養(yǎng)路費(fèi)征稽隊(duì)伍建立現(xiàn)狀

養(yǎng)路費(fèi)征稽隊(duì)伍建立現(xiàn)狀,

養(yǎng)路費(fèi)征稽是公路部門四大職能之一,為我國(guó)公路交通根底建立設(shè)施建立籌集了大批建立資金。有目共睹，一條條交通大道橫貫于天塹南北，一座座大橋飛架與江河之上，給我國(guó)現(xiàn)代化建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮帶來(lái)了無(wú)限的開(kāi)展空間。尤其在我國(guó)確定全面建立小康社會(huì)總體目的后，給公路事業(yè)帶來(lái)了新的開(kāi)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了更加艱巨的挑戰(zhàn)，機(jī)遇是自我開(kāi)展空間增大了，挑戰(zhàn)是集資公路建立資金任務(wù)更重了。這就更加迫切地需要我們有一支高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍，才能代表黨和政府履行征稽職責(zé)——執(zhí)好法，收好費(fèi)。

長(zhǎng)期以來(lái)，征稽人員在平凡的崗位上默默無(wú)聞的嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，為國(guó)家征稽交通根底建立資金，從總的情況看，征稽隊(duì)伍是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的好隊(duì)伍；他們政治上靠得住，作風(fēng)上過(guò)得硬，始終堅(jiān)守著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征〞的原那么，為全面建立小康社會(huì)無(wú)私地奉獻(xiàn)著。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷開(kāi)展，隨著改革開(kāi)放的不斷深化，現(xiàn)有的征稽隊(duì)伍也暴露一些不容無(wú)視的問(wèn)題，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面。

1、征稽隊(duì)伍人員數(shù)量不夠多

到目前止，征稽隊(duì)伍并未從根本上改變方案經(jīng)濟(jì)體制下的人事管理方法，用人觀念陳舊，人員裝備不平衡，有的征稽所只有4—5人，一個(gè)中等程度的縣市一般都擁有數(shù)千輛車輛，讓幾個(gè)征稽人員去管內(nèi)又管外，工作難以開(kāi)展。

2、征稽隊(duì)伍人員素質(zhì)不夠高

目前，在崗征稽人員專業(yè)對(duì)口，第一學(xué)歷達(dá)大專以上的比例相當(dāng)?shù)?，大多?shù)是后期在職教育獲得的學(xué)歷，文化根底較低；有的人在其崗，不能盡職盡責(zé)，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘〞，有的只做“和尚不撞鐘〞，工作陷于一灘死水，沒(méi)有活力；少數(shù)指導(dǎo)干部工作存在個(gè)人主義，官僚主義，搞一人說(shuō)了算，工作中沒(méi)有民主氣氛，導(dǎo)致工作大打折扣；有些單位工作宗派主義嚴(yán)重，工作中不能很好團(tuán)結(jié)，形不成合力，完不成上級(jí)交給的根本任務(wù)，把主要心思和精力置力于應(yīng)酬和接待上，只注重外表形式；個(gè)別執(zhí)法人員享樂(lè)主義嚴(yán)重，有吃吃喝喝不是問(wèn)題的思想，使用手中一點(diǎn)小權(quán)利，你請(qǐng)我喝，嚴(yán)重影響征稽隊(duì)伍形象。

3、征稽隊(duì)伍人員進(jìn)入把關(guān)不夠嚴(yán)

4、征稽隊(duì)伍人員出口不夠嚴(yán)肅

有些單位進(jìn)人把關(guān)不嚴(yán)，人員出口也不嚴(yán)肅，局部征稽人員年齡明顯偏大，其身體素質(zhì)和文化素質(zhì)確實(shí)已不適宜征稽工作，已不能挑起執(zhí)法重任了，仍然留在征稽崗位；主要原因是一些老同志看征稽崗位工作并非非常繁重，不愿分開(kāi)；一些單位求穩(wěn)怕亂，不想因調(diào)整人員而引起內(nèi)部矛盾，致使老同志仍留在執(zhí)法崗位，沒(méi)能及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致工作沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有新的打破。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化、完善，費(fèi)稅改革將是一種趨勢(shì)，但就我國(guó)目前近況，仍需要一個(gè)過(guò)程，在全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)進(jìn)程中，交通根底建立乃重中之重，因此，著為征稽公路交通規(guī)費(fèi)的公路部門應(yīng)繼續(xù)再接再厲、不斷進(jìn)取，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作程度，努力造就一支文明、威武、有理想、有文化、有紀(jì)律的征稽隊(duì)伍。

1、拓展進(jìn)人渠道，進(jìn)步征稽隊(duì)伍素質(zhì)

執(zhí)法隊(duì)伍是一個(gè)特殊群體，首先要選配政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)，且充滿活力，懂法的人擔(dān)任指導(dǎo)，不要把不懂法的外行漢調(diào)來(lái)管懂法的內(nèi)行人。其次是徹底打破方案經(jīng)濟(jì)體制下的勞動(dòng)人事管理體制，打破用人排資論輩，實(shí)行聘用輪崗制、公開(kāi)競(jìng)聘，吸收一批有專業(yè)知識(shí)，勇于理論，敢于創(chuàng)新，有愿望干好征稽工作的同志到公路部門來(lái)。再就是合理調(diào)配公路內(nèi)部人才資源，公路部門人才并不少見(jiàn)，但有些單位用呆板，不注意調(diào)劑，崗位一定不變，使內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工積極性大減，要合理安排調(diào)整內(nèi)部人員崗位。競(jìng)聘不但象高考一樣對(duì)所學(xué)知識(shí)、專業(yè)進(jìn)展測(cè)試，更主要的是考察其是否具有堅(jiān)決正確的政治方向，全心全意為人民效勞的意識(shí)，和堅(jiān)忍不拔的工作意志。

征稽人員素質(zhì)是進(jìn)步征稽隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。公路部門要非常注重培訓(xùn)在崗執(zhí)法人員，加強(qiáng)后繼教育，公路部門指導(dǎo)應(yīng)舍得花時(shí)間，花經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)在崗人員，有條件的送外長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，沒(méi)有條件的內(nèi)部經(jīng)常組織一些有理論內(nèi)容的短期專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步征稽人員的專業(yè)才能，起到立竿見(jiàn)影的作用，正如俗語(yǔ)所說(shuō)：“磨刀不誤砍柴功〞，要鼓勵(lì)在崗人員加強(qiáng)自學(xué)，這是最有效的職后教育途徑，通過(guò)各種方法，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的東西，不要搞外表形式，圖虛名?；鶎訂挝灰惨m時(shí)組織一些專業(yè)方面