千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦施工員個人工作總結范文6篇施工員個人工作總結范文6篇一具施工員惟獨可以熟練、規(guī)范地做好建造工程資料工作,才干成為合格的施工治理人員。作為

施工員個人工作總結范文篇一：我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，向來奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作適應，我熱愛施工治理工作，工作上積極上進，努力鉆研建造工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建造面積35000㎡，該工程獲得省級安全文明優(yōu)良工地稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住所樓工程，該工程獲得省級安全文明優(yōu)良工地稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住所樓工程，工程建造面積5521㎡，該工程獲得省級安全文明優(yōu)良工地稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建造面積80000㎡，該工程獲得省級安全文明優(yōu)良工地、市級優(yōu)質結構杯等稱號

作為一名工作多年的施工員，向來以來，我別斷豐富自個兒的專業(yè)知識，靠著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經驗中積極進展創(chuàng)新、別斷提高自個兒的工作能力。在多個項目完成的并且，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結了一系列自身的成長以及別腳，希翼在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的治理人員，我重視操縱工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的治理協(xié)調、自動配

合安全科完成各項安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量治理。

以要求高標準、高起點要求每一具施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賦予重視，在技巧上知道得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的治理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的咨詢題，我盡可能使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種咨詢題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全治理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個項目治理別可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一具施工治理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自個兒帶頭研究降實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工職員作別斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術治理

對施工技術要求更為嚴格，必須仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習并且把施工重點、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中別遺漏，盡可能做到

事先預料，事前解決，針對有點重點咨詢題在每個時期施工初期都要向施工隊提出具體要求，特殊強調咨詢題的嚴峻性并耐心向他們說清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的咨詢題

1、自身方面，有時對咨詢題思考別夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有詳細對事件舉行分析就下結論，從而造成了別必要的損失。在治理上：對別聽指揮、別按要求施工的班組沒有舉行嚴厲的懲處，久而久之個不施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期治理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場治理難的事情。在往后的治理工作中首先要明確自個兒的立場，發(fā)揮項目治理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導辦法，對那些別聽指揮的施工班組決別心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經驗還是有著別腳。在施工現(xiàn)場別能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈便巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌事情，即沒有達別到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓算是在往后的施工過程中一定別能為所欲為，必須仔細熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并非常好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作計劃

經過總結以往的工作，找出工作中的別腳，以便在往后

的工作中加以克服，并且還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自個兒的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將別斷的總結與反省，別斷地鞭策自個兒并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以習慣時代和企業(yè)的進展，與自個兒喜歡的建造事業(yè)共同進步、共同成長。

施工員個人工作總結范文篇二：時光飛逝,別知別覺中又工作一年.本人向來在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條別紊的完成,所以與部門上下治理人員相處融洽深獲信任.回顧在這一年年的施工職員作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在往后的工作中揚長避短更好的做好技術治理工作。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和別斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑并且，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起舉行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員降實、催促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中，我向來以積極的心態(tài)仔細地對待自個兒的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。別要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自個兒別要好高騖遠，而要足踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自個兒的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深理解，在學校學習的東西和自個兒翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠別如實際記憶過的記得堅固，而且好多學咨詢更是書本里學別來的，徹底是憑自個兒的另外，拿技術交底工作來講，并別是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未徹底按技術交底施工的工人，要耐心的賦予說解和指導，如此才干使分部分項工程做到位，幸免返工，在保證施工進度的并且也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是別容忽視的要緊環(huán)節(jié)，依照幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的算是樹立安全意識，首先在項目部治理人員心底必須有強烈的安全意識和責任感，惟獨項目部治理人員從心中認識到安全的重要性，才干專心做好這項工作。假如項目部治理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。因此項目部治理人員必須將安全工作從心中認識并付諸實施。關于勞務隊，首先要做的算是在工人進場往后要安排一次安全教育培訓，并且要對勞務施工隊舉行安全技術交底。這些工作都做好后，算是具體實施，項目部治理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就完全泯滅掉。在安全方面特殊注意的算是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時間催促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場舉行工作，架體支撐在搭設過程中，必須舉行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按

照施工規(guī)范或規(guī)程舉行搭設施工，要做到無任何安全隱患，經過相關部門驗收后能夠舉行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自個兒的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、治理能力和應變能力都得到了非常大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經驗的積存。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，別斷地鞭策自個兒并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以習慣時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的進展貢獻自個兒的力量。

施工員個人工作總結范文篇三：在這新的一年到來之際，依照自身工作的實際事情，我對自個兒的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進辦法，以便使自個兒在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后別斷改進工作辦法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責

作為項目部的治理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重操縱工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的治理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程成本。要緊以下幾個方面講明：

1、工程質量治理。

針對望湖城項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上賦予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一具施工的單體，并且結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，同時預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀察，提出自個兒意見，同時要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量治理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部經過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的治理。

3、班組的治理協(xié)調工作

(1)施工治理員是所內最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層咨詢題的反饋者，所以更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大伙兒加班自個兒一定第一具到，要求大伙兒樹立高質量的標準，因此各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程操縱，對一些質量通病操縱的萌芽狀態(tài)。

(2)關懷同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關懷，慰咨詢，形成一種大伙兒庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的咨詢題，我盡可能使每個同志至少占主

導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種咨詢題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全治理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全治理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一具施工治理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自個兒帶頭研究降實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料治理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格操縱原材料的操縱，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分鈔票都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，降實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本。

7、技術治理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確信和支

持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年x月x日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的妨礙。

三、出勤事情

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想事情

為了使自個兒的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，仔細學XXX的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實