Word版本，下載可自由編輯安全文明施工實施細則1．概述

1.1編制目的

為全面落實國家電網公司有關平安文明施工標準化工作的規(guī)定，提高施工平安管理水平，保障作業(yè)人員和設備財產平安，指導本工程平安文明施工的全過程管理，特制定本細則。

1.2編制依據(jù)

⑴《國家電網公司輸變電工程平安文明施工標準化工作規(guī)

定》及配套圖冊。

⑵《國家電網公司電力建設平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

⑶《電力建設平安工作規(guī)程》

⑷《國家電網公司電力平安工作規(guī)程》

⑸《電力設備典型消防規(guī)程》

⑹《建造施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范》

⑺《施工現(xiàn)場暫時用電平安技術規(guī)范》

⑻《建造施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》

⑼《建設工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》

⑽《剩余電流淌作庇護裝置安裝和運行》

……

1.3工程簡介

1）、本工程為江蘇省電力公司泰州興化供電公司110kV戴南變電所,位于興化市戴南鎮(zhèn)，所內占地面積為㎡,總建造面積為㎡。

2．平安文明施工管理目標

1．1、平安方針

貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”，全面推行110KV戴南變電所土建工程施工現(xiàn)場平安文明施工設施標準化工作，提升平安作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員平安與健康，提倡綠色工程。

1．2、平安目標

(1)確?！傲鶄€不發(fā)生”

u控制輕傷事故，杜絕人身重傷和死亡事故；

u不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；

u不發(fā)生重大火災事故；

u不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；

u環(huán)境影響最小化，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮事故；

u不發(fā)生因基建緣由造成的電網事故。

努力做到“六化”

u平安管理制度化；

u平安設施標準化；

u現(xiàn)場布置條理化；

u機料擺放定置化；

u作業(yè)行為規(guī)范化；

u環(huán)境協(xié)調和睦化。

3．平安文明施工組織機構及職責

3.1組織機構

提要:要求平安文明管理組織做到縱向到底橫向到邊,落實

到人，以切實加強過程控制，可利用網絡圖表示。

示例：某項目平安文明施工管理組織機構圖

3.2保證和監(jiān)督體系

按照誰負責生產誰負責平安的原則，建立由項目經理掛帥，公司平安

部門檢查催促，有專職平安管理員和主要工種的工長或班組長兼職安

全員組成的平安生產管理體系。詳見平安管理網絡圖。

3.3工作職責

一、項目經理平安生產職責

(1)仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針政策和規(guī)矩，落實企業(yè)平安生產各項規(guī)則制度，結合項目工程的特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程平安生產管理方法，并監(jiān)督實施，作為項目工程平安生產第一責任者，對本項目工程的平安生產負全面領導責任。

(2)在組織項目工程管理體系時，按照本項目工程特點，在施面積和參

與生產的人員數(shù)量，成立平安生產委員會或平安生產領導小組，明確本項目工程專職平安專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導平安專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓平安專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

(3)在組織項目工程施工前，必需明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的平安生產責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，項目工程平安生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

(4)健全完美用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的平安生產教導和變換工種以及工傷復工前的平安生產教導，保證施工現(xiàn)場平安生產教導不少于24學時，并保證施工人員的勞動庇護用品。

(5)組織落實施工組織設計中的平安技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中平安技術交底和設施設備驗收制度的采取。

(6)領導組織本項目定期的平安生產檢查，準時組織相關人員消退事故隱患，對上級平安生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時光、定措施予以解決，并按時將解決狀況向上級反饋。

(7)領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實江蘇省文明平安施工管理標準和國家有關環(huán)境庇護工作規(guī)定。

(8)本項目發(fā)生傷亡事故時，必需做到快速救護傷員，妥當庇護現(xiàn)場，準時向上級報告事故狀況，并協(xié)作有關部門舉行事故調查，仔細落實防范措施。

二、工程技術管理人員平安生產職責

(1)仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針政策和規(guī)矩，落實企業(yè)平安生產各項規(guī)則制度，結合項目工程特點、主持項目工程平安技術交底工作，作為項目工程技術負責人，對本項目平安生產負技術管理責任。

(2)參與或組織編制施工組織設計的同時，制定平安技術措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實。

(3)主持制定技術措施方案和時節(jié)性施工計劃的同時，制定相應的平安技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，準時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題。

(4)項目工程應用新材料、新技術、新工藝時要準時上報，經上級批準后方可實施，同時要組織操作人員舉行相應的平安技術培訓，編制相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程，并舉行監(jiān)督。

(5)主持平安防護設施設備的驗收工作，并做出結論性看法，嚴格控制不符合平安要求的設施設備進入施工現(xiàn)場投入使用。

(6)參與本項目平安生產檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術方面提出整改看法，消退隱患，協(xié)作參與傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故緣由，提出防范措施。

三、平安員平安生產職責

(1)貫徹執(zhí)行平安生產的方針政策和規(guī)矩，宣揚貫徹企業(yè)各項平安生產規(guī)則制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

(2)幫助領導組織本工程平安生產活動，宣揚平安生產規(guī)矩，提升全體施工生產人員的平安生產意識。

(3)平安生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺重事件故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危急區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并準時向上級報告。

(4)有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人舉行監(jiān)督檢查，發(fā)覺不符合平安管理規(guī)定的應立刻予以訂正。

(5)參與施工組織設計的會審，對其中的平安技術措施

簽屬看法，由編制人負責修改，并對平安技術措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。準時對各分項工程舉行平安技術交底，并對各班組舉行平安事項舉行交底，由工長，組長對平安技術交底簽字。

(6)參與生產例會，把握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。

(7)參與各種腳手架的安裝驗收，準時發(fā)覺問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。

(8)審核鑒定?？貏趧颖幼o用品，并監(jiān)督使用狀況。

(9)參與傷亡事故的調查，舉行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定準時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理看法。

四、班組長平安生產職責

(1)仔細執(zhí)行平安生產規(guī)則制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本班組人員在生產中的平安和健康負責。

(2)常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，催促班組人員正