第頁(yè)共頁(yè)后勤年度工作方案2023年匯總9篇后勤年度工作方案2023年篇1一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本、效勞教育”的思想，樹(shù)立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度；2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。三、工作措施〔一〕后勤工作1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)老師和學(xué)生保護(hù)公物的意識(shí)。3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校園四季如春，春意盎然。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等?！捕称桨脖Ｐl(wèi)工作1、按時(shí)參加各級(jí)平安工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學(xué)校整體工作嚴(yán)密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安責(zé)任制上墻。3、定期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)展平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，樹(shù)立平安第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的平安防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。后勤年度工作方案2023年篇2辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞，20xx年工作方案如下：一、精益求精抓信息充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽(tīng)廣闊師生員工的，把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)，及時(shí)進(jìn)展勾通反應(yīng)上報(bào)。二、盡職盡責(zé)抓印信嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。三、繼續(xù)抓好接待組織工作不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室良好形象。四、完善辦公制度進(jìn)一步完善辦公室人力資管理，以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完好科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資招聘力度。五、任勞任怨抓后勤一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。一年來(lái)，辦公室的`各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門(mén)一年來(lái)對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門(mén)親密配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。后勤年度工作方案2023年篇3本學(xué)期的后勤工作，要實(shí)在落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立效勞思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中，積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析^p癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，進(jìn)步工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算方案情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。4、保護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。6、繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到平安第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改良工作。四、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識(shí)，積極做好后勤保障工作本學(xué)期，后勤工作人員要克制人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶賀活動(dòng)的后勤保障工作。后勤年度工作方案2023年篇4一、指導(dǎo)思想：xx年是后勤開(kāi)展總公司開(kāi)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和效勞工作面將愈來(lái)愈廣，后勤開(kāi)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作形式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀開(kāi)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理程度上一臺(tái)階。3、以師生員工滿意為目的，樹(shù)立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤效勞滿意率較xx年有一定的進(jìn)步。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)程度評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化形式運(yùn)作。標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。三、主要工作〔一〕、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持____員的先進(jìn)性，進(jìn)步公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能理解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信效勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證____員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，進(jìn)步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)方案并組織施行，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上程度的良好氣氛，表彰xx年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組，并在各效勞窗口進(jìn)展一次宣傳。5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理方法，逐步進(jìn)步臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)步后勤人員的整體素質(zhì)?！捕?、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。1、將《后勤開(kāi)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人理解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。4、加強(qiáng)公司運(yùn)行本錢(qián)核算，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建立，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作?！踩?、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案確實(shí)定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，消費(fèi)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過(guò)程防感染。4、開(kāi)展文明效勞窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度。后勤年度工作方案2023年篇5一、后勤管理指導(dǎo)思想：始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，緊靠學(xué)校年度工作方案，圍繞效勞職業(yè)教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作。建立后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性，創(chuàng)始后勤管理工作新場(chǎng)面。二、后勤管理工作重點(diǎn)：1、重點(diǎn)加強(qiáng)食品平安管理工作、學(xué)校衛(wèi)生和綠化工作；2、加強(qiáng)學(xué)校物品發(fā)放臺(tái)帳資料建立，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)管理工作；3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)產(chǎn)登記賠償制度；4、做好示范〔放心〕食堂和綠色生態(tài)校園維護(hù)工作，創(chuàng)立學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位。三、后勤工作詳細(xì)目的：1、學(xué)校平安第一位，后勤工作要確保及時(shí)排除校園平安隱患；2、加強(qiáng)校舍、校園管理，確保學(xué)生食堂和園林式校園的效勞質(zhì)量；3、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校維修、添置及小型建立，構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校，做好后勤保障工作；4、配合學(xué)?？傮w工作，做好駕校后期標(biāo)準(zhǔn)建立和職教園區(qū)建立效勞工作。四、后勤管理工作詳細(xì)保障措施〔一〕積極做好校舍維護(hù)工作；1、各教室、實(shí)訓(xùn)室及老師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理；2、做好各班門(mén)窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機(jī)及線路；確保用電平安；4、每月進(jìn)展一次校舍平安檢查，及時(shí)排除平安隱患?！捕匙ズ脤W(xué)校綠化管理工作1、做好花木的澆水防旱、去除雜草、造型修剪等日常工作；2、注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)展治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作；3、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校公共設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象?！踩臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)后勤效勞意識(shí)1、要求全體后勤工作人員樹(shù)立師生利益至上的效勞觀，把老師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生效勞的思想。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。〔四〕改良食堂管理，辦好師生食堂1、激發(fā)食堂人員工作積極性，進(jìn)步工作效率，節(jié)儉節(jié)約、做好后勤效勞；根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)食品平安管理，實(shí)在加強(qiáng)用電平安措施。3、保持市級(jí)“放心食堂”榮譽(yù)，繼續(xù)創(chuàng)立省級(jí)“示范食堂”，完善檔案，標(biāo)準(zhǔn)管理。4、繼續(xù)辦好學(xué)生食堂，努力辦好老師小食堂，力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)滿意。5、堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢(qián)，進(jìn)步飯菜質(zhì)量。〔五〕加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，并聚集成冊(cè)，全員學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行。2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、做好學(xué)生實(shí)訓(xùn)車間以及各科室、各班教室寢室的財(cái)產(chǎn)登記工作；實(shí)在加強(qiáng)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的管理，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。5、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制，強(qiáng)化建立購(gòu)物管理。6、加強(qiáng)各班、各處室的衛(wèi)生工具管理，要求排放統(tǒng)一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”?！擦承诟呖枷盗泄ぷ?、按照標(biāo)準(zhǔn)化考室布置，坼卸和恢復(fù)20個(gè)實(shí)訓(xùn)室為高考騰標(biāo)準(zhǔn)考室；2、高標(biāo)準(zhǔn)安排600考生的食宿接待工作；3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；4、對(duì)50個(gè)高考考室線路、插座、電扇、電燈進(jìn)展全面檢查維修，確保高考正常使用。后勤年度工作方案2023年篇6一、指導(dǎo)思想：以后勤就是效勞的思想為指導(dǎo)，以校長(zhǎng)提出的：增進(jìn)效勞意識(shí)、改善效勞態(tài)度、進(jìn)步效勞質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深化的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承當(dāng)?shù)闹厝?；深化開(kāi)展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的效勞于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路，努力做到效勞及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神相貌、高質(zhì)量的效勞標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績(jī)，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的：1、保障物資供給，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財(cái)物平安，關(guān)心教職工生活，竭力開(kāi)節(jié)支，開(kāi)拓一流的工作程度。2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)效勞，為學(xué)校的全面開(kāi)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意。3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件平衡化。三、工作重點(diǎn)：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步進(jìn)步行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)程度，努力進(jìn)步工作效率。利用一定時(shí)間對(duì)“效勞”一詞進(jìn)展專門(mén)的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是效勞？為什么要效勞？怎樣去效勞？以強(qiáng)化效勞意識(shí)、改善效勞態(tài)度、進(jìn)步效勞質(zhì)量。2、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力進(jìn)步職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使參加到后勤崗位的老師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改良效勞態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪、側(cè)面理解等形式，征求效勞對(duì)象的意見(jiàn)和建議，通過(guò)反應(yīng)來(lái)督導(dǎo)工作，以進(jìn)步工作的質(zhì)量和程度。3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?、加強(qiáng)對(duì)平安保衛(wèi)工作的監(jiān)視、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面平安。6、修舊利廢，努力開(kāi)節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開(kāi)展艱辛樸素、節(jié)儉節(jié)約、保護(hù)財(cái)物和珍惜別人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。9、在現(xiàn)有的根底上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校園環(huán)境建立。四、工作措施：〔一〕財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開(kāi)、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：1、利用多種形式〔如：櫥窗、板報(bào)、播送、國(guó)旗下講話等〕，對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氣氛。2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫(kù)、出庫(kù)要做詳細(xì)記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法〔由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)展核實(shí)〕。5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作?！捕彻┧?、供電管理工作：1、加大節(jié)水的宣傳力度，進(jìn)步師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)線路設(shè)施，檢修及時(shí)、有效，保證用電平安。4、進(jìn)展節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用?！踩承l(wèi)生保潔工作：職工要克制種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭(zhēng)做到：1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物。2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔?！菜摹称桨脖Ｐl(wèi)工作：1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面平安。2、門(mén)衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、效勞標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由，并在得到受訪人員同意前方可入內(nèi)。3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校平安。5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的平安檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，消除不平安隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展?！参濉畴娊獭⑿l(wèi)生、打字、圖書(shū)及檔案等工作：1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書(shū)資料，進(jìn)步使用價(jià)值和利用率。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)效勞?！擦吃谑罴賹?duì)北校區(qū)進(jìn)展改善辦學(xué)條件的施行，在施行前作出方案和方案。本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改良工作態(tài)度，深化實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改良工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，效勞熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，進(jìn)步工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能，為全面進(jìn)步我校的辦學(xué)程度做出各自的奉獻(xiàn)。后勤年度工作方案2023年篇7一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路，做到平安；做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作順利完成。二、工作要點(diǎn)〔一〕抓好常規(guī)工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立〔1〕進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)?！?〕樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)?！?〕完善“每日巡視制度”，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。2、加強(qiáng)迫度建立〔1〕本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，公平、公正、公開(kāi)、使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人?！?〕進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。3、加強(qiáng)校園建立加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲?。〔二〕抓好學(xué)校平安工作。〔1〕高度重視平安衛(wèi)生防范工作，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，讓全體教工共同參與的管理形式。〔2〕加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化?！?〕經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。三、工作措施：1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)效勞。2、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期末〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。4、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。5、加強(qiáng)校園食品平安管理，定期發(fā)布食品平安知識(shí)，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、平安。后勤年度工作方案2023年篇8為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候，公司召集全體員工開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多缺乏的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴意見(jiàn)，今后我們一定會(huì)做的更好。一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn)。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力局部?jī)?nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和缺乏仍不可無(wú)視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰；工作范圍有遺漏。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。二、針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部XX年總體工作重點(diǎn)如下：1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內(nèi)容要進(jìn)一步明晰化，效勞監(jiān)視做到立體化，全面提升后勤效勞。2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5、全面進(jìn)步員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)展登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善?？傊?，后勤部XX年仍然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)XX年經(jīng)歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所打破，實(shí)在進(jìn)步后勤保障才能和運(yùn)行程度。后勤年度工作方案2023年篇9一、指導(dǎo)思想：全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造和諧校園而努力。二、工作目的：〔一〕、重點(diǎn)加強(qiáng)平安管理工作〔飲食平安、洗澡、乘車、防火平安〕、衛(wèi)生和綠化工作；〔二〕、加強(qiáng)臺(tái)帳資料建立，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作；〔三〕、加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求；〔四〕、做好我校的廁所清理、師生宿舍安排、幼兒園及食堂的規(guī)劃工作。三、工作措施：〔一〕、充分利用寒假期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理，對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。2、對(duì)學(xué)生寢室的門(mén)、窗和教室里的課桌椅作一次全面修理。3、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展整體規(guī)劃，學(xué)校食堂進(jìn)展定期檢查。4、全面檢修各教室的電路，并重新鋪好線路?！捕?、抓好綠化管理工作。1、做好秋冬兩季花木的治蟲(chóng)、澆水等管理維護(hù)工作。2、開(kāi)學(xué)前對(duì)操場(chǎng)兩旁的綠化帶進(jìn)展一次修剪。3、根據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)展治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作?！踩场⒏叨戎匾暺桨残l(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。1、完善制度和管理措施，實(shí)行主管人員責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教職工參與的管理形式，細(xì)化環(huán)節(jié)，落實(shí)到室、到人。2、加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，可多作案例宣傳教育，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。3、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。4、加強(qiáng)各班、各室的潔具管理，要求排放統(tǒng)一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”。5、加強(qiáng)檢查與催促，讓考核機(jī)制融入管理過(guò)程中。6、結(jié)合學(xué)校工作安排，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生飲食、平安、衛(wèi)生管理工作。7、創(chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真正的落實(shí)，使學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)并有較大的改觀。8、認(rèn)真細(xì)致地做好平安、衛(wèi)生臺(tái)帳資料工作?！菜摹?、改良食堂，辦好師生食堂，效勞好師生。1、調(diào)整食堂人員構(gòu)造，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，進(jìn)步人員工作效率。2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，使每個(gè)職工知曉“要求”，理解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力爭(zhēng)創(chuàng)“示范食堂”。4、根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。6、加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜與貨物的數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。值周老師監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。7、據(jù)當(dāng)?shù)匾咔椋押檬称?、積極做好流感及有關(guān)疾病的預(yù)防工作。8、食堂堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢(qián)，進(jìn)步飯菜質(zhì)量；小賣部堅(jiān)持公平、、公正、自愿的原那么，以效勞師生為目的，搞好