北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1一、單選題（共10道試題，共30分。）1.在下列各種組織結(jié)構(gòu)形式中，哪一種更容易存在雙重領(lǐng)導(dǎo)問題？（）。A.直線制B.直線職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制正確答案：2.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是（）。A.連續(xù)性、穩(wěn)定性、平行性、比例性、適應(yīng)性B.連續(xù)性、均衡性、平行性、比例性、適應(yīng)性C.連續(xù)性、均衡性、平行性、比例性、準(zhǔn)確性D.連續(xù)性、穩(wěn)定性、平行性、比例性、準(zhǔn)確性正確答案：3.在品種多、批量小的單件小批生產(chǎn)中，以及新產(chǎn)品試制和臨時性生產(chǎn)中，適宜選擇制定勞動定額的方法是（）。A.統(tǒng)計分析法B.技術(shù)測定法C.經(jīng)驗估計法D.典型推算法正確答案：4.機械制造業(yè)中的鑄造車間組織形式是()。A.對象專業(yè)化形式B.工藝專業(yè)化形式C.混合形式D.以上說法都不正確正確答案：5.分析質(zhì)量問題，判斷生產(chǎn)過程是否處于正常狀態(tài)，采用（）。A.調(diào)查表B.直方圖C.控制圖D.相關(guān)圖正確答案：6.根據(jù)生產(chǎn)力各要素所占的比重可以將企業(yè)分為（）。A.國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、個體企業(yè)、“三資”企業(yè)、混合所有制企業(yè)等B.勞動密集型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè)和知識密集型企業(yè)C.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、公司和企業(yè)集團D.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)正確答案：7.價值工程中的價值是指（）。A.價格B.產(chǎn)值C.功能與產(chǎn)值的比值D.功能與成本的比值正確答案：8.按照配送時間和數(shù)量進行分類，配送分為（）。A.配送中心配送、倉庫配送、商店配送、生產(chǎn)企業(yè)配送B.單（少）品種大批量配送、多品種少批量配送、配套成套配送C.定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、即時配送D.以上都不正確正確答案：9.在波士頓矩陣圖中，（）類型業(yè)務(wù)處于成熟的低增長的市場之中，市場的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投資，反而能為企業(yè)提供大量資金。A.問題業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.金牛業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)正確答案：10.工業(yè)用品的生產(chǎn)過程是指()。A.從原材料投入開始,到成品出產(chǎn)為止的全部過程B.毛坯制造,機械加工,裝配等過程C.從準(zhǔn)備生產(chǎn)這種產(chǎn)品開始,到原材料投入生產(chǎn),經(jīng)過逐步加工,最后把成品生產(chǎn)出來為止的全部過程D.從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始，直到把產(chǎn)品制造出來，檢驗合格入庫為止的全部過程正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1二、多選題（共10道試題，共40分。）1.企業(yè)生產(chǎn)流水線有多種類型，按機械化程度不同來劃分主要有（）。A.手工流水線B.間斷流水線C.機械化流水線D.自動化流水線正確答案：2.工業(yè)生產(chǎn)的時間組織形式有（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.其他移動方式正確答案：3.勞動合同應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.用人單位的名稱、住所和法定代表人B.合同期限C.工作內(nèi)容和地點D.工作時間和勞動報酬正確答案：4.銷售物流中的基本作業(yè)環(huán)節(jié)是（）。A.產(chǎn)品的儲存B.運輸包裝C.產(chǎn)品發(fā)送D.信息處理正確答案：5.運用價值工程提高產(chǎn)品價值的途徑有（）。A.功能不變，降低成本B.成本不變，功能提C.成本略有提高，功能大幅度提高D.功能略有降低，成本大幅度降低正確答案：6.經(jīng)營計劃的任務(wù)是（）。A.制定目標(biāo)B.分配資源C.協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動D.提高經(jīng)濟效益正確答案：7.銷售配送中心的職能是（）。A.集貨職能B.加工、包裝職能C.分揀、包裝職能D.售后服務(wù)正確答案：8.下列屬于中層的制度文化的是（）A.企業(yè)廣告B.企業(yè)經(jīng)營C.領(lǐng)導(dǎo)體制D.組織機構(gòu)正確答案：9.項目投資決策的方法有（）。A.投資回收期法B.投資報酬率法C.凈現(xiàn)值法D.決策法正確答案：10.泰羅科學(xué)管理的主要內(nèi)容是（）。A.工時的科學(xué)利用B.實行刺激性的付酬制度C.存在明確的分工D.強調(diào)例外管理正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1三、判斷題（共10道試題，共30分。）1.同期化程度一般允許在0.85～1.05范圍內(nèi)變化。A.錯誤B.正確正確答案：2.績效管理是一個完整的管理過程，而績效評價則是管理過程的局部環(huán)節(jié)和手段。A.錯誤B.正確正確答案：3.與設(shè)備開動時間有關(guān)的輔助材料，可按設(shè)備開動時間來確定，如潤滑油等。A.錯誤B.正確正確答案：4.從生產(chǎn)和服務(wù)的角度講，人力資源管理的基本目的是吸引、保留、激勵與開發(fā)企業(yè)所需要的人力資源。A.錯誤B.正確正確答案：5.合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的法人共同出資興辦、共同經(jīng)營的企業(yè)。A.錯誤B.正確正確答案：6.合理組織企業(yè)生產(chǎn)過程的目的，是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短，時間最省，耗費最少，效益最好A.錯誤B.正確正確答案：7.內(nèi)部招聘的重點是管理人才，外部招聘的重點是技術(shù)人才。A.錯誤B.正確正確答案：8.多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模巨大、產(chǎn)品種類多、各種產(chǎn)品的工作差別大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的企業(yè)A.錯誤B.正確正確答案：9.控制線不等于公差線，控制線是用來判斷產(chǎn)品是否合格的，而公差線是用來判斷工序質(zhì)量是否發(fā)生了異常。A.錯誤B.正確正確答案：10.如果計算出來的流水線的節(jié)拍數(shù)值很小，同時零件的體積、重量也很小，不便于逐件運輸，則可以采取整批運輸。A.錯誤B.正確正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1一、單選題（共10道試題，共30分。）1.古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能？（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.創(chuàng)新職能正確答案：2.（）是塑造企業(yè)形象、構(gòu)筑獨特企業(yè)文化的靈魂和核心。A.企業(yè)理念識別B.企業(yè)視覺識別C.企業(yè)行為識別D.以上都不是正確答案：3.按照配送時間和數(shù)量進行分類，配送分為（）。A.配送中心配送、倉庫配送、商店配送、生產(chǎn)企業(yè)配送B.單（少）品種大批量配送、多品種少批量配送、配套成套配送C.定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、即時配送D.以上都不正確正確答案：4.某公司選擇規(guī)模擴大化經(jīng)營戰(zhàn)略，對2010-2020年的發(fā)展進行了統(tǒng)籌謀劃，它反映了經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是（）。A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.相對穩(wěn)定性正確答案：5.評價企業(yè)贏利能力的指標(biāo)為（）。A.總資產(chǎn)收益率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)D.銷售凈利潤正確答案：6.設(shè)備的經(jīng)濟壽命是指（）。A.設(shè)備從投入使用至報廢止的時間B.設(shè)備從投入使用至因科技發(fā)展而淘汰所經(jīng)歷的時間C.按設(shè)備年平均使用成本最小確定的使用年限D(zhuǎn).設(shè)備從投入使用至設(shè)備由于遭受有形磨損和無形磨損（貶值）而閑置的時間正確答案：7.下列不屬于主導(dǎo)地位上企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）。A.競爭戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.襲擊戰(zhàn)略D.求優(yōu)戰(zhàn)略正確答案：8.在品種多、批量小的單件小批生產(chǎn)中，以及新產(chǎn)品試制和臨時性生產(chǎn)中，適宜選擇制定勞動定額的方法是（）。A.統(tǒng)計分析法B.技術(shù)測定法C.經(jīng)驗估計法D.典型推算法正確答案：9.工業(yè)用品的生產(chǎn)過程是指()。A.從原材料投入開始,到成品出產(chǎn)為止的全部過程B.毛坯制造,機械加工,裝配等過程C.從準(zhǔn)備生產(chǎn)這種產(chǎn)品開始,到原材料投入生產(chǎn),經(jīng)過逐步加工,最后把成品生產(chǎn)出來為止的全部過程D.從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始，直到把產(chǎn)品制造出來，檢驗合格入庫為止的全部過程正確答案：10.國有獨資公司不設(shè)（）。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.工會正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1二、多選題（共10道試題，共40分。）1.泰羅科學(xué)管理的主要內(nèi)容是（）。A.工時的科學(xué)利用B.實行刺激性的付酬制度C.存在明確的分工D.強調(diào)例外管理正確答案：2.運用價值工程提高產(chǎn)品價值的途徑有（）。A.功能不變，降低成本B.成本不變，功能提C.成本略有提高，功能大幅度提高D.功能略有降低，成本大幅度降低正確答案：3.勞動定額的時間構(gòu)成包括（）。A.作業(yè)時間B.布置工作地時間C.休息與生理需要時間D.準(zhǔn)備和結(jié)束時間正確答案：4.工業(yè)生產(chǎn)的時間組織形式有（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.其他移動方式正確答案：5.固定成本包括（）。A.設(shè)備折舊費B.車間房屋租金C.車間管理人員D.生產(chǎn)工人工資正確答案：6.下列屬于影響企業(yè)生產(chǎn)過程構(gòu)成的因素有（）。A.產(chǎn)品的特點B.生產(chǎn)規(guī)模C.專業(yè)化協(xié)作水平D.生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平正確答案：7.原材料消耗定額的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)品凈重B.工藝性損耗C.非工藝性損耗D.倉儲損耗正確答案：8.決定競爭抗衡強度的因素主要有（）A.行業(yè)的壽命周期B.企業(yè)的技術(shù)革新C.管理風(fēng)格發(fā)生變化D.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變正確答案：9.下列屬于影響薪酬管理的內(nèi)部因素（）。A.企業(yè)的發(fā)展力B.生活費用C.工作量與工作能力D.福利正確答案：10.企業(yè)基本的工資形式主要有（）。A.計時工資B.計件工資C.獎金D.津貼正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1三、判斷題（共10道試題，共30分。）1.合理組織企業(yè)生產(chǎn)過程的目的，是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短，時間最省，耗費最少，效益最好A.錯誤B.正確正確答案：2.績效管理是一個完整的管理過程，而績效評價則是管理過程的局部環(huán)節(jié)和手段。A.錯誤B.正確正確答案：3.中國公司法規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，發(fā)起人不得少于5人，其中有半數(shù)的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。A.錯誤B.正確正確答案：4.控制線不等于公差線，控制線是用來判斷產(chǎn)品是否合格的，而公差線是用來判斷工序質(zhì)量是否發(fā)生了異常。A.錯誤B.正確正確答案：5.典型推算法適用于生產(chǎn)技術(shù)和組織條件比較正常和穩(wěn)定，產(chǎn)品品種少，大批量的生產(chǎn)類型，以及自動流水線。A.錯誤B.正確正確答案：6.提高產(chǎn)品發(fā)送效率的一個關(guān)鍵就是產(chǎn)品發(fā)送路線的選擇，根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量、車輛的載重以及需求點的數(shù)量和分布選擇對企業(yè)配送最有效的路線。A.錯誤B.正確正確答案：7.有人說，人的身體是“三分治七分養(yǎng)”，從管理學(xué)的角度這句話說的是現(xiàn)場控制比事前控制更重要。A.錯誤B.正確正確答案：8.合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的法人共同出資興辦、共同經(jīng)營的企業(yè)。A.錯誤B.正確正確答案：9.當(dāng)工序或工作地較多時，流水線平面布置的形狀可采用直線形。A.錯誤B.正確正確答案：10.企業(yè)在考慮退出某行業(yè)時，應(yīng)認(rèn)真考慮包括勞動合同、重新安置費用、保養(yǎng)備件的生產(chǎn)能力等成本是否合理。如果過高，則企業(yè)難以退出。A.錯誤B.正確正確答案：北交《工業(yè)企業(yè)管理》在線作業(yè)1一、單選題（共10道試題，共30分。）1.某公司選擇規(guī)模擴大化經(jīng)營戰(zhàn)略，對2010-2020年的發(fā)展進行了統(tǒng)籌謀劃，它反映了經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是（）。A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.相對穩(wěn)定性正確答案：2.功能分析的內(nèi)容包括()。A.功能定義,功能整理，功能評價B.找出基本功能,進行功能系統(tǒng)分析C.找出功能評價值,進行功能分析和評價D.功能定義，功能分類，功能整理正確答案：3.通過整理,抽查的質(zhì)量數(shù)據(jù),反映質(zhì)量分布狀況的統(tǒng)計圖表是（）。A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖正確答案：4.下列不屬于主導(dǎo)地位上企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）。A.競爭戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.襲擊戰(zhàn)略D.求優(yōu)戰(zhàn)略正確答案：5.創(chuàng)新任務(wù)較多、生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜多變的企業(yè)適用于（）組織結(jié)構(gòu)。A.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)B.多維立體組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制正確答案：6.在品種多、批量小的單件小批生產(chǎn)中，以及新產(chǎn)品試制和臨時性生產(chǎn)中，適宜選擇制定勞動定額的方法是（）。A.統(tǒng)計分析法B.技術(shù)