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礦建施工監(jiān)理工作細(xì)則【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載多倫煤礦改擴(kuò)建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（礦建部分)施工監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理1。1.1審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)工前由施工單位提交的本工程的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行共同審查,并將審查結(jié)果以書面形式答復(fù)施工單位。1.1。2審查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和管理制度。1.1。3審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況。1.1。4協(xié)助建設(shè)單位和施工單位編寫開(kāi)工報(bào)告。第二節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理1。2.1控制工程進(jìn)度：要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理組對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃審查認(rèn)可，或提出修改意見(jiàn)；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。在施工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)有影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).參加每月5、15、25日召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)平衡會(huì)議,并通報(bào)本旬、月進(jìn)度情況以及總進(jìn)度,對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。督促施工單位按月提交施工進(jìn)度報(bào)表，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查認(rèn)可,并寫進(jìn)監(jiān)理月報(bào)。1.2.2控制工程質(zhì)量:1.2.2.1做好圖紙會(huì)審工作.1.2。2。2檢查施工單位是否嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)有不按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工而影響工程質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出改正意見(jiàn)，如仍堅(jiān)持不改，可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出書面停止施工的意見(jiàn)，并報(bào)送建設(shè)單位和公司。1.2。2.3在施工監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)施工單位或其施工管理人員或工人技術(shù)業(yè)務(wù)水平低劣，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量和任意拖延工期，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量和總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向本單位匯報(bào),經(jīng)研究后致函建設(shè)單位建議撤換不合格的施工管理人員、施工隊(duì)。1.2.2.4嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(MT5009—94)，在各部位分項(xiàng)工程完工后，施工單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)程序進(jìn)行自檢和評(píng)定，并認(rèn)真填寫報(bào)表送各專業(yè)監(jiān)理工程師核定；各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所提交的各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，如抽查結(jié)果與施工單位評(píng)定結(jié)果有差異時(shí)，應(yīng)與施工單位共同再次檢查評(píng)定.所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不得進(jìn)行下道工序施工。1。2.2.5控制各種材料、建筑構(gòu)配件、主要設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求：各種原材料進(jìn)場(chǎng),必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。主要材料、構(gòu)配件及主要設(shè)備在訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品和有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院研究同意后方可訂貨；到貨后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組報(bào)送其出廠合格證及技術(shù)參數(shù)等有關(guān)資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查是否符合設(shè)計(jì)要求及訂貨規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2.6審定各種半成品的配合比和各種構(gòu)件的試塊、試驗(yàn)結(jié)果:監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審定各種半成品(如混凝土、砂漿以及耐腐等材料）的配合比是否符合有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)要求，并以此作為施工中監(jiān)理的依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)必須有砼配合比牌板及量具，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行施工,計(jì)量準(zhǔn)確，按規(guī)定做好砼試塊（砂漿)。1.2。3控制工程投資:1.2.3。1對(duì)施工工程進(jìn)度月報(bào)所反映的已完工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核定、同時(shí)應(yīng)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證；1.2。3。2按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法，根據(jù)核實(shí)的已完成工程數(shù)量和質(zhì)量，簽發(fā)(或會(huì)簽）付款憑證;1。2.3.3對(duì)超出承包合同之外因設(shè)計(jì)修改、工地洽商等所增加的工程，應(yīng)由施工單位做出預(yù)算,監(jiān)理單位可與建設(shè)單位一同審查預(yù)算及工程結(jié)算。1。2.4審查設(shè)計(jì)變更：1.2。4。1由施工單位、建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)院研究確定并提出修改通知，再經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行。1.2.4.2由設(shè)計(jì)單位提出的修改設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理工程師同意簽字后，交施工單位施工；1.2.4.3工地洽商的有關(guān)工程變更，應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后,報(bào)建議單位審批后執(zhí)行.1.2。4.4監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，如需增加工程投資時(shí)，應(yīng)提交書面意見(jiàn)向建設(shè)單位報(bào)批。1.2。5監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施:審查施工單位提出的安全防護(hù)措施方案,并督促其實(shí)施;施工過(guò)程中安全防護(hù)措施，施工單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理單位配合督促。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見(jiàn)，直至以書面形式向建設(shè)單位甚至政府主管部門反映。1.2。6組織工程質(zhì)量、設(shè)備事故的處理:1。2。6.1一般質(zhì)量、設(shè)備事故,由項(xiàng)目總監(jiān)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面分析其事故原因，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告和提出處理方案,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位總監(jiān)理師同意后進(jìn)行處理。1.2。6。2重大質(zhì)量、設(shè)備事故，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向本單位上級(jí)匯報(bào)，由公司總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案,并責(zé)成責(zé)任方寫出書面事故報(bào)告和提出具體處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)院和公司總監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行處理。1.2。6。3事故處理后責(zé)任方提出事故原因和處理結(jié)果等文件，并對(duì)處理技術(shù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督，并對(duì)處理結(jié)果檢查驗(yàn)收，將處理文件報(bào)送建設(shè)單位和本公司備案。在施工過(guò)程的監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)建立工程監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄各分項(xiàng)工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,以及設(shè)計(jì)修改、工地洽商等有關(guān)工程施工必須記錄的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的監(jiān)理會(huì)議，對(duì)有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn);監(jiān)理人員必須匯總每月工程施工進(jìn)展情況，寫出監(jiān)理月報(bào),經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理師審查認(rèn)可后，送建設(shè)單位和本公司。第三節(jié)工程驗(yàn)收1.3。1監(jiān)理單位在接到施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和驗(yàn)收資料后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)和審查竣工驗(yàn)收資料，將初驗(yàn)意見(jiàn)書面答復(fù)施工單位，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程限定處理期限和再?gòu)?fù)驗(yàn)日期，對(duì)驗(yàn)收資料所缺部分和錯(cuò)誤之處限期補(bǔ)正.1.3.2經(jīng)初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽認(rèn)正式竣工日期，然后向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，要求建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員參加正式驗(yàn)收工作。1.3。3如工程要求分階段(或部位）進(jìn)行正式驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)在前一階段(或部位）正式驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一階段施工。單位工程正式竣工驗(yàn)收合格后，方可辦理移交手續(xù)。1。3。4整理有關(guān)工程技術(shù)資料及歸檔工作：此項(xiàng)工作包括督促檢查施工單位所應(yīng)做好的資料整理工作,及監(jiān)理單位應(yīng)做的監(jiān)理資料整理歸檔工作.施工監(jiān)理的主要內(nèi)容及權(quán)限第一節(jié)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案2。1。1施工單位在開(kāi)工前15天應(yīng)向監(jiān)理工程師提出經(jīng)其主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，分階段在施工前7天提出分部分項(xiàng)工程的施工方案。2。1.2監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查認(rèn)可,如有不同意見(jiàn)應(yīng)書面向施工單位提出.2。1。3監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;2.1。4監(jiān)理工程師應(yīng)參加主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底。第二節(jié)關(guān)于主要施工材料、主要設(shè)備的監(jiān)理2。2。1主要施工材料在訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品(或看樣）及有關(guān)訂貨廠家情況、單價(jià)情況，向監(jiān)理單位審報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等部門研究同意后方可訂貨。2.2.2主要設(shè)備訂貨前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位研究同意后方可訂貨。設(shè)備到貨后,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組送報(bào)出廠合格證明及有關(guān)技術(shù)資料，由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計(jì)要求.2.2.3施工單位在用材前7天向監(jiān)理組報(bào)送有關(guān)出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，申請(qǐng)核定，否則不得用于工程施工.2。2.4施工單位報(bào)送的有關(guān)出廠合格證及有關(guān)材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求。2。2。5凡監(jiān)理工程師對(duì)核定的出廠合格證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見(jiàn)，并抄送建設(shè)單位,施工單位應(yīng)作出解釋和處理。第三節(jié)核定有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告2.3.1有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目及內(nèi)容均按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送施工部位相應(yīng)的施工試驗(yàn)報(bào)告以便及時(shí)核定。2.3。2監(jiān)理工程師核定有關(guān)施工試壓報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出予以糾正，對(duì)已造成施工事實(shí)者,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)成施工單位提出處理措施，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和監(jiān)理工程師認(rèn)可。第四節(jié)審閱施工記錄和安裝記錄2.4.1施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好施工記錄和安裝記錄、預(yù)檢記錄和隱蔽記錄,并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送。2.4。2監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱施工記錄和安裝記錄，如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)向施工單位提出，施工單位應(yīng)予以解釋和澄清，對(duì)一些可能影響工程質(zhì)量的疑點(diǎn),施工單位應(yīng)分析研究作出處理意見(jiàn)并取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可.2.4。3施工單位在下道工序施工前，將預(yù)檢記錄和隱蔽記錄報(bào)送監(jiān)理工程師核定，監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查,如符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)即可簽字認(rèn)可，否則不得行下道工序施工.2。4.4監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理確保工程質(zhì)量并做好旁站記錄。第五節(jié)關(guān)于設(shè)計(jì)變更和工地洽商的監(jiān)理2。5。1有關(guān)的設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)從控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的角度進(jìn)行審查會(huì)簽，然后交施工單位施工；2。5。2施工單位提出的工地洽商，須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意后，向設(shè)計(jì)單位辦理洽商；第六節(jié)關(guān)于工程質(zhì)量事故的處理2。6。1監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故(包括施工和設(shè)計(jì)等方面原因造成的）負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告和提出處理方案。2。6.2責(zé)任方提出的質(zhì)量事故處理方案，應(yīng)征求監(jiān)理工程師同意后,由責(zé)任方提出事故處理文件并對(duì)處理技術(shù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查實(shí)施情況.第七節(jié)關(guān)于控制工程進(jìn)度和投資問(wèn)題2.7。1監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工期和施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有影響工程進(jìn)度的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出處理的監(jiān)理意見(jiàn)。2。7。2監(jiān)理工程師要求施工單位及時(shí)報(bào)送設(shè)計(jì)變更和工地洽商,并由其認(rèn)可.2。7。3監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照由圖紙計(jì)算的工程量控制實(shí)際施工的工程量。2.7。4監(jiān)理工程師審查施工單位提出的竣工結(jié)算并簽署意見(jiàn)。2.7.4監(jiān)理工程師應(yīng)盡力協(xié)助施工單位及時(shí)處理一些影響工程、質(zhì)量等的技術(shù)問(wèn)題.第八節(jié)關(guān)于簽發(fā)付款憑證：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查提出的“付款申請(qǐng)單"及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表，工程付款憑證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽署認(rèn)可意見(jiàn)后,報(bào)送建設(shè)單位為付款的依據(jù).第九節(jié)關(guān)于工程驗(yàn)收、技術(shù)資料整理2。9。1監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序,堅(jiān)持各階段驗(yàn)收合格后,方可繼續(xù)下階段施工的原則.2。9。2監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各階段驗(yàn)收工作.2。9.3工程竣工驗(yàn)收,先由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，合格后再正式簽署施工單位提出的“竣工申請(qǐng)報(bào)告",提請(qǐng)建設(shè)單位組織正式的驗(yàn)收。2。9.4督促施工單位遵照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)提出竣工圖及整理各種技術(shù)資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查后提交建設(shè)單位。第十節(jié)其他職責(zé)2。10.1監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師須接受政府監(jiān)理部門的監(jiān)督，以實(shí)事求是的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，秉公辦事的原則深入工地實(shí)行隨機(jī)檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)確實(shí)不能保證工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員提出停止施工。2.10。2監(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)素質(zhì)差,不能保證施工質(zhì)量的施工班組，有權(quán)要求施工單位撒換。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)一般規(guī)定1、井巷工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,應(yīng)符合下列規(guī)定：3。1.1、審查礦井地質(zhì)資料，檢查鉆孔資料，和繪制井巷工程地質(zhì)剖面預(yù)測(cè)圖；3。1.2、完成設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；3。1.3、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程。3。1。4、完成施工設(shè)施及設(shè)備的安裝。3.1。5、立井、斜井、平硐開(kāi)工前，應(yīng)完成下列工作:1、場(chǎng)地的測(cè)量、基樁埋設(shè)、場(chǎng)地平整及障礙物拆遷;2、施工期間的交通運(yùn)輸、給排水、輸變電、通訊、防火、防洪、防澇工程和必要的生活輔助設(shè)施；3、立井的鎖口，井口掘砌。3。1。6、采取特殊施工技術(shù)施工的井巷工程,開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工的需要，完成必要的準(zhǔn)備工作。其施工準(zhǔn)備的具體要求,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確規(guī)定。3。1。7、在冬季、雨季施工的工程，應(yīng)根據(jù)地區(qū)及工程的特點(diǎn),制定專門的技術(shù)、安全措施.第二節(jié)井筒檢查鉆孔及巷道地質(zhì)預(yù)測(cè)井筒開(kāi)工前，應(yīng)完成檢查鉆孔，并具有完整的檢查鉆孔資料。當(dāng)井筒不通過(guò)含水沖積層和無(wú)有害氣體突出危險(xiǎn),且具備下列情況之一時(shí),可不打檢查鉆孔.3。2.1、已有勘探資料表明地質(zhì)和水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單；3。2。2、距井筒中心25米范圍內(nèi)已有鉆孔，并符合檢查鉆孔要求的地質(zhì)、水文地質(zhì)資料；3.2.3、井田內(nèi)或相鄰井田已有生產(chǎn)礦井，掌握了地質(zhì)、水文地質(zhì)、有害氣體的情況及其變化規(guī)律；3。2。4、根據(jù)地層露頭和勘探資料繪制的地層預(yù)想當(dāng)然剖面.3.2.5、檢查鉆孔的布置，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、具備下列條件之一者，檢查鉆孔可布置在井筒范圍內(nèi)：（1)、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件中等，且無(wú)有害氣體突出的危險(xiǎn)；（2）、采用鉆井法施工的井筒；（3）、專為探測(cè)溶洞或施工特殊需要的檢查鉆孔。2、水文地質(zhì)條件復(fù)雜,有煤層、巖層和有害氣體穿突出的危險(xiǎn)時(shí),檢查鉆孔與井筒中心之間的距離不得超過(guò)25米；3、井底離特大含水層較近，以及采用凍結(jié)法施工的井筒，檢查鉆孔不得布置在井筒范圍內(nèi);4、當(dāng)?shù)刭|(zhì)構(gòu)造復(fù)雜時(shí),檢查鉆孔的數(shù)目和布置，應(yīng)根據(jù)具體條件確定；5、鉆孔的終深應(yīng)大于井筒設(shè)計(jì)深度.第四章凍結(jié)工程第一節(jié)一般規(guī)定4。1.1、本章適用于應(yīng)用凍結(jié)法鑿井的立井井筒凍結(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4.1。2、本章的主要指標(biāo)和要求是根據(jù)《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定提出的.4。1.3、凍結(jié)段井筒掘進(jìn)和鋼筋混凝土支護(hù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,應(yīng)執(zhí)行煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第5章、第6章的有關(guān)規(guī)定.內(nèi)、外層井壁質(zhì)量應(yīng)分別檢驗(yàn)評(píng)定.第二節(jié)凍結(jié)鉆孔工程4。2。1、本節(jié)適用于立井井筒凍結(jié)的凍結(jié)鉆孔工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。(Ⅰ）保證項(xiàng)目4。2。2、凍結(jié)管及其接箍、底錐、焊條的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須滿足凍結(jié)施工設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。4.2。3、鉆孔泥漿性能必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查原材料合格證或化驗(yàn)單和泥漿性能試驗(yàn)記錄。4.2。4、下入鉆孔內(nèi)的凍結(jié)管、測(cè)溫管壓力試驗(yàn)必須符合《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》第4.2。10條的規(guī)定，不漏不滲。檢查數(shù)量：逐根檢查。檢驗(yàn)方法：檢查試壓記錄或現(xiàn)場(chǎng)抽查。（Ⅱ）基本項(xiàng)目4。2。5、凍結(jié)管下管深度應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：下管深度不小于設(shè)計(jì)500mm，不大于設(shè)計(jì)1000mm。優(yōu)良：下管濃度不小于設(shè)計(jì)，不大于設(shè)計(jì)500mm。檢查數(shù)量：逐根檢查.檢驗(yàn)方法：檢查凍結(jié)孔鉆進(jìn)下管記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)抽查。4.2.6、不同深度的凍結(jié)孔成孔最大間距應(yīng)符號(hào)表4。2.6的規(guī)定。不同深度的凍結(jié)孔成孔最大間距（限值）表4。2.6項(xiàng)次項(xiàng)目合格(m）優(yōu)良（m）1沖積層埋深（m)〈200≤2.6≤2。4200～300≤2。8≤2.6>300≤3。02。82〈200≤4。0≤3。7200～300≤4。4≤4.0300〉≤5。0≤4。5檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：檢查凍結(jié)孔成孔偏斜投影圖，或抽查測(cè)斜記錄.4.2。7、水位觀測(cè)孔（管）的位置、深度、結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：觀測(cè)孔的位置和深度符合設(shè)計(jì)，能正常報(bào)道各主要含水層組的水位情況.優(yōu)良：觀測(cè)孔位置符合設(shè)計(jì)；深度不小于設(shè)計(jì),不大于設(shè)計(jì)1000mm；能準(zhǔn)確報(bào)道各主要含水層組的凍結(jié)壁交圈時(shí)間。檢查數(shù)量:每根觀測(cè)管分別檢查。檢驗(yàn)方法:檢查施工記錄和每個(gè)水位觀察管內(nèi)的實(shí)測(cè)水位.（Ⅲ）允許偏差項(xiàng)目4。2.8、測(cè)溫孔深度、凍結(jié)孔和測(cè)溫孔成孔偏斜率的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表4.2.8的規(guī)定。測(cè)溫孔深度、凍結(jié)孔和測(cè)溫孔成孔偏斜率的允許偏差和檢驗(yàn)方法表4.2。8項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1凍結(jié)孔≤3(沖積層）≤5（基巖）測(cè)溫孔≤52深度(mm）測(cè)溫孔—500～+2000檢查數(shù)量：逐孔檢查。第三節(jié)制冷凍結(jié)工程4.3.1、本節(jié)適用于立井井筒凍結(jié)的制冷凍結(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。(Ⅰ）保證項(xiàng)目4。3.2、冷凍站的氨系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、鹽水系統(tǒng)的裝備能力和安裝質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:檢查安裝質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（Ⅱ）基本項(xiàng)目4.3。3、積極凍結(jié)期鹽水溫度應(yīng)符合以下規(guī)定:合格：鹽水溫度不高于設(shè)計(jì)最低溫度2℃。優(yōu)良：鹽水溫度不高于設(shè)計(jì)最低溫度。檢查數(shù)量：積極凍結(jié)期間每天鹽水溫度為一測(cè)點(diǎn)。每天測(cè)溫3次，取平均值。檢驗(yàn)方法:用分度值為0。1℃和允許誤差為±0.3℃的實(shí)驗(yàn)精密溫度計(jì)（或用其核定過(guò)的其它溫度計(jì))測(cè)量去路干管的鹽水溫度。4。3。4、凍結(jié)壁交圈時(shí)間應(yīng)符合以下規(guī)定:合格:凍結(jié)壁交圈時(shí)間不遲于設(shè)計(jì)10天。優(yōu)良：凍結(jié)壁交圈時(shí)間不遲于設(shè)計(jì)。檢查數(shù)量:每根觀測(cè)管每天觀測(cè)水位一次。檢驗(yàn)方法:觀測(cè)觀測(cè)管內(nèi)水位冒出管口的時(shí)間，并經(jīng)井筒試挖核實(shí)水位報(bào)導(dǎo)無(wú)誤。4.3.5、凍結(jié)壁達(dá)到設(shè)計(jì)厚度和平均溫度的時(shí)間偏差應(yīng)符合表4.3.5的規(guī)定。凍結(jié)壁達(dá)到設(shè)計(jì)厚度和平均溫度的時(shí)間偏差表4.3。5項(xiàng)目時(shí)間偏差（d）合格優(yōu)良〈150—3~+10提前3d以上150～300—5~+15提前5d以上>300-10~+20提前10d以上檢查數(shù)量：預(yù)計(jì)凍結(jié)壁達(dá)設(shè)計(jì)厚度和平均厚度和平均溫度的時(shí)間前后各20天內(nèi)每天檢查一次。檢驗(yàn)方法：檢查測(cè)溫記錄，根據(jù)實(shí)測(cè)溫度作圖，求得凍結(jié)壁的厚度和平均溫度。4.3.6、凍結(jié)管路工作狀態(tài)應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：凍結(jié)管斷裂的數(shù)量不超過(guò)2根，并不影響井筒正常施工.優(yōu)良：凍結(jié)管未發(fā)生斷裂現(xiàn)象。檢查數(shù)量：逐根檢查.檢驗(yàn)方法：檢查凍結(jié)記錄和凍結(jié)段施工檢查記錄.第五章掘進(jìn)工程第一節(jié)一般規(guī)定5。1.1、本章適用于沖擊層和基巖中井巷掘進(jìn)工程質(zhì)量控制.5.1。2、本章的主要指標(biāo)根據(jù)合同要求，按《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中優(yōu)良工程要求提出的。第二節(jié)沖擊層掘進(jìn)工程5。2.1、立井的沖擊層（含凍結(jié)層）中采用掘進(jìn)和明槽開(kāi)挖方法的掘進(jìn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。5.2。2、立井、斜井、平硐的沖擊層掘進(jìn)及其臨時(shí)支護(hù)必須符合施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)方法:對(duì)照設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，抽查施工記錄或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。5。2.3、沖積層掘進(jìn)規(guī)格偏差應(yīng)符合表5.2.3的規(guī)定.檢查數(shù)量：按(煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)和測(cè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：掛線尺量，或抽查施工檢查記錄。沖積層掘進(jìn)規(guī)格偏差表5.2。3附錄A分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表表A.1工程名稱部位工程量（m)檢驗(yàn)日期年月日分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)選檢查點(diǎn)及測(cè)點(diǎn)的規(guī)定表A.2第三節(jié)基巖掘進(jìn)工程5。3.1、本節(jié)適用于基巖（含煤層、礦層、凍結(jié)層和堅(jiān)硬沖積層）采用鉆爆法施工的井巷工程及設(shè)備基礎(chǔ)、水溝（溝槽）和采用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)的巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。（Ⅰ）保證項(xiàng)目5.3.2、基巖爆破法掘進(jìn)必須采用光面爆破，爆破圖表齊全，爆破參數(shù)選擇合理。光面爆破的施工應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：對(duì)照規(guī)范和作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。5.3。3、基巖掘進(jìn)的臨時(shí)支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定.檢驗(yàn)方法：對(duì)照作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。(Ⅱ)基本項(xiàng)目5。3.4、普通法基巖掘進(jìn)規(guī)格偏差應(yīng)符合表5.3.4的規(guī)定。普通法基巖掘進(jìn)規(guī)格偏差表5.3。4檢查數(shù)量：按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)和測(cè)點(diǎn).檢驗(yàn)方法:掛線尺量，或抽查施工檢查記錄。5.3.5、軟巖（含破碎帶)掘進(jìn)規(guī)格偏差應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：不小于設(shè)計(jì)的巷道寬度、高度.優(yōu)良：不小于設(shè)計(jì)的巷道寬度，高度，超挖應(yīng)符合表5.3.4的合格偏差.檢查數(shù)量：按本標(biāo)準(zhǔn)附錄A表A.2選檢查點(diǎn)和測(cè)點(diǎn).檢驗(yàn)方法：掛線尺量，或抽查施工檢查記錄.5.3。6、井巷掘進(jìn)坡度偏差應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：混凝土與鋼筋混凝土工程第一節(jié)一般規(guī)定6。1。1、本章適用于井巷工程的模板（含碹胎）、鋼筋、混凝土支護(hù)工程和其它混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定.6。1。2、本章的主要指標(biāo)和要求是根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定提出的。第二節(jié)模板工程6。2.1、本節(jié)適用于井巷混凝土、鋼筋混凝土支護(hù)和砌塊支護(hù)工程的模板(含碹胎）組裝工程及其它混凝土工程的組裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定.(Ⅰ）保證項(xiàng)目6.2。2、各種模板、碹胎的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定.檢驗(yàn)方法：對(duì)照設(shè)計(jì)、規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定全部檢查。對(duì)于整體活動(dòng)鋼模板及滑動(dòng)模板要檢查出廠合格證和說(shuō)明書，進(jìn)行地面預(yù)組裝,并按《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》和《液壓滑動(dòng)模板施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。對(duì)于重復(fù)使用的模板經(jīng)檢修和整形后，按上述檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢查。6。2。3、模板組裝和碹胎架設(shè)必須牢固可靠,其支柱必須支設(shè)在硬底或墊板上。檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查.（Ⅱ）基本項(xiàng)目6。2.4、井巷模板組裝規(guī)格偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。井巷模板組裝規(guī)格偏差表6.2。4檢查數(shù)量：按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)和測(cè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：掛線尺量，或抽查施工檢查記錄。6。2。5、模板到巖面的距離應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：立井不小于設(shè)計(jì)50mm；斜井、平硐、硐室、巷道不小于設(shè)計(jì)30mm。優(yōu)良：立井不小于設(shè)計(jì)30mm;斜井、平硐、硐室、巷道不小于設(shè)計(jì)15mm。檢查數(shù)量:按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)。檢驗(yàn)方法:尺量最小值，或抽查施工檢查記錄。（Ⅲ）允許偏差項(xiàng)目6。2.6、模板接逢寬度允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6。2。6的規(guī)定。模板接縫寬度允許偏差和檢驗(yàn)方法表6。2.6項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm)檢驗(yàn)方法1現(xiàn)澆混凝土模板（限值)≤3尺量檢查點(diǎn)一模內(nèi)的最大值2砌塊模板(限值）≤6檢查數(shù)量：按附錄A表A。2的規(guī)定選檢查點(diǎn)。6.2。7、井巷模板組裝允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)付合表的規(guī)定。井巷模板組裝允許偏差和檢驗(yàn)方法表6。2。7檢查數(shù)量:按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)。6.2。8、設(shè)備基礎(chǔ)、水溝、溝槽、臺(tái)階的模板組裝允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表的規(guī)定。設(shè)備基礎(chǔ)、水溝、溝槽、臺(tái)階模板組裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法表6.2。8檢查數(shù)量:設(shè)備基礎(chǔ)按上表的項(xiàng)次“1”每邊各設(shè)兩個(gè)測(cè)點(diǎn)；“2”四角各設(shè)一個(gè)測(cè)點(diǎn)；“3”長(zhǎng)和寬各設(shè)兩個(gè)測(cè)點(diǎn)；“4”四角各設(shè)一個(gè)測(cè)點(diǎn)。6。2。9、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留地腳螺栓孔模板組裝的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合表6。2.9的規(guī)定。設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留地腳螺栓孔模板組裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法表6。2。9項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1中心位移+5中心孔至孔中心距離2模板長(zhǎng)度0～+20尺量檢查3垂直度≤5插桿吊線尺量檢查檢查數(shù)量：班組全數(shù)檢驗(yàn)，作好施工記錄;竣工驗(yàn)收時(shí)，抽查施工檢查記錄.其它混凝土工程執(zhí)行煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定和驗(yàn)收方法。鋼筋工程(Ⅰ)保證項(xiàng)目6.3。1、鋼筋和鋼筋加工件的品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證和抽查化驗(yàn)單。6。3.2、焊條、焊劑的牌號(hào)和性能必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定.檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證。6。3.3、鋼筋表面必須清潔，嚴(yán)禁使用有裂縫、斷傷、刻痕的鋼筋.檢驗(yàn)方法：觀察檢查。6。3。4、鋼筋加工的規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：鋼筋下井前尺量檢查。（Ⅱ）基本項(xiàng)目6.3。5、鋼筋搭接長(zhǎng)度和方式應(yīng)符合表6。3。5的規(guī)定.檢查數(shù)量：施工全數(shù)檢查，做好施工檢查記錄。檢驗(yàn)方法：尺量檢查，或抽查施工檢查記錄。6。3.6、鋼筋和鋼筋網(wǎng)片的綁扎質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扎量的20％，且不連續(xù).優(yōu)良：缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扎量的10％，且不連續(xù)。檢查數(shù)量:施工全數(shù)檢查，做好施工檢查記錄。檢驗(yàn)方法：觀察、手板檢查,或抽查施工檢查記錄。6。3.7、鋼筋和鋼筋網(wǎng)片的焊接質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：骨架無(wú)漏焊、開(kāi)焊，網(wǎng)片的漏焊、開(kāi)焊點(diǎn)不超過(guò)應(yīng)焊點(diǎn)數(shù)的4％,且不連續(xù)。優(yōu)良：骨架無(wú)漏焊、開(kāi)焊，網(wǎng)片的漏焊，開(kāi)焊點(diǎn)不超過(guò)應(yīng)焊點(diǎn)數(shù)的2%，且不連續(xù).檢查數(shù)量：施工全數(shù)檢查,做好施工檢查記錄。檢驗(yàn)方法：觀察、手板檢查,或抽查施工檢查記錄。（Ⅲ）允許偏差項(xiàng)目6。3。8、鋼筋安設(shè)立位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6。3.8的規(guī)定。檢查數(shù)量：每根受力鋼筋均勻布置三個(gè)測(cè)點(diǎn)，全數(shù)檢查.混凝土支護(hù)工程6.4。1、本節(jié)適用于井巷混凝土與鋼筋混凝土支護(hù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。（Ⅰ）保證項(xiàng)目6。4.2、混凝土所用的水泥、骨料、水、外加劑的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：對(duì)照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告.6。4。3、混凝土配比、原材料計(jì)量、攪拌和混凝土養(yǎng)護(hù)必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查配比試驗(yàn)報(bào)告和施工記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。6.4.4、在地面配制混凝土?xí)r,雨季必須有防雨措施，冬季施工和凍結(jié)井筑壁必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查施工措施，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。6。4.5、混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，其強(qiáng)度檢驗(yàn)必須符合本標(biāo)準(zhǔn)附錄H的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。6.4.6、防水、防滲混凝土必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定.檢驗(yàn)方法:檢查防水、防滲試驗(yàn)報(bào)告,并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。（Ⅱ)基本項(xiàng)目6.4。7井巷混凝土鋼筋混凝土支護(hù)工程的規(guī)格偏差應(yīng)符合表6.4。7的規(guī)定。井巷混凝土、鋼筋混凝土支護(hù)工程的規(guī)格偏差表6。4。7檢查數(shù)量：按附錄A表A。2的規(guī)定選檢查點(diǎn)和測(cè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法:掛線尺量實(shí)查。6.4.8、井巷(含壁座）混凝土支護(hù)壁厚應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：立井局部(長(zhǎng)不大于井筒周長(zhǎng)1/10，高不大于1。5m）不小于設(shè)計(jì)50mm。優(yōu)良：立井局部（長(zhǎng)不大于井筒周長(zhǎng)1/10，高不大于1。5m）不小于設(shè)計(jì)30mm.檢查數(shù)量:班組逐模檢查，抽查時(shí)按附錄A表A。2的規(guī)定選檢查點(diǎn)。檢驗(yàn)方法:抽查施工檢查記錄.6.4.9、混凝土支護(hù)的表面質(zhì)應(yīng)符合以下規(guī)定:合格：無(wú)明顯裂縫，1m2范圍內(nèi)蜂窩、孔洞、露筋等不超過(guò)2處。優(yōu)良：無(wú)裂縫、蜂窩、孔洞、露筋.檢查數(shù)量：按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)（立井抽查2個(gè)對(duì)稱測(cè)點(diǎn)，巷道抽查兩幫對(duì)稱位置各1個(gè)測(cè)點(diǎn)，以測(cè)點(diǎn)為中心1m2范圍）.檢驗(yàn)方法，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。6.4.10、壁后充填應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：壁后充填基本飽滿密實(shí),無(wú)明顯空幫、空頂現(xiàn)象。優(yōu)良：壁后充填飽滿實(shí)，無(wú)空幫、空頂現(xiàn)象。檢查數(shù)量：班組逐模檢查；抽查時(shí)按附錄A表A.2的規(guī)定選檢查點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查,或抽查施工檢查記錄。（Ⅲ）允許偏差項(xiàng)目6。4。11、井巷混凝土支護(hù)工程的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6。4.11的規(guī)定。井巷混凝土支護(hù)工程的允許偏差和檢驗(yàn)方法表6。4。11檢查數(shù)量：表6.4。11中，前3項(xiàng)按附錄A表A。2的規(guī)定選檢查點(diǎn);后3項(xiàng)全數(shù)檢查。第七章井下鋪軌工程一般規(guī)定本章的主要指標(biāo)和要求是根據(jù)《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，參照煤炭部《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和鐵道部《鐵路軌道工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定制定。第一節(jié)基底工程7.1。1道床基底和無(wú)碴道床軌枕密實(shí)、無(wú)淤泥、無(wú)雜物。7。1。2道床基底整平應(yīng)在1m2范圍內(nèi)凹凸不大于50mm.在檢查點(diǎn)上任選1m2，用1m直尺量取最大值。7。1。3道床基底標(biāo)高允許偏差±50mm，尺量腰線下至基底距離與設(shè)計(jì)值之差；枕槽間距±100mm，尺量相鄰兩軌枕槽中到中的間距與設(shè)計(jì)值之差。第二節(jié)道床工程7.2.1道床材料的品種、材質(zhì)、粒度、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求,不得混入軟巖、礦物、木塊等雜物.檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。7。2。2道碴道床的規(guī)格上寬及厚度均不小于設(shè)計(jì)30mm。7。2.3混凝土固定道床床面質(zhì)量應(yīng)符合床面整潔，無(wú)脫皮、麻面、干縮紋現(xiàn)象，觀察檢查每個(gè)檢查點(diǎn)前方1m范圍.7.2。4道床鋪設(shè)中心位置、主要運(yùn)輸線路允許偏差≤50mm;一般運(yùn)輸線路允許偏差≤100mm.檢驗(yàn)方法：掛線尺量每個(gè)檢查點(diǎn)上軌道中心線與道床實(shí)際中心線的距離.7.2。5混凝土固定道床的厚度、寬度、表面標(biāo)高、表面平整度、允許偏差及檢驗(yàn)方法：執(zhí)行《井巷驗(yàn)標(biāo)》第6.5。7條規(guī)定.第三節(jié)軌道工程7。3.1鋼軌的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求.采用30kg/m及其以上軌型的鋼軌在使用前，必須逐根調(diào)查整平。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證,并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。7。3。2嚴(yán)禁在主要運(yùn)輸線路使用磨損超過(guò)限度的鋼軌，嚴(yán)禁在同一條線路內(nèi)鋪設(shè)雜拌道。檢驗(yàn)方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。7.3。3連接件及扣件的規(guī)格、型號(hào)必須與軌型配套,數(shù)量齊全。兩種不同軌型的軌道相接時(shí)，必須采用異形魚(yú)尾板,確保接軌平順.檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。7.3。4軌道的軌距(曲線為加寬后)，主要運(yùn)輸線路不小于設(shè)計(jì)2mm，不大于設(shè)計(jì)3mm；一般運(yùn)輸線路不小于設(shè)計(jì)3mm，不大于設(shè)計(jì)5mm。檢驗(yàn)方法：用礦用軌道尺尺量檢查點(diǎn)的軌距.7。3.5兩軌軌面高低差（曲線為加高后)主要運(yùn)輸線路直線段不大于3mm，曲線段不小于2mm,不大于3mm;一般運(yùn)輸線路,直線段不大于4mm，曲線段不小于2mm，不大于3mm。檢驗(yàn)方法：用水平尺尺量檢查點(diǎn)兩軌軌面的水平高低差.7。3.6軌道接頭的平整度必須符合接頭的高低和內(nèi)側(cè)錯(cuò)距均不大于1mm。檢驗(yàn)方法:尺量檢查點(diǎn)前一對(duì)接頭兩軌軌面高低和內(nèi)側(cè)錯(cuò)距。7。3.7扣件釘連時(shí)，道釘或螺栓、壓板俯仰歪斜或浮離量大于2mm的不大于5%,且不連續(xù)。檢驗(yàn)方法：用塞尺實(shí)測(cè)檢查點(diǎn)前3根軌枕的扣件。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組管理辦法第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的組織和分工8.1。1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師受公司委派，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組各專業(yè)人員開(kāi)展監(jiān)理工作,審查簽發(fā)監(jiān)理組有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報(bào)表，組織編寫匯總監(jiān)理組的計(jì)劃和報(bào)告提出監(jiān)理月報(bào).8.1。2各專業(yè)監(jiān)理工程師,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各自負(fù)責(zé)本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。第二節(jié)建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度8.2。1每旬總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組成員、施工單位，總結(jié)上旬監(jiān)理工作，布置下旬監(jiān)理要求，討論和解決工程中有關(guān)問(wèn)題.8.2。2每月由監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行月底驗(yàn)收及本月總結(jié)會(huì)議，并由監(jiān)理部門編寫監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、下月工作重點(diǎn)、安全情況等。8.2.3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或指定其他專業(yè)監(jiān)理工程代表）參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的施工例會(huì)。8.2。4施工監(jiān)理過(guò)程中，一般專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由該專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。8.2.5施工監(jiān)理過(guò)程中遇有重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，公司亦應(yīng)及時(shí)組織研究處理.第三節(jié)建立監(jiān)理工作日記和考勤制度8.3.1由項(xiàng)目總監(jiān)理或臨時(shí)委托他人，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況。8。3。2各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況填寫本專業(yè)監(jiān)理日記。8。3.3監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料.8。3。4建立工地考勤制度，應(yīng)每月將本監(jiān)理組當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)送公司。第四節(jié)監(jiān)理工程師有關(guān)安全防護(hù)要求監(jiān)理工程師必須熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真審查有關(guān)施工中應(yīng)認(rèn)真注意的安全施工措施，督促施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,有權(quán)隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,如發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，要求施工單位切實(shí)糾正，并寫進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理工程師亦應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定.第五節(jié)其他8。5。1監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理組組織情況及人員名單書面通知施工單位。8.5.2督促建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理工程師名單及所授權(quán)限書面通知施工單位。8。5。3為配合施工進(jìn)度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理組應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)管理，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（CB/T50326）及國(guó)家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于各類工程項(xiàng)目第三條承包及分包類型根據(jù)安全生產(chǎn)管理職能、管理范圍與工作內(nèi)容及工作程度的不同進(jìn)行劃分。第二章安全管理人員配置第四條項(xiàng)目部應(yīng)配置專職安全管理員。第五條專職安全員配置人數(shù)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2021]91號(hào)）的規(guī)定；礦山工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行國(guó)家《礦山安全法實(shí)施條例》的規(guī)定。第三章項(xiàng)目承包、分包類型與安全生產(chǎn)管理職能第六條工程項(xiàng)目承包及分包類型(一)自有隊(duì)伍承包和勞務(wù)分包類型；(二)專業(yè)工程分包類型。第七條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職能堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，建立職業(yè)健康安全管理體系，完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境及文明施工實(shí)行全方位管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第四章項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理范圍與主要工作內(nèi)容第八條制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與計(jì)劃(一)安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工管理目標(biāo)。(二)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。(三)安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工管理的主要措施與要求。(四)對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與安全警示標(biāo)志和方式。實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目除職業(yè)健康工作外，其他目標(biāo)與計(jì)劃同上。第九條建立和完善安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和文件通知精神，結(jié)合工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織制定和完善責(zé)任制、安全教育、交接班、獎(jiǎng)懲等現(xiàn)場(chǎng)管理制度。實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目在抓好以上工作的同時(shí)，應(yīng)制定和完善項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)工程分包隊(duì)伍安全監(jiān)督管理制度。要求和監(jiān)督各專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍建立和完善教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、交接班、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等分包隊(duì)伍的內(nèi)部管理制度。第十條分包隊(duì)伍的資格審查(一)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證（原件），以及法人授權(quán)書（原件）進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司主管部門進(jìn)行報(bào)告。(二)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的安全管理資格證件、特種作業(yè)人員的操作資格證件進(jìn)行審查，未持有效證件者禁止上崗。(三)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和工程分包承包隊(duì)伍的安全專管人員，要求按規(guī)定進(jìn)行配備，并監(jiān)督落實(shí)到位。(四)對(duì)專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備、主要機(jī)具的出廠檢驗(yàn)、檢修證書及安全性能進(jìn)行或組織進(jìn)行檢查，不符合安全許可條件的不準(zhǔn)許使用，要求采取措施，監(jiān)督落實(shí)到位。第十一條全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)建立項(xiàng)目部經(jīng)理、各副職、部門及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確具體職責(zé)范圍，工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及盡職要求。(二)項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)（班組、工長(zhǎng)）等基層單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、責(zé)任分解、落實(shí)到人。(三)項(xiàng)目部與勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解、落實(shí)到各勞務(wù)、工程分包單位。(四)建立和完善全體施工作業(yè)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。采取會(huì)議、張貼、印發(fā)等方式使職工明確責(zé)任，增強(qiáng)意識(shí)。第十二條安全教育與培訓(xùn)(一)隊(duì)伍入場(chǎng)教育，主要內(nèi)容為：1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定；2、工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；3、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒、防火、防煤氣中毒、礦山井下等安全知識(shí)。(二)作業(yè)人員上崗前教育，主要內(nèi)容為：1、本工程的安全操作規(guī)程；2、根據(jù)工作性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能作用。3、班組工作性質(zhì)及概況；4、容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用要求；5、樹(shù)立自我防護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指令，制止他人違章行為等。(三)經(jīng)常性教育，主要內(nèi)容為：1、宣傳黨和政府的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的重大作用和意義，教育職工樹(shù)立“安全第一”思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。2、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育，如防電光傷害眼睛、防觸電和觸電后急救知識(shí)、腳手架、吊籃安全使用知識(shí)、防止起重傷害知識(shí)、礦山入井（坑）、乘罐籠、防爆炸、防塵、防炮煙中毒常識(shí)以及安全生產(chǎn)法制知識(shí)教育等，增強(qiáng)職工安全防護(hù)能力。(四)特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系地方主管部門（當(dāng)?shù)卣块T不具備培訓(xùn)條件時(shí)應(yīng)向分公司或公司安監(jiān)部門申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由分公司或公司安監(jiān)部門聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定期組織培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)并取得“特種作業(yè)人員操作資格證”方可上崗工作。持證上崗率應(yīng)達(dá)到100%。(五)對(duì)專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)上述內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，通過(guò)監(jiān)督、檢查應(yīng)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，指出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促實(shí)施并保存檢查記錄。第十三條安全技術(shù)交底(一)自有隊(duì)伍承包和勞務(wù)分包項(xiàng)目1、安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核、簽字。(二)專業(yè)工程分包項(xiàng)目2、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況組織監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行方面問(wèn)題和技術(shù)措施需作調(diào)整或需進(jìn)行完善方面的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面通知，并要求及時(shí)組織整改。第十四條危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案（以下簡(jiǎn)稱安全專項(xiàng)方案）編制與實(shí)施施工之前，在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍執(zhí)行國(guó)家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2021]87號(hào)），同時(shí)，可根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際和特點(diǎn)確定安全專項(xiàng)方案的編制項(xiàng)目，如礦山工程的爆破作業(yè)、溜井工程、斜坡道設(shè)備與管道安裝、地質(zhì)條件復(fù)雜的頂板支護(hù)、防治涌水等工程。(一)自有隊(duì)伍承包和勞務(wù)分包項(xiàng)目1、安全專項(xiàng)方案由項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核、簽字后，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部門（直屬項(xiàng)目部報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門）組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由分公司或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（或主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)分公司或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（或主管領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行簽字后，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、簽字。2、對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全專項(xiàng)方案由項(xiàng)目部組織編制，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部門（直屬項(xiàng)目部報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門）進(jìn)行審核后。由分公司或公司技術(shù)質(zhì)量部門按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證。并根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，經(jīng)分公司或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（或主管領(lǐng)導(dǎo)）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。3、專項(xiàng)方案實(shí)施前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)方案交底。交底和接受交底人員雙方進(jìn)行簽字并存檔備查。4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行定期組織巡查，發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即進(jìn)行整改，并向作業(yè)單位發(fā)出書面通知。5、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工過(guò)程應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。(二)專業(yè)工程分包項(xiàng)目1、安全專項(xiàng)方案由專業(yè)工程分包承包單位組織編制，經(jīng)該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核和簽字后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核、簽字。由項(xiàng)目部進(jìn)行存檔備案。2、對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全專項(xiàng)方案由專業(yè)工程分包承包單位組織編制，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部門（直屬項(xiàng)目部報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門）按照規(guī)定組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證；并根據(jù)論證報(bào)告修改完善安全專項(xiàng)方案，經(jīng)專業(yè)工程分包承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（或主管領(lǐng)導(dǎo)）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。3、專項(xiàng)方案實(shí)施前，由專業(yè)工程分包承包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行安全專項(xiàng)方案交底。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員、工程管理人員應(yīng)參加交底，了解方案內(nèi)容，掌握技術(shù)措施，同時(shí)，對(duì)交底過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織巡查安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)不按照安全專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即進(jìn)行整改，并向?qū)I(yè)工程分包承包單位發(fā)出書面通知。5、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工過(guò)程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)專業(yè)工程分包承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第十五條按規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，建立和完善勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施；按規(guī)定配備和發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施費(fèi)用的投入。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)按照《施工協(xié)議》和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》規(guī)定要求，履行雙方責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)履行總承包方安全監(jiān)督管理職責(zé)，要求工程分包單位按規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，設(shè)置各種必要的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、配備和發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。保證措施到位、設(shè)施到位和費(fèi)用投入到位。第十六條施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范組織施工，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》，杜絕違章作業(yè)和盲目蠻干行為。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的使用，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員應(yīng)了解和掌握其安全技術(shù)特性，及時(shí)組織編制和完善《安全技術(shù)操作規(guī)程》，制定有針對(duì)性的安全防護(hù)和環(huán)境控制措施。第十七條建立安全檢查制度(一)日常性檢查根據(jù)危險(xiǎn)有害因素的分析與辨識(shí)和安全技術(shù)交底以及安全專項(xiàng)方案措施，安全專管人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查和監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，及時(shí)組織安全撤離或采取其他應(yīng)急避險(xiǎn)措施。(二)定期性檢查(三)整改與驗(yàn)收檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知單，按照“三定”即定措施、定人員、定期限原則進(jìn)行組織落實(shí)，并按整改期限要求對(duì)整改工作落實(shí)情況進(jìn)行核查驗(yàn)收。重大隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理和上級(jí)主管部門報(bào)告。(四)通報(bào)與處理安全檢查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為、對(duì)安全生產(chǎn)指令執(zhí)行不力、對(duì)隱患問(wèn)題整改措施不落實(shí)的單位或個(gè)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。必要時(shí)項(xiàng)目部可采取停工整頓或負(fù)責(zé)人調(diào)整等行政組織措施加以促進(jìn)，保證安全生產(chǎn)。第十八條建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度(一)周例會(huì)制度：每周定期組織召開(kāi)一次由作業(yè)層施工負(fù)責(zé)人、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的安全工作例會(huì)。溝通安全生產(chǎn)情況，隨時(shí)識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素和緊急情況，采取有效措施，預(yù)防和減少因計(jì)劃考慮不周或執(zhí)行偏差而可能引發(fā)的危險(xiǎn)。(二)月例會(huì)制度：每月定期組織召開(kāi)一次由各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和項(xiàng)目部有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題會(huì)議。結(jié)合安全生產(chǎn)狀況，分析存在問(wèn)題，研究制定措施，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境、文明施工管理工作進(jìn)行安排部署。第十九條應(yīng)急預(yù)案管理：結(jié)合工程特點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。預(yù)案編制要客觀實(shí)際，具有可操作性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)適時(shí)組織舉行演練活動(dòng)，保證組織指揮與人、材、物隨時(shí)滿足應(yīng)急需要，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。一旦發(fā)生事故，將損失降到最低限度。第二十條職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理：按照公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法規(guī)定要求，抓好在職職工健康安全監(jiān)護(hù)管理工作，按公司要求定期組織有害環(huán)境崗位作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并建立在職職工健康監(jiān)護(hù)管理檔案。第二十一條發(fā)生傷亡事故和重大未遂事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，積極組織應(yīng)急救援與善后處理工作。按照“四不放過(guò)”（事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定糾正與預(yù)防措施不放過(guò)）原則，分析事故原因，制定整改措施，組織事故處理。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，事故處理過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按照《施工合同》和《安全管理協(xié)議書》約定，嚴(yán)格履行與分包承包隊(duì)伍的雙方責(zé)任和義務(wù)。第二十二條做好安全管理備查資料的建檔存檔工作。存檔備查資料主要有以下方面：(一)安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工管理目標(biāo)。(二)安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工管理的主要措施與要求。(三)安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)方案（具有交底時(shí)間、參加人員、工程監(jiān)理簽名的書面內(nèi)容資料）；(四)安全教育、培訓(xùn)資料（計(jì)劃、內(nèi)容、簽到表、答題試卷等）；(五)安全會(huì)議記錄（時(shí)間、內(nèi)容、簽到表）；(六)安全檢查記錄（檢查計(jì)劃與通報(bào)、隱患整改通知與驗(yàn)收記錄等）；(七)特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表、安全資格證件復(fù)印件；(八)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告；(九)重大險(xiǎn)兆事故登記；(十)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳；(十一)安全措施費(fèi)用登記；(十二)危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)表、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表；(十三)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案第五章項(xiàng)目部主要管理人員（部門）安全生產(chǎn)管理職責(zé)第二十三條項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)依法對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。(一)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的總體策劃和部署，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全專管人員配置工作。(二)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，組織制定和完善項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。(三)負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人。1、組織制定和明確項(xiàng)目部各副職、部門及安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；2、組織落實(shí)項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)（班組）等單位《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽訂和與勞務(wù)分包單位、專業(yè)工程分包承包單位《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》的簽訂工作。3、組織建立和完善全體施工作業(yè)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(四)負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)安全生產(chǎn)的安排、部署及通知精神，結(jié)合實(shí)際組織制定措施，抓好落實(shí)工作。(五)負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和安全管理計(jì)劃。(六)參加安全專項(xiàng)方案交底和專家論證會(huì)議。(七)負(fù)責(zé)組織抓好安全教育和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，抓好勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放與管理，保證安全生產(chǎn)條件各項(xiàng)所需資源的投入。對(duì)勞務(wù)分包、工程分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品的配置進(jìn)行監(jiān)督管理。采取措施，保證各種安全防護(hù)設(shè)施及工人防護(hù)用品配置齊全、到位。(八)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)每月定期組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題，研究制定措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。(九)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的管理與演練。(十)發(fā)生傷亡事故和未遂事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，組織應(yīng)急救援和善后處理工作。按照“四不放過(guò)”原則，組織制定和落實(shí)整改措施。第二十四條主管安全副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境、文明施工管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(一)協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的策劃，組織建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。(二)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和安全管理計(jì)劃的具體開(kāi)展與實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理抓好公司和上級(jí)文件通知、工作部署的貫徹與落實(shí)。(三)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備部門對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍的資格審查工作。(五)負(fù)責(zé)每周定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，溝通情況，分析問(wèn)題，研究措施，提出要求。(六)負(fù)責(zé)每月定期組織開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查工作。對(duì)安全管理存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）匯報(bào)并提出整改意見(jiàn)，對(duì)隱患問(wèn)題必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則及時(shí)整改及驗(yàn)收。(七)在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)危及人身安全情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停工處理的指令，杜絕違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。(八)參加安全技術(shù)交底和安全專項(xiàng)方案論證會(huì)議，并檢查安全專項(xiàng)方案在施工過(guò)程的實(shí)施工作。(九)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范要求，積極改善職工勞動(dòng)條件，為員工提供安全、健康作業(yè)環(huán)境。(十)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與持證上崗工作。(十一)協(xié)助經(jīng)理組織抓好應(yīng)急預(yù)案的編制、演練與管理工作。(十二)負(fù)責(zé)組織抓好對(duì)傷亡事故和未遂事故及險(xiǎn)兆事故的調(diào)查處理工作，制定措施，整改落實(shí)，避免類似事故的再次發(fā)生。第二十五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)。(一)負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制工作，并對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審核；對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工程分包承包單位安全技術(shù)措施編制的監(jiān)督與落實(shí)工作。(二)開(kāi)工前負(fù)責(zé)組織編制人員向參加施工的有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)單位工程開(kāi)始前，進(jìn)行單位工程安全技術(shù)交底；對(duì)專業(yè)工程分包項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工程分包承包單位安全技術(shù)交底工作的監(jiān)督與落實(shí)。(三)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的編制，并進(jìn)行審核、簽字和上報(bào)工作；對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包承包單位的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審核和簽字。(四)專項(xiàng)方案實(shí)施前，負(fù)責(zé)組織編制人員向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)方案交底；對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位的安全專項(xiàng)方案交底會(huì)議。(五)負(fù)責(zé)定期組織巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違背方案施工的，應(yīng)采取有效制止和整改措施。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，向工程分包承包單位發(fā)出書面整改通知。(六)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和進(jìn)入下道作業(yè)工序的批準(zhǔn)工作。(七)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)組織了解和掌握其安全技術(shù)特性，組織編制和完善安全技術(shù)操作規(guī)程，采取有效安全防護(hù)和環(huán)境控制措施。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包項(xiàng)目，要求并監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的編制和完善工作。(八)參加事故調(diào)查、分析和處理工作。第二十六條安全管理人員（安全管理部門）在項(xiàng)目經(jīng)理和主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展和監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。(一)負(fù)責(zé)編制安全管理目標(biāo)和安全管理計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理研究決定。(二)督促和參加項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度與管理辦法的編制和完善工作，并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的編制與落實(shí)工作。(三)組織對(duì)本項(xiàng)目系統(tǒng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，編制危險(xiǎn)源初步辨識(shí)清單，制定相應(yīng)的控制技術(shù)和安全管理與防范措施。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)監(jiān)督分包承包隊(duì)伍組織對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定相應(yīng)的防范措施等工作。(四)督促和參加項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包和專業(yè)工程分包隊(duì)伍安全許可條件的審查工作，負(fù)責(zé)審查資料及有效證件的存檔工作。(五)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并參加安全技術(shù)交底（包括安全專項(xiàng)方案交底）會(huì)議，了解和掌握交底內(nèi)容，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作的落實(shí)。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位組織召開(kāi)的安全技術(shù)交底（包括安全專項(xiàng)方案）會(huì)議，并做好資料存檔工作。(六)負(fù)責(zé)對(duì)安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改，并發(fā)出書面整改通知。(七)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理組織召開(kāi)月、周安全工作例會(huì)，為會(huì)議提供情況或準(zhǔn)備相關(guān)資料，反映存在問(wèn)題，提出措施建議。(八)安全檢查工作1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工全過(guò)程進(jìn)行日常性的隱患排查和監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，及時(shí)組織安全撤離或采取其他應(yīng)急避險(xiǎn)措施。2、負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃，協(xié)助主管安全副經(jīng)理組織開(kāi)展每月定期安全檢查工作。3、組織或參加整改措施研究，負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改通知，并按照整改期限要求進(jìn)行驗(yàn)收核查。4、做好檢查情況總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。(九)負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員的安全教育與特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，編制教育、培訓(xùn)計(jì)劃，組織教育、培訓(xùn)內(nèi)容，抓好具體落實(shí)工作。對(duì)專業(yè)工程分包承包隊(duì)伍的安全教育工作實(shí)施監(jiān)督。教育內(nèi)容、參加人員、活動(dòng)時(shí)間應(yīng)做好記錄，作為存檔備查資料。(十)負(fù)責(zé)職工健康安全監(jiān)護(hù)管理工作，按照規(guī)定要求定期組織有害環(huán)境崗位作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并建立在職職工健康監(jiān)護(hù)管理檔案。對(duì)專業(yè)工程分包承包單位的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。(十一)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)警和應(yīng)急管理工作。(十二)負(fù)責(zé)與地方政府主管部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查、分析和處理，起草事故分析報(bào)告，按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。(十三)做好安全管理備查資料的建檔、存檔工作。第二十七條工程技術(shù)（質(zhì)量）管理人員對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格造成的事故負(fù)責(zé)。(一)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)以及資源配置等因素進(jìn)行安全策劃，編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。(二)組織、參加安全技術(shù)措施交底工作；監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位的安全技術(shù)交底會(huì)議，了解安全技術(shù)情況，補(bǔ)充、完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。(三)組織、參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的編制工作；監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位安全專項(xiàng)方案的編制與落實(shí)。(四)專項(xiàng)方案實(shí)施前，協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并參加向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)方案交底會(huì)議。參加并監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位的安全專項(xiàng)方案的交底會(huì)議。(五)在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期巡查安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反方案施工現(xiàn)象。(六)參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收工作。經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)指導(dǎo)、解決安全技術(shù)方面的問(wèn)題。(七)及時(shí)掌握所采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)特性和環(huán)境因素影響，編制和完善安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底、培訓(xùn)教育。對(duì)實(shí)行專業(yè)工程分包的項(xiàng)目，要求和監(jiān)督專業(yè)工程分包承包單位對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的編制與落實(shí)工作。(八)在改進(jìn)工藝、提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施中，應(yīng)制定可靠的安全措施。在檢查質(zhì)量的同時(shí)，要檢查工程質(zhì)量的安全可靠性。(九)協(xié)助安全管理員組織新入場(chǎng)工人的上崗前教育，講解安全技術(shù)操作規(guī)程，操作要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)等。(十)參加事故調(diào)查、分析和處理工作。第二十八條設(shè)備物資管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理了領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)具、設(shè)備的安全性能以及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。(一)參加設(shè)備安裝圖紙的會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的討論，對(duì)設(shè)備設(shè)施的安裝、運(yùn)載提出安全性建議。(二)負(fù)責(zé)組織機(jī)具、設(shè)備、備品備件安全性能的驗(yàn)收和檢查工作，對(duì)不合格產(chǎn)品或沒(méi)有合格證者，禁止使用。(三)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織進(jìn)行考核工作。(四)嚴(yán)格按規(guī)定購(gòu)置、配備合格的設(shè)施、材料，如安全防護(hù)網(wǎng)、提升鋼絲繩等，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)。(五)負(fù)責(zé)采購(gòu)和配置合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，抓好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放管理工作。(六)參加涉及設(shè)備設(shè)施方面的事故調(diào)查分析、處理工作。第二十九條本細(xì)則由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。財(cái)務(wù)管理中心崗位職能細(xì)化財(cái)務(wù)管理中心的人員崗位人數(shù)姓名備注財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理1預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析專員1信用管理與資金管理專員1成本管理專員1兼六部的財(cái)務(wù)管理工作.事業(yè)部財(cái)務(wù)管理員7除六部外，各事業(yè)部設(shè)一名專職的財(cái)務(wù)管理員，暫由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任。合計(jì)11二、財(cái)務(wù)管理中心的崗位職責(zé)(不含財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理)：（一）預(yù)算管理員：崗位職責(zé)工作內(nèi)容初級(jí)目標(biāo)中級(jí)目標(biāo)建立財(cái)務(wù)預(yù)算及相關(guān)制度，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行的反映和監(jiān)督方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的導(dǎo)向作用。制度建設(shè)：規(guī)定預(yù)算的范圍和內(nèi)容；確定預(yù)算的編制、修改程序、方法和反映形式;制定預(yù)算的考核辦法。制定財(cái)務(wù)決策，對(duì)公司的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題制定行動(dòng)方案。遵循預(yù)算管理制度,根據(jù)產(chǎn)生的問(wèn)題采取行動(dòng),糾正不利偏差。編制管理：收集與匯總各項(xiàng)預(yù)算資料,并編制預(yù)算報(bào)表。核準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算部門記錄的實(shí)際數(shù)據(jù)，編制預(yù)算和預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表。積極配合主要負(fù)責(zé)人,收集和提供資料、信息,運(yùn)用財(cái)務(wù)方法和經(jīng)營(yíng)對(duì)投資進(jìn)行可行性分析;向財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人提供公司明細(xì)預(yù)算并解釋說(shuō)明；根據(jù)預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算對(duì)比,找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和差異及其原因，并及時(shí)與財(cái)務(wù)分析人員交流。預(yù)算的分析:將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算比較差異,提出考核意見(jiàn)，并提示風(fēng)險(xiǎn),尋求補(bǔ)救方法。計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異進(jìn)行分析和調(diào)查。1．對(duì)執(zhí)行人員的業(yè)績(jī)做出考核與評(píng)價(jià)；根據(jù)考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作熱情;2．預(yù)測(cè)：在采取行動(dòng)與激勵(lì)之后，依據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新決策,為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。需完成之工作表格:《預(yù)算核算辦法表》、《預(yù)算申請(qǐng)表》、《預(yù)算控制表》、《預(yù)算變更申請(qǐng)表》、《預(yù)算概略計(jì)算表》、《預(yù)算統(tǒng)計(jì)表》、《銷售預(yù)算表》、《產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算》、《材料采購(gòu)預(yù)算》、《直接材料預(yù)算》、《直接人工預(yù)算》、《制造費(fèi)用預(yù)算》、《銷售費(fèi)用預(yù)算》、《管理費(fèi)用預(yù)算》、《生產(chǎn)成本預(yù)算表》、《現(xiàn)金預(yù)算》、《預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表》、《預(yù)計(jì)利潤(rùn)表》、《預(yù)算差異分析表》、《實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用比較表》、《資金收支實(shí)際與預(yù)算比較表》.（二)財(cái)務(wù)分析員：崗位職責(zé)工作內(nèi)容初級(jí)目標(biāo)中級(jí)目標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)信息,及時(shí)對(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，分析財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題，提出相關(guān)建議，供管理層決策。構(gòu)建和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析體系。1．根據(jù)會(huì)計(jì)核算資料編制財(cái)務(wù)管理報(bào)表;確定各財(cái)務(wù)報(bào)表的分析內(nèi)容、指標(biāo)，確定各財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)告格式、上報(bào)時(shí)間；確定各財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法;統(tǒng)一附表內(nèi)容和格式；確定專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、方法、上報(bào)時(shí)間.2．在財(cái)務(wù)管理報(bào)表的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的償債能力、資產(chǎn)管理能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)行分析。1．建立內(nèi)部控制系統(tǒng)，包括現(xiàn)金收付控制、存貨控制、固定資產(chǎn)控制、采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、銷售業(yè)務(wù)控制。2．對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出差異和造成差異的原因，提出糾正措施,對(duì)未來(lái)運(yùn)作提出建議。根據(jù)不同的目的，進(jìn)行專項(xiàng)分析。對(duì)不同的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，采用多期比較分析、結(jié)構(gòu)百分比分析、定基百分比趨勢(shì)分析等方法，查明某財(cái)務(wù)項(xiàng)目發(fā)生了變化，并明確該變化對(duì)公司未來(lái)的影響。制定理想財(cái)務(wù)報(bào)表，確定標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)比率，為報(bào)表分析提供依據(jù)，并查找差距,為解決問(wèn)題的癥結(jié)提供有效的信息。需完成之工作表格：《銷售費(fèi)用設(shè)定表》、《銷售費(fèi)用分配表》、《管理費(fèi)用設(shè)定表》、《管理費(fèi)用登記表》、《研究開(kāi)發(fā)費(fèi)報(bào)告表》、《財(cái)務(wù)費(fèi)用設(shè)定表》、《收入預(yù)計(jì)表》、《匯總銷貨日?qǐng)?bào)表》、《分部銷貨日?qǐng)?bào)表》、《銷貨明細(xì)表》、《月份收款狀況表》、《營(yíng)業(yè)分析月報(bào)表》、《產(chǎn)銷量變動(dòng)分析表》、《各部周轉(zhuǎn)資金分析表》、《各部產(chǎn)銷能力比較表》、《各部財(cái)務(wù)狀況比較表》、《各部資金收支計(jì)劃表》、《各部往來(lái)支出金額表》、《各部費(fèi)用分?jǐn)偙怼?、《各部?jiǎng)金分配表》.（三)資金管理員崗位職責(zé)工作內(nèi)容初級(jí)目標(biāo)中級(jí)目標(biāo)對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)控,合理配置資金,參與籌資決策，提供籌資方案.日常流動(dòng)資金的核算和管理。負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)；組織有關(guān)部門催收逾期欠款和其他債權(quán);開(kāi)展對(duì)外應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算,確?？铐?xiàng)支付的合理性；對(duì)應(yīng)收賬款賬齡分析，對(duì)壞賬及其準(zhǔn)備金的核算和處理;根據(jù)資金的變動(dòng)情況，編制本月現(xiàn)金流量表，并預(yù)計(jì)下月現(xiàn)金流量。確定貨幣資金的最佳持有量，降低公司資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，保障流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)安全。使貨幣資金的合理利用與籌集。設(shè)定相應(yīng)的資金審批程序，保障資金的使用安全。編制并下發(fā)資金預(yù)算計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，擬訂資金籌措和使用方案，減低資金的周轉(zhuǎn)壓力,提供資金的利用效率.需完成之工作表格:《收入及支出金額預(yù)計(jì)表》、《資金調(diào)度計(jì)劃表》、《資金動(dòng)態(tài)及調(diào)度處理表》、《資金來(lái)源運(yùn)用比較表》、《資金差異報(bào)告表》、《現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表》、《現(xiàn)金銀行存款收支月報(bào)表》.（四）信用管理員崗位職責(zé)工作內(nèi)容初級(jí)目標(biāo)中級(jí)目標(biāo)為企業(yè)往來(lái)業(yè)務(wù)提供信息,對(duì)往來(lái)企業(yè)進(jìn)行信用管理。制定賣方信用政策。根據(jù)往來(lái)企業(yè)的歷史情況和相關(guān)預(yù)期制定信用標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)往來(lái)企業(yè)的歷史情況和相關(guān)預(yù)期制定信用條件；根據(jù)往來(lái)企業(yè)的歷史情況和相關(guān)預(yù)期制定收帳政策。進(jìn)行企業(yè)信用調(diào)查，收集企業(yè)的信用資料；通過(guò)各種方法進(jìn)行客戶信用評(píng)估；參與收帳的日常管理;企業(yè)發(fā)生銷售業(yè)務(wù)情況進(jìn)行詢問(wèn)；有權(quán)根據(jù)信用記錄情況阻止企業(yè)有關(guān)的銷售活動(dòng)；向企業(yè)的銷售部門建議信用良好的往來(lái)企業(yè)。買方信用政策的制定.根據(jù)企業(yè)年度采購(gòu)成本預(yù)計(jì)與資金周轉(zhuǎn)效率目標(biāo)，制定公司整體的買方信用政策，并落實(shí)到各事業(yè)部.參與供應(yīng)商評(píng)估；協(xié)助事業(yè)部供應(yīng)商溝通和清理應(yīng)付帳款，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。需完成之工作表格:《信用標(biāo)準(zhǔn)一覽表》、《客戶信用狀況評(píng)價(jià)表》、《信用條件分析評(píng)價(jià)表》、《收帳政策分析評(píng)價(jià)表》、《應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表》、《應(yīng)收票據(jù)分析表》、《應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表》、《應(yīng)收帳款余額表》、《應(yīng)收帳款帳齡分析表》、《應(yīng)收帳款明細(xì)表》、《應(yīng)收帳款分部月報(bào)表》、《應(yīng)收帳款日程表》、《問(wèn)題帳款報(bào)告書》、《呆帳核銷匯總表》。（五)成本管理員崗位職責(zé)工作內(nèi)容初級(jí)目標(biāo)中級(jí)目標(biāo)負(fù)責(zé)核算各項(xiàng)成本及費(fèi)用，控制各部門的費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司成本控制。憑證審核。審核所有開(kāi)支是否符合會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)會(huì)計(jì)核算辦法的規(guī)定，所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法，記錄是否真實(shí)、完整、正確。建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系：制定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定每個(gè)成本項(xiàng)目的用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).成本核算管理。存貨：確定存貨的采購(gòu)成本、訂貨成本、儲(chǔ)存成本與缺貨成本，達(dá)到存貨總成本最小。固定資產(chǎn)：做好固定資產(chǎn)的核算、報(bào)廢、清查盤點(diǎn)工作。協(xié)助物料采購(gòu)部做好存貨的價(jià)值管理；對(duì)存貨周轉(zhuǎn)情況、庫(kù)存量進(jìn)行監(jiān)控，確定存貨的經(jīng)濟(jì)批量選擇最優(yōu)存貨量。進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí),參與投資項(xiàng)目評(píng)估，使用過(guò)程中,進(jìn)行增產(chǎn)增收的效能評(píng)估，合理確定折舊年限和折舊方法。無(wú)形資產(chǎn)，正確評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，提高無(wú)形資產(chǎn)的利用效果，合理分?jǐn)偀o(wú)形資產(chǎn)成本.成本企劃與控制.提供成本數(shù)據(jù)，參與成本的規(guī)劃；定期分析成本構(gòu)成，提出成本控制建議.按規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行部門、項(xiàng)目的成本核算，并對(duì)部門、項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控；按質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量成本核算；對(duì)專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)控；為采購(gòu)材料備件和資金預(yù)算控制提供資料和信息。需完成之工作表格：《直接人工與制造費(fèi)用月報(bào)表》、《直接人工與制造費(fèi)用匯總表》、《制造費(fèi)用對(duì)比表》、《產(chǎn)品制造費(fèi)用的、分析》、《材料費(fèi)用分配表》、《直接人工分配表》、《制造費(fèi)用分配表》、《輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表》、《產(chǎn)品成本計(jì)算表》、《成本匯總計(jì)算表》、《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表》、《標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡》、《生產(chǎn)成本核算表》、《產(chǎn)品成本記錄表》、《產(chǎn)品成本控制表》、《產(chǎn)品生產(chǎn)完工報(bào)告單》、《產(chǎn)品綜合成本比較表》、《成本分析表》、《成本中心責(zé)任報(bào)告》.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查工作細(xì)則

§1一般規(guī)定①施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位公章)由施工單位填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理單位。②監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，同意后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，填寫審批意見(jiàn)后，返回施工單位。涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目要征得建設(shè)單位的同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案送建設(shè)單位備案。③經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，需要改動(dòng)時(shí),施工單位要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意，施工單位擅自改變,所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)等問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)。④施工組織設(shè)計(jì)、施工方案實(shí)施完畢后，應(yīng)由監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施效果作出評(píng)價(jià).§2實(shí)施細(xì)則在施工階段，要求施工企業(yè)在正式開(kāi)工前，必須將經(jīng)過(guò)施工主管部門批準(zhǔn)的該工程的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)送監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師予以審定批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師審定承包企業(yè)制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,是為了有效地控制項(xiàng)目投資,正確處理項(xiàng)目投資和工期、項(xiàng)目投資和工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，努力促使人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益.監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長(zhǎng)短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備程度、材料供應(yīng)情況、構(gòu)件生產(chǎn)情況、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)承建單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，提出改進(jìn)意見(jiàn),使承建單位所選擇的方案更趨合理。（1）施工組織設(shè)計(jì)的審查1）審查施工組織設(shè)計(jì)的一般原則施工組織設(shè)計(jì)是有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的重要依據(jù)。一經(jīng)批準(zhǔn),就應(yīng)作為指導(dǎo)施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包企業(yè)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在全面掌握主、客觀情況的條件下，動(dòng)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)分析，應(yīng)體現(xiàn)以下原則：①建設(shè)進(jìn)度安排上的均衡原則.按照工程項(xiàng)目合理建設(shè)的程序，排列施工的先后順序，根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期，做到使建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行,避免過(guò)分集中,有效地削減高峰工作量，減少臨時(shí)設(shè)施，避免勞力、機(jī)械、材料的大進(jìn)大出,保證建設(shè)按計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行。②作業(yè)的高效性。應(yīng)廣泛推行駛流水作業(yè)，如組織專業(yè)作業(yè)隊(duì)或多工種的混合作業(yè)隊(duì)，按照規(guī)定順序不間斷地在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的工作面上,流動(dòng)施工，專業(yè)組由于操作專業(yè)化，有利于保證工作質(zhì)量、提高工作效率、提高機(jī)械設(shè)備的利用率。同時(shí)可保證工作面不空閑，工序作業(yè)不間斷，實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)作業(yè)，有利于縮短工期，降低工程成本。③進(jìn)度安排時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目的配套建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)的最終目的是交付使用。投入生產(chǎn)，形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力.只有配套建設(shè)，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。④重視施工準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗.審核施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，預(yù)見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié).監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)，要求承建企業(yè)根據(jù)客觀條件，實(shí)事求是地作好施工全過(guò)程的合理安排。2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及審查施工組織設(shè)計(jì)的深度是與工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致的，工程設(shè)計(jì)的階段劃分，決定了施工組織設(shè)