衛(wèi)生保健中心上半年工作總結(jié)-結(jié)[]今年以來，保健中心的在局黨組的正確下，在局機關(guān)各有關(guān)處室的大力支持和下，根據(jù)局工作要點和兩個制目標正確效量方針充分利用質(zhì)量體系平臺，嚴格管理，狠抓工作質(zhì)量，突出工作亮點，努力挖掘內(nèi)部潛力，取得了明顯的工作成止6月20日計：共完成體檢益229.44元，占完成年度指標58%，與去年同期相比增長入人員監(jiān)測體檢4457人次成年度目標的比長37%檢1833人次，收益20.47萬，完成年度指標，同比增長52%預防接種人，完成年度指標，比增長94%；查陽性例，比增長52.6%；梅毒18例乙肝表抗陽性593例丙肝15例谷丙轉(zhuǎn)酶升高例。一、上半年工作的主要做法及成(一)依托質(zhì)量管理平臺，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理，鞏固和提高了工作質(zhì)量為了充分發(fā)揮iso9001質(zhì)量管理的效能，中心在認真去年質(zhì)量管理體系運行的基礎上，本著“科學、實用”的原則，嚴格把握管理的關(guān)健點和控制點，進一步規(guī)范了各項工作管理，鞏固和提高了工作質(zhì)量。一是認真、全員參與iso9001標，明確質(zhì)量管理是全員、全部門的事，是人人參與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內(nèi)容，中心多次組織全體人員對體系文件的學習，進一步加強對員工的教育，使每位員工熟練掌握了質(zhì)量管理體系在實際工作中的運用，強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課，逐項講解逐條修改，并多次組織有關(guān)人員座談，使全體員工加深了對體系文件的理解。二是改善管理條件，優(yōu)化管理。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現(xiàn)狀真對管理環(huán)境進行了全方位排查，對人員、設備、設施、科室布局等進行了歸類列項。先后對咨詢臺、五官科、室人員進行了優(yōu)化調(diào)整理報了設備預算點常規(guī)實驗室進行了改造整了生化實驗室科心電圖、b超、婦科、理療室布局，使管理環(huán)境更加實用合理。三是嚴格把關(guān)，確保了工作質(zhì)量。中心始終把確保工作質(zhì)量作為、發(fā)展的基礎，依法辦事，嚴格把關(guān)；認真核查受檢對象、收標準、檢查結(jié)果對疑似病例，免費復查，確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現(xiàn)的醫(yī)療差錯，及時查找原因，限期進行，杜絕了各種醫(yī)療事故的發(fā)生。四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學、高效、實用”的原則，克服了文件與實際工作兩張皮的現(xiàn)象；結(jié)合實際工作管理，刪除了部分不切工作實際的內(nèi)容，充實了一些科學合理的管理，保證了管理體系的科學性和實用性。五是進一步強化了工作質(zhì)量和監(jiān)督評審。工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評審是確保管理體系規(guī)范運行的主要手段。中心每、科每月堅持工作質(zhì)量跟蹤考核評定管中發(fā)現(xiàn)的不合格項受控整改核結(jié)果直接與月績效工資掛鉤，較好地保證了各管理關(guān)健控制點的落實。在6月6日受國家cqc年質(zhì)量監(jiān)督評審中，中心的各項質(zhì)量管理均達到了質(zhì)量管理的標準和要求。六是建立互信服務關(guān)系，營造了溫馨服務環(huán)境。為了營造良好的服務環(huán)境，建立長期穩(wěn)定的互信服務關(guān)系，中心始終堅持把服務對象放在第一位，想為受檢者所想，幫為受檢者所需，急為受檢者所難，及時為外地受檢者提供郵寄證書，免費為受檢者提供證件、復印，熱情地為受檢者提供健康咨詢；設置了預防艾滋病知識宣教區(qū)；加強了健康體檢導向牌和國際知識宣傳資料；主動走訪了南昌國際、萍鄉(xiāng)國際公司、南昌市外建等多家企業(yè)，廣泛地征求了企業(yè)的意見和建議，積極開展了服務對象，工作質(zhì)量滿意率達到99%）突出工作亮點，努力開拓對外體檢業(yè)務開拓對外體檢業(yè)務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監(jiān)測體檢和工作質(zhì)量的前提下，中心始終圍繞工作亮點章，想方設法找突破，盡心盡力謀發(fā)展，取得了明顯的社會效益和效益。一是成立了部，明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業(yè)務難度大、激烈的實際，年初，中心成立了拓展部，指派專人負責社會拓展業(yè)務；建立了工作流程，制定了相關(guān)措施，全力拓展了社會體檢業(yè)務。同時，組織有關(guān)人員進行研究，客觀地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢，認真地了市場行情，增強了開拓市場的信心。是充分利用行業(yè)優(yōu)勢，主動工作突破口。經(jīng)過市場綜合調(diào)查分析，確立出口生產(chǎn)加工企業(yè)、民辦、人員初檢作為業(yè)

務拓展的主攻方向，進一步加大了拓展工作力度。三是擴大了對外宣傳力度，進一步增進了社會對保健中心的了解。為了擴大保健中心的對外聲譽，中心印制了上萬份宣傳畫冊；先后派員深入20多家進行走訪詳細了中心的職能務和行業(yè)優(yōu)勢主邀請有關(guān)人員進行現(xiàn)場參觀，進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。四是引進市場競爭機制，建立互利關(guān)系。在依托人才、技術(shù)、設備優(yōu)勢的基礎上，中心確立了價格、互利競爭取勝的；科學合理編制了體檢套餐加大了市場攻力度精心組織了配套服務上年以來先后有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢，既保證了合理利潤，又搶占了體檢市場。截止6月20日統(tǒng)計完成對外體檢1833人益20.47萬元得明顯的社會和經(jīng)濟效益牢固樹立科學發(fā)展觀技發(fā)展科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力振興保健中心的科技創(chuàng)新，打破多年來學術(shù)成果不突出的局面。中心采取了以獎勵為主，以物質(zhì)獎勵為輔的辦法，鼓勵一線技術(shù)人員發(fā)揮工作優(yōu)勢，善于實踐探索，敢于動筆投稿，用科技成果指導工作實踐，推動了專業(yè)技術(shù)全面發(fā)展，激發(fā)了全體員工開展學術(shù)研究的熱情。一是認真擬制了年度專業(yè)培訓。根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)人員的學歷、資質(zhì)、能力，堅持科研為改進和提高工作質(zhì)量為落腳點，有重點確立培訓對象和研究課題。二是有重點選派業(yè)務骨干參加國家局組織的各類技術(shù)培訓。為了培養(yǎng)技術(shù)尖子和學科帶頭人，中心先后選派了在編干部和4名聘專業(yè)骨干參加國家局組織的各類專業(yè)培訓班，進一步提高了專業(yè)技術(shù)骨干的業(yè)務平，豐富了專業(yè)骨干的知識結(jié)構(gòu)。三是認真組織現(xiàn)場技術(shù)演練，不斷提高了專業(yè)技術(shù)人員的實際操作和應急處置能力。結(jié)合口岸應急突發(fā)公共事件和保障應急處置預案制對突發(fā)事件應急處置預案并在6月14日織全體員工和九江州中心有關(guān)人員參加的現(xiàn)場演練練提高了專業(yè)技術(shù)人員的應急處置能力。四是積極開展專業(yè)學術(shù)研究，專業(yè)技術(shù)人員的科技攻關(guān)意識明顯增強。為了扭轉(zhuǎn)中心多年來學術(shù)研究成果不明顯的局面，中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤，爭取課題立項，邀請專家指導，支持和鼓勵全體員工積極開展學術(shù)研究，踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來，中心共撰寫各類信息篇，登11篇，寫4篇發(fā)表2篇取得了前所未有的好成績。五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術(shù)人員的檢測能力，中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課，使檢驗技術(shù)人員進一步掌握了實驗室質(zhì)量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月全省組織的實驗室室間質(zhì)評中次榮獲五項的成績?yōu)轵灆z疫爭得了榮譽強政教育體員工的政治覺悟和遵紀守法意識明顯增強遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法，中心在堅持日常教育的基礎上，采取主題教育為先，分級負責管理，層層負責把關(guān)的措施。一是積極開展國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關(guān)組織的計劃教育的同時，中心經(jīng)常組織員工收看愛國主義主等內(nèi)容教育片激發(fā)員工的愛國熱情和民族自強不息的精神，明確了公民的權(quán)力和義務；弘揚無私奉獻和勇于獻身的革命精神；倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位，熱心參加社會公益事業(yè)，在開展對汶川地震募捐活動中，全體員工積極響應黨中央、國務院的號召，主動開展獻活動，共捐2.84萬元，為國家分了憂、為災區(qū)人民獻了一份愛心。二是堅持依法辦事的原則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象。按照質(zhì)檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關(guān)規(guī)定，中心提出了依法辦事，站好自己的崗，守好自己陣地，拒腐防變，的工作要求；嚴格把握體檢標準，堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現(xiàn)象；嚴格按照誰管理、誰負責的原則，相互監(jiān)督，層層把關(guān)，有效地防止了各種違法違紀案件的發(fā)生。三是嚴格財經(jīng)，合理使用和管理好各種經(jīng)費。按照事業(yè)單位管理的辦法，中心建立和完善了各種財務管理制度，自覺接受局監(jiān)審和財務部門的監(jiān)督管理；合理編報年度經(jīng)費預算；嚴格控制工資、獎金、福利發(fā)放標準；嚴格按照政府采購的有關(guān)規(guī)定，加強辦公用品、藥品、試劑的采購管理；強化了財務內(nèi)部憑證、票據(jù)、國有資產(chǎn)的管理，防止和減少了各種經(jīng)費的浪費，保證了國有資產(chǎn)保值增值。四是堅持預防為主的原則，進一步強

化了警示教育。為了正確履行職能，防止腐敗的發(fā)生。中心始終堅持預防為主的原則，把樹立正確的觀、價值觀作為先導教育，把過好權(quán)力、金錢、美色關(guān)作為衡量廉潔自律的標準，相互、相互監(jiān)督，層層控制，發(fā)現(xiàn)苗頭，