第頁共頁員工培訓(xùn)工作總結(jié)通用時(shí)間流逝，這一階段相信你學(xué)到很多，此時(shí)就該對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)展一次回憶總結(jié)。總結(jié)是展現(xiàn)自己的風(fēng)格與美麗的一種方法，還能明確自己的工作職責(zé)。應(yīng)該怎樣才能寫好自己的總結(jié)呢？我們的編輯特意搜集并整理了員工培訓(xùn)工作總結(jié)，供大家借鑒和使用，希望大家分享！員工培訓(xùn)工作總結(jié)(篇1)上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn)，主講老師xx____師給我們進(jìn)展了為期一天的培訓(xùn)，雖然只是短短的一天時(shí)間，但是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧理解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng)，參加這次房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)心得是，要做好銷售工作，銷售員必需要認(rèn)真、堅(jiān)持、用心、自信，并要不斷學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)這次房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。首先培訓(xùn)目的是純熟掌握房地產(chǎn)銷售流程各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)，能靈敏運(yùn)用，進(jìn)步成交率;透過銷售技巧和效勞細(xì)節(jié)的把握與理論，提升品牌形象與銷售效勞程度，進(jìn)步顧客滿意度。之后譚老師開場(chǎng)講了銷售理念和信念，方案和信息分析^p，人脈等于錢脈，還講到了如何維護(hù)客情，如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己，有用心的心態(tài)，有自己的理想和目的，讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。再次，詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與參謀式銷售的區(qū)別，并且要從傳統(tǒng)式銷售向參謀式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們?cè)诖蛲其N之前就事先準(zhǔn)備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是宏大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售時(shí)機(jī)等形式的阻力。還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，就像____師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí)，無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的房地產(chǎn)銷售員，進(jìn)步我們定單的概率，就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記，勤學(xué)好問。還有儀表形象我們就應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)展了詳細(xì)的介紹。此外用心傾聽很重要，專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你就應(yīng)引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們理解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì)，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí)，積累一次次成功的銷售經(jīng)歷，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長，并且在劇烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。員工培訓(xùn)工作總結(jié)(篇2)10月22日上午，圖書館09年新進(jìn)職工輪崗培訓(xùn)總結(jié)座談會(huì)在總館貴賓會(huì)議室舉行，燕館長、楚書記等在館的所有館領(lǐng)導(dǎo)均參加了本次座談。館里一直很重視對(duì)新職工的培訓(xùn)，要求每年的新進(jìn)職工到全館各個(gè)部門工作學(xué)習(xí)一段時(shí)間，使他們能對(duì)圖書館業(yè)務(wù)流程和全館業(yè)務(wù)有一個(gè)大致的理解。本次培訓(xùn)從9月14日開場(chǎng)，為期一個(gè)月，新員工被安排在流通部、文科中心、特藏部、采訪部、資組織部、信息效勞中心、閱覽部、期刊部、聲像部、系統(tǒng)部，以及各分館輪訓(xùn)、參觀。座談會(huì)上，五位新職工都表示通過輪崗受益匪淺，同時(shí)也站在一個(gè)新人的角度，對(duì)圖書館提出了很多意見和建議。各位館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的工作積極性和職業(yè)敏感性給予了肯定，同時(shí)也提出了對(duì)他們的期望。希望他們能將這種敏感性一直保持下去，成為考慮問題、解決問題的一種動(dòng)力，用自己所學(xué)的理論結(jié)合理論來解決實(shí)際工作中遇到的問題。成功是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。館領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家勤考慮，多發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是在提出問題的同時(shí)，能提出自己想到的解決方法，并結(jié)合工作多做研究。培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心，就是通過機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和，整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來，我們相繼出臺(tái)了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作施行方案》、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核管理方法》和《鐵路修建廠班組長專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)方案》等培訓(xùn)制度，對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求，制定了獎(jiǎng)懲方法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展。感知每一天的體會(huì)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，解決困難疑惑，收獲經(jīng)歷與才能，相信在接下來的實(shí)習(xí)生活中無論是工作還是生活上都會(huì)以一個(gè)更加積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度去學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷超越，為今后的實(shí)習(xí)工作打下良好的根底，以認(rèn)知的態(tài)度去學(xué)習(xí)，以積極的態(tài)度去工作，以平衡的心態(tài)去收獲，懂得付出才有收獲，認(rèn)真對(duì)待每一天的實(shí)習(xí)工作。座談中，更多談到的另一個(gè)問題是關(guān)于專業(yè)背景和圖書館工作的關(guān)系。如今圖書館新進(jìn)的員工不再只局限于圖書情報(bào)專業(yè)，這種非圖書館相關(guān)專業(yè)的背景，看起來在圖書館工作中不起作用，但這正是圖書館今后開展所需要的。各位館領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)新員工繼續(xù)深造圖書館專業(yè)碩士，同時(shí)將自己本學(xué)科的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和圖書館工作結(jié)合起來，不僅要有所選擇、有所專深，而且不要停留在一個(gè)程度上止步不前。七天的光陰很快就過去了，短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓(xùn)，總體包括兩局部：三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個(gè)人·公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì)。會(huì)議最后，楚書記總結(jié)發(fā)言。他指出剛參加工作，新員工面臨著兩個(gè)轉(zhuǎn)變：從學(xué)生轉(zhuǎn)變成老師、從讀者轉(zhuǎn)變成館員。只有盡快實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，對(duì)每個(gè)人的成長才會(huì)越有利。最后，他用五句話總結(jié)了各位館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工們的期望——沉下心來，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變;虛心學(xué)習(xí)，探尋規(guī)律;樹立目的，找準(zhǔn)方向;擅長總結(jié)，勇于理論;積極努力，表現(xiàn)成績。每一段新的人生征程都是以軍訓(xùn)開場(chǎng)，這次軍訓(xùn)再次標(biāo)志著新的人生階段的開場(chǎng)，我將以此為契機(jī)，按照公司要求，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己各方面才能的培養(yǎng)，把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的好習(xí)慣、好作風(fēng)帶到今后的學(xué)習(xí)和工作中，樹立不怕吃苦，勇于嘗試，精益求精的進(jìn)取精神，嚴(yán)格要求自己，努力在以后的工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)佳績?？偨Y(jié)座談會(huì)以后，五位新員工將正式走上各自的工作崗位，成為圖書館三百多普通員工中的一份子。通過這次座談，希望他們盡快調(diào)整心態(tài)，愉快地融入武漢大學(xué)圖書館這個(gè)大家庭，與圖書館一起成長進(jìn)步。護(hù)士在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中擔(dān)任重要的角色。預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀、客觀上的過失、過失和問題，都可能導(dǎo)致感染，給患者帶來重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療平安與護(hù)理專業(yè)息息相關(guān)，浸透到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。而護(hù)士與患者接觸最親密，幾乎所有的護(hù)理操作都是圍繞患者而進(jìn)展一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而且影響醫(yī)院的社會(huì)效益甚至醫(yī)療平安對(duì)患者及其家庭和社會(huì)都造成危害醫(yī)院感染管理的開展歷史證明在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中護(hù)理是主力。責(zé)任感的修煉是一個(gè)長期的過程，也是一個(gè)自我意識(shí)覺悟的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。在工作中承當(dāng)一份責(zé)任，堅(jiān)守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進(jìn)。員工培訓(xùn)工作總結(jié)(篇3)對(duì)客戶要長久，要真誠，不要將個(gè)人情緒帶到工作中。對(duì)客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價(jià)格，可能是你的效勞等等，當(dāng)然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結(jié)果，因此你不要對(duì)一個(gè)工程過于耿耿于懷，你拿下了一個(gè)工程，不見得可以拿下這個(gè)客戶的第二個(gè)、第三個(gè)工程;同樣，你丟掉了這個(gè)客戶的第一個(gè)工程，也不一定就丟掉后面的工程，而后面的工程有可能比前面的要大的多!因此，對(duì)客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個(gè)非常良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下工程，大家都好;拿不下，對(duì)不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!對(duì)渠道，我們要以誠相待，以理服人!因?yàn)榭蛻衾锩嫘涡紊娜硕加?，有真心?duì)你的，有存心來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對(duì)客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢(shì)、你的優(yōu)勢(shì)，你能提供應(yīng)他們的支持、效勞，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點(diǎn)，因?yàn)槟悴徽f他也會(huì)從別人那里理解到!因此對(duì)客戶要真誠的合作，容忍客戶的小心眼、小把戲，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，經(jīng)過真誠的溝通和交流，客戶一定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!另外，做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己可以很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對(duì)你沒有任何好處?？傊粩嗟目偨Y(jié)和學(xué)習(xí)，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)歷，取長補(bǔ)短。一、銷售方案銷售工作的根本法那么是，制定銷售方案和按方案銷售。銷售方案管理既包括如何制定一個(gè)實(shí)在可行的銷售目的，也包括施行這一目的的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最合適自身的一套方式和方法。二、客戶關(guān)系管理對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。假如對(duì)客戶沒有進(jìn)展有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。三、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷穩(wěn)固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。員工培訓(xùn)工作總結(jié)(篇4)青島總部培訓(xùn)的日子已經(jīng)完畢，回憶這次短短的三個(gè)星期的培訓(xùn)期，從咖啡學(xué)校的理論根底及理論操作的學(xué)習(xí)，到咖啡店的下店實(shí)習(xí)，再到效勞部的穿插培訓(xùn)。系統(tǒng)的培訓(xùn)流程，使我受益匪淺，從中學(xué)會(huì)了很多，也見識(shí)了很多。從直觀上認(rèn)識(shí)了公司總部的全貌，對(duì)總公司的整體形象和實(shí)力都有了全新的認(rèn)識(shí)。不管從美麗的國際社區(qū)，到漢白玉打造的會(huì)所，以及氣派豪華的弄海園咖啡館，處處都彰顯著尊貴與驕傲，使我由衷發(fā)出感慨的同時(shí)并為之深深的折服。按照培訓(xùn)大綱，我青島之行的第一個(gè)星期將在公司創(chuàng)辦的咖啡學(xué)校承受培訓(xùn)，咖啡的起與傳播，飲品的操作理論，食品的制作，設(shè)備養(yǎng)護(hù)，店務(wù)管理等等。在老師細(xì)致耐心地教誨下，學(xué)員根本上可以很好地吸收和掌握。當(dāng)捧著自己親手調(diào)制的卡布奇諾，芳香四溢那種成就感是無以復(fù)加的。在咖啡學(xué)校學(xué)到的咖啡知識(shí)需要穩(wěn)固、消化，我們必須理論出真知，理論結(jié)合實(shí)際，因此下店的一個(gè)星期實(shí)習(xí)就為我提供了這樣的時(shí)機(jī)與平臺(tái)。一個(gè)干凈整潔的消費(fèi)環(huán)境對(duì)門店的影響是非常大的。因此，進(jìn)店的第一件事就是和咖啡店的員工一起全面清掃衛(wèi)生。禮貌用語和標(biāo)準(zhǔn)的效勞流程直接反映出門店員工的精神狀態(tài)和工作態(tài)度，給消費(fèi)者賓至如歸的感受。專業(yè)的食品制作和良好的品質(zhì)以及豐富的食品種類那么是門店?duì)I業(yè)額達(dá)成的關(guān)鍵。因此在咖啡館內(nèi)每名員工都為能早日上咖啡操作臺(tái)而努力。當(dāng)一天繁重卻充實(shí)的工作完畢后，拖著疲憊的身軀走在回宿舍路上，回想這一天咖啡店工作還是有很大收獲和收益的。完畢了咖啡店的`工作，按照公司的安排將去效勞部承受培訓(xùn)。效勞部是總部與各加盟店的聯(lián)絡(luò)樞紐，起著將總部信息準(zhǔn)確，及時(shí)的傳達(dá)給加盟店，并將加盟店的情況向總經(jīng)理和相關(guān)部門反應(yīng)。跟著帶老師傅阮剛理解到公司效勞部的組織構(gòu)造和職責(zé)，并對(duì)主要工作內(nèi)容有了深化的理解和熟悉。如：日常訂貨，加盟店的開業(yè)檔案管理，加盟店申請(qǐng)受理、設(shè)備維護(hù)、信息、網(wǎng)站維護(hù)等等。三個(gè)星期時(shí)間很短，但所學(xué)到的知識(shí)受益時(shí)間卻很長。結(jié)合展業(yè)工作，從以前的模糊概念到如今的直觀認(rèn)識(shí)，這次培訓(xùn)對(duì)我的幫助非常大，也為以后的學(xué)習(xí)和工作帶來更大的信心！員工培訓(xùn)工作總結(jié)(篇5)20xx年，伊犁州直地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作以稅收科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)地稅局提出的“全員學(xué)習(xí)，在崗培訓(xùn)，分級(jí)分類培訓(xùn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，保證每人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天”的工作思路。結(jié)合伊犁州地稅局黨組提出的“管理效勞年”工作主題，把州直地稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作作為“一把手工程”，以進(jìn)步全系統(tǒng)稅務(wù)干____伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。在全系統(tǒng)分類培訓(xùn)、按崗施教、嚴(yán)格考試、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，掀起了“爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子，爭當(dāng)崗位能手”的熱潮，努力建立一支高素質(zhì)的干____伍?，F(xiàn)將伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年度教育培訓(xùn)工作開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)為保證20xx年教育培訓(xùn)工作有大的提升，州局將教育培訓(xùn)工作作為基層局和各部門考核和評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。根據(jù)州直人員素質(zhì)狀況及工作任務(wù)情況，制定下發(fā)《伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年教育培訓(xùn)工作安排意見的通知》，對(duì)20xx年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)職責(zé)分工及培訓(xùn)要求和重點(diǎn)予以明確。在制定培訓(xùn)方案和制度時(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)工作的組織者，人事部門是培訓(xùn)工作的詳細(xì)落實(shí)者，各業(yè)務(wù)科室是培訓(xùn)工作的施教者，形成了一個(gè)有效的培訓(xùn)機(jī)制，從組織和制度上保障培訓(xùn)工作的有效運(yùn)行，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作從機(jī)制上得到了保證。我局將重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升才能作為今年的培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和打破口，作為一項(xiàng)頭等大事來抓。采取集中辦班、崗位自學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)和選送進(jìn)修等手段，不斷在干部職稱、才能、素質(zhì)、應(yīng)用教育培訓(xùn)上下功夫，獲得了較好成效。二、不斷建立和完善教育培訓(xùn)制度首先，我局年初下發(fā)了《伊犁州直地稅系統(tǒng)二○一○年教育培訓(xùn)方案》，制定了《伊犁州直地稅系統(tǒng)內(nèi)部教育培訓(xùn)師資報(bào)酬管理方法》。在全年的貫徹執(zhí)行過程中，以教育培訓(xùn)方案為指導(dǎo)，同時(shí)認(rèn)真貫徹以往已制定的《伊犁州直地稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理方法》，《伊犁州直地稅系統(tǒng)在職人員學(xué)歷學(xué)位管理工作方法》，《伊犁州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作制度》等各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，通過制度的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作。其次，年底對(duì)各縣市局進(jìn)展績效考核時(shí)，將教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，作為檢驗(yàn)各單位工作成績的根據(jù)之一。對(duì)在培訓(xùn)工作中有創(chuàng)新工程，獲得優(yōu)異成績的單位，在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。這樣做的目的之一，就是使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作不是某個(gè)部門的工作，而是大局工作，是關(guān)系到地稅事業(yè)興隆興隆的一項(xiàng)根底性工作。第三，建立學(xué)習(xí)督導(dǎo)制度。為使培訓(xùn)方案和州局黨組的教育培訓(xùn)工作思路得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。州局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組，由人教處牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，不定期深化各基層局進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)。三、強(qiáng)化培訓(xùn)、精心組織，全面開展各項(xiàng)培訓(xùn)健全機(jī)制，促進(jìn)自學(xué)，進(jìn)步才能。為進(jìn)步干部在崗自學(xué)的自覺性，在全系統(tǒng)營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作形成良好、標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制。鼓勵(lì)干部按照自身工作崗位的要求，加強(qiáng)在崗自學(xué)，提升工作才能。鼓勵(lì)全系統(tǒng)稅務(wù)干部報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)考試和hsk等級(jí)考試。對(duì)獲得證書的人員按照管理方法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)銷考試費(fèi)用。分類培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，確保效果。按照區(qū)局20xx年教育培訓(xùn)工作方案及州局有關(guān)教育培訓(xùn)工作的部署，為通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)州直地稅系統(tǒng)隊(duì)伍建立，以優(yōu)異的成績迎接區(qū)局的驗(yàn)收工作，對(duì)系統(tǒng)干部培訓(xùn)采取了以在崗培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔的方式。為貫徹區(qū)局提出的“分層次、分類別培訓(xùn)”的原那么導(dǎo)向，對(duì)州直系統(tǒng)的稅收管理員培訓(xùn)需求進(jìn)展調(diào)查摸底，方案三年內(nèi)分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)類別將系統(tǒng)的稅收管理員輪訓(xùn)完畢。六月已委托專業(yè)院校對(duì)60名初級(jí)稅收管理員進(jìn)展了為期一個(gè)月的封閉式培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們制定嚴(yán)格的培訓(xùn)管理方法，指定專人負(fù)責(zé)，在學(xué)員中選拔出責(zé)任心強(qiáng)，有一定組織才能的5位同志組成班委。在培訓(xùn)中學(xué)員認(rèn)真聽講、考慮，獲得了良好的學(xué)習(xí)效果，在結(jié)業(yè)考試中，成績有了明顯進(jìn)步。為大力加強(qiáng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，不斷提升州直地稅系統(tǒng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論程度、思想道德修養(yǎng)和執(zhí)政才能，委托州黨校對(duì)系統(tǒng)以來新任命的36名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)展了為期一周的全封閉軍事化培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)效果，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)作風(fēng)，課后交流學(xué)習(xí)心得。通過培訓(xùn)進(jìn)步了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，到達(dá)了學(xué)以致用的目的。開展稅收管理員業(yè)務(wù)大比武，增才提效。按照區(qū)局培訓(xùn)方案，確定20xx年為稅收管理員培訓(xùn)年，為檢驗(yàn)稅收管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，9月9日，組織了州直系統(tǒng)的稅收管理員大比武活動(dòng)。通過層層選拔，挑選出52名稅收管理員參加了州直的稅收管理員大比武，大比武采取筆試和機(jī)試兩種方式，進(jìn)展了嚴(yán)格的考試。通過此次業(yè)務(wù)大比武全系統(tǒng)稅收管理員進(jìn)展了崗位練兵，進(jìn)步了稅收管理員履職才能，到達(dá)了以賽促訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)，以學(xué)促干的目的。全員考試，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。根據(jù)區(qū)局《關(guān)于20xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試工作安排的通知》〔新地稅政函字［20xx］145號(hào)〕精神。伊犁州直地稅系統(tǒng)于10月30日開展了全員考試，其中應(yīng)考人員為696人，實(shí)際參加考試643人，請(qǐng)假缺考16人，考試巡考領(lǐng)導(dǎo)及組織者37人?？荚囃戤?，4人未能正常提交試卷，639人正常提交?？荚嚱Y(jié)果：11人成績不及格。按照區(qū)局要求，于11月20日自行組織了補(bǔ)考，25人參加了補(bǔ)考，補(bǔ)考結(jié)果：1人補(bǔ)考不及格。為抓好本次州直地稅系統(tǒng)全員考試，通過全員考試帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，進(jìn)步崗位技能，進(jìn)步綜合才能。州局黨組將此項(xiàng)工作作為20xx年度全系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作來抓，在今年年初，我局下發(fā)加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)，迎接全員考試的通知。各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視，及早動(dòng)手，并召開專題會(huì)議進(jìn)展安排部署。為到達(dá)培訓(xùn)目的，提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立了以人事科為核心的局機(jī)關(guān)專職教育培訓(xùn)管理部門、以法規(guī)科等職能科室為重點(diǎn)的師資力量機(jī)構(gòu)、以各科室積極參與為目的的教育培訓(xùn)工作機(jī)制。各局在今年的培訓(xùn)工作中，以按崗位迎接全員考試為動(dòng)力，涌現(xiàn)出一些好的做法，獲得了實(shí)效。其中：地稅局由多位副局長和業(yè)務(wù)骨干組成師資力量組對(duì)稅收業(yè)務(wù)和各部門的業(yè)務(wù)集中時(shí)間，分層次在全局進(jìn)展培訓(xùn)。新、特克斯地稅局等單位依托《中華會(huì)計(jì)網(wǎng)站》，對(duì)各稅種和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等涉稅內(nèi)容，通過全國權(quán)威老師高程度的視頻授課，一定程序上緩解了本局師資力量的缺乏，花錢少，效果好。鞏留地稅局、地稅局動(dòng)手早，在強(qiáng)化培訓(xùn)的同時(shí)，堅(jiān)持按授課進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出題，嚴(yán)格考試，按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等，全面調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)進(jìn)步的積極性。9月，區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)臺(tái)開場(chǎng)運(yùn)行，我州積極組織人員進(jìn)展培訓(xùn)，迅速在州直系統(tǒng)推廣運(yùn)用，為加大培訓(xùn)力度提供了保證。為了全面落實(shí)州局培訓(xùn)方案，檢查指導(dǎo)基層局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏。州局業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組深化各局開展督導(dǎo)，采取查看學(xué)習(xí)筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓(xùn)經(jīng)歷介紹等方式及時(shí)總結(jié)各局好的做法并予以推廣，對(duì)存在的問題和缺乏及時(shí)予以糾正。20xx年，州局先后對(duì)財(cái)務(wù)管理、稅政等業(yè)務(wù)進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，州局黨組還積極組織好送修送學(xué)工作，不斷進(jìn)步培訓(xùn)層次。州直地稅系統(tǒng)共選派59名干局部批前往深圳、揚(yáng)州、長沙、大連等地參加稅收業(yè)務(wù)、法規(guī)、征管、稽查、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我們積極鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育和各類執(zhí)業(yè)資格考試。截止到目前為止，有12人獲得初級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，有5人獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱，有10人獲得注冊(cè)稅務(wù)師，有2人獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師。一年來，全系統(tǒng)共舉辦了各類培訓(xùn)班46期，共培訓(xùn)1178人次；州局舉辦各類培訓(xùn)8期，共培訓(xùn)368人次。我們?cè)诮逃嘤?xùn)中不僅追求效果，更注重干部素質(zhì)的提升和專業(yè)技能的進(jìn)步。重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才，適應(yīng)新形勢(shì)下從事稅收征管工作的要求。四、努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變通過今年全員考試、州直地稅系統(tǒng)稅收管理員業(yè)務(wù)大比武，州直地稅系統(tǒng)各級(jí)干部職工逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”?！惨弧秤伞耙覍W(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。成人教育培訓(xùn)工作很關(guān)鍵的一點(diǎn)，是培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)。只有有了自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、能動(dòng)性。為此州局黨組經(jīng)常教育干部要面對(duì)稅收征管改革的不斷深化和艱巨的工作任務(wù)，要有一種時(shí)不待我的緊迫感，要有一種危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；要把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種自我投資，當(dāng)作自我持續(xù)開展的一種儲(chǔ)藏、一種充電，進(jìn)展自主管理，提升自我素質(zhì)?！捕秤伞半A段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前州直地稅系統(tǒng)干部大多已成家立業(yè)，家庭事務(wù)連累較多。其中，局部基層局干部年齡老化。日常工作又比擬繁忙，較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想，認(rèn)為年紀(jì)大記憶力下降了、憑年青時(shí)學(xué)到知識(shí)就應(yīng)付得過去就可以了、憑過去的經(jīng)歷也能完成工作任務(wù)等消極想法，對(duì)新知識(shí)、新技能學(xué)習(xí)不重視，通過本次全員考試進(jìn)一步強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí)的積極性，提升了工作才能?！踩秤伞皳碛形膽{”向“擁有才能”轉(zhuǎn)變。要求干部職工認(rèn)識(shí)到“擁有文憑”并不是就有程度、就有才能；稅收征管改革和科學(xué)化、精細(xì)化管理的進(jìn)一步深化，對(duì)干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求，只有自覺做到“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)歷，學(xué)會(huì)新本領(lǐng)，才能不斷適應(yīng)地稅事業(yè)開展的需要?！菜摹秤伞皩W(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變。從實(shí)際出發(fā)，要求干部立足本職崗位，人人制訂學(xué)習(xí)方案。不要求泛學(xué)、粗學(xué)而要求精學(xué)、細(xì)學(xué)。要注重崗位