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文檔簡(jiǎn)介
1O實(shí)施新技術(shù)、新工藝和科技創(chuàng)新,建立各種形式的QC小組,以PDCA達(dá)到質(zhì)量持續(xù)的改進(jìn)和提高,從而確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求。第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)約定為合格標(biāo)準(zhǔn),以四方驗(yàn)收及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門備案本工程質(zhì)量施工按照我公司企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(高于國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn))控制執(zhí)行;所有分部、分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合率達(dá)100%,檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系公司執(zhí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量,以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門,工程監(jiān)理做為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料對(duì)項(xiàng)目的安裝質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員,執(zhí)行專項(xiàng)職能。2位3理工程師職責(zé),工作程序和管理規(guī)定等)。針對(duì)如何確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部骨干人員就項(xiàng)目經(jīng)A.質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量,確定部門崗位職責(zé),對(duì)主要管理崗位的人員質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行分工。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)人員質(zhì)量職責(zé)劃分項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃物資設(shè)備采購(gòu)方案4確確定主要施工設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、設(shè)備來(lái)源和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。確定需要編制的主要施工技術(shù)方案的計(jì)劃、內(nèi)容和時(shí)間。主要施工設(shè)備配置案施工技術(shù)方案編制計(jì)劃B.質(zhì)量策劃報(bào)告質(zhì)檢部負(fù)責(zé)將質(zhì)量策劃的結(jié)果形成質(zhì)量策劃報(bào)告,經(jīng)主管項(xiàng)目副經(jīng)理簽字確發(fā)。、換版、作廢處理和歸檔等。質(zhì)量策劃報(bào)告發(fā)放范圍包括:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各管當(dāng)項(xiàng)目情況發(fā)生變化(如建設(shè)單位對(duì)工期提出新的要求或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行調(diào)整,工程實(shí)施環(huán)境發(fā)生改變等)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)變化情況及時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量策劃,調(diào)整并修改相應(yīng)的質(zhì)量策劃報(bào)告。質(zhì)量策劃報(bào)告發(fā)布后,質(zhì)檢部應(yīng)立即組織各部門根據(jù)質(zhì)量策劃報(bào)告的要求編制具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的支持性文件。C.承包項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”。根據(jù)工程承包合同建設(shè)單位提出的主要要求(包括對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)的要求),對(duì)工程使用功能要求,對(duì)交(竣)工要求,制定工程質(zhì)量要求達(dá)到的目的。b.管理職責(zé)設(shè)置管理項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),繪制組織架構(gòu)圖,主要包括質(zhì)檢部、設(shè)計(jì)部、生c.文件和資料控制對(duì)建設(shè)單位提供的工程圖紙、技術(shù)文件以及為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而編制的程序文5①與本項(xiàng)目質(zhì)量體系要求和控制工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料1.項(xiàng)目文件,包括質(zhì)量策劃報(bào)告、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章、制度和行政文件、施2.標(biāo)準(zhǔn)類文件,包括本工程設(shè)計(jì)規(guī)范以及國(guó)家和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等。3.合同文件,包括建設(shè)單位合同、分包合同、采購(gòu)合同等。4.圖紙類文件,包括各類工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等。5.外來(lái)文件,包括建設(shè)單位來(lái)函、供應(yīng)商來(lái)函、政府或上級(jí)主管單位下發(fā)的6.外發(fā)信函,就有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的外發(fā)信函。7.質(zhì)量記錄,包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄。②文件和資料的更改1.文件和資料的更改由文件的原起草部門負(fù)責(zé),其審批由該文件的原審批人2.當(dāng)指定其他人審批時(shí),其應(yīng)獲得原審批所依據(jù)的背景資料。3.文件更改時(shí),與之相關(guān)的文件必須同時(shí)更改。4.文件和資料需要更改時(shí),更改部門應(yīng)及時(shí)向使用單位或部門發(fā)出文件更改③文件和資料的更改方法1.換頁(yè):即對(duì)文件經(jīng)過(guò)一定手改次數(shù)后,應(yīng)換頁(yè)。6物資采購(gòu)的策劃項(xiàng)目質(zhì)量策劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織供應(yīng)部、商務(wù)部、設(shè)計(jì)部等有關(guān)部門,制定采購(gòu)方案,確定采購(gòu)分工及采購(gòu)形式。②供應(yīng)商的預(yù)先評(píng)價(jià)對(duì)所有直接向本項(xiàng)目提供工程物資的供應(yīng)商,供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證選用的供應(yīng)商具有滿足材料采購(gòu)合同要求的能力。③供應(yīng)商資格預(yù)審供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格預(yù)審,編制并發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表。對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),供應(yīng)商資格預(yù)審表中所有要求均由生產(chǎn)廠家完成;對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表提供自身有關(guān)資料外,還應(yīng)提供物資生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料。供應(yīng)部應(yīng)查對(duì)供應(yīng)商填寫的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相④供應(yīng)商考察對(duì)重要物資的供應(yīng)商除資格預(yù)審?fù)?,在采?gòu)前還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考察??疾斓膬?nèi)容為資格預(yù)審中不包括的項(xiàng)目,如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核,對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查等??疾煊晒?yīng)部牽頭,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)部門的人員參加。供應(yīng)商的資格預(yù)審/考察結(jié)果,是判定供應(yīng)商是否可以入選的重要依據(jù)。⑤建設(shè)單位提供的物資當(dāng)建設(shè)單位將部分工程另作分包或提供部分物資時(shí),商務(wù)部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位洽商并在合同中明確總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任和權(quán)利,以不影響對(duì)工程計(jì)劃及質(zhì)量等管理為原則。對(duì)由建設(shè)單位推薦而由我司與之簽定合同的材料商,商務(wù)部應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行/經(jīng)過(guò)預(yù)先評(píng)價(jià),商務(wù)部應(yīng)書面向建設(shè)單位報(bào)告;當(dāng)建設(shè)單位堅(jiān)持使用該分包商時(shí),商務(wù)部則應(yīng)同建設(shè)單位確定總包對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任和權(quán)利。對(duì)建設(shè)單位提供的物資、設(shè)備,供應(yīng)部應(yīng)在同建設(shè)單位簽定合同時(shí)明確其提合同中明確建設(shè)單位提供物資的種類和估算數(shù)量,具體的清單可在條件具備時(shí)再7.建設(shè)單位提供物資的驗(yàn)證對(duì)建設(shè)單位提供的物資,供應(yīng)部必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,做好記錄并保存物資的全部質(zhì)量文件和資料。對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不符合合同規(guī)定要求或質(zhì)量文件資料不全的物資,供應(yīng)部應(yīng)做好記3.建設(shè)單位提供物資的貯存和維護(hù)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并單獨(dú)存放和妥善防護(hù),防止任何由于貯存保管不當(dāng)而造成的變質(zhì)、損壞、丟失和混用,并定期檢查物資狀況。在貯存、維護(hù)過(guò)程中,如有丟失、損壞或不適用等情況,供應(yīng)部應(yīng)記錄并向⑥項(xiàng)目采購(gòu)的物資每月5日由物資使用部門向供應(yīng)部提出下月需用物資的申請(qǐng)計(jì)劃,供應(yīng)部根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃并安排采購(gòu)。對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物資,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)盡早提交,以給采購(gòu)提供充足的時(shí)間。供應(yīng)商選擇本項(xiàng)目的物資采購(gòu)采用招標(biāo)和非招標(biāo)兩種方式。件并向侯選供應(yīng)商發(fā)放,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià),評(píng)標(biāo)及定標(biāo)。非招標(biāo)形式的供應(yīng)商選擇,應(yīng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié):邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià),比價(jià)及確定供應(yīng)商。經(jīng)理的批準(zhǔn))。供應(yīng)部負(fù)責(zé)辦理對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)的報(bào)批手續(xù),保存有關(guān)審批記錄。使用單位應(yīng)配合供應(yīng)部辦理有關(guān)報(bào)批事宜。8商務(wù)部、供應(yīng)部在與供應(yīng)商商談采購(gòu)合同(訂單)時(shí),應(yīng)根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃在采購(gòu)合同(訂單)中注明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容,規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)以主合同的相關(guān)條款為基礎(chǔ),相應(yīng)內(nèi)容中不應(yīng)有所抵觸或遺漏。在采購(gòu)合同中要體現(xiàn)質(zhì)量體系的要求,明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及開(kāi)展質(zhì)量商務(wù)部應(yīng)將合同(訂單)文本交有關(guān)部門會(huì)審后,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或其委托授供應(yīng)部按照批準(zhǔn)的合同文本與供應(yīng)商簽署正式合同文本。供應(yīng)部應(yīng)按照物資申請(qǐng)計(jì)劃的要求,按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。e.標(biāo)識(shí)和可追溯性規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的辦法以及記錄發(fā)放辦法。①物資的標(biāo)識(shí)合格證外,還應(yīng)要求供應(yīng)商對(duì)物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等標(biāo)識(shí)2.物資進(jìn)貨時(shí),應(yīng)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),建立進(jìn)貨記錄和物資臺(tái)帳。臺(tái)帳中對(duì)3.進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的物資均應(yīng)分類碼放,并貼上標(biāo)簽以標(biāo)明物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地等。4.露天堆放的材料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分隔堆放、碼齊,并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工好的半成品,應(yīng)按不同結(jié)構(gòu)編號(hào)堆放,并將標(biāo)識(shí)牌綁扎在半成6.對(duì)生產(chǎn)廠家出廠已在物資包裝(含捆扎)上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識(shí),應(yīng)妥善保管,不得隨意拆扔。98.對(duì)物資存貯器上的標(biāo)識(shí)應(yīng)予以妥善保持,當(dāng)存貯器中的物資更換時(shí),貯存單位必須同時(shí)更換存貯器上的標(biāo)識(shí)。②施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)1.施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)主要是以檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)的。。4.施工測(cè)量組應(yīng)按不同的施工階段、不同的要求,作出現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志、測(cè)量1.物資和施工過(guò)程在檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以表明其經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格與否。④物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)1.供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)其控制物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。⑤過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。2.對(duì)過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)均采用記錄形式進(jìn)行。記錄中應(yīng)標(biāo)明過(guò)程合格或不合格結(jié)論,并確保作業(yè)人員清楚過(guò)程所處的狀態(tài)。此狀態(tài)由質(zhì)量工程師以書面文件為標(biāo)識(shí)通知作業(yè)負(fù)責(zé)人。4.工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為政府質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)最后核定的單位工程評(píng)定表中所標(biāo)識(shí)的合格和不合格兩種狀態(tài)。5.供應(yīng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況。⑥物資的追溯按物資臺(tái)帳、領(lǐng)料憑證及進(jìn)貨單據(jù)對(duì)物資進(jìn)行追溯;也可因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)物資使用問(wèn)題⑦施工過(guò)程的追溯可根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題的工程管理部位、施工日期、作業(yè)人員,查閱分部分項(xiàng)工程有關(guān)施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、施工日志進(jìn)行追溯。f.施工過(guò)程控制規(guī)定對(duì)質(zhì)量有影響的過(guò)程進(jìn)行跟蹤或驗(yàn)證,它包括了施工過(guò)程、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料等①工序控制在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同要求確定直接影響工程質(zhì)量的一般工序和關(guān)鍵工序。。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備③技術(shù)交底施工前,應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,填寫并保存技術(shù)交底記錄。量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)措施等。④設(shè)計(jì)變更、工程洽商對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的評(píng)審,辦理單位負(fù)責(zé)將簽字齊全的設(shè)計(jì)變更、工程洽商發(fā)送到有關(guān)部門。⑤施工環(huán)境設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備組織驗(yàn)收,并填寫保存驗(yàn)收記錄,并建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)設(shè)備部負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織維修保養(yǎng),保證保存相應(yīng)記錄。設(shè)備部應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行維修保養(yǎng)。⑦檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備組織驗(yàn)收,并制定使證式來(lái)進(jìn)行。具體為:應(yīng)在處置合格后,由質(zhì)檢部重新組織復(fù)查,并填寫復(fù)查記錄。工程預(yù)檢:工程預(yù)檢由各施工隊(duì)、質(zhì)量工程師組織,質(zhì)檢部、作業(yè)人員及工程監(jiān)理的負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)填寫并保存預(yù)檢記錄。g驗(yàn)與試驗(yàn)后,方可放行,對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。規(guī)定了必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和檢查內(nèi)容。2.檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)并保存有關(guān)3.需要對(duì)外委托試驗(yàn)時(shí),由質(zhì)檢部從政府有關(guān)部門認(rèn)可的試驗(yàn)室中選擇合適②進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)還應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2.由供應(yīng)部負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄,當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中對(duì)物資有檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求時(shí),由供應(yīng)部提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托。,③緊急放行物資1.因施工急需來(lái)不及驗(yàn)證,可對(duì)有些物資采取緊急放行措施;但對(duì)于那些不回或更換的物資,不允許緊急放行。2.所有緊急放行的物資必須經(jīng)過(guò)總工程師的批準(zhǔn),并由供應(yīng)部做好記錄,并在放行物資上做出明確標(biāo)識(shí),以保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí),能立即追回或更換。④過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序檢驗(yàn),應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上,由總包、質(zhì)檢部、施工隊(duì)組織工序檢查并保存檢查記錄:1.工程施工完畢及交付建設(shè)單位前,須按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。只有當(dāng)規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到規(guī)定要求,工程才可以程師等有關(guān)人員參加。3.在完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)并填寫相應(yīng)記錄后,質(zhì)檢部應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告資料交與項(xiàng)目資料員,作為質(zhì)量記錄存檔。4.只有在工程經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,方能邀請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)h設(shè)備的控制。2.質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)購(gòu)入的計(jì)量器具進(jìn)行驗(yàn)收,并送至指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。驗(yàn)收內(nèi)容如:規(guī)格、型號(hào)、精確度、出廠證書、說(shuō)明書、有關(guān)測(cè)量誤差資料、性能是否完好。對(duì)驗(yàn)收或檢定后發(fā)現(xiàn)不合格的,應(yīng)辦理退貨。②驗(yàn)證與管理1.各使用部門在收到計(jì)量器具時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容包括:計(jì)量器具合格證、檢定合格證書、精度和適用性等。2.質(zhì)檢部應(yīng)建立項(xiàng)目的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、器具臺(tái)帳,保存自有計(jì)量設(shè)備、器具定1.質(zhì)檢部制定計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃,并按周期檢定計(jì)劃將計(jì)量器具送交3.發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即采取以下措施:查設(shè)備誤差值是否能滿足建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量的要求。6.應(yīng)記錄以上所有評(píng)定結(jié)果和情況,并保存記錄。1.計(jì)量器具如在一段時(shí)間內(nèi)不被使用時(shí),需進(jìn)行封存處理。3.封存中的計(jì)量器具應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。⑤維護(hù)保養(yǎng)凡檢定不合格或已無(wú)法修復(fù)的計(jì)量器具,由使用部門報(bào)質(zhì)檢部批準(zhǔn),采取隔離、標(biāo)識(shí)、消帳等方式進(jìn)行報(bào)廢處理。明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。①不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離對(duì)懷疑或經(jīng)檢查初步確定為不合格品的,檢驗(yàn)人員應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)并做好記2.隔離對(duì)于不合格品應(yīng)采取可靠措施使其與合格品隔離,以防止處置前的誤用。不合格物資由檢驗(yàn)人員采取措施,單獨(dú)堆放。不合格工序,由檢驗(yàn)人員通知作業(yè)人員中斷施工,實(shí)施隔離。②不合格品的評(píng)審3.不合格品評(píng)審權(quán)限不合格物資,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為能進(jìn)行返工或退換的物資,由供應(yīng)部直接通知應(yīng)報(bào)告供應(yīng)部,由供應(yīng)部進(jìn)行評(píng)審。不合格工序,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為一般不合格的,無(wú)需報(bào)告,直接通知作業(yè)負(fù)責(zé)人整改即可;確認(rèn)為嚴(yán)重不合格時(shí),應(yīng)報(bào)告質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部進(jìn)行評(píng)審。③不合格品的處置格物資檢驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,如仍不合格應(yīng)重新處置。報(bào)廢的物資,由供應(yīng)部辦理報(bào)廢手續(xù)。退換或報(bào)廢的物資由檢驗(yàn)人員作出“退換”或“報(bào)廢”字樣標(biāo)記,并予以隔離。降級(jí)或改為它用的物資,保管人員應(yīng)及時(shí)更換標(biāo)識(shí)。6.不合格工序一般不合格,可不發(fā)整改通知單,由檢驗(yàn)人員直接通知作業(yè)人員實(shí)施整改并反復(fù)出現(xiàn)的或未完成整改的一般不合格,由檢驗(yàn)人員向作業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)整改通知單,由作業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施整改;檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改結(jié)果。返工的工程由檢驗(yàn)人員重新檢驗(yàn)評(píng)定,如仍不合格,應(yīng)重新評(píng)審處理。第三節(jié)質(zhì)量控制過(guò)程和階段施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)工程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程(一)工序質(zhì)量工序質(zhì)量控制分項(xiàng)質(zhì)量控制施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程(二)施施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工A.技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查設(shè)計(jì)圖施工圖紙,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和鋼結(jié)構(gòu)加工圖設(shè)B.物資準(zhǔn)備:材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。C.組織準(zhǔn)備:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。D.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備,組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng);擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃;編制季節(jié)性施事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有B.組織竣工驗(yàn)收計(jì)能力;交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔,施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)建筑物拆技術(shù)檔案資料齊全。機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment),如下圖所示。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量因素控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量3.3.2人的控制人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)的使用。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,要健全“人機(jī)固定”制度、包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制,使其結(jié)如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料設(shè)備堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法,主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。A.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。d.停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后,需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。g.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí),進(jìn)行跟班B.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量。除建設(shè)單位指定的供應(yīng)商外,自行采購(gòu)的工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法,其程序?yàn)椋篈.編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件,文件內(nèi)容包括:制造(供應(yīng)商)的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說(shuō)明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件送建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院。B場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。C.材料樣品的報(bào)批和確認(rèn):實(shí)施工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序。材料樣品報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后,實(shí)施樣品留樣制度,為日后復(fù)核材料質(zhì)量提A.工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由分包商進(jìn)行自檢并填寫《材料驗(yàn)收單》,報(bào)建設(shè)C《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章,然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上。貼有《材D.建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn),可以拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備,確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量(即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求,另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過(guò)對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。C.檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí);F.檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。A.全過(guò)程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控的不并責(zé)成期限整改。B.抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量,要求編制施工方案,組織質(zhì)量技術(shù)交底,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督,使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。C.接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上,提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可,未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的,不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)監(jiān)理工程師開(kāi)具的施工安裝不D進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。首先進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn),在作業(yè)班組自檢的基礎(chǔ)上,對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可;第二,對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可,并在監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工;第三,組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的的E.針對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至形成最終產(chǎn)品交付建設(shè)單位使用為止。B.保證建筑物的安全使用,減少事故的損失;C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;D.了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì),修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。在事故處理中,要加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)質(zhì)量事故,無(wú)論是否需要處理都要經(jīng)過(guò)分析,作出明確的結(jié)論。施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,但也可以針對(duì)工程的具體情況,經(jīng)過(guò)分析、論證,作出無(wú)需處理的結(jié)論。無(wú)需作處理的質(zhì)量問(wèn)題主要為以下幾種情況:B.檢驗(yàn)中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)論證后可不作處理;C.某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的,可不處理;質(zhì)量問(wèn)題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的,是否留有隱患,需要通過(guò)檢查驗(yàn)收作出結(jié)論。事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測(cè)等方法來(lái)獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才能對(duì)事故作出明確的處理結(jié)論。調(diào)查確定防護(hù)措施事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗(yàn)收記錄;事故無(wú)需處理的論證;事故處A.總則一般不合格,由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改,可不制定糾正工序控制和檢驗(yàn)問(wèn)工序控制不當(dāng),操作不符合程序規(guī)定,操作者、檢驗(yàn)人員不具題工藝裝備和測(cè)試設(shè)材料及現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)使用未檢驗(yàn)的材料或標(biāo)識(shí)不清造成的混料或錯(cuò)料,檢驗(yàn)和試驗(yàn)題技術(shù)狀態(tài)不清,施工條件不符合要求等。B正措施對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格和嚴(yán)重不合格,由責(zé)任部門和作業(yè)人員調(diào)查分析造成不合格的原因,提出并組織實(shí)施糾正措施。對(duì)建設(shè)單位提出的不合格,由主管項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員調(diào)查分析造成不合格的原因,提出并組織實(shí)施糾正措施。b.內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不合格報(bào)告,組織本部門有關(guān)人員制定并實(shí)施糾正涉及質(zhì)量計(jì)劃、管理規(guī)定等質(zhì)量體系文件修改的糾正措施,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制c.糾正措施的驗(yàn)證質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)證并記錄糾正措施實(shí)施結(jié)果。C.預(yù)防措施審核報(bào)告,建設(shè)單位服務(wù)報(bào)告,建設(shè)單位投訴等。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門根據(jù)上述信息源,發(fā)現(xiàn)、分析潛在的不合格原因,研究確定預(yù)防措施,明確執(zhí)行該項(xiàng)預(yù)防措施的單位,并組織實(shí)施。有關(guān)工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施,由技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分析所涉及的材料、涉及質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量體系運(yùn)行的預(yù)防措施,質(zhì)檢部應(yīng)報(bào)告主管項(xiàng)目副經(jīng)理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)證預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果,記錄實(shí)施情況。質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄的范圍和格式。各部門在制定支持性文件時(shí),應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定明確質(zhì)量記錄的格式和填寫要求。質(zhì)量記錄的收集工工程質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量體系運(yùn)行記錄負(fù)責(zé)收集技術(shù)管理工負(fù)責(zé)收集整理不合格品技術(shù)交底記錄工程回訪保修統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)收集施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,工程質(zhì)量驗(yàn)收1題人題人應(yīng)用、內(nèi)部審核和外部審核等記錄負(fù)責(zé)收集整理檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)等記錄負(fù)責(zé)收集整理供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇等記錄負(fù)責(zé)收集整理招標(biāo)文件評(píng)審、合同評(píng)審等記錄負(fù)責(zé)收集技術(shù)管理工作記錄,如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄————錄、物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)記等——234質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、編目所有質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰,寫明編號(hào)、記錄日期、記錄內(nèi)容,并及時(shí)準(zhǔn)確。工程質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、編目應(yīng)按昆明市城建檔案管理規(guī)定的要求或相應(yīng)的管質(zhì)量體系運(yùn)行記錄采用項(xiàng)目文件中指定的、有項(xiàng)目標(biāo)志和統(tǒng)一編號(hào)的表式,質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的編目和組卷按規(guī)定要求執(zhí)行。質(zhì)量記錄的歸檔與貯存每年底各部門將其收集、整理好的質(zhì)量記錄移交技術(shù)部歸檔。審核頻次應(yīng)取決于其現(xiàn)狀和重要性,并考慮前幾次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)。每次審核的確切日期,由質(zhì)檢部提前一周通知受審核部門的負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)安排審核員進(jìn)行審核。審核實(shí)施123456報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)審核所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反應(yīng)跟蹤驗(yàn)證記錄的保存審核員應(yīng)在審核完成后,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向受審核部門的負(fù)責(zé)人作一次口頭報(bào)告,并對(duì)這些問(wèn)題發(fā)布整改通知單或糾正措施。直接向受審核部門負(fù)責(zé)人發(fā)布整改通知單。對(duì)于那些對(duì)質(zhì)量體系影響嚴(yán)重和需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成糾正措施應(yīng)向受審核部門提出采取糾正措施的要求。時(shí),質(zhì)檢部應(yīng)加以追查并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。完成的通知時(shí),質(zhì)檢部應(yīng)派人去驗(yàn)證完成情況。在下一次進(jìn)行審核時(shí),審核員應(yīng)檢查上一次的糾正措施是否依然有效;如不再生效,則應(yīng)發(fā)出新的糾正措施要求。則應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。培訓(xùn)前,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)制定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,并將計(jì)劃發(fā)至參加培訓(xùn)的人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的單位應(yīng)按培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,安全及文明施工管理部應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度、安全文明施工方面的培訓(xùn),并要求施工人員提供其從事特殊崗位工作人員的上崗證(或操作證)復(fù)印件,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員不得上崗制度。工藝技術(shù)的培訓(xùn)主要應(yīng)通過(guò)技術(shù)交底和做樣板的方式進(jìn)行。組織培訓(xùn)的部門或單位負(fù)責(zé)填寫并保存培訓(xùn)實(shí)施記錄表。及驗(yàn)證工序能力及產(chǎn)品質(zhì)量特性。應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量要求、技術(shù)難度及合同規(guī)定等具體情況,選擇適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù),并明確數(shù)據(jù)收集的來(lái)源和責(zé)任人及信息傳遞的渠道。方法和數(shù)據(jù)傳遞渠道。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查,同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效門改進(jìn)工作。工程竣工后都應(yīng)提出申請(qǐng),由建設(shè)單位、總包、設(shè)計(jì)院組成的驗(yàn)收小組按合同規(guī)定,對(duì)全部或部分工程進(jìn)行檢驗(yàn)。原則上以每一個(gè)標(biāo)段,每一種系統(tǒng)或部分A.被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成全部工程實(shí)物量,并達(dá)B.被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目自評(píng)已經(jīng)結(jié)束,符合國(guó)家、地方政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)則,有的應(yīng)從這些機(jī)構(gòu)取得必要的認(rèn)可,并已達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定E.對(duì)被檢驗(yàn)部分項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位簽發(fā)的整改令指令已經(jīng)全并回復(fù)、消項(xiàng)。凈,達(dá)到窗明、墻潔、地凈、無(wú)污染。類系統(tǒng)的調(diào)試報(bào)告等已準(zhǔn)備齊全,并提交總包商。H.被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目在擬檢驗(yàn)區(qū)域或尚未檢驗(yàn)區(qū)域,應(yīng)采取安全隔離封閉措內(nèi)安全。以工程合同、設(shè)計(jì)、及確認(rèn)后的深化圖紙、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、中國(guó)和昆定為依據(jù),按求高不求低的原則執(zhí)行。A.向竣工驗(yàn)收小組提交一份詳盡計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)結(jié)合總包商的總計(jì)劃,以便保檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行。B.在進(jìn)行檢驗(yàn)前,應(yīng)按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則做好本項(xiàng)目的自檢工作,報(bào)公司驗(yàn)收,且蓋章確認(rèn),并以公司名義填寫檢驗(yàn)單,向驗(yàn)收小組申報(bào)已基本完方接受竣工驗(yàn)收小組檢驗(yàn)。檢驗(yàn)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)(目)測(cè)與內(nèi)業(yè)資料檢查相結(jié)合的方法,對(duì)被檢驗(yàn)內(nèi)容的合同內(nèi)容、材料及設(shè)備安裝情況、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查。D.竣工驗(yàn)收小組在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,責(zé)令整改,驗(yàn)收小級(jí)認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,直至檢驗(yàn)通過(guò)。E.竣工驗(yàn)收小組督促和檢查整理各類施工及竣工(包括竣工圖)的工程技術(shù)資工程檔案文件資料,工程竣工后
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