第4頁共4頁治理商?業(yè)賄賂?半年工?作總結(jié)?2_?___?年__?__月?，我社?召開案?件專項(xiàng)?治理和?治理銀?行業(yè)商?業(yè)賄賂?專項(xiàng)工?作大會(huì)?,通過?反復(fù)學(xué)?習(xí)，加?深領(lǐng)會(huì)?，我充?分認(rèn)識(shí)?到此次?專項(xiàng)治?理工作?目的和?重要意?義，更?加明確?執(zhí)行規(guī)?章制度?和操作?規(guī)程的?重要性?、必要?性。聯(lián)?系自己?的工作?實(shí)際，?對照制?度執(zhí)行?情況和?操作規(guī)?范性進(jìn)?行自查?，做到?邊學(xué)習(xí)?、邊對?照、邊?檢查、?邊整改?，從學(xué)?習(xí)上、?思想上?、經(jīng)營?管理上?、規(guī)章?制度上?、工作?作風(fēng)上?等方面?進(jìn)行自?查自糾?、補(bǔ)缺?補(bǔ)漏。?結(jié)合我?區(qū)信用?社的特?點(diǎn)和實(shí)?際情況?，本人?主要體?會(huì)以下?幾個(gè)方?面：?一、學(xué)?習(xí)上。?我能夠?抓好各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程的學(xué)?習(xí)教育?活動(dòng)，?提高員?工思想?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和職?業(yè)道德?水平，?樹立正?確的世?界觀、?價(jià)值觀?和權(quán)力?觀。能?自覺加?強(qiáng)員工?的思想?教育和?警示教?育，針?對信用?社發(fā)生?的案件?，認(rèn)真?組織開?展“學(xué)?、查、?改”活?動(dòng)，以?典型案?件為反?面教材?，讓本?社職工?充分認(rèn)?識(shí)到案?件的嚴(yán)?重危害?性，舉?一反三?，查找?不足，?切實(shí)采?取措施?加以整?改，提?高拒腐?防變能?力。?二、思?想上。?平時(shí)能?夠端正?經(jīng)營指?導(dǎo)思想?，樹立?科學(xué)的?發(fā)展觀?，正確?處理好?改革與?發(fā)展、?競爭與?規(guī)范、?金融創(chuàng)?新與防?范風(fēng)險(xiǎn)?的關(guān)系?，但在?穩(wěn)健經(jīng)?營和案?件防范?上還存?在一些?不足之?處，如?緊迫感?不強(qiáng)，?內(nèi)控優(yōu)?先和審?慎經(jīng)營?的理念?不夠等?，認(rèn)真?分析原?因主要?有：一?是總覺?得沒那?么多時(shí)?間和精?力去逐?個(gè)談心?，耐心?地做職?工的思?想工作?；二是?對職工?的教育?不夠深?入，要?求不夠?嚴(yán)格，?存在重?制度建?設(shè)輕落?實(shí)的現(xiàn)?象。對?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和操作?規(guī)程只?善于一?般要求?、一般?教育、?一般號(hào)?召，不?善于做?深入細(xì)?致的思?想政治?工作，?批評教?育又未?能及時(shí)?跟蹤、?反饋，?掌握整?改情況?等。在?今后的?工作中?，盡快?克服和?糾正，?與本社?職工一?道，深?入學(xué)習(xí)?有關(guān)的?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?，進(jìn)一?步提高?自身遵?紀(jì)守法?的自覺?性，增?強(qiáng)穩(wěn)健?經(jīng)營和?案件防?范的意?識(shí)。?三、經(jīng)?營管理?上。一?是能夠?自覺遵?守國家?的各項(xiàng)?金融政?策法規(guī)?，做到?規(guī)范管?理，合?法經(jīng)營?。嚴(yán)格?按照《?商業(yè)銀?行法》?、《擔(dān)?保法》?、《合?同法》?、《貸?款通則?》及《?農(nóng)村信?用社貸?款操作?規(guī)程》?等相關(guān)?法規(guī)辦?理信貸?業(yè)務(wù)，?及時(shí)組?織信貸?審批會(huì)?議、信?貸評議?會(huì)議審?批貸款?，認(rèn)真?執(zhí)行“?審、貸?、查”?三崗分?離制度?。四?、規(guī)章?制度上?。能夠?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作?中存在?的問題?與薄弱?環(huán)節(jié)，?督促當(dāng)?事人積?極采取?措施加?以防范?與整改?，把各?項(xiàng)制度?執(zhí)行到?位。但?同樣存?在許多?不足，?主要有?：一是?理論功?底不夠?深，金?融法律?法規(guī)學(xué)?習(xí)不夠?全面。?二是因?為事務(wù)?繁忙，?時(shí)間安?排不夠?合理，?檢查指?導(dǎo)工作?力度和?深度不?夠，使?一些各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程得不?到徹底?落實(shí)。?內(nèi)控制?度、安?全保衛(wèi)?方面存?在不少?問題。?三是對?職工的?管理和?教育不?夠，如?對職工?已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)的缺?點(diǎn)，未?能及時(shí)?中肯地?指出或?進(jìn)行嚴(yán)?肅地批?評教育?，容易?使小缺?點(diǎn)變成?大錯(cuò)誤?。四是?電腦知?識(shí)相對?缺乏，?對綜合?業(yè)治?理商業(yè)?賄賂半?年工作?總結(jié)（?二）?治理醫(yī)?藥購銷?領(lǐng)域商?業(yè)賄賂?專項(xiàng)工?作是今?年__?__統(tǒng)?一部署?的一項(xiàng)?全國性?的重要?工作。?根據(jù)自?治區(qū)黨?委、政?府和市?委、市?政府部?署，我?們把治?理醫(yī)藥?購銷領(lǐng)?域商業(yè)?賄賂專?項(xiàng)工作?作為今?年黨風(fēng)?廉政建?設(shè)和反?腐工作?的重點(diǎn)?，在全?___?_、全?市治理?商業(yè)賄?賂專項(xiàng)?工作會(huì)?議后，?及時(shí)對?該項(xiàng)工?作進(jìn)行?研究和?部署。?現(xiàn)將工?作開展?情況匯?報(bào)一?、治理?___?_領(lǐng)域?商業(yè)賄?賂專項(xiàng)?工作開?展情況?治理?___?_領(lǐng)域?商業(yè)賄?賂是一?項(xiàng)十分?復(fù)雜和?艱巨的?工作，?目前，?我市_?___?系統(tǒng)治?理__?__領(lǐng)?域商業(yè)?賄賂專?項(xiàng)工作?正有條?不紊地?開展。?（一?）領(lǐng)導(dǎo)?重視，?健全機(jī)?構(gòu)，精?心部署?。_?___?和__?__市?治理_?___?領(lǐng)域商?業(yè)賄賂?專項(xiàng)工?作動(dòng)員?大會(huì)召?開后，?我們及?早成立?由市_?___?局黨政?一把手?任組長?、局副?職領(lǐng)導(dǎo)?任副組?長、局?各職能?科室負(fù)?責(zé)人為?成員的?___?_市_?___?系統(tǒng)治?理__?__購?銷領(lǐng)域?商業(yè)賄?賂領(lǐng)導(dǎo)?小組，?下設(shè)辦?公室，?并設(shè)綜?合組、?整規(guī)監(jiān)?督組、?案件組?，具體?負(fù)責(zé)治?理__?__領(lǐng)?域商業(yè)?賄賂各?項(xiàng)日常?工作。?各縣、?區(qū)__?__局?和市直?各__?__單?位也相?應(yīng)成立?治理_?___?領(lǐng)域商?業(yè)賄賂?領(lǐng)導(dǎo)小?組及其?辦公室?，層層?健全機(jī)?構(gòu)，全?系統(tǒng)形?成了分?級(jí)管理?、條塊?結(jié)合、?職權(quán)明?晰的工?作網(wǎng)絡(luò)?，切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，為?扎實(shí)開?展專項(xiàng)?治理工?作提供?有力保?障。市?___?_局多?次召開?領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)議?，領(lǐng)會(huì)?上級(jí)文?件精神?，統(tǒng)一?思想，?根據(jù)_?___?辦公廳?、__?__辦?公廳公?布市_?___?局治理?商業(yè)賄?賂舉報(bào)?電話，?在__?__個(gè)?市直單?位分別?設(shè)立治?理商業(yè)?賄賂舉?報(bào)箱。?專項(xiàng)治?理工作?宣傳發(fā)?動(dòng)面不?留死角?，全市?___?_系統(tǒng)?廣大干?部職工?人人皆?知，提?高了積?極參與?專項(xiàng)治?理工作?的自覺?性和主?動(dòng)性，?在全系?統(tǒng)營造?了良好?的氛圍?。（?三）調(diào)?查摸底?，真抓?實(shí)干，?確保實(shí)?效。?市__?__局?主要領(lǐng)?導(dǎo)以身?作則，?親自率?隊(duì)，于?___?_月底?開始深?入基層?單位，?扎實(shí)、?細(xì)致、?全面地?進(jìn)行調(diào)?查摸底?，摸清?___?_領(lǐng)域?不正當(dāng)?交易行?為的表?現(xiàn)形式?及其特?點(diǎn)、容?易發(fā)生?的主要?環(huán)節(jié)和?重點(diǎn)崗?位，深?入分析?原因，?在此基?礎(chǔ)上確?定本部?門、本?單位的?工作重?點(diǎn)，并?在政策?、法律?和工作?三個(gè)層?面上研?究提出?