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技術(shù)部門(mén)員工技能培訓(xùn)（第一篇：成本管理方面）

主講：XXX日期：2014年10月18日2目錄提綱提綱一、工程合同（一）合同分類(lèi)（二）重要條款解釋二、工程簽證（一）什么叫工程簽證（二）現(xiàn)場(chǎng)簽證的條件（三）工程簽證單格式（四）目前工程簽證容易出現(xiàn)的主要問(wèn)題

及案例點(diǎn)析（五）什么叫工程索賠、索賠處理流程三、工程付款（一）工程付款申請(qǐng)表格式（二）工程付款申請(qǐng)資料容易出現(xiàn)的主要

問(wèn)題四、工程結(jié)算資料（一）工程結(jié)算資料內(nèi)容（二）目前結(jié)算資料容易出現(xiàn)的主要問(wèn)題五、工程設(shè)計(jì)變更單及工程技術(shù)核定單（一）設(shè)計(jì)變更會(huì)簽單/技術(shù)核定單會(huì)簽表（二）工程設(shè)計(jì)變更單（三）工程技術(shù)聯(lián)系函六、施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)（一）施工組織設(shè)計(jì)的審查程序（二）各部門(mén)審查要點(diǎn)七、各項(xiàng)目工程類(lèi)重要文件審批程序指引表3一、工程合同（一）合同的分類(lèi)目前單位工程項(xiàng)目合同主要分為以下五類(lèi):1、總承包合同：指主體工程與總承包單位簽訂的合同；2、分包合同：指總承包專(zhuān)業(yè)分包工程（如鋁合金門(mén)窗工程、外立面幕墻工程、公共區(qū)域精裝修工程等）與專(zhuān)業(yè)承包單位簽訂的合同；3、承包合同：指發(fā)包人獨(dú)立承包工程（如高壓變配電工程、園林綠化工程等）與專(zhuān)業(yè)承包單位簽訂的合同；4、供貨合同：指甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)與供應(yīng)商直接簽訂的合同；5、服務(wù)合同：指發(fā)包人與監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)單位簽訂的合同。4一、工程合同（二）重要條款

1、重要條款包括：承包范圍及內(nèi)容、承包方式、價(jià)款及計(jì)價(jià)方式、工期（貨期）要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款和結(jié)算方式、保修方式、雙方責(zé)任及義務(wù)、總承包人與分包人或承包人之間的協(xié)調(diào)配合工作等方面。

2、總承包人免費(fèi)向分包人/承包人提供以下協(xié)調(diào)配合及管理工作內(nèi)容：（1）及時(shí)向指定承包人提供標(biāo)高及定位點(diǎn)線(xiàn)、提供現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸（提供現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備如垂直提升機(jī)械、塔吊等使用）、現(xiàn)有腳手架及場(chǎng)地使用、提供公共照明設(shè)施和公共衛(wèi)生設(shè)施；（2）負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋孔洞的填平和修補(bǔ)；（3）提供水電接駁點(diǎn)及二級(jí)電廂（每個(gè)消防梯每層布置一個(gè)）；（4）承包人場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾、生活垃圾由承包人自行清理至首層地面指定地點(diǎn)，總承包人工程完工退場(chǎng)前由總承包人負(fù)責(zé)統(tǒng)一清理運(yùn)出場(chǎng)外至政府指定地點(diǎn)，總包人工程完工退場(chǎng)后建筑垃圾、生活垃圾由各自外運(yùn)至政府指定地點(diǎn)；（5）負(fù)責(zé)本承包工程竣工資料收集歸檔（含蓋章）工作；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理、交叉配合、工程協(xié)調(diào)工作。5二、工程簽證（一）什么叫工程簽證工程簽證：是指施工管理中發(fā)生的事后不可測(cè)量或不可在竣工圖紙上反映的事件進(jìn)行確認(rèn)或見(jiàn)證。6二、工程簽證（二）工程簽證的條件1、哪些事件可以簽證現(xiàn)場(chǎng)將要實(shí)施或正在實(shí)施的合同外的事件，在現(xiàn)有或?qū)?lái)出具的圖紙、工程指令、技術(shù)核定單等書(shū)面文件資料上不能完整表述的事件可以工程簽證除上述要求外，還應(yīng)滿(mǎn)足下述條件：（1）現(xiàn)場(chǎng)簽證必須是書(shū)面形式，手續(xù)要齊全，必須有三方主體(建設(shè)單位、監(jiān)理、施工)代表簽字并加蓋公章；（2）應(yīng)有明確的指令，原則上是書(shū)面形式的；（3）凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項(xiàng)目或合同清單內(nèi)包括有的內(nèi)容，不得再另行簽證；（4）現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、原因、部位、日期明確、項(xiàng)目清楚、數(shù)量準(zhǔn)確；對(duì)于一些重大的現(xiàn)場(chǎng)變化，還應(yīng)及時(shí)拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。7二、工程簽證（二）工程簽證的條件1、哪些事件可以簽證（5）現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)效性：事件發(fā)生后14天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位，否則有權(quán)拒收；（6）簽證數(shù)量：一式四份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，為結(jié)算時(shí)提供真實(shí)可靠的憑據(jù)；（7）一事一簽證，應(yīng)編號(hào)（編號(hào)不應(yīng)重復(fù)）；（8）各級(jí)審核意見(jiàn)不得簡(jiǎn)化為“同意”、“屬實(shí)”、“情況屬實(shí)”、“工程量屬實(shí)”等詞語(yǔ)，審核意見(jiàn)應(yīng)明確、詳實(shí)；（9）工程簽證具體規(guī)定詳見(jiàn)工程管理制度第一冊(cè)A版中工程簽證管理辦法。8二、工程簽證（二）工程簽證的條件2、哪些事件不可以簽證（1）在現(xiàn)有或?qū)?lái)出具的竣工圖紙、工程指令、技術(shù)核定單等書(shū)面文件資料上可以完整表述的；（2）凡定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項(xiàng)目或合同清單內(nèi)已包括的內(nèi)容；（3）相應(yīng)事件發(fā)生后超過(guò)14個(gè)日歷天的；（4）如果可以在竣工圖紙和資料中標(biāo)注表達(dá)的事件，但施工單位提出需要辦理工程簽證，為了規(guī)避工程簽證與日后項(xiàng)目竣工圖重復(fù)計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目公司工程部有關(guān)人員應(yīng)在簽證意見(jiàn)欄中給予明確說(shuō)明“此簽證應(yīng)在竣工圖紙中標(biāo)注表達(dá)”，并在審核竣工圖紙時(shí)詳細(xì)說(shuō)明。9二、工程簽證（三）工程簽證表格10二、工程簽證（四）目前工程程簽證容易出現(xiàn)現(xiàn)的主要問(wèn)題及及案例點(diǎn)析1、缺少蓋章現(xiàn)象象；2、簽證指令多為為口頭通知或者者空白；3、簽證事件上報(bào)報(bào)及審批時(shí)間滯滯后；4、部分簽證費(fèi)責(zé)責(zé)任單位不明確確；5、部分簽證在竣竣工圖中可以顯顯示而進(jìn)行簽證證；6、部分簽證完成成日期及指令收收到日期為空白白；7、部分簽證未對(duì)對(duì)事件一事一簽簽，未對(duì)數(shù)量進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。11二、工程程簽證（五）什什么叫工工程索賠賠1、工程索索賠：通通常是指指在工程程合同履履行過(guò)程程中，合合同當(dāng)事事人一方方因?qū)Ψ椒讲宦男行谢蛭茨苣苷_履履行合同同或者由由于其他他非自身身因素而而受到經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失或權(quán)利利損害，，通過(guò)合合同規(guī)定定的程序序向?qū)Ψ椒教岢鼋?jīng)經(jīng)濟(jì)或工工期補(bǔ)償償要求的的行為。。2、工程索索賠的處處理方法法索賠事件件發(fā)生后后索賠方方（可只只發(fā)包人人/承包人））可以按按照如下下方法進(jìn)進(jìn)行處理理：（1）索賠事事件發(fā)生生后28天內(nèi)向?qū)?duì)方提出出書(shū)面索索賠意向向通知書(shū)書(shū)；（2）發(fā)出索索賠通知知后28天向?qū)Ψ椒教峁┙?jīng)經(jīng)濟(jì)索賠賠或工期期索賠的的報(bào)告及及相關(guān)證證據(jù)；（3）收到索索賠通知知后28天內(nèi)給予予審核并并經(jīng)雙方方協(xié)商達(dá)達(dá)成一致致后給予予書(shū)面處處理結(jié)果果。12二、工程程簽證3、工程索索賠單13三、工程程付款（一）工工程付款款申請(qǐng)書(shū)書(shū)格式14三、工程程付款（一）工工程付款款申請(qǐng)書(shū)書(shū)格式15三、工程程付款（一）工工程付款款申請(qǐng)書(shū)書(shū)附件16三、工程程付款（二）目目前工程程付款申申請(qǐng)書(shū)注注意事項(xiàng)項(xiàng)及案例例點(diǎn)析1、收文時(shí)時(shí)間、審審核時(shí)限限；2、意見(jiàn)欄欄簽署意意見(jiàn)規(guī)范范性；3、相應(yīng)表表格缺少少經(jīng)理級(jí)級(jí)別人員員簽字。。17四、工程程結(jié)算資資料（二）目目前結(jié)算算資料容容易出現(xiàn)現(xiàn)的主要要問(wèn)題1、缺少竣竣工報(bào)告告現(xiàn)象；；2、竣工報(bào)報(bào)告開(kāi)工工日期與與竣工日日期漏缺缺現(xiàn)象；；3、缺少甲甲供材料料簽收表表現(xiàn)象；；4、缺少施施工組織織設(shè)計(jì)，，包括工工程實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；5、缺少雙雙方過(guò)程程有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)和工工期的往往來(lái)函件件；6、竣工圖圖出現(xiàn)手手工繪制制現(xiàn)象；；7、結(jié)算文文件缺少少發(fā)包人人“業(yè)務(wù)務(wù)專(zhuān)用章章”現(xiàn)象象；8、竣工圖圖缺少發(fā)發(fā)包人的的“竣工工圖專(zhuān)用用章”現(xiàn)現(xiàn)象。18五、工程程設(shè)計(jì)變變更單及及工程技技術(shù)核定定單（一）設(shè)設(shè)計(jì)變更更會(huì)簽單單/技術(shù)核定定單會(huì)簽簽表設(shè)計(jì)變更更會(huì)簽單單由設(shè)計(jì)計(jì)管理中中心發(fā)起起，并由由設(shè)計(jì)各各專(zhuān)業(yè)人人員審核核會(huì)簽后后送成本本管理中中心會(huì)簽簽，成本本管理中中心對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更內(nèi)容是是否合理理，及變變更后對(duì)對(duì)工程成成本的影影響進(jìn)行行估算，，并將變變更后成成本的增增加或減減少的估估算價(jià)填填到會(huì)簽簽意見(jiàn)一一欄，以以供設(shè)計(jì)計(jì)管理中中心對(duì)此此變更進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估分析，，最終由由常務(wù)副副總決定定是否執(zhí)執(zhí)行。技術(shù)核定定單會(huì)簽簽表由項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程部部發(fā)起，，并由各各專(zhuān)業(yè)工工程師審審核會(huì)簽簽后送成成本管理理中心會(huì)會(huì)簽，成成本管理理中心對(duì)對(duì)技術(shù)核核定單內(nèi)內(nèi)容是否否合理，，及對(duì)工工程成本本的影響響進(jìn)行估估算，最最終由常常務(wù)副總總決定是是否執(zhí)行行。19五、工程程設(shè)計(jì)變變更單及及工程技技術(shù)核定定單（二）工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更單單包括設(shè)計(jì)計(jì)管理中中心自行行編制的的設(shè)計(jì)變變更和外外部設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供的設(shè)設(shè)計(jì)變更更均經(jīng)過(guò)過(guò)各專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)師師、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)（副副）總設(shè)設(shè)計(jì)師審審核會(huì)簽簽后，由由設(shè)計(jì)總總監(jiān)簽署署后發(fā)出出及落實(shí)實(shí)施工的的。主要要表現(xiàn)在在以下幾幾個(gè)方面面：（1）因設(shè)計(jì)計(jì)考慮不不周、施施工圖存存在錯(cuò)誤誤、遺落落導(dǎo)致的的修改；；（2）設(shè)計(jì)單單位提出出經(jīng)過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)管理理中心審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的修改改；（3）樣板施施工效果果不佳需需進(jìn)行材材料及施施工做法法的修改改。（三）工工程技術(shù)術(shù)核定單單《技術(shù)核定定單》由施工單單位項(xiàng)目目部或項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程部部發(fā)出，，設(shè)計(jì)管管理中心心審批答答復(fù)；在在技術(shù)核核定單簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)應(yīng)當(dāng)明明確：比比如究竟竟是施工工單位或或項(xiàng)目公公司工程程部對(duì)施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)理解解表示不不清，需需進(jìn)一步步明確的的；還是是由于施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)限制導(dǎo)導(dǎo)致無(wú)法法按施工工圖施工工的情況況，以及及對(duì)施工工圖內(nèi)的的施工作作法及材材料使用用有異議議，結(jié)合合實(shí)際情情況提出出更好的的施工方方案的；；還是施施工單位位為了節(jié)節(jié)約成本本或者降降低施工工難度的的；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)明確確簽署意意見(jiàn)。20六、施工組織織設(shè)計(jì)審審查要點(diǎn)點(diǎn)（一）施工組織織設(shè)計(jì)的的審查程程序（1）在工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前15天，承包包單位必必須完成成施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制及內(nèi)部部自審批批準(zhǔn)工作作，填寫(xiě)寫(xiě)《施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》》一式六份及電子子版，報(bào)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程部部。（2）建設(shè)單位位項(xiàng)目公公司工程程部接到到后及時(shí)時(shí)將紙質(zhì)質(zhì)及電子子版分發(fā)發(fā)給設(shè)計(jì)計(jì)管理中中心、成本管理理中心、工程監(jiān)監(jiān)察部進(jìn)進(jìn)行會(huì)簽簽。（3）各部門(mén)根根據(jù)職責(zé)責(zé)劃分范范圍對(duì)審審查要點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行審審查，并并對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中有有問(wèn)題的的提出意意見(jiàn)形成成文字。。（4）各部門(mén)意意見(jiàn)整理理完后反反饋給工工程部，，由工程程部收集集整理統(tǒng)統(tǒng)一回復(fù)復(fù)下發(fā)施施工組織織設(shè)計(jì)審審查意見(jiàn)見(jiàn)文件給給承包單單位，并并抄送各各相關(guān)部部門(mén)。21六、施工組織織設(shè)計(jì)審審查要點(diǎn)點(diǎn)二、各部部門(mén)審查查要點(diǎn)工程部審審查要點(diǎn)點(diǎn)（1）編制人人、審核核人、批批準(zhǔn)人是是否簽名名，是否否越權(quán)簽簽字，單單位是否否蓋章。。（2）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制依據(jù)是是否符合合招標(biāo)書(shū)書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)、施施工合同同、甲方方其他要要求、政政府有關(guān)關(guān)規(guī)定、、國(guó)家和和地方有有關(guān)規(guī)范范、全套套施工圖圖紙、地地質(zhì)勘探探報(bào)告、、地下管管網(wǎng)分布布圖、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)狀況況等。（3）工期中中的里程程碑節(jié)點(diǎn)點(diǎn)是否明明確、合合理，是是否符合合合同約定要求，工工序組織織是否合合理，有有無(wú)對(duì)甲甲方分包包項(xiàng)目、、甲供材材插入時(shí)時(shí)的進(jìn)度度和條件件說(shuō)明；；是否有有質(zhì)量、、工期的的保證措措施。（4）施工總總平面布布置圖中中施工機(jī)機(jī)械、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路路、材料料堆場(chǎng)、、生產(chǎn)生生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施、、施工用用水電管管線(xiàn)等是是否布局局緊湊、、占地少少、方便便施工、、保證安安全；是是否會(huì)阻阻礙綜合合管網(wǎng)的的施工，，是否能能保證綜綜合管網(wǎng)網(wǎng)等提前前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行一定定的交叉叉作業(yè)。。（5）施工總總進(jìn)度的的時(shí)間安安排，能能滿(mǎn)足建建設(shè)單位位整體進(jìn)進(jìn)度要求求；施工工流水段段的劃分分是否合合理，能能否形成成流水施施工。（6）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)采用的的技術(shù)方方案和措措施是否否先進(jìn)適適用，技技術(shù)是否否成熟（（例如后后澆帶、、防水工工程、大大體積混混凝土、、工程質(zhì)質(zhì)量通病病的防治治措施等等）。22六、施工組織織設(shè)計(jì)審審查要點(diǎn)點(diǎn)二、各部部門(mén)審查查要點(diǎn)工程部審審查要點(diǎn)點(diǎn)（7）施工機(jī)機(jī)械能否否滿(mǎn)足施施工要求求，選擇擇的大型型施工機(jī)機(jī)械是否否適合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)場(chǎng)地條件件，是否否能滿(mǎn)足足施工任任務(wù)。（8）施工組組織管理理人員架架構(gòu)，人人員準(zhǔn)備備是否能能及時(shí)組組織施工工人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，，是否進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)、、安全教教育,特殊工種種是否有有上崗。。（9）質(zhì)量管管理和技技術(shù)管理理體系，，質(zhì)量保保證措施施是否健健全且切切實(shí)可行行，有沒(méi)沒(méi)有針對(duì)對(duì)常見(jiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量保保證措施施，措施施是否可可行；重重點(diǎn)的分分部、分分項(xiàng)工程程是否編編制了專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案并并經(jīng)公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人審審查通過(guò)過(guò)。（10）安全文文明施工工措施是是否符合合合同約定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，是否切實(shí)實(shí)可行并并符合有有關(guān)規(guī)定定，安全全技術(shù)措措施、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電方方案,危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，，必要時(shí)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)專(zhuān)家論證證意見(jiàn)。。（11）新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料的的應(yīng)用，，如建筑筑幕墻的安裝施施工，預(yù)預(yù)應(yīng)力結(jié)結(jié)構(gòu)張拉拉施工，，尚無(wú)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的新技技術(shù)、新新工藝、、新材料料的施工工。（12）上述內(nèi)內(nèi)容是否否有針對(duì)對(duì)性、可可操作性性及合理理性。23六、施工組織織設(shè)計(jì)審審查要點(diǎn)點(diǎn)二、各部部門(mén)審查查要點(diǎn)成本管理理中心審審查要點(diǎn)點(diǎn)（1）編制說(shuō)明是否與與施工圖紙中的設(shè)設(shè)計(jì)總說(shuō)明做法相相吻合，材料的選選擇及裝修做法與與設(shè)計(jì)圖紙是否吻吻合。（2）大型機(jī)械的設(shè)備備投入數(shù)量、規(guī)格格型號(hào)、新舊程度度、安裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間及專(zhuān)項(xiàng)施工方案案是否齊全。（3）混凝土部分：混混凝土型號(hào)、保護(hù)護(hù)層厚度等是否與與設(shè)計(jì)圖紙相符;外加劑的添加部位位、添加比例及添添加類(lèi)型是否與設(shè)設(shè)計(jì)相符。（4）鋼筋部分：鋼筋筋類(lèi)別是否與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙相符，鋼筋筋接頭的方式是否否與設(shè)計(jì)及規(guī)范相