—農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書創(chuàng)業(yè)要讓讓大市場明白你究竟是什么？讓用戶明白你是先進的還是落后的？你的認知力量是否提升到可以有布局將來？認知迭代就是企業(yè)IP面對將來的旗幟。下面給大家共享一些關于農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書范文5篇，希望能夠對大家有所幫忙。農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書（篇1）以高校校內為核心，針對高校生消費群體，開設二手書店，集售書、租憑、收購等業(yè)務與一體，在滿意同學購置需求的同時，為他們消費行為提供便利渠道，并提供一個讀者溝通平臺，便利各同學推舉自己喜愛的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此溝通信息，最大限度的擴寬自身視野。與此同時，我們本著“為高校生服務，替高校生省錢”的宗旨經營該書店，提供恰當的兼職崗位供在校高校生進行社會實踐，有效降低本錢，提高書籍利用率，用真誠的心態(tài)去經營、管理。在后期業(yè)務擴展部分將主動尋求合作伙伴，在各大校區(qū)開設連鎖店鋪，以此完成規(guī)模性經營。一、業(yè)務概況1、市場熱銷書籍（新購），該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等，依據其他書城相關商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜愛度調查，針對不同品嘗的顧客，整理相應的數據材料，同時也進行雙向性的搜集，在精確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購置相應書籍，用海報的形式張貼相關信息，促進銷售。2、二手書，作為書店另一大塊收入來源，鑒于為同學節(jié)約開資，把閑置在同學手中的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑒定，然后支付肯定費用購進書店，供其他同學租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、同學閑置書籍、廢品收購站（該貨源必需進行書籍新舊率、可運用度等指標考量），最大限度節(jié)約本錢。3、網絡店鋪，建設自己的網站，更加有效的推廣我們的產品。4、設置會員制度，對其施行購書、租書優(yōu)待措施，培育長期顧客。5、提供團購優(yōu)待業(yè)務，可集體預定各種教材。6、提供便利、快捷的送貨服務，對那些進行網絡求購、租借等需求的顧客，根據他所留下的地址進行肯定范圍內的送貨上門服務。二、經營計劃1、首先進行市場定位，確立消費者需求，以各高校校內為核心，確定在校高校生為書店的主要市場。主要針對高校老師、職工等具有工薪收入階層。2、派發(fā)宣傳單，通過組織相關工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣宣傳。3、視覺沖擊效應，在本店正式營業(yè)當天，可制作恰當大小的噴繪幕布，在校內外（最好是在校內內）進行張貼，將我店的特色產品、服務概括其中。4、免費體驗，擴大宣傳，在書店營業(yè)前三天全部顧客可免費進行書籍借閱，以此宣傳我店產品。5、前期發(fā)展，估計前兩年屬于書店的雛形成長時段，主要以目標市場進行有針對性的商業(yè)運作，實行“陣地戰(zhàn)”的方式，在快速回收獲本的同時，贏得顧客良好口碑，為今后進行業(yè)務擴展儲藏經驗。6、中期發(fā)展，利用前兩年的營業(yè)收入，逐步開頭擴大店面，提供更優(yōu)質的服務，把書店擴大到幾個專區(qū)，并且在書店里附加咖啡吧，茶吧，為租書的同學提供高雅的看書地點，從而提高書店的層次。7、后期發(fā)展，對二手書市場進行合理定位，占據肯定范圍內校內書店這個新市場，建立自己的品牌，積累無形資產，吸引投資商家，進行連鎖加盟式的擴展。三、銷售計劃1、出售書籍的定價：對于熱銷書籍根據定價出售；二手書籍根據評定價格出售。2、租借書籍的定價：雜志漫畫類的收取10元押金，大本書籍類收取15元押金，收費都是在前三天內是每天每本一元，超過三天的每天每本增收五角，時間上限為1個月，數量為2本。3、會員辦理業(yè)務：購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積非常則可獲得店里對等價值任何十元物品，二非常獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五非常會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書（篇2）一、前言在這個人才至上的20XX年X月，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的高校生為了能夠在將來的生活中有碗飯吃，必需提前做好準備，給自己充電。當然，錘煉自我的方法有許多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時期我們必需力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為社會的經濟發(fā)展作奉獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。當今社會，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生發(fā)展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以錘煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我們計劃建立一個“怡人”花店既滿意他人，也滿意自己，從更大的方面跟上時期的步伐，促進社會的發(fā)展!這是個學問的時期，但是這個時期更加需要人才，只要你情愿，沒有什么不行以，相信自己——路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景1、時期的變遷給予了當代高校生不一樣的涵義，也賜予了當代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。伴著經濟不斷的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們的精神追求越來越高，而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎。2、一部分高校生為了錘煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的全部時間來參與學校里的活動。所以許多事情自己沒方法也沒時間去完成，無奈之余便夢想的希望自己可以擁有分身術。3、花自彌香，而人怡情。伴著人們的生活水平不斷進步，生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不行缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在互相溝通時更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦校內花店以鮮花傳遞為市場切入點，兼顧網站，以滿意獨特消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有怡人花店品牌優(yōu)勢的市場是非?？尚械?。三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在高校校內里，力量比學問更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而增加力量。然而學校里面的社團和同學會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學是我們許多高校生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的獨立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到獨立自強!四、宣傳策略1、重點宣傳客戶，宣傳對象以在校同學為主，他們對盛行感愛好，往往簡單領導潮流，而對于規(guī)律思維較強的工科同學，我們利用先期的受眾進行傳播到達宣傳效果。2、客戶特點：年輕化，XX%為青年人，以男性同學為主；他們信譽高，文化素養(yǎng)高，無壞帳現(xiàn)象。3、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié)、老師節(jié)為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至同學宿舍。4、為營造氣氛，我店在開業(yè)第一周將布置兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶，為客戶進行解說，并組織抽獎活動，中獎者可以現(xiàn)場訂購30元以下的鮮花，費用由本店支付。五、營銷策略1、商品策略：針對在校高校生在特別的節(jié)假日里的消費特點與消費傾向，本店主要經營比擬熱銷的花類商品，如玫瑰、百合、康乃馨等花卉，與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合，而且我們將采納不同數量的花表達出不同的心聲，如玫瑰1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上長長期久），21支（最愛）等。2、價格策略：分析目標顧客的特點是年輕化的同學，大部分資金的來源也都是來自于父母，所以價格不宜定得太貴，一般在60元左右的價格最受歡迎，同時還可以參差少量比擬高檔的產品，價格在XXX—200左右。六、促銷策略網上與網下相結合，走低本錢、多元化服務的模式。網上促銷：（1）可以依據特別的節(jié)日，制定節(jié)日價格折扣策略。（2）依據外表消費者提供的最終實際消費者的特點送上獨特化電子卡片或花瓶等等小禮品。（3）在各個學校網站進行宣傳促銷，比方提倡團購，舉辦有獎活動等等來擴大影響力。農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書（篇3）一、創(chuàng)業(yè)背景1、時期的變遷給予了我們當代高校生不一樣的涵義，也賜予了當代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。常常聽到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價。或者有的時分遺忘帶衛(wèi)生巾，沒有做好準備。當然我也是女孩子。2、經濟基礎確定上層建筑，當今社會的經濟提高，促進了我們生活質量的提升，對生活的要求不同了。女性好友對衛(wèi)生巾的質量要求提高了，也給做山寨產品的廠家提供了時機。我們要抵制這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的健康。二、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在高校校內里，力量遠比學問更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、呈現(xiàn)自我、增加力量。校內里更大社團和同學會對我們這些即將面臨畢業(yè)的同學已經沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，，有求必應，服務第一!3、我本身是一名特別貧困生，勤工助學是我們許多高校生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的獨立與成長。4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到獨立自強!三、市場預測目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產線，現(xiàn)已有300多家企業(yè)，XXX0多條生產線，產品的類型也完成了多元化創(chuàng)業(yè)。假設每個寢室有4位女生，一層樓有24個寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下，每一位同學每個月的大約需要運用20片衛(wèi)生巾，30片護墊，一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的聞名品牌，也有著嬌爽這樣的經濟類品牌，種類繁多。據專家預測，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大，市場上存在的品牌可達20—30個，所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一片天地。四、服務介紹服務每一個人。對每位女同學喜愛用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提前幾天送去提示（以親自上門或電話問候的形式），詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌許多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的服務，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。設置送貨上門，價格低，，有求必應，服務第一。五、經營工程1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾；2、紅糖（利于緩解痛經，例假期喝最易）；3、緩解痛經的藥劑；4、護理品。六、營銷策略1、人力上：負責宣傳、學校布置送貨人員、各寢室樓布置送貨人員、負責調查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期；2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金答應的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單、調查問卷，先吸引群眾眼球，在寢室內部做宣傳，網站宣傳，電話短息宣傳；3、經營上：生產廠商直接進貨，價格低，薄利多銷，固定實體店。4、策略上：網站宣傳，團購，淘寶店鋪，低價格薄利多銷，優(yōu)質服務，送貨上門，可做禮品包裝，例假期必需品（紅糖、藥劑、護理品）。七、經營原則1、真實原則：從生產商直接進貨，保證正品，不弄虛作假。2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方公平互惠。3、優(yōu)質服務原則：保證為求助者所提供的優(yōu)質耐煩的服務，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門。農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書（篇4）本家教中心下屬于徐州師范高校高校生創(chuàng)業(yè)社，是一個群眾性組織，由社團內部成員發(fā)起并組織成立的。本家教中心是屬于中介性質的，因此是溝通同學與家長之間的橋梁：為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道；也為同學提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構成一個穩(wěn)定的“教——商——學”三角。而且本家教中心成立之初（去年）就已經利用同學的課余時間在徐州師范高校周邊的小區(qū)開展過免費家教的活動，家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎”。關于本家教中心，其幾位主要負責人（韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱）經過具體商討，制定了以下較周密的家教計劃：一、前期工作1、本家教中心于20X年11月X日正式成立。2、在成立之后的時間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校高校生之間互相聯(lián)系；通過宣傳和現(xiàn)場解說，最終完成信息統(tǒng)計表。同學方面：一般利用家教中心人員（這些同學來自各個不同的院系）的交際網，進行先前的報名，與次同時，我們還建立了固定的報名地點（可直接與負責人聯(lián)系）；假如家長有特別要求的，由我們負責人向相關院系聘請專職家教。家長方面：由于我們去年在學校四周的小區(qū)開展過免費家教活動，因此，我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時進行對家長的信息進行采集：“攻”就是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信息表；“守”就是在人流頂峰期在小區(qū)附近進行調查，采集家長需求家教的狀況。3、對采集的同學信息我們將進行匯總，于12月3日晚6：30進行家教成員的面試，面試合格的同學將被納入我們社團的人才庫。納入社團人才庫的同學我們會布置他們進行家教試講；若有其他兼職，我們會優(yōu)先布置這些同學。4、對采集的家長信息，我們經過篩選后匯總，由家教中心工作人員聯(lián)系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。二、家教進行中待同學與家長雙方都聯(lián)系妥當之后，我們會與家長聯(lián)系時間進行試講，由負責人伴隨試講期間，家教人員應當留意授課者的各方面反映，而負責人則應了解家長的家庭背景。不過，家教人員更應當呈現(xiàn)自己的教學水平。三、收費情況本家教中心是服務于同學和家長的組織，因此，只針對家教人員收取肯定的中介費，并且比市場價格低20—30元。進入人才庫的同學若布置其進行試講，則需交納10元/人的試講費（若此次未能勝利則下次試講不需再交），若試講合格，簽定合同，則需另外交20—30元的中介費，若未合格，終結費免交這部分費用。四、安全問題前面已經提到，在試講的時分家教人員應當主動留心同學的各方面狀況，負責人應對整個家庭狀況做一個初步了解，以確定家教人員是否適宜在這個家庭做家教。假如對家人員有不適合的地方，負責人應提出解決方案或終止試講。另外，我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近，也就是說，路較遠的一般擔心排家教活動，特別是晚上；假如周末有同學情愿，并能保證起自身的，我們會酌情布置其前往家教。五、嘉獎原則我們會在同學任家教期間進行暗訪，觀看人才庫中的成員參與家教的情況，若其有突出表現(xiàn)的，社團在年終會賜予其物質和精神的嘉獎。農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書（篇5）一、引言伴著中國參加WTO，全球經濟一體化的逐步深化，網上書店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書店必不行少的經營策略。目前，網上書店在國際互聯(lián)網上可以完成的商務功能已經多樣化，可以說從最根本的對外溝通展現(xiàn)功能、信息發(fā)布功能，在線圖書展現(xiàn)功能、在線洽談功能、在線交易功能、在線選購功能、在線客戶服務功能、在線網站管理功能等等，幾乎以往傳統(tǒng)書店功能都可以在互聯(lián)網上進行電子化的高效運作。技術的進步對傳統(tǒng)書店上網解決方案提出更嚴格的要求和挑戰(zhàn)。為了愛護傳統(tǒng)書店的投資，書店上網解決方案應切合傳統(tǒng)書店實際的需求和發(fā)展的趨向，使投入回報和管理效益最大化，傳統(tǒng)書店在實施上網方案的之前，必需對一系列問題進行科學的論證，如書店上網的需求分析、書店上網總體規(guī)劃、網上書店系統(tǒng)的功能和實施方案、網上書店的傳播與推廣、運行網上書店系統(tǒng)的軟件和硬件配置、網上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網上書店詳細實施的質素直接影響傳統(tǒng)書店在Internet的實際效果和經濟效益，這不僅是技術問題，同時也觸及到管理的因素。在高校城并沒有一家真正特地在網上銷售圖書的網上書店。這可以說是在張家港這塊土地上有著一塊空白的市場，雖然說在張家港傳統(tǒng)書店中最具有代表性的有新華書店和狼環(huán)書屋，也有屬于自己網上書店，但是他們的銷售目光是放在張家港現(xiàn)實市場中，而沒有任何一家書店是把他主要的銷售方式放在網絡上。這更充足說明在張家港這個網上書店市場是空白的。提到這或許有人問網絡不是跨越空間的嗎？為什么會拿外鄉(xiāng)市場跟網絡比擬呢!要想生存必需以最快的方式占有市場，“狹縫生存，智者勝”對于一個剛剛組建的特地從事網絡銷售公司來說每花一分錢都是必需很謹慎的，在沒有一個巨大的資金作為后盾的情況下必需要分清什么樣的形式才能最快最短的時間內到達贏利，所以為了防止像一般的網上書店走錯誤的銷售，我們研討一個最好銷售的方式，那就是“鼠標+水泥=外鄉(xiāng)市場網絡化”，鼠標指的是網上書店。水泥指的是外鄉(xiāng)市場。為什么要這說呢？在外鄉(xiāng)配送，是可以說沒有一家網站是比我們快的，哪怕我們對手是當當或者是卓越也好，在外鄉(xiāng)我們的配送是最快的，由于要郵遞全省范圍內最慢三天時間最快不到一天時間，或者更短的時間內。有誰情愿付錢購物情愿等一個星期或者更長時間呢。假如遇到質量問題的話顧客所花費的時間不是更多了嗎？假如再把服務跟上的話，那么在外鄉(xiāng)我強由于我專我快。從這里說明了組建高校城網上書店這是非常好的工程，而且擁有了自己的獨特的銷售手段。開辦網上書店也可以為在校高校生提供便利、廉價、高效的購書方式，促進文化傳播，幫忙國家和學校培育優(yōu)秀的人才，具有長遠的社會效益和經濟效益。綜上所述，網上書店已經成為互聯(lián)網時期傳統(tǒng)書店的必由之路。二、目前的營銷情況在中國大家都認為網絡營銷是剛剛興起的一種網絡營銷模式，針對中國的現(xiàn)狀，網民的素養(yǎng)和普及化來說，是有點牽強，但是我們要站得高看得遠，其實網絡營銷的空間還是很大的，非常有潛力，企業(yè)進行網絡營銷可以大大的削減投資，見效速度快，是企業(yè)做營銷的首選。那針對眼前形勢怎么去做網絡書店營銷呢？首先我們要搞清晰幾個問題：網民上網看書為了什么？其實這一問題不難答復，當然是學習、找資料或休閑，但是學習、找資料或休閑是為了什么呢？答案有許多。主要就是為了解決問題，針對兩類人群來說，一種就是同學，另外一種便是工作中的員工，其原因就是：工作、生活、學習。所以我們做營銷的動身點就是為了幫忙他們解決這樣的問題。怎樣去解決呢？就是我們所關注的要點。能讓這類人群在網上最快的找到最重要的信息就是我們網絡營銷的勝利。怎么去做網絡書店營銷呢？我們針對一個話題來說。企業(yè)要在網絡上塑造自己的形象也不是一件簡單的事。1、E—mail營銷是如今企業(yè)最常用的一樣，效果不是很明顯。2、廣告的投放，包括各大站和同類的網站刊登廣告。3、本人看好的搜尋引擎排名，搜尋引擎應用于網絡營銷分為以下幾點：（1）免費登錄分類名目；（2）搜尋引擎優(yōu)化；（3）關鍵詞廣告；（4）關鍵詞排名；（5）網頁內容定位廣告；（6）收費登錄分類名目；通過對這幾種方法不難看出大約分為兩類。一是網頁優(yōu)化，二是登錄排名。針對以上幾點具體介紹詳細方法：怎么樣優(yōu)化網站：一個企業(yè)或個人網站要在網上立足不但要有一個好的網站，最重要還是推廣，一個再好的網站沒有人去看沒人去點擊，它就是垃圾。所以我們應當做好合理的推廣，推廣重點之一就在于搜尋引擎，例如：我在GOOGLE中輸入書店一詞，比方我們看到的新華書店，那他的訪問量肯定大，這樣一來，知名度就會得到提高，網站上的成交量也伴著大大提高，就會給公司帶來效益。這就是我所說的推廣，但是大家會說這樣我們會要投入多少錢呢？我可以說一分錢不要，由于合理的優(yōu)化網站是最好的推廣，優(yōu)化的方向。三、市場的需求分析1、需求分析依據資料顯示，最新公布的中國互聯(lián)網發(fā)展報告顯示，網上購物觀念在中國正日漸深化人心。有16.7%的網民常常訪問購物網站；32.5%的網民有時訪問購物網站；38.6%的網民很少訪問購物網站；12.2%的網民從來不訪問購物網站。報告還顯示，37.8%的網民在最近一年中有過網上購物的閱歷。網民選擇網上購物的主要原因是節(jié)約時間、節(jié)約費用、操作便利和查找稀有商品。網上購物中排前列的商品依次是書刊、電腦及相關產品、音像器材及制品、生活、家居用品及服務和通訊產品。第十四次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告稱，在被問及將來一年內是否會進行網絡購物時，只有5.5%的互聯(lián)網用戶說肯定不會；24.6%的用戶說肯定會；33.4%的用戶說可能會。一些白天工作非常繁忙的`人選擇網上購書，是由于與實體書店相比，網上書店沒有時空的限制，一天24小時隨時可以實施購書行為。另外，網上書店借助網絡強盛的搜尋功能，在找書方面有著實體書店無法比擬的便利。在網上書店購書的人相對網下人來說還是比擬少，一個是對網上購書的資金往來安全有擔憂，對網上書店的信譽度持疑心看法；另一個是網上購書只可以看到書說明簡介，沒有看到內容，無法通過快速閱讀確定是不是自己想要的書以及確認圖書裝幀印刷無誤。而這正是傳統(tǒng)的實體書店優(yōu)于網上書店的地方。傳統(tǒng)的實體書店有固定的經營場所，一手交錢一手交書，自然在交易安全上沒什么可說的。有許多人是想買書的時分是先到網上書店看看，然后在到網下的書店去買，他們只是在網上看看。他們也想在網上買，但是在網上看不到書的內容，由于不明白買了適不合適，而到網下書店就可以看到書的內容。真正想在網上購書的消費者，他們都是比擬了解書的內容。而在網上買書的人也就是一般都是對電腦比擬嫻熟的人，也就是比擬年青化的消費群體。就是白領、高校生、高中生和對計算機操作相比照較熟的人。由于這些人工作都比擬忙，而且對計算機也比擬熟，思想也比擬超前，對于在網上購書能接受，并常常上網購物。但是，消費者都有著同樣的特點，就是喜愛到知名度和信譽都比擬高的網站。比方象當當、亞馬遜這樣的網站。2、網站的市場定位本網站將成立于X年6月，主要集結網上書店購書的銷售服務，以滿意顧客的需求，本網站主要從事網上購書服務，確保信息真實牢靠性。我們的商品齊全。我們網上書店主要賣的書有計算機類、小說類、經濟類等書籍，這樣的書比擬合適年輕一代的人。而目前上網的人，也主要是以年輕化的消費者為主。我們閱讀了幾家主要的網上書店，發(fā)現(xiàn)網上圖書價格大戰(zhàn)硝煙充滿。這些網站的首頁頁面上無一例面醒目地打出特價、打折、1元區(qū)招牌，只不過折扣的力度不一。當當網啟動了一個比價系統(tǒng)：即在比價系統(tǒng)內，如對方其它網站圖書價格比當當網的價格低，當當網將自動把自己的價格降到對方的90%。不僅如此，當當網還推出買XXX送150的優(yōu)待活動，即買滿圖書可以在當當所提供的免費圖書中選擇6本價值約150元的圖書。作為當當的競爭對手，卓越網在首頁上打出你有火焰山，我有芭蕉扇的促銷廣告，每天推出其10種1元錢圖書、音像制品。本網站的有關資料來源于圖書網站，并通過調查和分析，確認要促使中小圖書網站的銷售，必需拓寬其銷售渠道，而從如今已有的電子商務網站來看，表達的風格都是以商品為主要導向，本網站以客戶為導向，很有發(fā)展的潛力!通過對很多家網上書店進行了調查，有70%的書店覺得有發(fā)展企業(yè)網站的必要，但認為沒有那么多資金去建設自己的網站，據此，我們確定，籌建一個中小書店電子商務代理網站，本網站為一些圖書提供服務，將其產品信息提供應客戶，這樣既可以完成多企業(yè)組網，解決了單企業(yè)組網的資金難問題，又解決了企業(yè)組網人才奇缺與維護難的問題。3、競爭對手分析伴著社會的發(fā)展，網絡信息對經濟的發(fā)展作用舉足輕重。電子商務正以人們無法想象的速度在全球范圍內飛速發(fā)展，很多企業(yè)的電子商務列為最重要的交易手段以取得競爭時機。競爭不能單靠給個好價錢，還要給顧客提供便利和博得顧客的關注。由于缺乏統(tǒng)一的價格標準，網上書店各行其是，同一本書在網上存在多種定價的情況比比皆是，網上書店間市場份額的爭奪比傳統(tǒng)書店更殘酷。從目前我國已有的圖書電子商務網站來看，他們大多數都沒有很好的規(guī)劃，而且設計中欠缺必要的功能模塊，比方說網站看法反應中有的根本就沒有，有的是管理并不完善，得不到按時反應，而且其設計粗糙，只能給用戶提供雜亂的信息，在網上只是起到宣傳廣告的作用，而其設計有根本不能吸引客戶，可以說在很大程度上鋪張了企業(yè)的資金!在張家港開設一個網上書店具有很大的競爭優(yōu)勢。首先我們圖書配送比擬按時，由于其他的網上書店的購置時間和拿到書的時間差很大，可以最大限度的吸引本地的一些消費者。其次，在網上購書可以節(jié)約大量的時間和金錢是許多年輕消費者的首選方式。但是由于剛起步，缺乏經營和管理經驗可能會遇到一些難以解決的問題，另外許多消費者在網上閱讀的書許多但買的卻很少，原因是在網上不能大致閱讀其內容，沒有在書店了解的多。因此我們還需要進一步的完善和發(fā)展書吧的建設。4、技術的可行性分析A、服務器在虛擬主機沒有顯現(xiàn)從前，購置服務器的初期本錢較高，而且每年還要交納肯定數額的主機托管費。此種方式對一些大企業(yè)（公司）或政府部門才有力量自建服務器，對于那些中、小企業(yè)、小團體來說望洋興嘆。虛擬主機技術的顯現(xiàn)，是對Internet技術的重大奉獻，是廣闊Internet用戶的福音。由于多臺虛擬主機共享一臺真實主機的資源，每個用戶承受的硬件費用、網絡維護費用、通信線路的費用均大幅度降低，Internet真正成為人人用得起的網絡!高校城書吧是一個剛起步的小型網上書店，在資金、技術方面都缺乏。我們只好租用虛擬服務器，由于用戶不需負責機器硬件的維護、軟件配置、網絡監(jiān)控、文件備份等工作，用戶就不必為運用和維護服務器的技術問題擔憂，也不必擁有特地的服務器管理人員，由于這些事都由硬盤空間的提供者Internet增值服務商處理了。同時虛擬主機還支持最先進的技術如JAVA、CGI、數據庫掛接等。所以，租用虛擬服務器比擬合適我們。B、網站安全性充足利用各種先進的主機安全技術、身份認證技術、訪問掌握技術、密碼技術、防火墻技術、安全審計技術、安全管理技術、系統(tǒng)漏洞檢測技術、非法用戶跟蹤技術，在攻擊者和受愛護的資源間建立多道嚴密的安全防線，極大地增加了惡意攻擊的難度。C、企業(yè)的上網方案“高校城書吧”采納企業(yè)上網方案。核心交換機采納ITS5608（8端口的全光纖）。該高端交換機，具有更強的擴充力量和性能，可提供8千兆端口并可采納GEC（千兆以太網通道，GigabitEthernetChannel）技術，足以負擔沉重的數據傳輸；二級交換機可采納ITS3124S（24端口10M/XXXM，2個GIGA端口，3個堆疊端口）其構成的堆疊和網管的ITS324M（24端口10M/XXXM，具有網管功能）構成級聯(lián)，能滿意用戶數目擴展的需求，提供多達數百個10/XXXMbps接入端口。5、網站的設計需求分析A、建立完善的產品信息展現(xiàn)系統(tǒng)如何建立一個完善的產品信息展現(xiàn)管理系統(tǒng)，產品的合理分類和產品的整個生命周期要一個統(tǒng)一的產品數據，要建立一個清單，敏捷的檢索與查詢最新的產品數據，提高了企業(yè)市場的敏捷反映力量和管理水平，大大的增加了競爭力量。B、樹立誠信經營企業(yè)形象一個企業(yè)或者網站最重要的是給用戶有一種信任感，也就是樹立起誠信經營的形象；“誠信”誠，即指真誠、老實；信，即指守承諾、講信譽。誠信是一個企業(yè)或者網站的根本要求，是企業(yè)或網站發(fā)展的信譽之源、立身之本、發(fā)展之基。C、保持市場的領先地位在市場上要想得到更多的顧客以及更多的營銷商，就要在市場上擁有肯定的地位，在市場有了肯定的地位后，就能得到更多的消費者和營銷商。假如沒有肯定的市場地位，那就會被市場淘汰。保持市場的領先地位，也是我們的目標所在。也是確定是否能營利的主要因素。所以，要想取得營利就要得到市場。D、吸引更多的客戶為了吸引更多的客戶，我們將提供短期優(yōu)待、定期更新信息、了解客戶、施行打折、搞促銷活動等。E、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務做到“客戶第一”，為消費者提供最好的服務。依據消費者的要求做到最好。在第一時間內把消費者的需要的東西在第一時間內送到。本網站承諾“客戶第一”。F、開發(fā)新的商業(yè)時機本網站除了銷售各種書籍，還可以開發(fā)出一些新的商業(yè)時機，比方：各種音響制品、各種軟、硬件、學習光盤等