第10頁共10頁橋梁工?程質(zhì)量?管理工?作總結(jié)?模板?快速化?工程b?t項目?本年?度質(zhì)量?管理工?作總結(jié)?及下年?度質(zhì)量?管理計?劃本?年以來?，我處?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?建立健?全各項?管理辦?法與管?理機(jī)構(gòu)?，嚴(yán)格?技術(shù)服?務(wù)、質(zhì)?量管理?和安全?生產(chǎn)，?并緊密?圍繞施?工進(jìn)度?計劃的?安排，?結(jié)合制?定的生?產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)，?做好現(xiàn)?場管理?工作，?完善項?目部的?質(zhì)量管?理體系?，緊密?圍繞施?工進(jìn)度?計劃的?安排，?結(jié)合制?定的生?產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)，?做好現(xiàn)?場管理?工作，?完善項?目部的?質(zhì)量管?理體系?；同時?，項目?部制定?嚴(yán)密的?質(zhì)量控?制計劃?來確保?工程質(zhì)?量，并?以之來?指導(dǎo)工?程施工?。本年?度，工?程處全?體職工?不懈努?力，加?班加點(diǎn)?，使得?本年度?質(zhì)量管?理目標(biāo)?順利實?現(xiàn)，并?積極順?利地完?成年底?西三環(huán)?主線通?車的任?務(wù)。?現(xiàn)將本?年度質(zhì)?量管理?工作總?結(jié)如下?：一?、本年?度工程?完成情?況1?、地基?與基礎(chǔ)?：本年?度完成?樁基2?77根?，工程?量共計?___?_m3?，；承?臺完?成__?__個?，工程?量共計?___?_m3?2、?墩臺工?程。本?年度共?完成_?___?個墩臺?的澆筑?，工程?量總計?為__?__m?3。?3、支?架上澆?混凝土?梁、板?工程：?本年度?共完成?54聯(lián)?箱梁的?澆筑，?工程量?共計?___?_m3?。4?、橋面?系：本?年度共?完成5?4聯(lián)橋?面鋪裝?層，工?程量共?計__?__m?3；本?年度?共完成?54聯(lián)?防撞護(hù)?欄；伸?縮縫_?___?道。?5、道?路工程?。本年?度共完?成__?__個?單元工?程，工?程量共?計__?__㎡?。6?、雨水?工程。?本年度?共完成?雨水管?涵__?__米?，工程?量共計?___?_m3?。本?年度對?277?根樁基?完成評?定，評?定結(jié)果?為合格?；對_?___?個承臺?完成評?定，評?定結(jié)果?為合格?；對_?___?個墩臺?完成評?定，評?定結(jié)果?為合格?；對5?4聯(lián)箱?梁完成?評定，?評定結(jié)?果為合?格（部?分混凝?土__?__天?強(qiáng)度報?告未出?）。?二、質(zhì)?量管理?活動情?況1?、狠抓?現(xiàn)場管?理，為?確保工?程質(zhì)量?奠定基?礎(chǔ)。?施工現(xiàn)?場是反?映企業(yè)?管理水?平的窗?口，是?反映企?業(yè)文化?的最直?觀表現(xiàn)?，也是?企業(yè)?的產(chǎn)品?能否滿?足質(zhì)量?要求的?基礎(chǔ)。?如果一?個施工?現(xiàn)場混?亂不堪?，材料?堆放雜?亂無章?，難免?不出現(xiàn)?錯誤，?工程質(zhì)?量也沒?有保障?。為此?，我項?目部認(rèn)?真開展?安全文?明標(biāo)準(zhǔn)?工地建?設(shè)，加?強(qiáng)現(xiàn)場?管理，?文明施?工，對?施工便?道采取?硬化措?施，并?安排專?人每天?進(jìn)行清?掃和清?道，使?現(xiàn)場管?理規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化，?確保道?路暢通?，始終?保持施?工現(xiàn)場?平整、?清潔，?料場材?料堆碼?整齊，?無自然?混合現(xiàn)?象，分?存區(qū)域?明確，?各類標(biāo)?識牌，?警示牌?、標(biāo)語?牌齊全?，施工?設(shè)備及?各種機(jī)?具停放?整齊，?施工人?員上班?遵守安?全操作?規(guī)程，?時刻佩?戴安全?帽，特?種作業(yè)?人員持?證上崗?，管理?人員掛?牌上崗?。2?、強(qiáng)化?質(zhì)量意?識，實?行樣板?引路，?確保全?線創(chuàng)優(yōu)?我處?的質(zhì)量?目標(biāo)。?開工必?優(yōu)，一?次成優(yōu)?，確保?部優(yōu)，?爭創(chuàng)國?優(yōu)；綜?合項目?單位工?程合格?率__?__％?，優(yōu)良?率__?__％?以上；?杜絕重?大質(zhì)量?事故，?減少工?程質(zhì)量?通病；?竣工文?件真實?可靠、?規(guī)范整?齊，實?現(xiàn)一次?驗交合?格。?為了實?現(xiàn)目標(biāo)?，我處?采取各?項工程?先做工?藝試驗?段后指?導(dǎo)施工?的措施?，樁基?、承臺?、墩柱?、箱梁?、道路?底基層?、基層?都以一?個分項?工程作?為工藝?試驗段?，待監(jiān)?理組審?批后再?指導(dǎo)全?線施工?。本年?度墩臺?、箱梁?、橋下?道路工?程全面?展開施?工，除?繼續(xù)加?強(qiáng)墩臺?、箱梁?、路基?的關(guān)鍵?部位、?關(guān)鍵工?序的質(zhì)?量控制?外，工?程處還?加強(qiáng)對?箱梁預(yù)?應(yīng)力張?拉施工?的質(zhì)量?培訓(xùn)和?現(xiàn)場監(jiān)?控，同?時做好?施工的?質(zhì)量控?制措施?，保證?了施工?質(zhì)量。?3、?建立健?全各項?管理制?度，加?強(qiáng)質(zhì)量?的過程?控制?①、成?立質(zhì)量?管理小?組，建?立健全?各項管?理制度?。工程?處以質(zhì)?量管理?為重點(diǎn)?，自工?程開工?就成立?了質(zhì)量?管理機(jī)?構(gòu)，同?時成立?以工程?處處長?為組長?的質(zhì)量?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，對工?程施工?實行全?過程質(zhì)?量管理?，強(qiáng)化?“誠信?守法、?爭創(chuàng)精?品、持?續(xù)改進(jìn)?、顧客?滿意”?的質(zhì)量?管理方?針，加?強(qiáng)工程?質(zhì)量管?理工作?。質(zhì)檢?部、測?量隊、?試驗室?、物資?設(shè)備部?等__?__齊?全，人?員配備?充足，?為了滿?足現(xiàn)場?大干的?進(jìn)度要?求，質(zhì)?監(jiān)部增?加質(zhì)檢?員人數(shù)?，目前?有專職?質(zhì)檢人?員__?__人?，人員?配備滿?足目前?施工要?求。根?據(jù)項目?自身特?點(diǎn)及質(zhì)?量管理?要求，?工程處?編制了?《質(zhì)量?管理制?度》、?《質(zhì)量?保證體?系》、?《崗位?職責(zé)》?《質(zhì)量?管理辦?法》、?《本年?度質(zhì)量?管理計?劃》、?《質(zhì)量?目標(biāo)?》等一?系列質(zhì)?量管理?規(guī)章制?度，確?立了工?程處“?守法誠?信，爭?創(chuàng)精品?，持續(xù)?改進(jìn)，?顧客滿?意”的?質(zhì)量管?理方針?，制定?了創(chuàng)建?___?_省市?政優(yōu)質(zhì)?工程金?杯獎、?爭創(chuàng)國?家級優(yōu)?質(zhì)工程?總質(zhì)量?目標(biāo)，?實現(xiàn)了?質(zhì)量管?理工作?標(biāo)準(zhǔn)化?和管理?流程的?程序化?，為現(xiàn)?場質(zhì)量?管理提?供依據(jù)?。②?、實行?技術(shù)質(zhì)?量責(zé)任?制和承?包制，?簽發(fā)責(zé)?任狀，?執(zhí)行質(zhì)?量獎罰?制度，?實行工?資與業(yè)?績掛鉤?制度，?強(qiáng)化質(zhì)?檢測試?工作。?③、?認(rèn)真細(xì)?致地進(jìn)?行技術(shù)?交底。?項目部?對一些?重難點(diǎn)?工點(diǎn)、?特殊工?序、關(guān)?鍵過程?除編制?作業(yè)指?導(dǎo)書外?，并對?隊進(jìn)行?詳細(xì)的?技術(shù)交?底，隊?對工班?，工班?對每個?人也要?進(jìn)行工?序上的?技術(shù)交?底，使?每個現(xiàn)?場操作?人員熟?悉施工?要達(dá)到?的目的?、技術(shù)?要求、?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，以?及施工?工藝，?從而確?保了施?工質(zhì)量?。④?、__?__進(jìn)?行各種?工序工?前培訓(xùn)?和開辦?各種技?術(shù)培訓(xùn)?班。分?別舉辦?了橋梁?施工技?術(shù)培訓(xùn)?、隧道?施工技?術(shù)培訓(xùn)?、路基?填筑技?術(shù)培訓(xùn)?，強(qiáng)夯?施工技?術(shù)培訓(xùn)?，混凝?土及漿?砌圬工?工程施?工技術(shù)?培訓(xùn)。?每次培?訓(xùn)參加?人有技?術(shù)、測?量、試?驗及質(zhì)?檢人員?和由隊?到工班?組的管?理人員?及現(xiàn)場?操作人?員，且?邀請監(jiān)?理針對?一些質(zhì)?量通病?召開預(yù)?見性的?專題會?議。?⑤、加?強(qiáng)現(xiàn)場?控制，?所有的?圬工施?工，關(guān)?鍵工序?實行技?術(shù)、質(zhì)?檢、試?驗人員?跟班作?業(yè)制度?。每個?工點(diǎn)項?目部都?有值班?人員_?___?小時跟?班作業(yè)?；首件?工程初?期混凝?土及漿?砌片石?施工過?程都有?技術(shù)人?員、試?驗人員?或質(zhì)檢?人員旁?站跟班?作業(yè)。?⑥、?每月召?開一次?質(zhì)量管?理工作?總結(jié)會?議，項?目技術(shù)?、測量?、試驗?、物資?及各作?業(yè)隊負(fù)?責(zé)人、?現(xiàn)場施?工管理?人員參?加，質(zhì)?量監(jiān)察?負(fù)責(zé)人?主持，?項目相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?參加。?工程處?結(jié)合現(xiàn)?場實際?情況，?針對大?體積混?凝土質(zhì)?量控制?、預(yù)應(yīng)?力張拉?等施工?工藝成?立攻關(guān)?小組，?制定每?道工藝?具體實?施、控?制要點(diǎn)?，并對?實施中?的每道?環(huán)節(jié)全?程監(jiān)控?。做好?從書面?控制到?現(xiàn)場過?程的全?方位指?導(dǎo)。?⑦、嚴(yán)?控報檢?程序，?尊重監(jiān)?理，嚴(yán)?把原材?料關(guān)，?加強(qiáng)質(zhì)?檢試驗?工作。?嚴(yán)格遵?守每一?環(huán)節(jié)每?一工序?必須報?檢，資?料填寫?及時、?準(zhǔn)確，?簽字手?續(xù)完善?，下道?工序必?須在上?道工序?監(jiān)理檢?查合格?、簽字?手續(xù)完?善后才?進(jìn)行。?嚴(yán)把原?材料關(guān)?，杜絕?不合格?材料進(jìn)?場和使?用，加?大檢查?頻率，?加強(qiáng)試?驗及質(zhì)?檢工作?。4?、制定?質(zhì)量控?制措施?，確保?工程質(zhì)?量為?確保施?工的過?程質(zhì)量?，有效?消除質(zhì)?量通病?，工程?處采取?了相關(guān)?施工質(zhì)?量控?制措施?：（?1）鋼?筋焊接?前，根?據(jù)現(xiàn)場?的實際?施工條?件和氣?溫狀況?進(jìn)行試?焊，在?使用焊?條或焊?劑時，?要__?__作?人員按?說明書?要求確?保干燥?后進(jìn)行?使用。?（2?）混凝?土工程?施工過?程中質(zhì)?量控制?重點(diǎn)為?控制好?原材料?的降溫?，尤其?是加強(qiáng)?對大體?積混凝?土的監(jiān)?控。在?施工過?程中，?做好降?溫措施?，定時?進(jìn)行溫?度測量?，保證?大體積?混凝土?溫度達(dá)?到要求?。同時?做好試?塊的留?置工作?，加強(qiáng)?成品的?養(yǎng)護(hù)。?（3?）箱梁?澆筑過?程及養(yǎng)?護(hù)階段?，安排?專人進(jìn)?行質(zhì)量?監(jiān)控，?對西三?環(huán)主線?橋采用?電子測?溫儀配?合預(yù)埋?測溫導(dǎo)?線進(jìn)行?測溫，?通過記?錄混凝?土澆筑?時的入?模溫度?和澆筑?后的表?面、芯?部、箱?室溫度?及環(huán)境?溫度的?相關(guān)數(shù)?據(jù)，并?進(jìn)行分?析，為?后續(xù)混?凝土箱?梁施工?的降溫?工作提?供指導(dǎo)?依據(jù)。?（4?）對于?箱梁預(yù)?應(yīng)力張?拉施工?前，質(zhì)?監(jiān)部專?門__?__學(xué)?習(xí)和研?究后張?法施工?的要點(diǎn)?和難點(diǎn)?，結(jié)合?本標(biāo)段?箱梁施?工的實?際情況?，總結(jié)?以往類?似工程?經(jīng)驗和?資料進(jìn)?行分析?，并形?成相關(guān)?的預(yù)應(yīng)?力張拉?質(zhì)量交?底。?（5）?現(xiàn)場提?前做好?張拉機(jī)?具和設(shè)?備的檢?查，安?排有經(jīng)?驗的施?工人員?進(jìn)行操?作，同?時做好?施工人?員和設(shè)?備安全?的必要?預(yù)防措?施，做?出預(yù)控?方案，?保證了?箱梁張?拉的質(zhì)?量控制?。張拉?過程中?有專人?做好現(xiàn)?場張拉?數(shù)據(jù)記?錄，進(jìn)?行整理?分析，?為后續(xù)?施工提?供經(jīng)驗?。（?6）箱?梁模板?___?_前，?嚴(yán)格按?安全管?理要求?對箱梁?模板支?架進(jìn)行?預(yù)檢驗?收，同?時做好?箱梁模?板中線?的定位?準(zhǔn)備工?作，在?支架上?測放出?箱梁中?心線和?位置線?，要求?準(zhǔn)確，?并經(jīng)常?校核。?（7?）箱梁?鋼筋分?二次綁?扎成型?，第一?次綁扎?箱梁底?、腹板?鋼筋，?第二次?綁扎箱?梁頂板?、懸挑?板鋼筋?。鋼筋?主要在?鋼加廠?內(nèi)下料?加工成?型，能?焊接成?型的盡?量在鋼?加廠內(nèi)?完成，?采用平?板車運(yùn)?輸至施?工現(xiàn)場?，采用?塔吊或?25t?汽車吊?垂直運(yùn)?輸至鋼?筋__?__作?業(yè)面。?（8?）倉面?清理。?在具備?澆筑條?件后，?采用手?持式風(fēng)?機(jī)及洗?車用手?持式水?___?_對模?板面進(jìn)?行全面?清理，?形成的?污水及?雜物通?過預(yù)留?的清掃?孔排出?。三?、取得?的成績?：在?總包部?___?_對全?線的檢?查中，?我處不?論從進(jìn)?度、質(zhì)?量、安?全、文?明施工?等方?面都得?到一致?好評，?在多次?履約考?核和進(jìn)?度考核?中榮獲?第一名?。本?年__?__月?授予“?先進(jìn)單?位”“?先進(jìn)班?組”稱?號本?年__?__月?份履約?考核進(jìn)?度第_?___?名本?年__?__月?份履約?考核第?___?_名?___?_省工?程建設(shè)?qc小?組一等?獎本?年__?__月?份履約?考核第?___?_名?本年_?___?月份履?約考核?進(jìn)度第?___?_名?本年_?___?月份履?約考核?第__?__名?本年?___?_月份?履約考?核第_?___?名本?年__?__月?份履約?考核第?___?_名?本年_?___?月份履?約考核?第__?__名?全年?未出現(xiàn)?任何大?小安全?、質(zhì)量?事故，?分項工?程合格?率達(dá)_?___?%，優(yōu)?良率?達(dá)到了?___?_%以?上。環(huán)?保方面?得到_?___?及上級?部門的?肯定；?在人才?培養(yǎng)方?面，鍛?煉培養(yǎng)?了一批?施工及?專業(yè)技?術(shù)人員?。四?、下一?年度計?劃本?年，我?們的成?績是肯?定的，?但是我?們的不?足也是?不容忽?視的，?特別是?在技術(shù)?及質(zhì)量?方面，?由于部?分參建?職工觀?念轉(zhuǎn)變?較慢，?對高質(zhì)?量高標(biāo)?準(zhǔn)要求?不適應(yīng)?，不能?嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范進(jìn)行?施工過?程控制?，給質(zhì)?量控制?帶來很?大難度?，如：?個別鋪?筑層平?整度不?夠、防?撞墻外?觀色澤?不均等?等；安?全方面?，節(jié)日?期間的?防賊防?盜、防?火、防?爆；冬?季施工?的質(zhì)量?保證問?題等等?。面對?這些問?題，我?們需要?引起高?度重視?，才不?會因小?失大，?以致出?現(xiàn)不堪?設(shè)想的?后果。?下年?度工作?重點(diǎn)集?中在隴?海路和?匝道工?程的道?路工程?和雨污?水工程?施工上?，任務(wù)?緊，工?程處更?是要將?質(zhì)量控?制作為?中之重?，力爭?在道路?工程施?工中做?出整個?工程的?亮點(diǎn)，?從而實?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?工程的?目標(biāo)。?本年度?需要加?強(qiáng)控制?的幾方?面工作?：1?、高度?重視質(zhì)?量工作?，嚴(yán)格?按照技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?規(guī)范施?工，特?別是路?基方面?搞好位?移觀測?及沉降?觀測工?作，應(yīng)?按設(shè)計?與規(guī)范?要求，?嚴(yán)格控?制原材?料、松?鋪厚?度，碾?壓遍數(shù)?、分層?碾壓應(yīng)?密實，?并做好?施工記?錄；砼?、漿砌?圬工：?選料應(yīng)?合格，?砌筑時?砂漿應(yīng)?飽滿，?勾縫應(yīng)?美觀，?泄水孔?留設(shè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)?；搞好?內(nèi)業(yè)資?料工作?，填寫?應(yīng)及時?、準(zhǔn)確?，簽字?手續(xù)完?善，特?別是質(zhì)?檢資料?的整理?歸檔，?為申報?優(yōu)質(zhì)樣?板工程?提供完?善的資?料。下?年度工?程處施?工依然?面臨工?期緊、?任務(wù)重?的嚴(yán)峻?形勢，?為切實?保證工?程質(zhì)量?，確保?___?_月底?全線通?車的目?標(biāo)，項?目的質(zhì)?量管理?工作將?從以下?幾方面?開展：?2、?繼續(xù)加?強(qiáng)質(zhì)量?管理體?系建設(shè)?，認(rèn)真?開展質(zhì)?量管理?各項工?作，保?證項目?質(zhì)量體?系正常?運(yùn)行，?使工使?程質(zhì)量?處于良?好受控?狀態(tài)。?3、?實施全?員、全?過程、?全范圍?的質(zhì)量?管理，?開展多?種質(zhì)量?管理活?動，制?定獎懲?制度，?獎罰分?明。把?產(chǎn)品質(zhì)?量形成?的全過?程、各?個環(huán)節(jié)?及有關(guān)?因素都?有效的?控制起?來，并?形成一?個綜合?的質(zhì)量?體系。?4、?完善自?檢體系?，嚴(yán)格?執(zhí)行“?三檢制?”，嚴(yán)?把驗收?關(guān)，加?強(qiáng)質(zhì)量?管理。?橋梁?工程質(zhì)?量管理?工作總?結(jié)模板?（二）?橋梁?安全質(zhì)?量工作?總結(jié)?___?_對施?工現(xiàn)場?進(jìn)行安?全整體?排查，?對現(xiàn)場?易發(fā)生?安全隱?患施工?點(diǎn)進(jìn)行?逐個排?查。項?目部對?本職單?位職工?及施工?人員進(jìn)?行了安?全培訓(xùn)?。對本?標(biāo)段管?轄內(nèi)施?工現(xiàn)場?的質(zhì)量?、安全?、文明?進(jìn)行全?面的自?檢自糾?，不留?死角，?將檢查?出的問?題進(jìn)行?分類整?理，制?定整改?措施，?落實整?改負(fù)責(zé)?人，使?施工現(xiàn)?場的安?全質(zhì)量?處于可?控狀態(tài)?。一?、建立?安全、?質(zhì)量監(jiān)?督檢查?小組?組長?：__?__?副組長?：__?__?組員?：__?__等?監(jiān)督?檢查小?組人員?每日不?定時對?施工現(xiàn)?場、施?工人員?駐地進(jìn)?行安全?、質(zhì)量?檢查，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)不留?死角，?對發(fā)現(xiàn)?問題落?實到人?，發(fā)現(xiàn)?一個處?理整改?一個。?全面保?障施工?生產(chǎn)不?出安全?問題，?保證施?工質(zhì)量