、及保證措.資報細(xì)能的.制綜明產(chǎn)和文需勞時間出安采取月月分析層層分到項經(jīng)部務(wù)落.能清達(dá)作和范到它包商遷性管單位位可里在序和互關(guān)系顯示時間關(guān)路徑帶分有整述守以規(guī)：、量還合量注鍵明.施安偏差因執(zhí)行督程因素造成差及調(diào)整確保程于受狀態(tài))施查方式全施查制如開現(xiàn)場例全施表料填報審制控制現(xiàn)場跟蹤查程實際展)施查內(nèi)容是否嚴(yán)格照執(zhí)行計劃時所分析的主客觀條件是否發(fā)生變化及影響情況。關(guān)鍵工序進(jìn)度及對總工期的影響。非關(guān)鍵工序進(jìn)度及時差利用情況。工作邏輯關(guān)系有無變化及變化情況。.度計劃的調(diào)整和應(yīng)對措施壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間)組織措施針對本工程果前期工程不能按照節(jié)點時間完成投標(biāo)人將采取增加人員方式，加快中期工作施工。)技術(shù)措施統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)短工藝技術(shù)間歇時間上線人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采用更先進(jìn)的施工方案和施工方法，以縮短施工過程，進(jìn)而縮短工期。)經(jīng)濟(jì)措施實行包干獎勵提前完成任務(wù)設(shè)立一定的獎項所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。)其他配套措施改善外件；改善件；度、主要設(shè)備、材料進(jìn)場計劃.和組織是項施工成程所質(zhì)額的節(jié)程質(zhì)量的基礎(chǔ)工程項罐道及梯子間及。)構(gòu)為了搞管理作人經(jīng)理見：圖理理員

員

員

員商

員

員商)設(shè)計聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品樣本送審用料計劃審批計劃請計劃購計劃選擇合格

甲料用料計劃甲料計劃審批是否

否

簽訂銷合同產(chǎn)過檢驗否合格否是運輸開箱或現(xiàn)場檢測

處置自購料

否

合格否

否甲料

報甲方

退換是入庫搬運貯存標(biāo)識追溯限額領(lǐng)料返余料處供貨甲方供貨方供貨控乙供三種供貨方式（甲方為招標(biāo)人，乙方為中標(biāo)標(biāo)人投標(biāo)人自行采購部采購過除了應(yīng)滿足招標(biāo)文件條件內(nèi)對購送審檢驗等條款后于其中主要由投標(biāo)人按照技術(shù)要求進(jìn)行采購過時標(biāo)人必須先提出至少兩個供貨廠家提供該電纜供應(yīng)單位詳細(xì)標(biāo)人認(rèn)可后才能供貨標(biāo)人有權(quán)拒絕并決定其它供貨單位。件包括隨機(jī)品量保證期后件。投標(biāo)人提供裝調(diào)試過中及質(zhì)量保證期內(nèi)機(jī)及時替換在裝調(diào)試過中及質(zhì)量保證期內(nèi)損壞費用已包含在合同總價中。)標(biāo)人提供系統(tǒng)在質(zhì)保期后年所需供這些單，總價不得低于價%招標(biāo)人將根據(jù)需要，按照投標(biāo)人在投標(biāo)時所提供單中格進(jìn)行質(zhì)保期后所需件購時標(biāo)人可選擇采購清單以外人承諾該部單價不高于投標(biāo)文件中價。標(biāo)人提供建議中所列量能確保系統(tǒng)投入運營后任何故障情況下得到及時正換，確保系統(tǒng)正常、連續(xù)運行。質(zhì)量保證期后投標(biāo)人保證招標(biāo)人要求返修在個月內(nèi)修復(fù)返回。

)

)

合同技談判、材談主要、材料技術(shù)談由織判談判劃術(shù)規(guī)格滿足書相術(shù)要求判至)主要型、地、監(jiān)造、試驗、出廠驗收、培訓(xùn)、供貨劃。

設(shè)/材料設(shè)計聯(lián)絡(luò))概述投會圖文產(chǎn)品同查和使取標(biāo)投完如會議。)安投總則投由投標(biāo)人會會由天供但：；際：；成；：；細(xì)3)15:在階管任對//負(fù)認(rèn)部、、保。案。及設(shè)配。為進(jìn)行校核第投5份不以礎(chǔ)測需：設(shè)設(shè)備裝。：備電及地進(jìn)一線試驗?zāi)吭嚩沃高M(jìn)一測試檢規(guī)書技標(biāo)。項是招使好解招供紙和技術(shù)求以及保護(hù)招利益而采取工作程序安排由此免除產(chǎn)品質(zhì)量等一切在合同中規(guī)定任第三最終總方為工議會議行本按加設(shè)備材料監(jiān)造，同

工廠試驗驗用，必型式試、現(xiàn)場個月向招供格書(項目、方法)格的，經(jīng)招核后批所有設(shè)備整機(jī)及其主要部件的和招格書進(jìn)行不得以任何借口減少目和內(nèi)容，并不減輕或減少所提供設(shè)備所負(fù)的責(zé)任任重備

1此據(jù)的定有元件行檢，有查合格元件能于統(tǒng)備前或其代將進(jìn)單測備；證、器；；單體；調(diào)根收求；技術(shù)準(zhǔn)；同忘基同等

出廠檢驗關(guān)開始個向規(guī)書時本試所品的氣和能的測試按合的有規(guī)進(jìn)行若標(biāo)人員已法按行時產(chǎn)生招標(biāo)的直及成標(biāo)人所設(shè)備其主的測招標(biāo)人的測進(jìn)行型測試測試標(biāo)人定的能按招人指人不行組向招人提結(jié)的正副本人應(yīng)測試有效招人參驗收是招投標(biāo)本合容的查能此免人對量等合同的投的責(zé)。招人有實際并工收數(shù)內(nèi)容在際工工收由標(biāo)人工作品質(zhì)要，標(biāo)人工廠

到貨檢查合人、投，并檢a)除另有規(guī)定，投標(biāo)設(shè)所b)投標(biāo)所數(shù)。收原進(jìn)。備、開。品丟失壞不用錄目由項理聯(lián)系提供壞主。收a)程序收照進(jìn)首部單通貨供貨料投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位申請重新進(jìn)行和完成后投標(biāo)人將向業(yè)主和監(jiān)理單位提供一份已完成明報告。b)現(xiàn)場法本標(biāo)人下所接受監(jiān)理場監(jiān)指接受提出它合物做進(jìn)步質(zhì)量查工程要。如主無求物照本I體系《貨和試程序執(zhí)。物到達(dá)管理人對發(fā)憑與貨同購計對中心庫庫準(zhǔn)收。庫準(zhǔn)場所和器具收時庫首應(yīng)認(rèn)明證箱單及供貨試時。合。。。。。緊、核目理準(zhǔn)方可記錄僅限于經(jīng)驗合可追的。

包裝、運、裝卸及倉儲。a)

包裝本合同項下投標(biāo)人供所有備和料具備適應(yīng)遠(yuǎn)和次搬運的固包裝應(yīng)保在運輸過中好無減、防沖擊的措施包無法止運卸中垂直平速度引起的備損壞標(biāo)要設(shè)備的設(shè)計構(gòu)上以解裝應(yīng)按設(shè)備點需分別蝕證。場。。。。不的。丟、間及條符合合同要求以郵寄方式遞后應(yīng)在24小號

運輸信號心心

裝卸物資搬吊卸照本ISO9001系搬和貯存程序》執(zhí)行使用適當(dāng)搬吊卸方法理地控制物資在搬過程中和貯存間內(nèi)質(zhì)量不受影響量不受損物資搬和過程中將采用當(dāng)工具和方法備搬業(yè)工程師制定搬業(yè)方案并項目經(jīng)理部總工程師準(zhǔn)后方可實施機(jī)械搬和吊卸據(jù)貨物重量和大小選擇合適機(jī)械現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一指揮過程中捆扎牢固穩(wěn)吊裝標(biāo)識的裝點持，放貨處先鋪平。在行燃(各種燃及漆)易碎(各瓷件)易散各型穿、螺、墊)超重長限資搬運時下發(fā)應(yīng)的作業(yè)導(dǎo)書進(jìn)行口頭技術(shù)底地時對產(chǎn)設(shè)備保護(hù)狀態(tài)完整況進(jìn)行驗運作業(yè)員嚴(yán)按技術(shù)操規(guī)程行作業(yè)。呼。。

倉儲標(biāo)標(biāo)人和的標(biāo)

物資儲和放a)備料按規(guī)備料按規(guī)。備料排放不意見，再要求備料的備位置詳?shù)?。物、?guī)格、成；補纜；(軸面平)得許輸保中動(等)護(hù)生電纜盤盤直直徑倍壞電層分鎧裝應(yīng)處先鋼絲扎以免散完后及處好切口扎嚴(yán)以防滲水潮纜盤上志如有模清應(yīng)及補寫清纜后紅油漆明工位(能配盤配盤)返應(yīng)要員、符品。避。方式表

材料名稱備線件件箱材材

置場房房房房棚棚

式齊管齊齊齊齊齊

人員員員員員員員c)識人ISO9001體系文件《資標(biāo)識和可追溯性程序》執(zhí)行?，F(xiàn)。印號為不可離標(biāo)識，為可離標(biāo)識。同品種、同規(guī)格型號、同材質(zhì)、同批次規(guī)定實行同存放、同標(biāo)識。不同類、不同批次、不同供貨商不同識，分類存放。發(fā)竣。主。。管處。放進(jìn)。，濟(jì)限。

驗收、付和運營a)營管施理料反及時調(diào)整和指導(dǎo)下一步采購計監(jiān)造計和現(xiàn)場驗計劃前階過程檢驗針對性于質(zhì)有問時向主和理單位報和反訂改正措材料b)在內(nèi)統(tǒng)正常運營護(hù)須配一數(shù)量品等隨做好常護(hù)以不之需

設(shè)備、料現(xiàn)場保管維護(hù)a)

一般規(guī)定招標(biāo)圍有、護(hù)應(yīng)循些說求守標(biāo)外簽關(guān)受損切補救投擔(dān)(2)應(yīng)每將垃尤其

設(shè)備現(xiàn)場保和維護(hù)(1)在品便試品件移(2)在試不無條償

設(shè)/材料安裝進(jìn)度控制進(jìn)提一。者的公，。

供貨劃的制由于工程的重要備和主施工，設(shè)備間間的程的實施劃不的要求工工程實情況一份合實情況計劃主與，備的按時應(yīng)。為了詳劃標(biāo)將由理長和工部長合工程實情況同計劃備劃要求標(biāo)設(shè)備地間人式等，備到達(dá)場指定經(jīng)理和長為指聯(lián)系人，與主各系，系暢和的時。e)

設(shè)/材料質(zhì)量保證用規(guī)定質(zhì)量規(guī)和能求據(jù)貨紙料行廠計得招認(rèn)可方開，招認(rèn)可只確工程可進(jìn)階段，負(fù)它何任定組織術(shù)證施質(zhì)保措。證貨對購均件行廠驗勞動需求劃1.2.1施工人的配置根據(jù)工特點要安排有施工經(jīng)驗員承工程施工員資將業(yè)要求行置1.2.2勞力組計劃根據(jù)程度業(yè)安劃

年

月

日開進(jìn)施工，目理員劃

年

月

日前進(jìn)施現(xiàn)，料管員部進(jìn)駐施現(xiàn)。作業(yè)隊及員劃于

年

月

日部進(jìn)場開始施施工配作。用部外前行檢、業(yè)安安術(shù)，后方作業(yè)。1.2.3勞力計劃表：工種

按工施階入年11年年20132013年5

-13235

-11

105040403020201040241288858844445101055555101510555510102020202020806040402020602081671311128282

主要施工機(jī)械備需求計劃、強械備是保證往能率排備安排施工機(jī)械設(shè)備配備表序

設(shè)備

國別

制造

額定率

產(chǎn)

備型號格

數(shù)量號

稱

產(chǎn)

份

）

力

部位

注氣滅系1

套10

杭州10

良好統(tǒng)2

10

8

3

TXCI-20010

上海52

4

切

5

鄭11

型

消5

J3G-4005

中4

割

用消防6

對50

天津

輕

用消7

博

士20

德國2

錘手

用消8

20

上海2

動

用9

TSY-2.55

上1.1

壓手動葫

10

HS-2T5

上

蘆光纖熔

光纖11

2

日

接手動彎

接報警12

Φ10

中國

管

報警13

Φ5

中

良好開

統(tǒng)報警14

SYK-85

中

良好孔器

統(tǒng)

報警15

鉗

10

中國

良好mm2

統(tǒng)消防16

人字梯36m20

中國

良好用消17

送風(fēng)ZX7-50020

中國4

良用消防共18

潛水泵5

中2.2

良好

用消防19

發(fā)電

5

中

良好

用施工車

消防20

五陵光5

柳

良好輛工程指

用消防21

現(xiàn)代2

中

良好揮車

用消防共22

電腦

聯(lián)想4

中0.8

良好用消防共23

復(fù)印

佳能1

中0.3

良好用24

8

25

1

施工和試儀器、儀表備計劃表

1

、

2

1

箱2

兆歐

5

10個月

氣字萬3

5

6個月

氣4

光萬

5

美

5個月

氣光域5

2

美

6個月

氣射絕緣阻6

5

10個月

氣接阻7

5

8個月

氣8

SY-3505

20101

ABS-Y025ABS-W035DT-02L2DS335m20

201110201110201012010120121

14

施工進(jìn)度計劃控制程序、方和制度源應(yīng)合理排節(jié)本要措。施在執(zhí)過施際度況相比若出偏認(rèn)分產(chǎn)原和影響度出要整施修改斷如循至竣確本質(zhì)降低本計劃控制程序序圖示編寫

/過

過

通過

過簽供同

隨合同情況差

差

按

生階段

是1.4.2進(jìn)計劃控制辦法編制施工進(jìn)度計、我在開10日業(yè)主理師整個力。月25前向監(jiān)遞交下月《度》一式5式如下：施工進(jìn)度劃位：

份:

年

月序

月

月

完成

開累

月

單位

號

完成

百比

完成

比..題議計劃的跟執(zhí)行和料等資源件能有效控計劃的檢查和修正（情下、下日形示和照檢實際和出偏差原因后策修新線重新線后源新置線資源先線上線期實保證全期施工總體計保障施1.5.1施總體劃控制的法根控本()內(nèi)內(nèi)a)駐現(xiàn)；樣品、和送審預(yù)算；；；；f)

；；；

勞動組劃；存在要題解方建；k)工程絡(luò)劃、工度道；l)

測試驗安；)移交劃。在辦在跟效。在實過中，標(biāo)將期(一般情況每、)特殊情況下每日工程形象進(jìn)度示意中劃和實際工程度進(jìn)行對照檢查，并分析工實際進(jìn)度和劃出現(xiàn)的偏差，出原因后制定相應(yīng)的策，然后對劃進(jìn)行修，重新確定關(guān)鍵線路6)重施工總計劃保障施“、細(xì)、、準(zhǔn)化施過充運用網(wǎng)計技術(shù)和應(yīng)軟進(jìn)際進(jìn)度與計動跟偏時總時不原通過增加入法時采取施整節(jié)產(chǎn)

勞動力方面于“只有各職能門充調(diào)動起來一指協(xié)一才最限地?fù)]觀動進(jìn)建干施隊進(jìn)施主要成由參加類骨干員成也主要有似歷隊外有豐富經(jīng)職組動計功度和時段科學(xué)進(jìn)利有計劃地對體職進(jìn)育培訓(xùn)高施隊伍整體素質(zhì)完善度機(jī)制作用額計件度益質(zhì)和精神雙發(fā)職積極性施進(jìn)度在非常時司其它調(diào)技術(shù)骨干施伍大作業(yè)足夠

工器具環(huán)節(jié)工要械備及場劃械設(shè)的織調(diào)保工需成立械養(yǎng)，強械備日維和養(yǎng)提利率專用具由進(jìn)保，證能好用取利業(yè)

物資供應(yīng)環(huán)節(jié)物資應(yīng)影施計的