、《主要材料、設(shè)備的選用》設(shè)計單位審批《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、審批《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、《主要材料、設(shè)備的選用》設(shè)計管理單位報審《初步設(shè)計專業(yè)篇審驗》及專業(yè)設(shè)計圖紙報審《初步設(shè)計專業(yè)篇審驗》及專業(yè)設(shè)計圖紙設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員審批《初步設(shè)計專業(yè)篇審驗》表及專業(yè)設(shè)計圖紙審批《初步設(shè)計專業(yè)篇審驗》表及專業(yè)設(shè)計圖紙設(shè)計管理單位專業(yè)人員初步設(shè)計組稿，報審《初步設(shè)計組稿審驗》表初步設(shè)計組稿，報審《初步設(shè)計組稿審驗》表設(shè)計單位項目負責(zé)人審批《初步設(shè)計組稿審驗》表設(shè)計管理單位審批《初步設(shè)計組稿審驗》表設(shè)計管理單位印刷裝訂《初步設(shè)計》印刷裝訂《初步設(shè)計》設(shè)計單位組織審查初步設(shè)計，填寫《初步設(shè)計審查記錄》，提交設(shè)計單位組織審查初步設(shè)計，填寫《初步設(shè)計審查記錄》，提交設(shè)計單位建設(shè)單位，設(shè)計管理單位接受《初步設(shè)計審查記錄》接受《初步設(shè)計審查記錄》設(shè)計單位初步設(shè)計完成初步設(shè)計完成施工圖設(shè)計階段段的的設(shè)計管理理控控制程序如如下下圖：施工圖設(shè)計管理理控控制程序申報《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》申報《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》設(shè)計單位審批《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》審批《項目設(shè)計組人員情況一覽表》及《項目設(shè)計組設(shè)備情況一覽表》設(shè)計管理單位確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度的分目標(biāo)，填報《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》確定設(shè)計質(zhì)量、造價及進度的分目標(biāo)，填報《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》設(shè)計單位審批《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》審批《質(zhì)量控制目標(biāo)》、《造價控制目標(biāo)》、《進度控制目標(biāo)》設(shè)計管理單位組織設(shè)計人員或各專業(yè)負責(zé)人簽認《設(shè)計進度計劃》，并申報《設(shè)計進度計劃》組織設(shè)計人員或各專業(yè)負責(zé)人簽認《設(shè)計進度計劃》，并申報《設(shè)計進度計劃》設(shè)計單位審批《設(shè)計進度計劃》審批《設(shè)計進度計劃》設(shè)計管理單位編制《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，申報《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》編制《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，申報《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》設(shè)計單位設(shè)計管理單位審批《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》審批《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》設(shè)計管理單位下發(fā)《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，并向設(shè)計人員交底下發(fā)《專業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》，并向設(shè)計人員交底設(shè)計管理單位開展施工圖設(shè)計開展施工圖設(shè)計設(shè)計單位主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較主要材料、設(shè)備的選用設(shè)計單位組織，設(shè)計管理單位參與主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較主要材料、設(shè)備的選用設(shè)計單位組織，設(shè)計管理單位參與設(shè)計進度跟蹤，填寫《設(shè)計進度跟蹤記錄》設(shè)計管理單位設(shè)計質(zhì)量跟蹤，填寫《設(shè)計質(zhì)量跟蹤記錄》設(shè)計管理單位申報《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、申報《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、《主要材料、設(shè)備的選用》設(shè)計單位審批《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、審批《主要設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較》、《主要材料、設(shè)備的選用》設(shè)計管理單位報審《設(shè)計中未確定的事宜》設(shè)計單位報審《設(shè)計中未確定的事宜》設(shè)計單位審批《設(shè)計中未確定的事宜》設(shè)計管理單位審批《設(shè)計中