同鑫人力資源管理系統(tǒng)

集團(tuán)版簡(jiǎn)介2005-07-04廣州同鑫科技有限公司1

我們的宗旨

我們專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、研究和軟件開(kāi)發(fā)，旨在為企業(yè)提供最有效的人力資源管理解決方案,幫助企業(yè)解決人力資源管理難題、構(gòu)建人力資源管理平臺(tái)。

2系統(tǒng)架構(gòu)采用B/S與C/S結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合,充分的利用了各個(gè)架構(gòu)的特點(diǎn).把有大量數(shù)據(jù)處理和計(jì)算的程序放在C/S端運(yùn)行,而重要的能為管理者提供決策支持的數(shù)據(jù)放在B/S上運(yùn)行，使整個(gè)架構(gòu)健壯,穩(wěn)定,易于維護(hù)，可以Internet/Intranet環(huán)境運(yùn)行。數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQLServer2000。3系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)：4目標(biāo)客戶產(chǎn)品適用于大中型企業(yè)和事業(yè)單位?？蛻粜枰岣呓M織和人員工作效率，降低人力資源成本，提升員工滿意度，降低人員流失率，實(shí)現(xiàn)薪酬戰(zhàn)略和長(zhǎng)期激勵(lì)方案緊密結(jié)合，組織和員工績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，提高人員工作積極熱情、參與程度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，實(shí)施人力資源的戰(zhàn)略管理?？蛻艟哂辛己玫男畔⒒A(chǔ)及結(jié)合企業(yè)管理的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)，可以更快取得顯著的效益。5系統(tǒng)的組成功能簡(jiǎn)介本系統(tǒng)除了具有了人力資源的核心工作模塊,還整合了行政事務(wù)等相關(guān)的功能，使企業(yè)人事行政管理形成一體化，主要包括的功能有：組織管理、招聘管理、人事管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、薪酬福利管理、,績(jī)效管理、事務(wù)管理、人力分析和輔助決策、領(lǐng)導(dǎo)查詢和員工自助等。6eT2005人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)成人力決策分析能力素質(zhì)模型組織架構(gòu)新酬福利管理招聘管理考勤管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理人事管理員工自動(dòng)查詢行政事務(wù)人力資源7模塊說(shuō)明·組織架構(gòu)組織管理包括組織結(jié)構(gòu)管理、組織職位設(shè)置。組織管理以直線式方式管理（組織管理可以自定義組織架構(gòu)形式），根據(jù)組織架構(gòu)形式生成組織架構(gòu)圖，并以組織架構(gòu)進(jìn)行導(dǎo)航，還可以對(duì)各部門不同時(shí)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。職位設(shè)置：根據(jù)組織部門設(shè)置職位，每個(gè)職位具有相應(yīng)的職位分析、職位使命、職位要求、職位職責(zé)、職位績(jī)效指標(biāo)、職位內(nèi)容、職位標(biāo)準(zhǔn)、職位培訓(xùn)要求、職位的職業(yè)規(guī)劃。8模塊說(shuō)明·組織架構(gòu)靈活的組織架構(gòu)設(shè)置為企業(yè)管理層即時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向作輔助，形成良好的人才梯隊(duì)能夠無(wú)限量的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的能量使領(lǐng)導(dǎo)綜合力量得以延伸，最終使企業(yè)形成強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗性組織；職位要求、職位的職業(yè)規(guī)劃、職位內(nèi)容等為企業(yè)招聘提供依據(jù)；職位績(jī)效指標(biāo)為企業(yè)績(jī)效管理提供考評(píng)依據(jù)。9模塊說(shuō)明·組織架構(gòu)組織架構(gòu)設(shè)置組織職位設(shè)置職位分析職位要求職位職責(zé)職位績(jī)效指標(biāo)職位內(nèi)容職位培訓(xùn)要求職位的職業(yè)規(guī)劃所有部門(頂級(jí))總公司(一級(jí)部門)總公司總經(jīng)理室(二級(jí)部門)總經(jīng)理(職位)職位分析…………各分公司…組織管理功能職位管理功能流程圖組織管理功能職位管理功能10組織管理(中文文)11OrganizationManagement(English)12崗位管理(中文文)13Positionmanagement(English)14組織架構(gòu)常用報(bào)報(bào)表常用報(bào)表崗位職責(zé)表組織機(jī)構(gòu)圖部門職責(zé)報(bào)表崗位培訓(xùn)要求崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源規(guī)劃表表崗位說(shuō)明書15模塊說(shuō)明·招聘管理包括人才庫(kù)的管管理與查詢、增增補(bǔ)人員申請(qǐng)單單、制定招聘計(jì)計(jì)劃、招聘計(jì)劃劃審批、招聘信信息發(fā)布、招聘聘簡(jiǎn)歷管理、招招聘面試管理、、招聘錄用管理理、招聘成本分分析等功能。通通過(guò)人才儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)可以及時(shí)了解解到企業(yè)內(nèi)外部部?jī)?chǔ)備人才信息息,減少招聘成成本及緩解人才才空缺對(duì)企業(yè)造造成的危機(jī)，從從戰(zhàn)略角度為企企業(yè)提供新鮮血血液。簡(jiǎn)述:16模塊說(shuō)明·招聘管理(續(xù)上上)利用自定義審批批流程可以對(duì)招招聘計(jì)劃、招聘聘是否錄用，實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審批，，減少審批時(shí)間間提高辦公效率率。并能全程把把握整個(gè)招聘流流程信息，記載載面試詳細(xì)信息息對(duì)錄用人才或或儲(chǔ)備人才做輔輔助參考，最終終對(duì)招聘成本進(jìn)進(jìn)行分析，為企企業(yè)提高招聘效效率及人力成本本分析提供依據(jù)據(jù)。17招聘計(jì)劃審批招聘職位發(fā)布簡(jiǎn)歷管理面試管理錄用增補(bǔ)申請(qǐng)審批增補(bǔ)申請(qǐng)單ＹＥＳＮＯＹＥＳ人事檔案管理ＹＥＳＮＯ模塊說(shuō)明·招聘管理流程圖年度編制計(jì)劃制定招聘計(jì)劃納入規(guī)劃中儲(chǔ)備人才庫(kù)成本分析18招聘管理(中文文)19RecruitmentManagement

(English)20招聘管理常用報(bào)報(bào)表21模塊說(shuō)明·人事檔案管理人事檔案管理包包括人事基礎(chǔ)資資料管理，人事事檔案管理；對(duì)對(duì)個(gè)人的基本檔檔案管理，異動(dòng)動(dòng)管理、家庭關(guān)關(guān)系、學(xué)習(xí)經(jīng)歷歷、工作經(jīng)歷、、獎(jiǎng)懲管理、教教育訓(xùn)練、大事事記錄、員工技技能、計(jì)生檔案案、社保查詢、、員工合同管理理、證件管理、、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃劃等內(nèi)容。通過(guò)過(guò)詳細(xì)的個(gè)人基基礎(chǔ)信息可以了了解到個(gè)人詳細(xì)細(xì)信息；個(gè)人職職業(yè)規(guī)劃即時(shí)把把握員工個(gè)人職職業(yè)發(fā)展方向，，對(duì)企業(yè)留住人人、發(fā)掘員工潛潛力做輔助。簡(jiǎn)述:22基本檔案管理工作經(jīng)歷學(xué)習(xí)經(jīng)歷家庭關(guān)系異動(dòng)管理獎(jiǎng)罰記錄計(jì)生檔案員工技能大事記錄教育訓(xùn)練社保查詢個(gè)人職業(yè)規(guī)劃證件管理員工合同管理人事檔案管理基本資料管理人事黑名單模塊說(shuō)明·人事檔案管理流程圖:23人事檔案管理(中文)24PersonalInformationRecord

(English)25人事檔案管理常常用報(bào)表26年齡分類統(tǒng)計(jì)圖圖表27人員月統(tǒng)計(jì)表28離職類型分析圖表表29員工分組報(bào)表-按按年齡+性別30員工分組報(bào)表-按按部門+學(xué)歷31員工分組報(bào)表-按按學(xué)歷32員工分組統(tǒng)計(jì)-按按籍貫33離職形式對(duì)照表34培訓(xùn)管理包括培訓(xùn)訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃劃、培訓(xùn)實(shí)施、培培訓(xùn)評(píng)估。對(duì)整個(gè)個(gè)培訓(xùn)的流程進(jìn)行行跟蹤管理，能夠夠分析每次培訓(xùn)下下來(lái)的投入費(fèi)用、、評(píng)估每次培訓(xùn)效效果對(duì)以后培訓(xùn)做做參考。對(duì)員工理理解整個(gè)企業(yè)文化化和提高員工工作作技能提供強(qiáng)有力力的保障。形成企企業(yè)的向心力及提提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力力。模塊說(shuō)明·培訓(xùn)管理簡(jiǎn)述:35培訓(xùn)課程管理部門培訓(xùn)需求個(gè)人培訓(xùn)需求培訓(xùn)教材管理培訓(xùn)教師管理培訓(xùn)計(jì)劃管理培訓(xùn)合同管理制作培訓(xùn)通知單安排培訓(xùn)人員培訓(xùn)計(jì)劃審批培訓(xùn)效果調(diào)查培訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)培訓(xùn)簽到管理培訓(xùn)成績(jī)管理培訓(xùn)需求培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)成本模塊說(shuō)明·培訓(xùn)管理流程圖36培訓(xùn)管理(中文)37TrainingAdministration

(English)38培訓(xùn)管理常用報(bào)表表39模塊說(shuō)明·考勤管理考勤管理用于企業(yè)業(yè)員工出勤管理，，它是依據(jù)企業(yè)的的考勤管理制度對(duì)對(duì)比員工上下班時(shí)時(shí)進(jìn)行設(shè)定；并可可以提供任意接口口的打卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入入；提供異地或本本地的請(qǐng)假、加班班申請(qǐng)與審核管理理，提高企業(yè)管理理效率；可以即時(shí)時(shí)反饋考勤中出現(xiàn)現(xiàn)的異常情況，對(duì)對(duì)異常情況進(jìn)行處處理?？记?、請(qǐng)假假、加班數(shù)據(jù)可以以直接導(dǎo)入到薪酬酬福利系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)計(jì)算。簡(jiǎn)述:40出勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入出勤時(shí)間設(shè)定請(qǐng)假管理加班管理考勤報(bào)表考勤異常反饋出勤情況分析節(jié)假日管理模塊說(shuō)明·考勤管理出差管理缺勤管理流程圖:41加班管理人力資源行政管理理部門如何對(duì)企業(yè)業(yè)加班進(jìn)行管控，，系統(tǒng)結(jié)合一卡通通管理平臺(tái)，可以以選擇多種加班管管理流程，降低加加班管理費(fèi)用。42系統(tǒng)化加班流程處處理方案一43系統(tǒng)化加班流程處處理方案二部門申請(qǐng)

（參考考）批準(zhǔn)（不打?。┤耸录影嘟y(tǒng)計(jì)稽核現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)自動(dòng)分析處理理采集數(shù)據(jù)處理加班實(shí)際打卡記錄錄加班考勤表加班統(tǒng)計(jì)分析NOYES直接間接加班比率率加班負(fù)荷率崗位加班對(duì)比分析析部門核查考勤資料庫(kù)異常處理部門補(bǔ)單打印書面加班申請(qǐng)請(qǐng)單44傳統(tǒng)加班管理處理理流程圖45考勤管理(中文)46AttendanceManagement(English)47考勤常用報(bào)表常用報(bào)表出勤數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入考勤班次病假報(bào)表事假報(bào)表婚假報(bào)表喪假報(bào)表工傷假報(bào)表表有薪假明細(xì)細(xì)表無(wú)薪假明細(xì)細(xì)表累計(jì)假表待料申請(qǐng)表表停電休息表表調(diào)休情況表表加班申請(qǐng)表表手工簽卡記記錄考勤日?qǐng)?bào)表表48考勤結(jié)果匯匯總表49異?？记诿髅骷?xì)結(jié)果查查詢50考勤結(jié)果匯匯總表（按按部門）51缺勤記錄表表52缺勤記錄表表53曠工人數(shù)表表54薪酬福利管管理包括固固定薪資、、變動(dòng)薪資資（計(jì)時(shí)、、計(jì)件工資資）、職級(jí)級(jí)薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)、稅率設(shè)設(shè)置、薪資資結(jié)算、薪薪資報(bào)表、、薪資實(shí)驗(yàn)驗(yàn)設(shè)計(jì)。可可以準(zhǔn)確的的，方便的的設(shè)計(jì)計(jì)算算員工的保保險(xiǎn)，個(gè)人人所得稅，，多種津貼貼，多種獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，各種種補(bǔ)貼等，，靈活的薪薪酬計(jì)算方方法，完全全根據(jù)企業(yè)業(yè)的實(shí)際情情況進(jìn)行自自定義，操操作維護(hù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)便。模塊說(shuō)明·薪酬福利管管理簡(jiǎn)述:55模塊說(shuō)明·薪酬福利管管理(續(xù)上上)并能跟其它它模塊聯(lián)接接起來(lái)根據(jù)據(jù)員工的出出勤情況結(jié)結(jié)合薪酬福福利計(jì)算出出員工每月月工資，輸輸出各種工工資報(bào)表，，并可以直直接導(dǎo)入銀銀行系統(tǒng)通通過(guò)銀行發(fā)發(fā)放工資。。稅率設(shè)置置根據(jù)國(guó)家家稅收政策策進(jìn)行調(diào)整整，通過(guò)薪薪資實(shí)驗(yàn)設(shè)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)將將要采取的的薪酬制度度，對(duì)新的的薪酬制度度進(jìn)行準(zhǔn)確確的評(píng)估，，減少企業(yè)業(yè)推行新的的薪酬制度度的風(fēng)險(xiǎn)，，從而形成成一個(gè)吸引引人才、留留住人才、、激勵(lì)人才才的科學(xué)合合理的薪酬酬體系。56模塊說(shuō)明·薪酬福利管管理流程圖福利管理獎(jiǎng)金管理股金管理其它薪資職級(jí)薪資稅率設(shè)置薪資計(jì)算方方法薪資計(jì)算薪資報(bào)表薪資審核薪資發(fā)放調(diào)薪管理薪資預(yù)測(cè)模模擬薪資分析變動(dòng)部分NOYES57薪酬福利利管理(中文)58Compensation&BenefitManagement(English)59薪酬福利利常用報(bào)報(bào)表60工資表報(bào)報(bào)表61工資發(fā)放放條62工資條63工資-員員工工資資發(fā)放表表64工資條報(bào)報(bào)表65部門工資資統(tǒng)計(jì)66薪資實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)比分析析表(實(shí)際薪資資體系)67薪資實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)比分析析表(實(shí)驗(yàn)薪資資體系)68績(jī)效管理理包括績(jī)績(jī)效參數(shù)數(shù)設(shè)置、、組織績(jī)績(jī)效管理理、個(gè)人人績(jī)效管管理、考考核申訴訴?？?jī)效效參數(shù)設(shè)設(shè)置包括括績(jī)效指指標(biāo)管理理，績(jī)效效指標(biāo)可可以根據(jù)據(jù)職位績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)引入績(jī)績(jī)效管理理指標(biāo)，，并可在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行增加修修改；績(jī)績(jī)效周期期設(shè)置；；績(jī)效層層次設(shè)置置，每個(gè)個(gè)績(jī)效層層次有相相應(yīng)的績(jī)績(jī)效變量量及職位位；績(jī)效效管理級(jí)級(jí)別管理理，根據(jù)據(jù)績(jī)效管管理級(jí)別別可以進(jìn)進(jìn)行多層層次、多多方位的的考評(píng)，，可以更更準(zhǔn)確的的了解考考評(píng)者的的績(jī)效狀狀況，考考評(píng)級(jí)別別依賴于于考評(píng)模塊說(shuō)明明·績(jī)效管理理簡(jiǎn)述:69模塊說(shuō)明明·績(jī)效管理理分類，每每個(gè)考評(píng)評(píng)級(jí)別所所需要的的考評(píng)級(jí)級(jí)別及每每個(gè)級(jí)別別所占的的比重是是不一樣樣的；績(jī)績(jī)效管理理模板管管理，個(gè)個(gè)人績(jī)效效管理表表及組織織績(jī)效管管理表可可在績(jī)效效管理模模板基礎(chǔ)礎(chǔ)上生成成。組織織績(jī)效管管理包括括引入組組織、定定義考評(píng)評(píng)分類及及考評(píng)要要點(diǎn)、制制作考評(píng)評(píng)表，查查看考核核信息。。個(gè)人績(jī)績(jī)效管理理根據(jù)個(gè)個(gè)人所在在的考評(píng)評(píng)層次及及考評(píng)周周期設(shè)置置考評(píng)分分類及考考評(píng)要點(diǎn)點(diǎn)，并根根據(jù)每個(gè)個(gè)考評(píng)級(jí)級(jí)別制作作考評(píng)表表，最后后根據(jù)每每個(gè)考評(píng)評(píng)級(jí)別及及考評(píng)周周期生成成綜合考考評(píng)信息息。70績(jī)效參數(shù)數(shù)設(shè)置績(jī)效管理理周期設(shè)設(shè)置績(jī)效層次次設(shè)置績(jī)效級(jí)別設(shè)置置考評(píng)指標(biāo)管理理績(jī)效管理模板板管理組織績(jī)效管理理個(gè)人績(jī)效管理理引入組織定義考評(píng)分類類及考評(píng)要點(diǎn)點(diǎn)制作考評(píng)表考評(píng)結(jié)果信息息引入考評(píng)者定義考評(píng)分類類及要點(diǎn)制作考評(píng)表考評(píng)綜合信息息考核申訴模塊說(shuō)明·績(jī)效管理流程圖71績(jī)效管理(中中文)72PerformanceManagement(English)73績(jī)效管理常用用報(bào)表74模塊說(shuō)明·事務(wù)管理事務(wù)管理包括括圖書管理、、獎(jiǎng)懲記錄、、勞保用品、、保險(xiǎn)管理、、醫(yī)療管理、、公司法文法法規(guī)、總經(jīng)理理信箱、合理理化建議、每每日提醒功能能、公司內(nèi)部部通知、差旅旅費(fèi)管理。通通過(guò)上述功能能使員工能夠夠即時(shí)了解到到公司動(dòng)態(tài)信信息、提高對(duì)對(duì)公司管理的的參與度，使使其提升主人人翁精神、增增強(qiáng)歸屬感，，提高企業(yè)凝凝聚力。簡(jiǎn)述:75事務(wù)管理勞保用品獎(jiǎng)罰記錄圖書管理保險(xiǎn)管理總經(jīng)理信箱公司法文法規(guī)規(guī)醫(yī)療管理合理化建議每日提醒功能能差旅費(fèi)管理公司內(nèi)部通知知模塊說(shuō)明·事務(wù)管理流程圖76事務(wù)管理(中中文)77AffairManagement(English)78事務(wù)管理常用用報(bào)表79人力分析包括括各種統(tǒng)計(jì)分分析報(bào)表有以以下分析報(bào)表表：部門+性性別，年齡+性別，部門門+學(xué)歷，部部門+職務(wù)，，部門+籍貫貫，部門+婚婚況，部門+職級(jí)，部門門+工種，工工齡+性別，，部門+人員員性質(zhì)；職位位變動(dòng)分析；；異動(dòng)人員統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析；新新聘人員學(xué)歷歷分析；離職職分析。可以以通過(guò)各種人人力分析報(bào)表表即時(shí)了解公公司人員的動(dòng)動(dòng)態(tài)狀況，為為企業(yè)在人事事?tīng)顩r的變動(dòng)動(dòng)上做調(diào)整提提供一個(gè)有力力的依據(jù)。模塊說(shuō)明·人力分析簡(jiǎn)述:80人力決策分析析各種統(tǒng)計(jì)分析析報(bào)表職位變動(dòng)分析析異動(dòng)人員分析析新聘人員學(xué)學(xué)歷分析離職分析模塊說(shuō)明·人力分析流程圖81輔助決策支支持包括人人力成本分分析、薪資資實(shí)驗(yàn)分析析、組織績(jī)績(jī)效分析、、合理化建建議分析、、薪資分布布分析。自自定義和輸輸出多種報(bào)報(bào)表和圖表表、靈活生生成和輸出出各種多維維統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、分析人人力資源的的組成、成成本和效益益、發(fā)掘和和預(yù)測(cè)人力力資源的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)。。系統(tǒng)內(nèi)置置分析型數(shù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，，提供在線線實(shí)時(shí)（OLAP））數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析功能能。模塊說(shuō)明·輔助決策支支持簡(jiǎn)述:82能力素質(zhì)模模型人力成本分分析薪資預(yù)測(cè)模模擬分析組織績(jī)效分分析合理化建議議分析薪資分布分分析模塊說(shuō)明·輔助決策支支持流程圖83人力分析及及輔助決策策常用報(bào)表表84部分綜合分分析報(bào)表85員工自助查查詢是查詢?cè)儐T工的個(gè)個(gè)人信息包包括個(gè)人人人事檔案、、考勤出勤勤情況、個(gè)個(gè)人薪酬福福利、獎(jiǎng)懲懲記錄等信信息，并可可以通過(guò)自自助查詢提提出合理化化建議，查查看公司內(nèi)內(nèi)部通知，，提出個(gè)人人職業(yè)生涯涯規(guī)劃，提提供與其他他員工交流流平臺(tái)。模塊說(shuō)明·員工自動(dòng)查查詢簡(jiǎn)述:86系統(tǒng)目標(biāo)將事務(wù)性的的工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程序管理理,讓員工工做創(chuàng)造性性和想象力力的工作。。結(jié)合企業(yè)的管理理現(xiàn)狀,規(guī)范和和簡(jiǎn)化管理流程程。以績(jī)效考核為核核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向向的輔助決策系系統(tǒng)。87典型客戶88東菱凱琴集團(tuán)，，秉承做大、做做強(qiáng)、做精的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念，集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終專注注于歐美廚房小小家電市場(chǎng)，憑憑著一股精誠(chéng)團(tuán)團(tuán)結(jié)、奮斗不息息的精神，經(jīng)過(guò)過(guò)十多年的風(fēng)雨雨洗禮，終于成成為如今擁有十十幾家企業(yè)、一一萬(wàn)四員工、近近300萬(wàn)平方方米面積廠房以以及2000余余位專業(yè)技術(shù)人人員的集團(tuán)化企企業(yè)。集團(tuán)主要要生產(chǎn)的產(chǎn)品有有電熱水壺、咖咖啡壺、打蛋機(jī)機(jī)、面包機(jī)、多多士爐、微波爐爐、電烤箱、油油炸鍋、電燙斗斗等歐美時(shí)尚小小電器，產(chǎn)品95%以上出口口到歐洲、澳洲洲美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家，每年突破破4000萬(wàn)消消費(fèi)者成為東菱菱用戶，產(chǎn)品暢暢銷世界各地。。在10多年海外外市場(chǎng)錘煉中，，東菱凱琴集團(tuán)團(tuán)已經(jīng)與全球（（尤其是歐美市市場(chǎng)）NAL-MART、GE、SUNBEAM、AFK、MORPHY、RICHARO、COMI、CLIPSAL等等國(guó)際流通業(yè)巨巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，，并建立了長(zhǎng)期期戰(zhàn)略合作伙伴伴關(guān)系。其產(chǎn)品品先后通過(guò)GS、GE、UL、ETL、CUL、SAA、EMC、3C等認(rèn)證，均均已擁有行銷全全球的通行證。。2003年6月月集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，挾挾海外背景強(qiáng)勢(shì)勢(shì)揮師國(guó)內(nèi)，并并成立了佛山市市順德東菱電器器銷售有限公司司。為迅速拓展展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，聘聘請(qǐng)中國(guó)大陸四四大花旦之一的的徐靜蕾小姐作作為品牌形象代代言人。其產(chǎn)品品策略是：以微微波爐、面包機(jī)機(jī)、電熱水煲、、電燙斗為旗艦艦產(chǎn)品，帶動(dòng)市市場(chǎng)的開(kāi)拓，以以冰箱、三文治治多用爐、咖啡啡機(jī)等占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)銷銷售公司僅僅運(yùn)運(yùn)作5個(gè)月，即即創(chuàng)下銷售額4000多萬(wàn)輝輝煌業(yè)績(jī)。2004年國(guó)內(nèi)銷銷售將突破2億億元，并計(jì)劃三三年打造成中國(guó)國(guó)知名品牌，問(wèn)問(wèn)鼎國(guó)內(nèi)小家電電市場(chǎng)的龍頭地地位。2000年順利利通過(guò)了1S09002國(guó)際際質(zhì)量保證體系系認(rèn)證，同年又又率先推行以ERP數(shù)字化、、信息化為核心心的管理系統(tǒng)，，真正達(dá)到與國(guó)國(guó)際發(fā)展同步，，增強(qiáng)企業(yè)參與與國(guó)際舞臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，東東菱凱琴集團(tuán)己己形成國(guó)外、國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)，相互促進(jìn)進(jìn)的互動(dòng)運(yùn)作格格局，在打造中中國(guó)知名品牌和和全球廚房小家家電制造基地過(guò)過(guò)程中，邁出堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的步代，全全體東菱人正滿滿懷豪情，以更更加創(chuàng)新、務(wù)實(shí)實(shí)的精神，創(chuàng)造造東菱新的輝煌煌!東菱凱琴集團(tuán)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介89Establishedin1988,DongLingGroup-ShundeXinbaoElectricalEquipmentCoLtdhasbeenrapidlyadvancingforthelast10yearstowardsitsinitialgoalofinternationalizingtheenterpriseandbecomingamarketleaderinthemanufactureofsmallhouseholdappliances.Wealwaysattachgreatimportanceoninnovationandqualityinallourproducts.Strongresearchanddevelopmentcapabilityensuresourproductscatchupwiththelatestrequirementsonmarket.Morethan3,500employeesinour160,000-squaremeterfactoryproduceitemsthatconformtointernationalstandards,includingUL,CUL,GS,CE,EMC,CSA,SAA,CB,CCEEandISO9001:2000.AworldwidesalesnetworkfocusingonEuropean,American,AustralianandSoutheastAsianmarketshasbeensetupandissteadilyexpanding.In1999,the"DongLing"Groupwassetupincludingarangeoffactoriesmanufacturingdifferentcomponentsandmaterials.Ourdedicatedstaffofover5000employees,excellentmanagementsystemandlargeproductionfacilitiesensurecontinuousfuturegrowthandcustomersatisfaction.Todate,wehavedeveloped10productlinesinover100differentdesigns.Ourproductsincludecoffeemakers,breadmakers,mixers,blenders,kettles,toasters,deepfryers,irons,ovensandsandwichmakers.Wehaveconfidencewhatweofferyouiswhatyouwant.So,makethein90江蘇銀河河電子股股份有限限公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介江蘇銀河河電子股股份有限限公司，，位于長(zhǎng)長(zhǎng)江三角角洲新興興港城張張家港市市，公司司前身初初創(chuàng)于1975年，是是國(guó)家重重點(diǎn)高新新技術(shù)企企業(yè)。公公司先后后承擔(dān)并并完成了了十多項(xiàng)項(xiàng)國(guó)家級(jí)級(jí)、省級(jí)級(jí)火炬計(jì)計(jì)劃和““雙高一一優(yōu)”、、“國(guó)債債專項(xiàng)資資金”等等國(guó)家重重點(diǎn)技改改項(xiàng)目。。為擴(kuò)大大以電子子信息技技術(shù)為核核心的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，公司司成立了了由中科科院院士士任主任任委員的的企業(yè)技技術(shù)委員員會(huì)和省省級(jí)企業(yè)業(yè)技術(shù)中中心，并并在北京京、南京京等地設(shè)設(shè)立了計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用、通通訊、數(shù)數(shù)碼電子子技術(shù)研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)，在蘇蘇州新加加坡工業(yè)業(yè)園區(qū)設(shè)設(shè)立了江江蘇銀河河科技有有限公司司，成為為企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的強(qiáng)強(qiáng)大后盾盾。在在世紀(jì)之之交，公公司導(dǎo)入入ERP管理平平臺(tái)，全全面實(shí)施施現(xiàn)代化化企業(yè)管管理規(guī)范范，依托托先進(jìn)技技術(shù)裝備備，傾力力打造公公司品牌牌。電腦腦機(jī)箱、、電源、、數(shù)字衛(wèi)衛(wèi)星接收收機(jī)、數(shù)數(shù)字高頻頻頭、銀銀行支付付密碼系系統(tǒng)、智智能民用用儀表等等產(chǎn)品全全部通過(guò)過(guò)ISO9001質(zhì)量量管理體體系認(rèn)證證，并相相繼形成成產(chǎn)業(yè)化化。公公司秉承承“質(zhì)量量第一，，用戶為為本”的的宗旨，，全面展展露企業(yè)業(yè)誠(chéng)信形形象，連連續(xù)多年年榮獲銀銀行“AAA””級(jí)資信信證書，，并被評(píng)評(píng)為國(guó)家家級(jí)“重重合同、、守信用用”企業(yè)業(yè)，銀河河商標(biāo)也也被評(píng)為為省級(jí)著著名商標(biāo)標(biāo)。多年年來(lái)，公公司注重重現(xiàn)代營(yíng)營(yíng)銷體系系的建立立，在海海內(nèi)外設(shè)設(shè)立20多家分分公司和和300多個(gè)代代理經(jīng)銷銷點(diǎn)。公公司1500多名員員工正期期待著與與您共創(chuàng)創(chuàng)未來(lái)??！91JiangsuYinheElectronicsCo.,Ltd.isaskeyhi-techenterpriseofChina.Itisestablishedin1975andlocatedinnewportcity-Zhangjiagangcity,neartoChangjiangDelta.Thecompanyhasundertakentoperformmorethan10nationalgradeandprovincialgradeproject

forthegovernment

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project.Inordertoextendthecoreindustrialadvantageelectronicinformationtechnology,thecompany

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committeeand

theacademicianof

Chinese

ScientificInstituteactasdirectorofcommittee.Andifalsofoundedthetechnologycenterofprovincialgrandenterprise.ThecompayestablishedR&Dcenterforcomputerappliance,communication,digitalelectronicsbothinNanjingandBeijing,WealsosetupSuzhou-SingporeIndustrialPark,whichwillbestrongbackingforcompany'slongtermdevelopment.Inthebeginningofnewcentury,thecompanyintroducedtheERPplatformtoexecutemodernmanagementrule.Relyontheadvancedtechnologyequipment,Yinhedevoteitselftopromotethecompany'strademark.powersupply,computercases,digitalsatelliterece