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千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(共7篇)篇一:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位概述
依照總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)治理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)舉行全面治理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)。
直屬上級(jí):總經(jīng)理
直管部門(mén):行政部,銷(xiāo)售部
工作關(guān)系:
信息反饋,工作中重大咨詢(xún)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。
授予部門(mén)主管行政權(quán)力,協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門(mén)工作,在企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略治理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏互助,共同進(jìn)展。
行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的妨礙力并利用妨礙力進(jìn)展業(yè)務(wù)。
職責(zé)范圍
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政治理工作。
2.審定公司的基本治理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部治理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售舉行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大咨詢(xún)題在授權(quán)范圍內(nèi)舉行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)辟、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略治理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例舉行分析,提出解決咨詢(xún)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10.召集、主持行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào),舉行關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本治理制度、日常行政治理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.依照工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)治理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理的機(jī)密信息的泄露負(fù)治理責(zé)任。
5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它暫時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
篇二:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位概述
依照總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)治理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)舉行全面治理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)。
直屬上級(jí):總經(jīng)理
直管部門(mén):行政部,銷(xiāo)售部
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政治理工作。
2.審定公司的基本治理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部治理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售舉行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)。
4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大咨詢(xún)題在授權(quán)范圍內(nèi)舉行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)辟、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略治理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例舉行分析,提出解決咨詢(xún)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10.召集、主持行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào),舉行關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本治理制度、日常行政治理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.依照工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)治理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理的機(jī)密信息的泄露負(fù)治理責(zé)任。
5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它暫時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
任職要求
要求:性不:男,年齡28-45歲,個(gè)性特征:親和力,原則性強(qiáng)學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,或企業(yè)治理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn):五年以上大型企業(yè)綜合治理經(jīng)驗(yàn)。
1、工作技能:有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判不分析力。
2、有高度的工作責(zé)任感,可以積極維護(hù)公司利益。
3、有良好的溝通能力及妨礙力,有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字分析能力。
計(jì)算機(jī):對(duì)辦公軟件、erp治理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。
篇三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司事情,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出
建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開(kāi)辟建設(shè)手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)
調(diào)等。
四、協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系,辦理好工程前
期手續(xù),善處政府各職能部門(mén)的關(guān)系。
五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系
和工作聯(lián)系。
六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
分管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司事情,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出
建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開(kāi)辟工程項(xiàng)目的建設(shè),保質(zhì)保量完
成任務(wù),別給公司開(kāi)辟項(xiàng)目建設(shè)抹黑。
四、搞好“質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、成本操縱、安全控
制”四控工作。
五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化治理工作的組織實(shí)施和檢
查、考核工作。
六、協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建
立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。
七、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
十一、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專(zhuān)業(yè)工程竣工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)編制工程的總體操縱打算、年度操縱打算、月、周工程進(jìn)度,經(jīng)審定后組織實(shí)施。參與項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。組織施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對(duì)供貨廠商的考察并形成考察報(bào)告。參與監(jiān)理托付、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作并會(huì)簽合同。編制甲供材料、設(shè)備供貨打算,參與選樣,如今組織驗(yàn)貨?,F(xiàn)場(chǎng)工程簽證治理。
工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。
十二、審查工程付款,對(duì)材料付款予以會(huì)簽。
十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施
工方面的治理工作。
十四、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)十五、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位舉行有效治理。
十六、配合營(yíng)銷(xiāo)部解答客戶(hù)提出的各種技術(shù)咨詢(xún)題,為十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
系,處理施工中發(fā)生的各類(lèi)咨詢(xún)題及糾紛??蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)貨物政策及有關(guān)材料治理規(guī)
定,同意主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,浮現(xiàn)咨詢(xún)題及時(shí)整改。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。
三、掌握本工程材料總打算用量及施工進(jìn)度打算,
并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)打算。
四、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格
事情,按打算舉行采購(gòu),并滿(mǎn)腳質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
五、掌握材料性能、質(zhì)量要求,杜絕無(wú)材料合格證
或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)。
六、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的
事情,收集整理第一手資料。
七、監(jiān)督材料的使用事情,對(duì)材料白費(fèi)、損壞事情
及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
一、熟悉各種類(lèi)型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全治理。
三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量,驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)規(guī)格品種。
四、建立出料必須臺(tái)賬及計(jì)量監(jiān)測(cè)記錄仔細(xì)辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。
五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。
六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。
七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立身邊工具臺(tái)賬,徹底各種報(bào)表。
八、催促檢驗(yàn)各項(xiàng)治理制度的貫徹執(zhí)行,組織廢舊物質(zhì)的回收、治理、使用。
九、建立物質(zhì)消耗材料臺(tái)賬,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔,妥善保管。
施工員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)治理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)的一些施工咨詢(xún)題負(fù)要緊責(zé)任;
二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的打算要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度打算,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用打算,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與催促。
五、仔細(xì)做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和咨詢(xún)題舉行檢驗(yàn)和整頓。
七、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切別正之風(fēng)和XXX現(xiàn)象。
綜合部主任崗位職責(zé)
一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合部工作全面負(fù)
責(zé)。
二、以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、依照公司總體進(jìn)展目標(biāo)和打算,制定本部門(mén)的目
標(biāo)打算并貫徹實(shí)施。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政治理事務(wù),聯(lián)系
和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參謀、助手的作用。
五、組織綜合部做好公司內(nèi)部會(huì)議的安排與組織,做
好會(huì)議記錄,各位文書(shū)資料的打印與復(fù)印,車(chē)輛治理,職員食堂治理等輔助性、日常性工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的預(yù)備工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、
催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書(shū)檔案工作。
三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用治理。
四、負(fù)責(zé)介紹信的開(kāi)具。
五、做好信息的反饋工作。
六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定或降實(shí)接待
打算,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安治理,維護(hù)治安秩序。
二、健全各項(xiàng)安全防范措施。
三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作,增強(qiáng)職員
的法制觀念、安全意識(shí)。
四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于
正常使用狀態(tài),做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好保密工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
篇四:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助
治理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)打算、產(chǎn)品開(kāi)辟計(jì)
劃。
四、負(fù)責(zé)工程部制度、各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的
降實(shí)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的教育和治理工作,仔細(xì)組織好職工的政治
學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)布置實(shí)施上級(jí)的要求和各種會(huì)議精神。
六、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰,
充分調(diào)動(dòng)職員的工作積極性。
七、掌握操縱及處理各種緊急事情的辦法及步驟,妥善處理各種
突發(fā)性事件。
八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性
治理工作。
九、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體
素養(yǎng)的提高。
十、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)的工作,定期召開(kāi)會(huì)議,依照總
經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門(mén)的工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作事情。
十三、在總經(jīng)理外出時(shí),按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。
篇五:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件權(quán)限及義務(wù)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
一在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)治理工作。
二在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)操縱產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四堅(jiān)固樹(shù)立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
五在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大咨詢(xún)題。
六負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算和進(jìn)展規(guī)劃。
七負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本治理制度和制定公司章程。
八負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部治理XXX方案。
九在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用打算。十負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷(xiāo)售事情及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)打算和銷(xiāo)售打算。
十一負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
二、
一個(gè)備化工行業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)具有鉀胖生產(chǎn)企業(yè)治理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
二掌握鉀胖生產(chǎn)的工藝技術(shù)知道得全面質(zhì)量治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理、現(xiàn)代化治理等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。
三了解國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知
識(shí)。
四掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷(xiāo)等知識(shí)。
五具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開(kāi)拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼將來(lái)的全局觀念。
六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺(jué)同意董事會(huì)的監(jiān)督敢于批判和自我批判。
七能處理好國(guó)家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。
三、權(quán)限
一決策權(quán)公司常務(wù)副總對(duì)本公司下列事宜有決策權(quán)1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、進(jìn)展規(guī)劃、年度打算2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報(bào)董事會(huì)審批3、在總經(jīng)理授權(quán)下專(zhuān)用基金和留成利潤(rùn)的使用安排4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政治理工作中的重大咨詢(xún)題8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
二指揮權(quán)1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。2、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)治理以及行政治理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門(mén)、分公司、科室、車(chē)間布置安排打算性工作任務(wù)和指示。4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
三任免調(diào)配權(quán)1、常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推舉權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。2、公司中層治理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。3、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)
動(dòng)權(quán)。4、公司職員內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理接受報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。
四調(diào)配處置權(quán)1、在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷(xiāo)售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷(xiāo)售價(jià)格升落。4、突發(fā)事件需馬上做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)暫時(shí)處置事后再報(bào)總經(jīng)理。
五獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升落級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。
六拒絕權(quán)常務(wù)副總根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對(duì)本公司人、財(cái)、物的無(wú)理要求。
四、義務(wù)
一遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。
二嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)。
三在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)治理中因打算安排別周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。
六有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映咨詢(xún)題的義務(wù)自覺(jué)同意監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。
七在保證公司效益別斷增長(zhǎng)的前提下有義務(wù)別斷提高公司職員的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化日子條件。
篇六:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直截了當(dāng)上級(jí):總經(jīng)理
直截了當(dāng)下屬:各部門(mén)負(fù)責(zé)人
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化
為已任,以公司的健康進(jìn)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作事情,及時(shí)向總經(jīng)理反映咨詢(xún)題,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理
參謀助手,有效降實(shí)總經(jīng)理的各
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