目錄第一章：編制說明及編制依據(jù)第二章：工程概況第三章：管理目標(biāo)第四章：項(xiàng)目管理班子配備第五章：施工部署第六章：主要施工方法及技術(shù)措施第七章：擬投入的資源配備計(jì)劃第八章：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第九章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章：確保工程質(zhì)量管理體系與技術(shù)組織措施第十一章：確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施第十二章：確保工程工期的技術(shù)組織措施第十三章：確保文明施工管理體系與技術(shù)組織措施第一章：編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)工程投標(biāo)需要，依據(jù)投標(biāo)文件及附件、施工圖紙答疑、工程量清單、建筑設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更通知單）等資料，結(jié)合本工程建筑特征和場地條件，參照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認(rèn)真編制而成，一旦我司中標(biāo)，工程開工前將對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)再做進(jìn)一步的完善及細(xì)化，使之更具有針對(duì)性和可操作性，使之能真正指導(dǎo)施工建設(shè)全過程。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行編寫，編寫的主要內(nèi)容有：工程概況、主要施工方法（含專項(xiàng)水電安裝施工方法）工程投入的主要物資（材料）情況的描述及進(jìn)場計(jì)劃、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力安排情況描述、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施、確保文明施工技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表、勞動(dòng)力計(jì)劃表、施工工期進(jìn)度計(jì)劃表、工程重點(diǎn)難點(diǎn)、施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表、施工準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)等。我公司將按投標(biāo)文件所承諾的條件，參照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和我司制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾進(jìn)行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工招標(biāo)文件要求，按業(yè)主要求準(zhǔn)時(shí)將工程建成驗(yàn)收通過并交付使用。1.2編制原則嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。1.3編制內(nèi)容葉集供電公司調(diào)度樓院內(nèi)給排水系統(tǒng)、葉集供電公司檢修工區(qū)房屋維修。包括水電安裝等工程，具體施工按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。1.6編制本施工組織設(shè)計(jì)所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及國家法律、法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20RR《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20RR《工程測量規(guī)范》GB50026-20RR《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20RR第二章：工程概況1.1工程總概況工程名稱：六安市葉集供電公司2016年第一批運(yùn)維服務(wù)（房屋維修）項(xiàng)目1建設(shè)地點(diǎn)：葉集招標(biāo)人：六安市葉集供電公司；建設(shè)規(guī)模：房屋維修及調(diào)度室排水系統(tǒng)。1.2工程特點(diǎn)(1)根據(jù)施工現(xiàn)場可知，該工程可利用的場地不多，其臨時(shí)設(shè)施和材料加工場必須合理布置。(2)本工程現(xiàn)場場地可利用空地作為材料堆場和加工制作區(qū)。(3)為確保該工程的質(zhì)量得到保障成立測量放樣小組和制定測量放樣措施以確保地上測量精度。(4)該工程主要為維修及改造工程。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此，應(yīng)做好施工前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難應(yīng)預(yù)先考慮清楚并定好解決方案。(5)該工程施工項(xiàng)目多，交叉作業(yè)班組多，應(yīng)合理組織、協(xié)調(diào)各工種的交叉流水作業(yè)，加強(qiáng)項(xiàng)目勞力、物資等的合理調(diào)配，落實(shí)安全、質(zhì)量、文明等施工措施。第三章：管理目標(biāo)一、工程進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的要求，本工程開工時(shí)間以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，按時(shí)按量完成。二、工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，以建設(shè)單位滿意為最終目標(biāo)。三、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)：達(dá)到OHSAS18001職業(yè)健康安全認(rèn)證體系的要求。杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控制在1‰以內(nèi)。2、文明施工：嚴(yán)格按照安徽省六安市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明施工，確保安全文明施工。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、達(dá)到ISO14000國際環(huán)保認(rèn)證的要求。2、確保施工現(xiàn)場周邊各類地下市政管線的安全；3、確保場區(qū)周邊市政道路的暢通、路面整潔不受各類施工車輛的影響；4、嚴(yán)格控制施工污水排放，確保場地周邊排水管道暢通；5、嚴(yán)格控制施工噪音、粉塵污染源，減小噪音及粉塵污染對(duì)周邊環(huán)境的影響。6、我公司職業(yè)健康、安全及環(huán)境保護(hù)總體方針為：遵守法規(guī)、以人為本；增強(qiáng)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任；文明施工，預(yù)防事故；控制污染，節(jié)能降耗；嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)。五、成本目標(biāo)確保公司確定的工程成本目標(biāo)，力爭1%的成本降低率。六、消防目標(biāo)消除施工現(xiàn)場的所有消防隱患，確保施工安全。七、服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真全面履行合同要求，創(chuàng)造滿足（或超過）合同要求的建筑精品，自始至終向業(yè)主提供滿意周到的服務(wù)。八、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)制定詳盡可行的科技創(chuàng)新計(jì)劃，在施工過程中大膽運(yùn)用新技術(shù)新工藝，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，及時(shí)反饋信息，使得新技術(shù)、新工藝的實(shí)施效果得以保證。另外，在工程建設(shè)過程中，我們將充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件和手段，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)及分包協(xié)作單位之間實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，加強(qiáng)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息資料等的全過程控制，為工程高效、優(yōu)質(zhì)地完成提供強(qiáng)有力的支持。第四章：項(xiàng)目管理班子配備一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員材料員合同管理員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員材料員合同管理員預(yù)算員安全員施工測量技術(shù)試驗(yàn)資料質(zhì)量安全設(shè)備材料勞力合同成本財(cái)務(wù)治安標(biāo)化項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：二、管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，確保項(xiàng)目職工理解執(zhí)行。按照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量管理體制要落到實(shí)處，質(zhì)量沒達(dá)到要求負(fù)全面責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教育，在組織施工生產(chǎn)中堅(jiān)持把質(zhì)量提到第一位。貫徹實(shí)施已頒布的質(zhì)量體系文件，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量組織。根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解，制訂相應(yīng)的保證措施，并組織實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的指標(biāo)、制度、辦法，制訂本工程有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的制度、規(guī)定、細(xì)則、措施等。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。隨時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，找出主要問題制訂行之有效的措施，迅速扭轉(zhuǎn)不安全的問題。每周親自組織一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全隱患，使施工現(xiàn)場、工程場所、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)安全檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)。要按定員編制，配齊責(zé)任心強(qiáng)有工作能力，有技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的安全檢查人員，并做到相對(duì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，支持他們正確執(zhí)行“三大權(quán)力”(檢查、停工、越級(jí)向上反映)。組織職工安全教育活動(dòng)。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn)：2.工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1）、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。2)項(xiàng)目副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)處理與當(dāng)?shù)仃P(guān)系，與公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、代建單位、監(jiān)督站、檢測部門及建設(shè)局等有關(guān)單位的直接聯(lián)系，負(fù)責(zé)前期資料的辦理。在施工中負(fù)責(zé)安全文明施工。3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢查工程并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工，把好“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е虏缓细耥?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制，制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。制訂和落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織QC小組開展活動(dòng)，編寫施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報(bào)告。制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。4)專職質(zhì)檢員的崗位職責(zé)制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。收集質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。按國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評(píng)定，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。5)施工員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工程質(zhì)量造成的不合格負(fù)主要責(zé)任。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好崗位記錄收集、整理和填報(bào)，歸檔工作，確保技術(shù)文件質(zhì)量，對(duì)文件和資料的有效、真實(shí)性負(fù)責(zé)。參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工作的評(píng)審與處理。參與工作竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。帶頭學(xué)習(xí)管理知識(shí)，加強(qiáng)QC小組活動(dòng)。6)安全員崗位職責(zé)監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全和生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度和正確執(zhí)行。審查和參加編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)會(huì)議。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析整理，提出改進(jìn)措施，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)督促及時(shí)解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)定或不按規(guī)章制度辦事的，除對(duì)當(dāng)事人幫助、教育，提出糾正意見外，遇險(xiǎn)情危及人身安全者，有權(quán)命令暫停施工，要求各工區(qū)立即處理，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)開展“安全月”，“季度安全無事故”活動(dòng)日常工作。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的傷亡事故調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)各類傷亡事故的登記、統(tǒng)一、報(bào)告和及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。定期研究事故發(fā)生的規(guī)律，指導(dǎo)所屬班組的安全工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，并總結(jié)交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。7)材料員的崗位職責(zé)(1)充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)，按科學(xué)方法保管物資。(3)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。(4)搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購到的不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。(5)組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，練好基本功。(6)加強(qiáng)工序質(zhì)量組織開展群眾性管理活動(dòng)。8)試驗(yàn)技術(shù)人員的崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程中的技術(shù)問題。(2)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程中的技術(shù)問題。(3)按時(shí)收集、整理檢查和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。(4)不受施工進(jìn)度問題干擾和分管行政領(lǐng)導(dǎo)的影響。9)機(jī)電施工人員職責(zé)機(jī)電組對(duì)本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)(1)制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用。維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度，使其保持技術(shù)良好狀態(tài)，并督促檢查不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。(2)安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對(duì)無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施。(3)掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正和預(yù)防措施。(4)參與項(xiàng)目檢測和質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，對(duì)自制產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(5)組織對(duì)采購物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制。(6)建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理的可追溯性。10)班組崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施，要求組織工人討論落實(shí)。(2)以身作則教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全檢查人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。(3)隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題要立即解決，本班解決不了的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。(4)堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并對(duì)將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工地檢查制度和交接班制度。(5)合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程序和其效率特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。(6)固定專人領(lǐng)取使用管理易燃有毒物品的防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。(7)發(fā)揮工班安全員使用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見。11)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員(1)按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)組織編制工程旬，月度計(jì)劃，突出材料，勞力的需求數(shù)量，并綜合匯總，分送有關(guān)職能部門。(2)了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整意見。(3)參加施工方案的審定，提出關(guān)于施工進(jìn)度、勞力平衡意見。(4)了解周轉(zhuǎn)材料分布與情況，會(huì)同材料員周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場的時(shí)間和數(shù)量。第五章：施工部署本章主要從施工設(shè)想、施工組織以及施工準(zhǔn)備等部分著手，通過綜合分析工程規(guī)模、特性，針對(duì)工程建設(shè)地點(diǎn)的特點(diǎn)并結(jié)合我公司的實(shí)力，進(jìn)行科學(xué)合理地施工部署。在本工程實(shí)施過程中我公司將按項(xiàng)目法全面組織施工，按ISO9001：20RR質(zhì)量體系的要求實(shí)施質(zhì)量管理，將遵循“確保施工安全，趕搶結(jié)構(gòu)施工工期，全面協(xié)調(diào)裝飾施工工作，穿插設(shè)備管線安裝，合理搭接施工工序”的原則，落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)施工任務(wù)。一、施工總體設(shè)想1）工程目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)：合格。我們將嚴(yán)格按新驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及新《施工及驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：合格一般事故率控制在1.‰以內(nèi)，避免重傷，杜絕死亡事故。按部頒標(biāo)準(zhǔn)及文明施工各項(xiàng)指標(biāo)要求組織施工，按GB/T28001職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)和，實(shí)施安全、環(huán)境文明管理，保證工地管理、勞務(wù)管理、治安管理等工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求及遵守六安地區(qū)關(guān)于勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到文明、整潔有序。達(dá)到文明、優(yōu)良工地要求，爭取文明單位稱號(hào)。二、工程施工程序施工流程貫穿于整個(gè)施工過程，與之相關(guān)的包含有施工段劃分環(huán)節(jié)，對(duì)施工起著指導(dǎo)作用。施工段劃分：道排改造、屋面防水維修、西大門改造等施工段，各個(gè)施工段同時(shí)開工，在各自施工段內(nèi)組織平行流水施工。在施工總體布置上，以結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過組織多次結(jié)構(gòu)中間。驗(yàn)收（四次以上）等手段使裝飾工程盡早開始，同時(shí)在施工中特別注意安排好總包與專業(yè)分包單位的配合，更好地實(shí)施平面流水立體交叉作業(yè)?，F(xiàn)場成立由建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的問題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到施工有序、勞動(dòng)力均衡的效果。三、施工組織施工組織主要從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，針對(duì)工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)、總承包等進(jìn)行總體部署，最終確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。(1)項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，且年富力強(qiáng)，曾多次建造過與本工程類似的高層建筑物，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、深基礎(chǔ)施工等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大優(yōu)勢。且委派的副總經(jīng)理為項(xiàng)目的總指揮，一名項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理配合，成立二套管理班子，以公司力量全力支持項(xiàng)目完成工期目標(biāo)。在項(xiàng)目管理班子的配備上，配備一套完整的獨(dú)立的項(xiàng)目管理班子，將工期總目標(biāo)分解到單體工程上。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制。在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。(2)項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)，在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，同時(shí)在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制原材料組織主要為自行采購材料，由專人負(fù)責(zé)，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批后采購進(jìn)場。對(duì)于斷橋隔熱鋁合金門窗及外墻裝修材料等應(yīng)提前看樣訂貨，且及時(shí)提出材料采購計(jì)劃、落實(shí)貨源、組織材料進(jìn)場。項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為鋪、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)磚混，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照六安市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。項(xiàng)目工期控制設(shè)想根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，本工程管理構(gòu)架為在自行完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程量清單所確定的所有工程內(nèi)容。第六章：主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)：拆除工程施工方案一、拆除準(zhǔn)備工作1、原門窗等拆除工作開始前，技術(shù)人員對(duì)操作工人要進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底。使每一施工人員都能掌握門拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項(xiàng)。2、場地搭設(shè)：為方便前期舊門窗等拆除及后期新門窗安裝，我司已經(jīng)在施工現(xiàn)場搭設(shè)好了腳手架及安全防護(hù)網(wǎng)，以便于舊門的拆除工作及保護(hù)拆除人員安全問題。二、安全防護(hù)施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾馈⑺?、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固；向周圍群眾出安民告示，在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。三、拆除流程1、準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。2、原門拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門的穩(wěn)定。在門拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對(duì)墻和結(jié)構(gòu)都會(huì)造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉傷人和對(duì)原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費(fèi)，增加工程的成本。3、拆除原門時(shí)，要設(shè)置專業(yè)安全人員負(fù)責(zé)安全。并設(shè)安全指示標(biāo)志。所以在原門拆除過程中一定要注意自身安全和他人安全，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)原有成品的保護(hù)工作。在拆除原門過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁用大錘敲打門或其他物件，門拆除后要輕放，嚴(yán)禁高空推倒。四、拆除清運(yùn)1、拆除及清運(yùn)過程中應(yīng)該注意對(duì)大樓內(nèi)人員辦公的影響及樓外居民的影響。所以在建筑垃圾清運(yùn)過程中，應(yīng)遵守文明施工要求，減少環(huán)境污染。2、受六安市葉集交通管制影響，本工程外運(yùn)舊門窗采用中小型貨車外運(yùn)，直接送至回收舊門窗公司進(jìn)行處理。五、消防措施1、消防工作要制訂防火方案和預(yù)案，建立健全消防崗位責(zé)任制及消防保障體系，完善消防組織，指定專人負(fù)責(zé)，配備義務(wù)消防員。2、在施工現(xiàn)場平面布置時(shí)，要充分考慮防火要求，按要求設(shè)置消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，做到消防器材不得它用。3、施工現(xiàn)場要留消防通道，設(shè)立標(biāo)志牌。廢舊材料及時(shí)組織備運(yùn)，做到現(xiàn)場道路暢通。六、環(huán)境保護(hù)措施1、認(rèn)真執(zhí)行建筑工程現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定，施工現(xiàn)場做到場地平整，道路暢通，照明充足，無長流水，長明燈。垃圾做到日集日清，容器存放，專人管理，統(tǒng)一清運(yùn)；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)，合理安排作業(yè)時(shí)間，拆除中為降低粉塵土污染，應(yīng)隨時(shí)澆灑消防水以降塵；3、為保證現(xiàn)場境清靜應(yīng)選用噪音小的機(jī)械設(shè)備，確保施工現(xiàn)場周圍人員正常的工作與休息環(huán)境。防止施工污染，盡量減少夜間施工，并要盡可能低噪音運(yùn)轉(zhuǎn)。合理安排工序，控制施工時(shí)間，早6點(diǎn)以前晚22點(diǎn)以后盡量不安排大型機(jī)械施工作業(yè)，不影響居民休息；4、施工中確?，F(xiàn)場干凈整潔，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，教育職工提高環(huán)保意識(shí)，不人為制造噪聲，杜絕野蠻施工。第二節(jié):葉集供電公司調(diào)度樓院內(nèi)給排水系統(tǒng)排水管涵施工準(zhǔn)備排水管道施工之前，應(yīng)認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和管線測量放樣。其程序?yàn)榉艠印_挖溝槽→墊層基礎(chǔ)→安管、護(hù)管→接口、管座施工→檢查井、雨水井等構(gòu)造物砌筑→閉水試驗(yàn)→回填夯實(shí)。5.2.1中線及坡度測量在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)設(shè)定的路線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場測中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)控制中心樁，放邊線點(diǎn)用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為挖土的明顯標(biāo)記。埋設(shè)坡度控制樁間距一般為5米，應(yīng)在人工清槽前牢固設(shè)置在邊坡上，距設(shè)計(jì)槽底50cm，人工清槽時(shí)使用繪有50cm刻度的木桿進(jìn)行測量5.2.2溝槽開挖溝槽開挖時(shí)，采用放坡（坡度系數(shù)為0.75）開挖，挖土采用0.5m3反鏟挖掘機(jī)1臺(tái)和人工結(jié)合的方法施工。為防止擾動(dòng)槽底土層，機(jī)械挖除控制在距槽底土基標(biāo)高20㎝處采用人工挖土、修整槽底。溝槽挖出的土就近堆在溝槽邊1m范圍以外。為保證槽底土的強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時(shí)不得超挖，也不能擾動(dòng)；當(dāng)發(fā)生超挖時(shí)，嚴(yán)禁用土回填。春季為多雨季節(jié)，我們必須盡快施工管道墊層，以免槽底受水浸泡。溝槽允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0，-30兩井之間32槽底中線每側(cè)寬度Φ300≥360兩井之間6Φ400≥415Φ500≥4723溝槽邊坡不陡于0.75兩井之間65.2.3混凝土基礎(chǔ)在溝槽開挖接近尾聲時(shí)，應(yīng)迅速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備，迅速澆筑混凝土基礎(chǔ)，不使溝底土基暴露時(shí)間過長，造成不必要的損害?；炷恋募?jí)配由有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)人員按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座（已澆筑的砼管基作毛面處理）?；炷劣貌迦胧秸駝?dòng)器振實(shí)后，再用平板式振動(dòng)器振平及抹平，基礎(chǔ)澆筑完畢后2小時(shí)內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。未盡事宜參照《排水管道基礎(chǔ)及接口》（國標(biāo)95S516）圖集施工。管基做法表（單位：mm）管徑管座肩寬管基寬平基厚管座肩高30080520100904008063010011850080744100146平基、管座允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1平基中線每側(cè)寬度+10，010m2高程0，-1510m1厚度≥10010m12管座肩寬+10，-510m2肩高±2010m23蜂窩面積1%兩井之間（每側(cè)面）15.2.4管道鋪設(shè)（1）、墊層平基驗(yàn)收合格后，達(dá)到一定的強(qiáng)度即可安管。成品管運(yùn)至施工現(xiàn)場，做好嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。在施工時(shí)，排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物和積水，復(fù)核好各控制樁的中心位置與標(biāo)高。排管自下游排向上游。下管采用人工和車載吊具配合。鋪管時(shí)，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用車載葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接，兩管口間留10mm寬縫隙。管道必須墊穩(wěn)，不得出現(xiàn)倒泛水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿等雜物。（2）、管道鋪設(shè)驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行混凝土管座及接口施工。接口施工前應(yīng)先將接口處刷干凈，管基與抹帶相交處要預(yù)先鑿毛。雨水管在兩管接口抹30mm厚1：2.5水泥砂漿，寬120mm，抹成半橢圓形。污水管接口在抹帶之前敷設(shè)180mm寬20#10×10鋼絲網(wǎng)片，鋼絲網(wǎng)搭接長度不小于100mm，并兩側(cè)插入管基100mm，最后抹15mm厚1：2.5水泥砂漿，寬200mm。抹帶表面應(yīng)平整密實(shí)，不得有間斷和裂縫、空鼓等現(xiàn)象。未盡事宜參照《排水管道基礎(chǔ)及接口》（國標(biāo)95S516）圖集施工。安管允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1中線位移15兩井之間22管內(nèi)底高程±10兩井之間23相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口3兩井之間3抹帶接口允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1寬度+5，0兩井之間22高度+5，0兩井之間25.2.5檢查井、雨水口施工（1）、污水、雨水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。流槽與井壁同時(shí)砌筑，流槽高度：污水井與管內(nèi)頂平，雨水井與小管中心平。井內(nèi)流槽應(yīng)平順，不得有建筑垃圾等雜物。井內(nèi)壁在流槽上D/2+200mm（D：管徑）上采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，以上用1：2防水水泥砂漿勾縫。遇地下水時(shí)，井外墻用20mm厚1：2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C35砼，復(fù)合加重井蓋及座圈安裝時(shí)用1：2水泥砂漿座漿，并抹三角灰，井蓋頂面與路面平。復(fù)合加重井蓋及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。大于Φ700的檢查井采用收口式。（2）、雨水口采用平篦單篦式，鑄鐵井圈及篦子外購，要求比路面低30mm，并與附近路面接順，安裝時(shí)要坐20mm厚1：3水泥砂漿。雨水口連接管采用Φ300鋼筋砼管，坡度I=0.01。井基采用100mm厚C15砼，井內(nèi)管座采用50mm厚C15細(xì)石砼。井壁采用M10水泥砂漿砌MU10機(jī)紅磚矩形井，內(nèi)壁采用1：2水泥砂漿勾縫。其余要求同上。直線、120°~180°轉(zhuǎn)彎檢查井直徑選用表管徑（mm）300400500井徑（mm）7007001000檢查井允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1井身尺寸長、寬±20每座2直徑±20每座22井蓋高程非路面±20每座1路面與道路的規(guī)定一致每座13井底高程D≤1000mm1%每座15.2.6閉水試驗(yàn)污水管道應(yīng)在管道回填土之前進(jìn)行閉水試驗(yàn)，先將管道兩端堵死，向管道內(nèi)注水灌滿，24h后進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)的水位至井口為止，對(duì)滲水量的測定時(shí)間不小于30min。要求每個(gè)井段檢查不少于1處閉水試驗(yàn)允許滲水量管徑允許滲水量（L/h·m）3001.15.2.7溝槽回填施工（1）、管涵工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂；雨季易產(chǎn)生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。（2）、回填必須在管座混凝土強(qiáng)度達(dá)到5.0N/mm2以上時(shí),方可進(jìn)行道路部分溝槽回填.采用原土人工分層回填、夯實(shí)，每虛撲30cm為一層。回填時(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無積水，管道接口處用細(xì)粒土覆蓋,不得將回填土直接砸碎在接口上，管頂上500mm內(nèi)不得回填大于100mm的石款、磚塊等雜物?；靥詈粚?shí)操作應(yīng)以確保管結(jié)構(gòu)安全為原則，防止發(fā)生管道接口、井壁破壞或位移等到事故。（3）、為防止管道在回填夯實(shí)過程中裂損，胸腔部分應(yīng)按松厚不超過30㎝進(jìn)行回填，密實(shí)度達(dá)到90%以上，分層夯實(shí)管頂30㎝范圍的填土，且采用人工夯實(shí)，密實(shí)度應(yīng)達(dá)到85%以上，管道在路基范圍內(nèi)管頂30㎝以上范圍回填按路基土填筑要求。5.3路床施工5.3.1為保證邊坡的壓實(shí)度，開挖路床時(shí)路床外側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)寬度超填約50㎝，這樣能夠保證壓路機(jī)能碾壓到設(shè)計(jì)邊坡處。人工配合機(jī)械清表后，應(yīng)對(duì)道路中線位置和橫、縱斷面、路床頂面高程及路基頂面中線兩側(cè)寬度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量,修改不符合要求項(xiàng)目。在現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)工藝試驗(yàn)，確定科學(xué)合理的壓路機(jī)碾壓遍數(shù)后，在全路段組織實(shí)施，做到樣板開路，一次成型。重型壓路機(jī)碾壓的次數(shù)一般為5遍,就可達(dá)到密實(shí)的要求（重型壓實(shí)度≥90%）。5.3.2使用15T三輪壓路機(jī)分層碾壓,碾壓時(shí)直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行；橫向接頭重疊壓路機(jī)后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之前的平整預(yù)壓區(qū)段與其后的檢驗(yàn)區(qū)段）宜縱向重疊1.0~1.5m。應(yīng)達(dá)到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。5.3.3填方路段，填土中不得含有淤泥、腐植土及有機(jī)物等。填方邊坡不得有虧坡現(xiàn)象,填方路肩壓路機(jī)無法壓實(shí)時(shí),應(yīng)用人工夯具夯實(shí)。路床的土體,如因含水量過大,在車行、碾壓時(shí)發(fā)生顫動(dòng)或表面裂紋,一律要按翻漿處理,處理方法為：挖出翻漿處土體，然后換填好土或石碴,再壓實(shí)。5.4路基填筑5.4.1石灰、粉煤灰、碎石（1：5：4）路基的拌合采用2臺(tái)JZ350型自落式攪拌機(jī)，應(yīng)拌合均勻，色澤調(diào)和一致，碎石最大粒徑不大于50mm，大于20mm的灰塊不得超過10%，石灰中嚴(yán)禁含有未消解顆粒。5.4.2為保證本工程路基沉降均勻，故采用整幅施工。要采用向前推進(jìn)分層鋪筑，第一層虛鋪厚度不得大于30㎝，第二層鋪至頂，最小虛鋪厚度不得小于8㎝。隨到、隨攤、隨壓實(shí)、隨測試。使攤鋪填土層面成階梯式前進(jìn)。從路中心線向兩側(cè)做1%的坡度。5.4.3路基碾壓前應(yīng)對(duì)虛鋪路基的松鋪厚度、平整度等進(jìn)行檢查,并防止在攤鋪時(shí)出現(xiàn)粗細(xì)骨料分離現(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)理工程師抽查符合要求后方可進(jìn)行碾壓,邊壓邊整,以保證路基均勻一致性。碾壓方法同“路床施工”。5.4.4路基的7d抗壓強(qiáng)度應(yīng)≥0.55Npa，重型壓實(shí)度≥95%，用12t以上壓路機(jī)碾壓后，輪跡深度不得大于5mm，并不得有浮料、脫皮、松散現(xiàn)象。路基允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率范圍點(diǎn)數(shù)1平整度1020m12厚度±1050m13寬度≥600040m14中線高程±2020m15橫坡±20且≤±0.3%20m16、施工場地清理各分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護(hù)工程中因不慎破壞的道路設(shè)施。保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工精神。同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。第七章：擬投入的資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力及材料需用量計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，配備勞務(wù)人員，按需分期分批進(jìn)場勞動(dòng)力使用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。所有進(jìn)場人員都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，具備良好的施工操作技術(shù)和身體素質(zhì)，以適應(yīng)施工現(xiàn)場高節(jié)奏高效率的工作。具體勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見附表。測量、試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)器具名稱型號(hào)數(shù)量配置部門用途1水準(zhǔn)儀DS28臺(tái)測量高程測量2經(jīng)緯儀J28臺(tái)測量平面測量3游標(biāo)卡尺150×0.25把質(zhì)檢檢驗(yàn)4塞尺J2G—18把質(zhì)檢偏差檢測5環(huán)刀106個(gè)試驗(yàn)回填土檢測6溫度計(jì)0-10010根試驗(yàn)測溫7混凝土試模100R100R10015套試驗(yàn)試塊制作8砂漿試模70.7R70.7R70.710套試驗(yàn)試塊制作9坍落度筒100R200R3004套試驗(yàn)坍落度檢測10架盤天平10g—4套試驗(yàn)稱量11接地電阻儀2C29B-2型4臺(tái)電工測量12絕緣電阻表ZC25-44臺(tái)電工檢測13電烘干箱CS101-202臺(tái)試驗(yàn)檢測14砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱20B02臺(tái)試驗(yàn)檢測15壓力試驗(yàn)機(jī)200C-107臺(tái)試驗(yàn)檢測16萬能材料試驗(yàn)機(jī)WF-10008臺(tái)試驗(yàn)檢測主要材料計(jì)劃表序號(hào)名稱用量進(jìn)場時(shí)間1水泥見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場2商品砼見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場3中粗砂見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場4碎石見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場5接線盒見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場6座燈頭見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場7混凝土側(cè)石見商務(wù)標(biāo)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料組織根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目部編制出各類材料的需用量及分批進(jìn)場時(shí)間，并安排好堆場。周轉(zhuǎn)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則，有項(xiàng)目部根據(jù)需要在公司調(diào)撥或自行購置在現(xiàn)場加工。第八章：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程基本采用自有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，若自由機(jī)械無法滿足時(shí)采用租賃機(jī)械施工。我們單位對(duì)本工程所需機(jī)械進(jìn)行了足夠的準(zhǔn)備，主要機(jī)械均準(zhǔn)備了備用機(jī)械，確保工程的連續(xù)性。機(jī)械進(jìn)場后，由專業(yè)機(jī)管員對(duì)進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行管理。1、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配置機(jī)械：根據(jù)現(xiàn)場的施工需要在現(xiàn)場設(shè)置木工機(jī)具鋼筋成型機(jī)具等中小型機(jī)械。準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)翻斗車、混凝土運(yùn)輸車等運(yùn)輸車輛。2、主要大型施工機(jī)械及垂直運(yùn)輸機(jī)械部署該工程使用商品混凝土，混凝土澆筑采用泵送，根據(jù)現(xiàn)場混凝土澆筑量隨時(shí)組織輸送泵進(jìn)場，輸送泵由混凝土供應(yīng)商根據(jù)需要隨時(shí)提供。施工臨時(shí)設(shè)施及井架等運(yùn)輸運(yùn)輸設(shè)備的布置見施工總平面圖。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃在拆除施工期間，土方開挖主要使用反鏟式挖掘機(jī)；施工所用砼全部采用商品混凝土，配備混凝土汽車泵、罐車進(jìn)行混凝土澆筑；為保證工程質(zhì)量，模板加工配備高精度和高轉(zhuǎn)速的木工加工設(shè)備；為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵滿足需要。根據(jù)施工進(jìn)度及機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，提前安排中、小型機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。物資管理部門要制定各種設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃：計(jì)劃中要明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取公開投標(biāo)確定的方式?jīng)Q定。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時(shí)維修更換。其它常規(guī)機(jī)械設(shè)備按照正常施工工藝配備。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1自卸汽車8t4臺(tái)湖北20RR良好2雙輪手推車010輛020RR良好3PZN208臺(tái)甘肅20RR良好42北京20RR良好20RR良好20RR良好20RR良好20RR良好說明：以上施工機(jī)械均處于待機(jī)狀態(tài)，機(jī)械狀況良好，可根據(jù)各分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)入施工現(xiàn)場以待隨時(shí)使用。第九章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力保證措施1、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及培訓(xùn)（1）本工程將選用和我單位長期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工。我們將按照本公司的招標(biāo)程序，進(jìn)行勞務(wù)分包的公開招標(biāo)，以確保勞動(dòng)力的素質(zhì)。（2）按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。（3）本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。A、勞動(dòng)力入場前要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)：勞務(wù)人員在進(jìn)場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備。入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參與施工。勞務(wù)人員參與專項(xiàng)施工前工長要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底并由勞務(wù)隊(duì)伍給勞務(wù)人員繳納相關(guān)的保險(xiǎn)。機(jī)械工、司機(jī)等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓(xùn)計(jì)劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。B、管理人員培訓(xùn)：所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)。安排特殊作業(yè)人員參加單位或社會(huì)組織的專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，并經(jīng)考試合格或上崗證年檢合格后方可上崗工作。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后，項(xiàng)目部技術(shù)與安全管理人員要安排時(shí)間對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍操作人員進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部的主要人員參加社會(huì)安全施工和技術(shù)培訓(xùn)工作，做好資質(zhì)年檢工作。勞動(dòng)力計(jì)劃表：工種按工程施工階段投入勞力情況自行車庫工程綠化工程道路工程路燈監(jiān)控工程圍墻擋土墻工程普通工3545354645混凝土工020302040木工00253025瓦工6030358030抹灰工4010303030機(jī)械工010201010機(jī)修工05555電工55131510管工00121510防水工101520010涂料油漆工500101510對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備，在進(jìn)場安裝使用前，應(yīng)設(shè)立專人集中檢查維修，以保證進(jìn)場機(jī)械處于完好狀態(tài)。建立統(tǒng)一的機(jī)械設(shè)備集中管理機(jī)制，按施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)場、安裝、使用，維修和保養(yǎng)；建立健全崗位責(zé)任制度，最大限度的提高機(jī)械化施工率，并合理調(diào)配提高機(jī)械使用率。第十章：確保工程質(zhì)量管理體系與技術(shù)組織措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。以人為核心，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，并促進(jìn)工程質(zhì)量。以預(yù)防為主，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。一、質(zhì)量管理目標(biāo)貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范以及企業(yè)制定的《質(zhì)量管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9000：20RR系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。二、質(zhì)量組織措施質(zhì)量控制必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。技術(shù)負(fù)責(zé)人解決施工中遇到的技術(shù)問題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施質(zhì)量管理方針，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)施質(zhì)量保證。組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員現(xiàn)場有關(guān)各班組長操作工人三、崗位責(zé)任制（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、分類、整理歸檔等工作。（3）專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查、驗(yàn)收，督促施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的實(shí)施。（4）材料員：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收施工所用的材料，不合格者不能進(jìn)場，并作好成品半成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等工作。（5）試驗(yàn)員：嚴(yán)格按要求作好各種材料、配合比的送試檢驗(yàn)工作，為施工提供科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，作好各種資料分析匯總工作。堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)工作。擬定每周五下午召開一次例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，并由各專業(yè)工種、各職能部門對(duì)質(zhì)量問題整改進(jìn)行反饋?？傊龅劫|(zhì)量工作事事有人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。四、技術(shù)措施施工全過程的質(zhì)量控制技術(shù)管理及方法（1）“五不施工”-嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，其要點(diǎn)為：①圖紙未經(jīng)自審、會(huì)審不施工；②分項(xiàng)工程未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；③測量定位放線未經(jīng)復(fù)核無誤不施工；④材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；⑤隱蔽工程未“三檢”并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。（2）“三不交接”嚴(yán)格工序控制，后道工序是前道工序的用戶，應(yīng)認(rèn)真交接，嚴(yán)格把關(guān)。其內(nèi)容為：①無自檢記錄不交接；②施工記錄不全不交接；③未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。（3）“四個(gè)結(jié)合”一群策群力加強(qiáng)管理和控制工作：①兼職檢查與專職檢查相結(jié)合；②全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；③內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；④經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合；（4）“三檢制度”自檢、互檢、專檢（5）“三工制度”工前講解、交底；工中檢查、指導(dǎo)；工后檢查、評(píng)比。應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，現(xiàn)場成立各工種QC小組，在對(duì)影響質(zhì)量因素全面控制的同時(shí)，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位(如磚混、墻體、屋面防水等)采取特殊的管理方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。（1）選擇技術(shù)水平高的工人參與施工生產(chǎn)；（2）堅(jiān)持對(duì)工程原材料、配件的檢驗(yàn)制度，不合格產(chǎn)品不使用；（3）對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行定期或不定期檢測，對(duì)測量、測試儀器按規(guī)定進(jìn)校核、校定。五、質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門工程質(zhì)量碰頭會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。項(xiàng)目施工員及專職質(zhì)檢員嚴(yán)格審查施工操作班組的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)場的操作班必須通過質(zhì)量管理小組審核，同時(shí)操作班組長與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定產(chǎn)品質(zhì)量合同，明確產(chǎn)品優(yōu)良價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對(duì)施工操作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)班組所完成的每一個(gè)分項(xiàng)工程給予評(píng)定、簽署質(zhì)量審核意見，班組的施工任務(wù)未經(jīng)質(zhì)檢員核定的不得結(jié)算，同時(shí)，質(zhì)檢員要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，如工地質(zhì)檢員評(píng)定等級(jí)與上級(jí)質(zhì)量部門核定的等級(jí)不同以上級(jí)部門核定為準(zhǔn)，誤差較大要追究質(zhì)檢員的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)咨詢，施工期間，定期主動(dòng)邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站，技術(shù)科等有關(guān)部門專家來工地指導(dǎo)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量及咨詢技術(shù)方案。第十一章：確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全保證體系及職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置：各施工班組長各施工班組長開展班前安全活動(dòng)土建專職安全員工地安全檢查和監(jiān)督機(jī)械管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全檢查水電專職安全員水電安全檢查和監(jiān)督公司安全科每月安全檢查和職工安全教育項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)施工員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底和編制安全措施及創(chuàng)造安全條件

2、安全職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理①對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。③在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)、支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。④健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。⑤組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。⑥領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定要、定措施予以解決。⑦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（2）項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人①對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。②貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。③參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。④主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。⑤項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。⑥主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。⑦參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（3）施工員①認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。③經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包環(huán)境以及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。④定期不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。⑤對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。⑥發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。二、施工用電的安全措施施工用電是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用電從現(xiàn)場變壓器引下來后，工地設(shè)有專門一間總配電間，里設(shè)總配電柜，總配電柜采取接地、接零。然后分出幾路配電支路，分別用于施工和加工及照明，一路用于鋼筋加工及照明，現(xiàn)場大型機(jī)械采用埋地式電纜供電，線末端均設(shè)總配電箱，總配電箱設(shè)有接地和總漏電保護(hù)器，由總配電箱至各施工機(jī)械的分配電箱之間采用三相五線鋁芯電纜線，分配電箱里再設(shè)各分級(jí)漏電保護(hù)器，這樣布設(shè)即可達(dá)到三級(jí)保護(hù)。1、施工用電安全技術(shù)措施和電器防火措施（1）采用統(tǒng)一用電管理規(guī)則，設(shè)專用配電房集中控制。（2）人員責(zé)任：配電房設(shè)專人管理2名，工地設(shè)電工四名，均有電工操作證，其中1人為高技術(shù)級(jí)別電工。（3）全系統(tǒng)均采用TN-S制供電，設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜，實(shí)行“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘，一漏一箱”，做好現(xiàn)場照明的使用安全。三、施工機(jī)械使用的安全措施在本工程使用各種機(jī)械都必須制定有關(guān)規(guī)章制度，各種機(jī)械的操作員都執(zhí)行按本工種持證上崗制度。機(jī)械使用的安全措施（1）各種機(jī)械安裝前進(jìn)行安全交底，安裝后應(yīng)由專業(yè)機(jī)電人員和安全人員驗(yàn)收合格后才能投入使用。（2）各種機(jī)械每天使用之前，都應(yīng)提前進(jìn)行檢查，確定運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（3）攪拌機(jī)安裝在豎實(shí)平整視線良好的地方，機(jī)座下用方木墊實(shí)，并搭設(shè)防砸、防雨工作棚。使用前經(jīng)常檢查剎車制動(dòng)是否靈敏攪拌機(jī)有無異常，經(jīng)檢查試動(dòng)轉(zhuǎn)合格后，方準(zhǔn)操作。機(jī)手必須持證上崗操作。攪拌機(jī)前后設(shè)防護(hù)門。工作完后，拉閘斷電鎖好閘箱。（4）電焊機(jī)應(yīng)放在干燥絕緣好的地方，并檢查絕緣是否良好，接線處是否有防護(hù)罩，外殼是否有接零保護(hù)。焊接時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋，焊接時(shí)必須對(duì)線到位。操作時(shí)，必須有用火證，設(shè)消防器材，并設(shè)專人看護(hù)。電焊工要持證上崗。工作結(jié)束后應(yīng)切斷電源，檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無引起火災(zāi)危險(xiǎn)，方可離開。（5）氣焊接應(yīng)清除易燃易爆物品，乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火的安全裝置。保險(xiǎn)鏈，不得與氧氣瓶同放一處。點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人，正在燃燒的焊槍不得放在工作面上。工作完后，應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好，擰上安全罩，并檢查操作場地。第十二章：確保工程工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度編制依據(jù)建筑施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工合同中建設(shè)單位要求的工期，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定工期保證措施，以便實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速、高效，以體現(xiàn)本工程重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮，對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，并根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作好控制點(diǎn)。具體安排如下：圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)。編制年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，遵循“安全第一”的思想組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；將改善勞動(dòng)條件，預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排，檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架安全網(wǎng)）要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。二、計(jì)劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工過程中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求控制節(jié)點(diǎn)工期，各組團(tuán)施工分別進(jìn)行流水施工，本工程計(jì)劃于2015年8月15日開工，2016年1月15日竣工，確保工期在150天內(nèi)完成，具體開竣工日期以監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。（施工網(wǎng)絡(luò)圖附后）三、施工進(jìn)度保證措施充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，在保證安全質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織各工序之間的立體交叉作業(yè)。各施工隊(duì)代表必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題落實(shí)解決，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工。四、保證工期的管理措施以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各勞務(wù)分包及管理人員參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度的總體計(jì)劃，制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。施工進(jìn)度管理：除日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，及時(shí)排除影響生產(chǎn)的障礙。我公司將充分尊重監(jiān)理單位的意見，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。我們將定期向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)承包工程進(jìn)度和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。將每月工程的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃中的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照比較，對(duì)任何工作的延誤或提前進(jìn)行原因分析，提出擬采取的措施，并以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式形成文字和圖形文件報(bào)監(jiān)理工程師每個(gè)月，我們準(zhǔn)備并報(bào)監(jiān)理工程師一份修正的上述進(jìn)度計(jì)劃，這類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)反映承包人預(yù)計(jì)的竣工日期、監(jiān)理工程師在修正日以前所發(fā)布的所有指示對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的影響和現(xiàn)場實(shí)際的施工進(jìn)度。每周至少開兩次包括所有指定分包人出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并提前24小時(shí)將每次會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師自己決定是否出席；每次會(huì)議后24小時(shí)內(nèi)，承包人應(yīng)將該次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要遞交給監(jiān)理工程師；會(huì)議紀(jì)要的格式應(yīng)等同于監(jiān)理工程師每周生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要的格式。第十三章：確保文明施工管理體系與技術(shù)組織措施一、創(chuàng)建文明工地計(jì)劃為了在六安市正陽小區(qū)三期室外工程施工中創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、祥和的施工環(huán)境，美化城市及環(huán)境，建立一個(gè)“以人為本”安全、優(yōu)質(zhì)、文明、衛(wèi)生、整潔的“市文明安全工地”，特作如下安排：（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全各項(xiàng)文明施工和安全生產(chǎn)管理制度。（2）除施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人外，各工種、班組均設(shè)立相應(yīng)的文明安全崗位責(zé)任人。（3）管理人員掛牌上崗，堅(jiān)持規(guī)范用語和文明用語。（4）材料場地、現(xiàn)場道路、施工用電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、施工周轉(zhuǎn)材料、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、生活文化醫(yī)療場所及設(shè)施等硬件齊全。（5）樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，經(jīng)理部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展文明評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)職工教育工作，通過安全、質(zhì)量技術(shù)講座和職業(yè)道德及職業(yè)技能教育，提高職工的綜合素質(zhì)，使廣大職工講文明、講禮貌、講安全、講質(zhì)量、講衛(wèi)生、遵紀(jì)守法，以達(dá)到共建文明工地的目的。（6）每月按照“安全文明工地檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”檢查一至兩次，及時(shí)總結(jié)打分，糾正存在的問題。二、文明施工措施施工現(xiàn)場周圍利用已有的圍墻或硬質(zhì)圍檔在本公司標(biāo)準(zhǔn)的宮墻紅圍墻或圍檔上做安全宣傳標(biāo)語。建筑物四周采用整體掛架，并用密目網(wǎng)嚴(yán)密防護(hù)。工地大門用鐵皮、角鋼焊制。主要道路要硬化并保持清潔。場內(nèi)主要道路采用現(xiàn)澆素混凝土路面，以保證路面清潔；施工現(xiàn)場出口設(shè)置車輛沖洗池，車輛在駛出現(xiàn)場前，對(duì)車身、車輪進(jìn)行沖洗，確保車輛不帶泥上路。施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，現(xiàn)場硬化路面向集中排水點(diǎn)找坡，做到工地?zé)o積水，施工廢水必須經(jīng)過沉淀后有組織地排放。宣傳節(jié)約能源意識(shí)，現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈、長流水現(xiàn)象。工地設(shè)置吸煙室，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外吸煙。現(xiàn)場沿道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，與市政雨水相連，確保不積水。現(xiàn)場邊角位置，合理安排進(jìn)行綠化。建筑垃圾分類集中堆放，對(duì)可回收的廢品進(jìn)行回收，合理利用對(duì)不可利用的及時(shí)外運(yùn)。辦公區(qū)及施工現(xiàn)場周邊沿線道路設(shè)專人打掃，保持清潔，安排專人灑水降塵，確?，F(xiàn)場無揚(yáng)塵周邊無死角。施工過程中的堆土和回填過程中的已回填土，及時(shí)用密幕安全網(wǎng)覆蓋，防止揚(yáng)塵。三、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工區(qū)安全標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)區(qū)禁令標(biāo)志明顯，通道處有提示性標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，即操作規(guī)程及崗位責(zé)任制度等。施工管理人員掛牌上崗。四、辦公生活設(shè)施辦公室：衛(wèi)生、整齊、墻上掛有主要規(guī)章制度和本室人員崗位職責(zé)等標(biāo)牌，張貼各類有關(guān)圖表。職工宿舍：通風(fēng)、明亮、保溫、隔熱，門窗完好，雙層床，一燈一線一開關(guān)，管理制度和住宿人員名單上墻。五、食堂鍋臺(tái)鋪貼磁片，滅蠅、鼠、蟲設(shè)施完備，生熟食品分開存放，餐用具每天消毒。炊事員有健康證，且還要定期檢查。管理制度及衛(wèi)生制度上墻，并選義務(wù)監(jiān)督員。有醫(yī)療室和衛(wèi)生員，配備常用藥品及器械，并做好衛(wèi)生防疫宣傳。六、廁所現(xiàn)場廁所內(nèi)設(shè)置1.2m高隔墻，1.5七、有良好的文明氛圍組織學(xué)習(xí)教育：對(duì)職工進(jìn)行文明施工、法制、防火、專業(yè)技能等教育。組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、新規(guī)范、新施工工藝等，布置新任務(wù)，建立學(xué)習(xí)檔案，開展評(píng)比活動(dòng)。八、宣傳娛樂設(shè)置廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等，進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、通報(bào)、表彰、批評(píng)、公告等。設(shè)立閱報(bào)欄、閱覽室、電視室、活動(dòng)場等，充實(shí)職工的文化、體育、娛樂生活，使職工有良好的精神狀態(tài)。九、周邊關(guān)系：（1）進(jìn)場后立即張貼施工公告，說明施工情況，求得周邊居民的諒解。（2）施工過程中木工加工場、砂漿攪拌站及混凝土泵需搭建密封維護(hù)棚，降低施工噪音。（3）噪音大的施工工序盡量避免在夜間施工，其他工序施工時(shí)要做到輕拿輕放，以免產(chǎn)生過大聲響，影響周邊居民休息。（4）夜間照明燈光嚴(yán)禁直接照射周邊居民樓。（5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，不大聲喧嘩，禮讓在先，和睦待人，盡量減少對(duì)居民的影響，建立一個(gè)和睦、融洽的施工環(huán)境。（6）組織志愿者服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮職業(yè)特長，力所能及的為周邊居民進(jìn)行小型家庭維修、搬運(yùn)等服務(wù)，做到干好一個(gè)工程、接交一批朋友、服務(wù)一片社區(qū)。班組建設(shè)：各班組和包工隊(duì)必須提高創(chuàng)建文明班組計(jì)劃及措施，由勞務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，評(píng)比。杜絕打架、酗酒、賭博等行為發(fā)生。講文明、講衛(wèi)生：用各種形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工講究文明、講究衛(wèi)生的意識(shí)，使全體職工做到統(tǒng)一整裝，文明施工，文明用語。綠化：對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有的樹木進(jìn)行良好的保護(hù)，并有專人管理，且在現(xiàn)場邊角處和辦公生活區(qū)增設(shè)盆花等進(jìn)行綠化。十、現(xiàn)場治安及職工教育、保健措施1、治安綜合治理設(shè)有綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理制度。生活區(qū)給工人協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)和娛樂場所。建立治安防護(hù)措施，有保衛(wèi)執(zhí)勤人員，防止發(fā)生失盜事件。建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。有文明施工管理措施。做好施工日記，保證記錄不漏項(xiàng)。重點(diǎn)部位設(shè)防范措施。外來人口進(jìn)行登記，且設(shè)有名冊(cè)，每位職工須具備五證（身份證、健康證、務(wù)工證、暫住證、操作證）。2、施工現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳教育現(xiàn)場有文明施工規(guī)劃、制度和措施。工地設(shè)宣傳教育網(wǎng)絡(luò)名單。大門口處掛五牌二圖，內(nèi)容齊全。現(xiàn)場設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)牌規(guī)范、整齊。各類警示牌導(dǎo)向牌醒目齊全，廣告布調(diào)幅完好；不用繁體字、錯(cuò)別字。定期組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。保存好黑板報(bào)原始記錄。對(duì)職工定期培訓(xùn)、考核，并記錄文化活動(dòng)等內(nèi)容。保存與有關(guān)單位或居民共建精神文明協(xié)議和記錄獎(jiǎng)勵(lì)。3、生活設(shè)施（1）設(shè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)人人名單。（2）廁所符合衛(wèi)生要求，不得隨地大小便，廁所設(shè)自動(dòng)沖水設(shè)備，不得有異味、污垢。（3）食堂符合衛(wèi)生要求，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水。（4）生活垃圾及時(shí)清理且裝容器有專人管理。4、保健急救及衛(wèi)生防疫（1）現(xiàn)場設(shè)有保健醫(yī)藥箱及急救措施和急救器材，有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。（2）經(jīng)常對(duì)職工開展衛(wèi)生防病宣傳教育。（3）食堂須有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，且不得用再生塑料桶盆。（4）現(xiàn)場有衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和具體責(zé)任人，有滅四害設(shè)施和投藥記錄；生活區(qū)設(shè)垃圾箱、茶水桶，且內(nèi)外整潔，有鎖有蓋，有開水供應(yīng)。（5）魚肉類采購進(jìn)庫和熟菜設(shè)有留樣記錄。（6）有環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度，每周進(jìn)行衛(wèi)生自檢，每月進(jìn)行檢查考核，且