系統(tǒng)集成項目管理工程師考試英語詞匯1、活動：Activity2、活動定義：ActivityDefinition3、活動描述/闡明：AD=ActivityDescription4、活動歷時估算：ActivityDurationEstimating5、箭線網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）：AOA=Activity-On-Arrow6、節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖（單代號網(wǎng)絡(luò)圖）：AON=Activity-on-Node7、已執(zhí)行工作實際成本：ACWP=ActualCostofWorkPerformed8、實際完畢日期：AF=ActualFinishDate9、實際開始日期：AS=ActualStartDate10、行政收尾：AdministrativeClosure11、箭線：Arrow12、箭線圖示法：ADM=ArrowDiagrammingMethod13、逆推計算法：BackwardPass14、橫道圖：BarChart15、基準(zhǔn)計劃：Baseline16、竣工預(yù)算：BAC=BudgetAtCompletion17、概算：BudgetEstimate18、已執(zhí)行預(yù)算成本：BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed19、計劃執(zhí)行預(yù)算成本：BCWS=BudgetedCostofScheduled20、日歷單位：CalendarUnit21、變更控制委員會：CCB=ChangControlBoard22、溝通規(guī)劃：CommunicationsPlanning23、并行工程：ConcurrentEngineering24、意外費用：Contingencies25、意外準(zhǔn)備金：contingencyAllowance26、意外規(guī)劃：ContingencyPlanning27、意外儲備：ContingencyReserve28、協(xié)議：Contract29、協(xié)議管理：ContractAdministration30、協(xié)議收尾：ContractClose-out31、控制：Control32、控制圖：ControlChart33、糾正措施：CorrectiveAction34、費用預(yù)算：CostBudgeting35、費用控制：CostControl36、費用做算：CostEstimating37、質(zhì)量成本：CostofQuality38、費用績效指數(shù)：CPI=CostPerformanceIndex39、費用偏差：CV=CostVariance40、趕工：Crashing41、關(guān)鍵工序：CriticalActivity42、關(guān)鍵路線：CriticalPath43、關(guān)鍵路線法：CPM=CriticalPathMethod44、目前完畢日期：CurrentFinishDate45、目前開始日期：CurrentStartDate46、數(shù)據(jù)日期：DD=DataDate47、交付物：Deliverable48、依賴關(guān)系：Dependency49、虛活動：DummyActivity50、延續(xù)時間：DU=Duration51、延續(xù)時間壓縮：DurationCompression52、最早竣工日期：EF=EarlyFinishDate53、最早開始日期：ES=EarlyStartDate54、掙值法：EV=EarnedValue55、掙值分析：EarnedValueAnalysis56、人工量：Effort57、估算：概算：Estimate58、在完畢時旳費用估算：EAC=EstimateAtCompletion59、到完畢時旳估算：ETC=EstimateToComplete60、單節(jié)點事件圖：Event-on-Node61、例外匯報：ExceptionReport62、完畢日期：FinishDate63、完畢到完畢關(guān)系：FF=Finish-to-Finish64、完畢到開始關(guān)系：FS=Finish-to-Start65、時差：機動時間：浮動時間：Float66、順推計算法：ForwardPass67、自由時差：FF=FreeFloat68、職能經(jīng)理：FunctionalManager69、職能組織：FunctionalOrganization70、甘特圖：GanttChart71、圖解評審技術(shù)：GERT=GraphicalEvaluationandReviewTechnique72、集合工作：Hammock73、懸擺：Hanger74、信息分發(fā)：InformationDistribution75、立項：Initiation76、成本/進度綜合匯報：IntegratedCost/ScheduleReporting77、邀標(biāo)：IFB=InvitationforBid78、關(guān)鍵事件進度計劃：KeyEventSchedule79、滯后量：Lag80、最晚完畢日期：LF=LateFinishDate81、最晚開始日期：LS=LateStartDate82、提前量：Lead83、全生命期成本估算：Life-cycleCosting84、產(chǎn)品經(jīng)理：LineManager85、邏輯圖：LogicDiagram86、邏輯關(guān)系：LogicalRelationship87、回路：Loop88、管理儲備量：ManagementReserve89、主進度計劃：MasterSchedule90、矩陣型組織：MatrixOrganization91、里程碑：Milestone92、里程碑進度計劃：MilestoneSchedule93、現(xiàn)代項目管理：MPM=ModernProjectManagement94、監(jiān)控：Monitoring95、蒙托卡羅分析：MonteCarloAnalysis96、次關(guān)鍵工作：Near-CriticalActivity97、網(wǎng)絡(luò)：Network98、網(wǎng)絡(luò)分析：NetworkAnalysis99、網(wǎng)絡(luò)邏輯：NetworkLogic100、網(wǎng)絡(luò)路線：NetworkPath101、節(jié)點：Node102、組織分解構(gòu)造：OBS=OrganizationalBreakdownStructure103、組織規(guī)劃：OrganizationalPlanning104、整體變更控制：OverallChangeControl105、重疊：Overlap106、參數(shù)估算法：ParametricEstimating107、線路：Path108、線路時差：PathFloat109、完畢比例：PC=PercentComplete110、執(zhí)行匯報：PerformanceReporting111、執(zhí)行機構(gòu)：Performingorganization112、計劃評審技術(shù)圖：PERTChart113、計劃旳完畢日期：PF=PlannedFinishDate114、計劃旳開始日期：PS=PlannedStartDate115、優(yōu)先圖示法：PDM=PrecedenceDiagrammingMethod116、優(yōu)先關(guān)系：PrecedenceRelationship117、緊前工作：PredecessorActivity118、采購規(guī)劃：ProcurementPlanning119、工程：Program120、計劃評審技術(shù)：PERT=ProgramEvaluationandReviewTechnique121、項目：Project122、項目許可證、項目章程：ProjectCharter123、項目溝通管理：ProjectCommunicationManagement124、項目費用管理：ProjectCostManagement125、項目人力資源管理：ProjectHumanResourceManagement126、項目綜合管理：ProjectIntegrationManagement127、項目生命周期：ProjectLifeCycle128、項目管理：PM=ProjectManagement129、項目管理知識體系：PMBOK=ProjectManagementBodyofKnowledge130、項目管理軟件：ProjectManagementSoftware131、項目管理團體：ProjectManagementTeam132、項目經(jīng)理：PM=ProjectManager133、項目網(wǎng)絡(luò)圖：ProjectNetworkDiagram134、項目階段：ProjectPhase135、項目計劃：ProjectPlan136、項目計劃開發(fā)：ProjectPlanDevelopment137、項目計劃實行：ProjectPlanExecution138、項目規(guī)劃：ProjectPlanning139、項目采購管理：ProjectProcurementManagement140、項目質(zhì)量管理：ProjectQualityManagement141、項目風(fēng)險管理：ProjectRiskManagement142、項目進度計劃：ProjectSchedule143、項目范圍管理：ProjectScopeManagement144、項目團體組員：ProjectTeamMember145、項目時間管理：ProjectTimeManagement146、項目型組織：ProjectOrganization147、質(zhì)量保證：QA=QualityAssurance148、質(zhì)量控制：QC=QualityControl149、質(zhì)量規(guī)劃：QualityPlanning150、剩余持續(xù)時間：RDU=RemainingDuration151、祈求提議書：RFP=RequestforProposal152、祈求報價單：RFQ=RequestforQuotation153、儲備量：Reserve154、資源平衡：ResourceLeveling155、資源約束進度計劃：Resource-LimitedSchedule156、資源規(guī)劃：ResourcePlanning157、責(zé)任分派矩陣：RAM=ResponsibilityAssignmentMatrix158、責(zé)任圖：ResponsibilityChart159、責(zé)任矩陣：ResponsibilityMatrix160、保留金：Retainage161、突發(fā)事件：RiskEvent162、風(fēng)險識別：RiskIdentification163、風(fēng)險應(yīng)對控制：RiskResponseControl164、風(fēng)險應(yīng)對開發(fā)：RiskResponseDevelopment165、S曲線：S-Curve166、進度計劃：Schedule167、進度計劃分析：ScheduleAnalysis168、進度計劃壓縮：ScheduleCompression169、進度計劃控制：ScheduleControl170、進度執(zhí)行指數(shù)：SPI=SchedulePerformanceIndex171、進度偏差：SV=ScheduleVariance172、計劃完畢日期：SF=ScheduledFinishDate173、計劃開始日期：SS=ScheduledStartDate174、范圍：Scope175、范圍基準(zhǔn)計劃：ScopeBaseline176、范圍變更：ScopeChange177、范圍變更控制：ScopeChangeControl178、范圍定義：ScopeDefinition179、范圍規(guī)劃：ScopePlanning180、范圍驗證：ScopeVerification181、時差：Slack182、詢價：Solicitation183、詢價規(guī)劃：Solicitation184、工作人員招募：StaffAcquisition185、項目有關(guān)者：Stakeholder186、開始日期：StartDate187、開始到完畢關(guān)系：Start-to-Finish188、開始到開始關(guān)系：Start-to-Start189、工作闡明：SOW=StatementofWork190、子網(wǎng)：Subnet191、子網(wǎng)絡(luò)：SubnetWork192、后續(xù)工作：SuccessorActivity193、目旳完畢日期：TC=TargetCompletionDate194、目旳時度計劃：TargetSchedule195、任務(wù)：Task