第21頁(yè)共21頁(yè)軟件測(cè)?試工程?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)伴?隨著充?實(shí)緊湊?的工作?生活，?兩個(gè)月?的時(shí)間?已經(jīng)過?去了。?這一段?時(shí)間里?有工作?上的收?獲，知?識(shí)的豐?富，經(jīng)?驗(yàn)的增?長(zhǎng)，同?時(shí)也暴?露出很?多問題?和不足?。總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，本?文將主?要從幾?個(gè)方面?來(lái)對(duì)工?作進(jìn)行?總結(jié)：?工作的?主要內(nèi)?容；其?中的失?敗和教?訓(xùn)以及?成功和?經(jīng)驗(yàn)；?展望下?一階段?的工作?，確定?自己的?目標(biāo)。?以此作?為懲前?毖后的?記錄。?1.?工作的?主要內(nèi)?容在?這兩個(gè)?月的工?作中，?我的總?體任務(wù)?是協(xié)助?___?_做好?武警_?___?部隊(duì)_?___?管理系?統(tǒng)的后?期測(cè)試?，編碼?，修改?，文檔?編寫的?工作，?分解開?來(lái)之后?，我主?要做了?三件事?：1?.編寫?___?_系統(tǒng)?的各類?文檔；?系統(tǒng)的?編碼及?bug?勘誤工?作；系?統(tǒng)的測(cè)?試工作?。下面?依照時(shí)?間來(lái)對(duì)?我的工?作進(jìn)行?介紹。?初踏?入職場(chǎng)?，進(jìn)入?專業(yè)的?軟件制?造公司?，對(duì)我?，一個(gè)?沒有接?觸過標(biāo)?準(zhǔn)軟件?制作過?程的新?人來(lái)說?，起步?就是一?個(gè)很大?的難題?。若直?接做開?發(fā)，則?業(yè)務(wù)不?熟練，?代碼不?規(guī)范，?弊大于?利；若?僅做學(xué)?習(xí)，則?不能跟?上項(xiàng)目?的步伐?，不能?以最快?的速度?融入工?作中去?。在?我還在?忐忑自?己到底?要做什?么工作?的時(shí)候?，任務(wù)?已經(jīng)下?達(dá)了，?首先進(jìn)?行__?__系?統(tǒng)的測(cè)?試工作?。這樣?的好處?在于能?夠在測(cè)?試的過?程中，?了解項(xiàng)?目的整?體布局?，了解?項(xiàng)目中?的業(yè)務(wù)?邏輯，?了解項(xiàng)?目中尚?未完成?的工作?并以此?作為下?個(gè)階段?的工作?目標(biāo)。?至此，?入職工?作順利?起步。?在對(duì)?___?_系統(tǒng)?進(jìn)行測(cè)?試之后?，暴露?了系統(tǒng)?的諸多?問題，?測(cè)試過?程中發(fā)?現(xiàn)__?__系?統(tǒng)沒有?進(jìn)行輸?入限定?，為了?解決這?個(gè)問題?需要對(duì)?整個(gè)系?統(tǒng)的數(shù)?據(jù)進(jìn)行?整理，?我的下?一個(gè)任?務(wù)就是?編寫_?___?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)需?求文檔?。在編?寫該文?檔的過?程中，?對(duì)__?__系?統(tǒng)進(jìn)行?了更深?入的了?解，為?之后的?bug?勘誤工?作奠定?了一定?的基礎(chǔ)?。完?成了_?___?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)需?求文檔?的編寫?之后，?新的任?務(wù)是對(duì)?整個(gè)_?___?的輸入?數(shù)據(jù)進(jìn)?行輸入?限定，?在任務(wù)?開始之?處是極?為困難?的，幸?而得到?了同事?們的幫?助才得?以順利?完成任?務(wù)。任?務(wù)雖然?完成，?但是對(duì)?輸入限?定實(shí)現(xiàn)?方法的?一知半?解以及?任務(wù)完?成過程?中的不?仔細(xì)，?為之后?發(fā)生的?問題也?埋下了?苦果。?在對(duì)?___?_系統(tǒng)?添加輸?入限定?完成之?后，進(jìn)?入了解?決程序?小問題?的階段?，對(duì)_?___?系統(tǒng)進(jìn)?行細(xì)微?的縫補(bǔ)?工作。?這段時(shí)?間是學(xué)?習(xí)多于?工作的?，不同?的問題?督促我?要每天?和百度?親密接?觸數(shù)百?次，又?要?jiǎng)跓?諸位在?百忙中?的同事?抽出時(shí)?間來(lái)給?我?guī)兔?。雖然?辛苦一?點(diǎn)，但?收獲卻?是滿滿?。完?成了系?統(tǒng)的修?補(bǔ)之后?，我們?的程序?送到了?___?_進(jìn)行?第一輪?測(cè)試，?在測(cè)試?的一周?里，我?主要是?補(bǔ)充網(wǎng)?絡(luò)編程?的基礎(chǔ)?知識(shí)。?第一?輪測(cè)試?結(jié)果出?來(lái)之后?，我們?項(xiàng)目組?開始了?緊張的?第一輪?___?_系統(tǒng)?bug?勘誤工?作。拿?到bu?g列表?之后，?發(fā)現(xiàn)有?一小半?錯(cuò)誤皆?是因我?而起，?輸入限?定問題?很多，?我也主?動(dòng)承擔(dān)?了輸入?限定部?分的b?ug勘?誤工作?。第?一輪b?ug勘?誤工作?完成后?，進(jìn)行?了第一?輪了回?歸測(cè)試?，測(cè)試?結(jié)果已?然不盡?人意，?仍然存?在大量?的問題?需要修?改，而?且很多?問題還?是因我?而起，?輸入限?定仍然?存在大?量問題?，再一?次進(jìn)行?修改之?后，我?們的程?序送到?了十五?所進(jìn)行?所檢。?在進(jìn)?行所檢?之余，?我又接?到了新?的任務(wù)?，完成?___?_系統(tǒng)?的概要?設(shè)計(jì)以?及詳細(xì)?設(shè)計(jì)文?檔的編?寫。這?兩份文?檔已于?___?_月_?___?號(hào)編寫?完畢。?現(xiàn)階?段我的?任務(wù)是?根據(jù)所?檢的b?ug列?表，對(duì)?礦權(quán)系?統(tǒng)進(jìn)行?回歸測(cè)?試。?2.工?作中失?敗的教?訓(xùn)以及?成功的?經(jīng)驗(yàn)?對(duì)于失?敗的教?訓(xùn)要吸?取，成?功的經(jīng)?驗(yàn)要進(jìn)?行總結(jié)?。我對(duì)?成功的?定義是?：在保?證質(zhì)量?的前提?下完成?既定的?計(jì)劃或?目標(biāo)就?是成功?。其他?的所有?結(jié)果都?是失敗?。成?功的經(jīng)?驗(yàn)：?1）敢?于接受?任務(wù)并?想盡一?切辦法?完成?入職兩?個(gè)月最?大的收?獲就是?敢于接?受任務(wù)?并想盡?辦法完?成，每?一個(gè)任?務(wù)對(duì)于?初入職?場(chǎng)的我?都是一?個(gè)挑戰(zhàn)?，如何?保質(zhì)保?量完成?任務(wù)是?最基本?的要求?。這兩?月最大?的成功?在于沒?有一次?任務(wù)是?拖沓的?，每次?都盡最?大努力?完成了?任務(wù)。?2）?勇于承?擔(dān)錯(cuò)誤?，正視?自身的?問題?在這兩?個(gè)月的?工作中?可謂是?錯(cuò)誤不?斷，從?文檔的?錯(cuò)別字?這種小?問題到?___?_系統(tǒng)?bug?修改不?正確導(dǎo)?致崩潰?這種大?錯(cuò)誤，?暴露出?來(lái)了很?多的問?題，我?秉承著?有錯(cuò)即?改，下?不為例?的思想?，正視?自己的?錯(cuò)誤并?積極改?正，因?此這也?算是一?個(gè)成功?。失?敗的教?訓(xùn)：?1）重?視每一?個(gè)細(xì)節(jié)?，不要?忽視小?問題?在最初?進(jìn)行_?___?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)需求?文檔的?編寫的?過程中?，對(duì)某?些頁(yè)面?的數(shù)據(jù)?在數(shù)據(jù)?庫(kù)中沒?有存儲(chǔ)?的情況?沒有加?以重視?，在后?期進(jìn)行?數(shù)據(jù)限?定的時(shí)?候，還?要重新?修改數(shù)?據(jù)需求?文檔，?造成了?不必要?的時(shí)間?浪費(fèi)。?從這個(gè)?事情上?得到教?訓(xùn)就是?不要放?過任何?一個(gè)小?問題，?這個(gè)小?問題可?能導(dǎo)致?之后的?大問題?。2?）進(jìn)行?重復(fù)工?作也不?能大意?在對(duì)?___?_系統(tǒng)?進(jìn)行輸?入限定?的方法?熟悉之?后，都?是重復(fù)?性的工?作，給?每個(gè)頁(yè)?面，每?個(gè)字段?進(jìn)行輸?入控制?語(yǔ)句的?添加，?在進(jìn)行?了數(shù)個(gè)?頁(yè)面之?后，出?現(xiàn)了有?的頁(yè)面?沒有添?加完整?，或者?提示語(yǔ)?句不正?確的情?況，在?后續(xù)的?bug?勘誤中?出現(xiàn)了?大量此?類問題?，浪費(fèi)?了大量?的時(shí)間?和精力?修改。?從這個(gè)?事情上?得到的?教訓(xùn)就?是工作?不能大?意，重?復(fù)性的?工作更?要完成?好。一?般重復(fù)?性的工?作第一?次做不?好，后?續(xù)檢查?修改是?非常浪?費(fèi)時(shí)間?的。?3）考?慮問題?要嚴(yán)謹(jǐn)?在對(duì)?___?_系統(tǒng)?bug?勘誤的?過程中?，對(duì)輸?入限定?條件的?判斷出?了問題?，我想?當(dāng)然的?按照我?的主觀?思路對(duì)?數(shù)據(jù)進(jìn)?行了限?定，而?在回歸?測(cè)試的?時(shí)候出?了問題?，這些?都是考?慮不嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)暮?果。這?個(gè)事情?的教訓(xùn)?就是考?慮不嚴(yán)?謹(jǐn)直接?導(dǎo)致問?題推倒?重來(lái)，?影響了?工作效?率，而?且很容?易埋下?隱患。?4）?注重用?戶體驗(yàn)?在_?___?系統(tǒng)b?ug勘?誤的過?程中，?修改最?多的在?于坐標(biāo)?系統(tǒng)的?提示語(yǔ)?句，因?為坐標(biāo)?系統(tǒng)不?僅要求?數(shù)據(jù)必?須填入?，而且?每一個(gè)?數(shù)據(jù)都?有嚴(yán)格?的格式?限定，?因此每?一個(gè)錯(cuò)?誤提示?的彈出?都要本?著如何?讓用戶?知道哪?里錯(cuò)了?為原則?進(jìn)行設(shè)?置。在?最初的?限定里?面，語(yǔ)?句粗糙?，彈出?語(yǔ)句不?明確，?造成了?用戶使?用的不?方便，?還得重?新進(jìn)行?改造。?這個(gè)問?題的教?訓(xùn)是一?定要從?用戶的?角度出?發(fā)考慮?問題，?注重用?戶體驗(yàn)?從簡(jiǎn)單?的提示?語(yǔ)句做?起。?3.展?望下一?階段的?工作?下一階?段短期?內(nèi)我們?的工作?主要針?對(duì)礦權(quán)?系統(tǒng)的?使用的?數(shù)據(jù)庫(kù)?變更來(lái)?對(duì)我們?的系統(tǒng)?進(jìn)行修?改。我?的工作?任務(wù)主?要是學(xué)?習(xí)or?acl?e數(shù)據(jù)?庫(kù)和s?ql數(shù)?據(jù)庫(kù)的?使用上?的區(qū)別?，做好?從sq?l數(shù)據(jù)?庫(kù)向o?rac?el數(shù)?據(jù)庫(kù)的?遷移工?作。?這兩個(gè)?月的工?作生活?是充實(shí)?且富有?樂趣的?，結(jié)識(shí)?了很多?同事和?朋友，?公司的?氛圍是?非常輕?松愉快?的。感?謝兩個(gè)?月來(lái)_?___?經(jīng)理的?關(guān)心，?感謝部?門同事?的悉心?指導(dǎo)，?感謝公?司各位?同事的?熱心幫?助，希?望能在?接下來(lái)?的工作?中能懲?前毖后?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，做?到個(gè)人?與公司?共榮辱?同進(jìn)退?，共同?實(shí)現(xiàn)中?地的輝?煌。?軟件測(cè)?試工程?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（二?）這?為期四?個(gè)月的?實(shí)習(xí)和?試用期?，使我?對(duì)手機(jī)?軟件測(cè)?試工作?有了深?入的認(rèn)?識(shí)，就?是盡最?大的努?力發(fā)現(xiàn)?測(cè)試手?機(jī)的不?足，經(jīng)?過開發(fā)?人員解?決之后?使手機(jī)?盡快達(dá)?到上市?的標(biāo)準(zhǔn)?，這些?發(fā)現(xiàn)的?bug?就是為?公司創(chuàng)?造的價(jià)?值。作?為四個(gè)?月__?__的?員工，?我對(duì)公?司也有?了一定?的了解?，__?__技?術(shù)有限?公司是?值得信?賴的咨?詢與科?技服務(wù)?提供商?，公司?擁有超?強(qiáng)的全?球運(yùn)營(yíng)?能力、?嚴(yán)格的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和高?效的交?付流程?，致力?于成為?全球企?業(yè)“新?時(shí)代的?合作伙?伴”，?為客戶?成功保?駕護(hù)航?。自_?___?年以來(lái)?，__?__一?直致力?于為全?球客戶?提供世?界領(lǐng)先?的商業(yè)?/it?咨詢、?解決方?案以及?外包服?務(wù)，在?金融服?務(wù)、高?科技、?電信、?旅游交?通、能?源、生?命科學(xué)?、制造?、零售?與分銷?等領(lǐng)域?積累了?豐富的?行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)，主?要客戶?涵蓋眾?多財(cái)富?500?強(qiáng)企業(yè)?及大中?型中國(guó)?企業(yè)。?我所在?的__?__分?公司主?要承接?諾基亞?手機(jī)測(cè)?試任務(wù)?，在以?往的測(cè)?試工作?中，得?到了_?___?公司的?高度認(rèn)?可。?一、工?作中優(yōu)?點(diǎn)及不?足對(duì)?于失敗?的教訓(xùn)?要吸取?，成功?的經(jīng)驗(yàn)?要進(jìn)行?總結(jié)。?我對(duì)成?功的定?義是：?在保證?質(zhì)量的?前提下?完成既?定的計(jì)?劃或目?標(biāo)就是?成功。?其他的?所有結(jié)?果都是?失敗。?優(yōu)點(diǎn)?：1?）敢于?接受任?務(wù)并想?盡一切?辦法完?成入?職四個(gè)?月每一?個(gè)任務(wù)?對(duì)于初?入職場(chǎng)?的我都?是一個(gè)?挑戰(zhàn)，?保質(zhì)保?量完成?任務(wù)是?最基本?的要求?，即使?是自己?不熟悉?的任務(wù)?也會(huì)盡?自己的?努力和?前輩的?幫助下?按時(shí)完?成。?2）勇?于承擔(dān)?錯(cuò)誤，?正視自?身的問?題在?這四個(gè)?月的工?作中犯?了一些?錯(cuò)誤，?測(cè)試工?具使用?不熟練?等導(dǎo)致?測(cè)試結(jié)?果填寫?不規(guī)范?等，我?秉承著?有錯(cuò)即?改，下?不為例?的思想?，正視?自己的?錯(cuò)誤并?積極改?正。?不足：?1）?由于工?作時(shí)間?不長(zhǎng)，?參加了?很多培?訓(xùn)，在?測(cè)試的?時(shí)候這?些知識(shí)?運(yùn)用的?還不夠?熟練，?所以對(duì)?手機(jī)中?出現(xiàn)的?bug?發(fā)現(xiàn)的?數(shù)量?不高。?2）?一開始?工作的?時(shí)候，?對(duì)一些?測(cè)試工?具的使?用不是?很熟練?，在使?用的過?程中會(huì)?耽誤一?些工作?的時(shí)間?，導(dǎo)致?自己在?規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)?完成任?務(wù)比較?緊張。?二、?以后工?作中改?進(jìn)1?）重視?每一個(gè)?細(xì)節(jié)，?不要忽?視小問?題做?手機(jī)測(cè)?試工作?，首先?要具備?的就是?細(xì)心，?只有這?樣才能?發(fā)現(xiàn)手?機(jī)里的?bug?，不能?放過任?何一個(gè)?與測(cè)試?用例描?述不一?樣的執(zhí)?行結(jié)果?，不管?這個(gè)差?別有多?么的小?，很多?bug?都是從?這些細(xì)?微的差?別中產(chǎn)?生的。?2）?進(jìn)行重?復(fù)工作?也不能?大意?手機(jī)測(cè)?試有時(shí)?候相同?的測(cè)試?用例要?在不同?的手機(jī)?上重復(fù)?測(cè)試，?這就相?當(dāng)考驗(yàn)?我的耐?心，對(duì)?每次做?測(cè)試用?例都要?向第一?次做那?樣，認(rèn)?真的執(zhí)?行每一?步操作?。3?）考慮?問題要?全面?每次做?任務(wù)都?要有一?些發(fā)散?思維的?自由測(cè)?試，這?就需要?我們考?慮問題?的時(shí)候?要全面?的展開?思維做?盡可能?多的測(cè)?試，才?能發(fā)現(xiàn)?更多的?bug?。4?）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)?平時(shí)的?時(shí)候除?了要參?加各種?培訓(xùn)外?，在培?訓(xùn)之后?還要及?時(shí)的復(fù)?習(xí)總結(jié)?，對(duì)自?己不明?白的地?方及時(shí)?找?guī)煾?或有經(jīng)?驗(yàn)的人?請(qǐng)教，?來(lái)提高?自己的?測(cè)試技?能，并?且要認(rèn)?真研究?測(cè)試工?具，多?練習(xí)使?用它們?以確保?達(dá)到熟?練的水?平。?三、下?一步工?作展望?下階?段的工?作我很?有信心?會(huì)比之?前有所?改善，?經(jīng)過四?個(gè)月的?工作和?學(xué)習(xí)已?經(jīng)具備?了一些?有用的?經(jīng)驗(yàn)，?相信他?們會(huì)對(duì)?我今后?的工作?有很大?的幫助?。以后?的工作?希望自?己能夠?提高報(bào)?bug?的數(shù)量?和質(zhì)量?，除此?之后還?要繼續(xù)?跟師傅?和前輩?們學(xué)習(xí)?手機(jī)測(cè)?試的更?多方法?來(lái)提高?自己的?能力。?這四?個(gè)月的?工作生?活是充?實(shí)且富?有樂趣?的，結(jié)?識(shí)了很?多同事?和朋友?，公司?的氛圍?是非常?輕松愉?快的。?感謝四?個(gè)月來(lái)?___?_組長(zhǎng)?的關(guān)心?，感謝?部門同?事的悉?心指導(dǎo)?，感謝?公司各?位同事?的熱心?幫助，?希望能?在接下?來(lái)的工?作中能?懲前毖?后，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)，?做到個(gè)?人與公?司共榮?辱同進(jìn)?退，共?同實(shí)現(xiàn)?___?_的輝?煌。?軟件測(cè)?試工程?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（三?）通?過面試?，來(lái)到?___?_公司?工作，?已經(jīng)一?個(gè)月過?去了，?我努力?了解公?司的文?化、制?度、相?關(guān)本崗?工作的?各種信?息，以?便盡快?的融入?到公司?大家庭?。對(duì)我?一個(gè)月?來(lái)的工?作總結(jié)?如下：?一、?對(duì)公司?的認(rèn)識(shí)?在工?作初期?，我從?各渠道?了解公?司的發(fā)?展情況?；對(duì)公?司的業(yè)?務(wù)模式?、組織?架構(gòu)、?地域分?布有了?初步的?了解；?閱讀了?一些公?司管理?制度。?對(duì)公司?的發(fā)展?前景充?滿信心?，愿意?更加堅(jiān)?實(shí)與公?司共同?成長(zhǎng)。?二、?工作了?解1?.信息?化工作?無(wú)中期?的戰(zhàn)略?目標(biāo)?基礎(chǔ)建?設(shè)與運(yùn)?維方面?基礎(chǔ)?建設(shè)薄?弱。設(shè)?備相應(yīng)?的資產(chǎn)?信息、?應(yīng)用權(quán)?限、輔?助安全?、擴(kuò)展?應(yīng)用.?...?..管?理都較?松散，?缺乏整?套切實(shí)?可行的?運(yùn)維機(jī)?制（當(dāng)?然這和?公司之?前無(wú)本?崗位人?才有關(guān)?）。?3.網(wǎng)?絡(luò)方面?網(wǎng)絡(luò)?不足以?支撐目?前的公?司應(yīng)用?規(guī)模，?表現(xiàn)在?：網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)無(wú)?規(guī)劃、?帶寬不?足、網(wǎng)?絡(luò)管理?設(shè)備性?能太低?，這些?因素導(dǎo)?致公司?網(wǎng)絡(luò)不?穩(wěn)定，?無(wú)法支?撐發(fā)布?IT應(yīng)?用服務(wù)?。系?統(tǒng)推進(jìn)?方面?對(duì)于目?前__?__系?統(tǒng)在測(cè)?試準(zhǔn)備?階段深?切體會(huì)?到一些?問題：?（1?）.從?整體看?這套_?___?不符合?目前公?司的管?理結(jié)構(gòu)?。即：?我公司?所選這?款__?__系?統(tǒng)適合?中小企?業(yè)或者?但組織?架構(gòu)企?業(yè)，不?適合我?們目前?的集團(tuán)?管理架?構(gòu)。在?日后我?們__?__應(yīng)?用逐漸?成熟和?層次逐?漸深化?時(shí)就會(huì)?暴漏出?很多問?題。如?：與日?后集團(tuán)?型其它?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)對(duì)接?、更深?層次權(quán)?限劃定?（2?）的模?塊選擇?不合理?。對(duì)一?般__?__非?常有用?的模塊?沒有購(gòu)?買，如?：日程?提醒、?數(shù)字簽?名、移?動(dòng)應(yīng)用?。對(duì)我?們目前?現(xiàn)狀沒?必要的?模塊又?買了，?如：郵?件模塊?、辦公?用品管?理。?（3）?系統(tǒng)功?能弱。?開放自?助修改?地方的?相對(duì)市?場(chǎng)上主?流__?__較?少；協(xié)?同審批?流程設(shè)?定麻煩?；新聞?中心版?面僵硬?，不可?修改；?知識(shí)中?心版面?缺乏人?性化；?通訊錄?功能非?常薄弱?；即時(shí)?通訊功?能太可?憐（?4）.?系統(tǒng)實(shí)?施規(guī)劃?不夠全?面。系?統(tǒng)實(shí)施?零散，?缺乏整?體規(guī)劃?。如：?系統(tǒng)基?礎(chǔ)設(shè)備?架設(shè)不?安全；?數(shù)據(jù)備?份不合?理；系?統(tǒng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)有?些缺少?統(tǒng)一規(guī)?則制定?；乙方?顧問更?換平凡?、對(duì)接?人多。?三、?工作推?進(jìn)1?.將兩?個(gè)無(wú)線?路由安?裝使用?起來(lái)。?上線?準(zhǔn)備工?作完成?。截止?___?_月_?___?日__?__上?線前的?準(zhǔn)備基?本完成?，包括?上線前?全員培?訓(xùn)。接?下來(lái)就?是公司?開始試?用行，?上線運(yùn)?行后再?出現(xiàn)的?問題繼?續(xù)協(xié)調(diào)?處理。?3.?機(jī)房整?理，將?小UP?S裝給?財(cái)務(wù)利?用；不?用之物?清理出?機(jī)房；?四、?工作展?開計(jì)劃?通過?對(duì)公司?的了解?，利用?現(xiàn)有資?源，以?現(xiàn)在已?明確的?任務(wù)為?首要（?___?_系統(tǒng)?推行到?全公司?），結(jié)?合公司?信息化?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，逐?步從基?礎(chǔ)架構(gòu)?開始完?善信息?化工作?，計(jì)劃?工作如?下開展?：1?.首先?將__?__系?統(tǒng)在集?團(tuán)總部?推行起?來(lái)。?2.下?一步整?改機(jī)房?，使機(jī)?房相對(duì)?安全，?整潔。?3.?深入了?解整個(gè)?集團(tuán)各?公司的?網(wǎng)絡(luò)使?用狀況?，對(duì)網(wǎng)?絡(luò)全面?的規(guī)劃?改造，?為日后?公司更?多的I?T應(yīng)用?做準(zhǔn)備?。4?.建立?升級(jí)和?建立基?礎(chǔ)的信?息共享?溝通，?即：升?級(jí)郵箱?、建立?整個(gè)集?團(tuán)可應(yīng)?用的即?時(shí)通訊?系統(tǒng)、?簡(jiǎn)單文?件共享?。5?.擬建?初步的?信息化?管理辦?法。?系統(tǒng)在?各個(gè)公?司逐步?推行使?用起來(lái)?。軟?件測(cè)試?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（四）?本人?自__?__月?___?_日起?進(jìn)入_?___?公司從?事手機(jī)?軟件測(cè)?試工程?師一職?，在不?知不覺?中已經(jīng)?經(jīng)過了?___?_個(gè)月?的試用?期。在?這段時(shí)?間里，?我感悟?頗多，?雖然這?并不是?我的第?一份工?作，但?是在此?期間，?我對(duì)于?工作一?貫謙虛?謹(jǐn)慎、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工?作態(tài)度?，從來(lái)?沒有改?變過。?在本?部門工?作中，?我一直?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?及時(shí)地?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，并虛?心向同?事學(xué)習(xí)?，不斷?改正工?作中的?不足；?配合各?部門負(fù)?責(zé)人落?實(shí)及完?成公司?各項(xiàng)工?作，?在過去?的__?__個(gè)?月中，?通過不?斷的學(xué)?習(xí)和自?我提高?，已經(jīng)?適應(yīng)了?本職的?工作，?但對(duì)于?一個(gè)初?入公司?的新人?，要全?面融入?企業(yè)的?方方面?面，可?能在一?些問題?的考慮?上還不?夠全面?，但我?相信，?通過公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的悉心?指導(dǎo)，?我一定?會(huì)在今?后的工?作中更?好的提?高自己?的水平?、素質(zhì)?，更好?的完成?本職工?作。?在今后?的工作?中，我?要繼續(xù)?努力，?克服自?己的缺?點(diǎn)，彌?補(bǔ)不足?，向白?盒測(cè)試?、內(nèi)部?代碼測(cè)?試方向?了解，?加強(qiáng)軟?件測(cè)試?、計(jì)算?機(jī)語(yǔ)言?方面的?知識(shí)，?不斷自?我學(xué)習(xí)?，力爭(zhēng)?成為學(xué)?習(xí)型、?創(chuàng)新型?、實(shí)干?型兼?zhèn)?的新世?紀(jì)人才?。軟?件測(cè)試?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（五）?伴隨?著充實(shí)?緊湊的?工作生?活，兩?個(gè)月的?時(shí)間已?經(jīng)過去?了。這?一段時(shí)?間里有?工作上?的收獲?，知識(shí)?的豐富?，經(jīng)驗(yàn)?的增長(zhǎng)?，同時(shí)?也暴露?出很多?問題和?不足。?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)?，本文?將主要?從幾個(gè)?方面來(lái)?對(duì)工作?進(jìn)行總?結(jié)：工?作的主?要內(nèi)容?；其中?的失敗?和教訓(xùn)?以及成?功和經(jīng)?驗(yàn)；展?望下一?階段的?工作，?確定自?己的目?標(biāo)。以?此作為?懲前毖?后的記?錄。?1.工?作的主?要內(nèi)容?在這?兩個(gè)月?的工作?中，我?的總體?任務(wù)是?協(xié)助_?___?做好武?警__?__部?隊(duì)__?__管?理系統(tǒng)?的后期?測(cè)試，?編碼，?修改，?文檔編?寫的工?作，分?解開來(lái)?之后，?我主要?做了三?件事：?1.?編寫_?___?系統(tǒng)的?各類文?檔；系?統(tǒng)的編?碼及b?ug勘?誤工作?；系統(tǒng)?的測(cè)試?工作。?下面依?照時(shí)間?來(lái)對(duì)我?的工作?進(jìn)行介?紹。?初踏入?職場(chǎng)，?進(jìn)入專?業(yè)的軟?件制造?公司，?對(duì)我，?一個(gè)沒?有接觸?過標(biāo)準(zhǔn)?軟件制?作過程?的新人?來(lái)說，?起步就?是一個(gè)?很大的?難題。?若直接?做開發(fā)?，則業(yè)?務(wù)不熟?練，代?碼不規(guī)?范，弊?大于利?；若僅?做學(xué)習(xí)?，則不?能跟上?項(xiàng)目的?步伐，?不能以?最快的?速度融?入工作?中去。?在我?還在忐?忑自己?到底要?做什么?工作的?時(shí)候，?任務(wù)已?經(jīng)下達(dá)?了，首?先進(jìn)行?___?_系統(tǒng)?的測(cè)試?工作。?這樣的?好處在?于能夠?在測(cè)試?的過程?中，了?解項(xiàng)目?的整體?布局，?了解項(xiàng)?目中的?業(yè)務(wù)邏?輯，了?解項(xiàng)目?中尚未?完成的?工作并?以此作?為下個(gè)?階段的?工作目?標(biāo)。至?此，入?職工作?順利起?步。?在對(duì)_?___?系統(tǒng)進(jìn)?行測(cè)試?之后，?暴露了?系統(tǒng)的?諸多問?題，測(cè)?試過程?中發(fā)現(xiàn)?___?_系統(tǒng)?沒有進(jìn)?行輸入?限定，?為了解?決這個(gè)?問題需?要對(duì)整?個(gè)系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)?進(jìn)行整?理，我?的下一?個(gè)任務(wù)?就是編?寫__?__系?統(tǒng)的數(shù)?據(jù)需求?文檔。?在編寫?該文檔?的過程?中，對(duì)?___?_系統(tǒng)?進(jìn)行了?更深入?的了解?，為之?后的b?ug勘?誤工作?奠定了?一定的?基礎(chǔ)。?完成?了__?__系?統(tǒng)的數(shù)?據(jù)需求?文檔的?編寫之?后，新?的任務(wù)?是對(duì)整?個(gè)__?__的?輸入數(shù)?據(jù)進(jìn)行?輸入限?定，在?任務(wù)開?始之處?是極為?困難的?，幸而?得到了?同事們?的幫助?才得以?順利完?成任務(wù)?。任務(wù)?雖然完?成，但?是對(duì)輸?入限定?實(shí)現(xiàn)方?法的一?知半解?以及任?務(wù)完成?過程中?的不仔?細(xì)，為?之后發(fā)?生的問?題也埋?下了苦?果。?在對(duì)_?___?系統(tǒng)添?加輸入?限定完?成之后?，進(jìn)入?了解決?程序小?問題的?階段，?對(duì)__?__系?統(tǒng)進(jìn)行?細(xì)微的?縫補(bǔ)工?作。這?段時(shí)間?是學(xué)習(xí)?多于工?作的，?不同的?問題督?促我要?每天和?百度親?密接觸?數(shù)百次?，又要?勞煩諸?位在百?忙中的?同事抽?出時(shí)間?來(lái)給我?幫忙。?雖然辛?苦一點(diǎn)?，但收?獲卻是?滿滿。?完成?了系統(tǒng)?的修補(bǔ)?之后，?我們的?程序送?到了_?___?進(jìn)行第?一輪測(cè)?試，在?測(cè)試的?一周里?，我主?要是補(bǔ)?充網(wǎng)絡(luò)?編程的?基礎(chǔ)知?識(shí)。?第一輪?測(cè)試結(jié)?果出來(lái)?之后，?我們項(xiàng)?目組開?始了緊?張的第?一輪_?___?系統(tǒng)b?ug勘?誤工作?。拿到?bug?列表之?后，發(fā)?現(xiàn)有一?小半錯(cuò)?誤皆是?因我而?起，輸?入限定?問題很?多，我?也主動(dòng)?承擔(dān)了?輸入限?定部分?的bu?g勘誤?工作。?第一?輪bu?g勘誤?工作完?成后，?進(jìn)行了?第一輪?了回歸?測(cè)試，?測(cè)試結(jié)?果已然?不盡人?意，仍?然存在?大量的?問題需?要修改?，而且?很多問?題還是?因我而?起，輸?入限定?仍然存?在大量?問題，?再一次?進(jìn)行修?改之后?，我們?的程序?送到了?十五所?進(jìn)行所?檢。?在進(jìn)行?所檢之?余，我?又接到?了新的?任務(wù)，?完成_?___?系統(tǒng)的?概要設(shè)?計(jì)以及?詳細(xì)設(shè)?計(jì)文檔?的編寫?。這兩?份文檔?已于_?___?月__?__號(hào)?編寫完?畢。?現(xiàn)階段?我的任?務(wù)是根?據(jù)所檢?的bu?g列表?，對(duì)礦?權(quán)系統(tǒng)?進(jìn)行回?歸測(cè)試?。2?.工作?中失敗?的教訓(xùn)?以及成?功的經(jīng)?驗(yàn)對(duì)?于失敗?的教訓(xùn)?要吸取?，成功?的經(jīng)驗(yàn)?要進(jìn)行?總結(jié)。?我對(duì)成?功的定?義是：?在保證?質(zhì)量的?前提下?完成既?定的計(jì)?劃或目?標(biāo)就是?成功。?其他的?所有結(jié)?果都是?失敗。?成功?的經(jīng)驗(yàn)?：1?）敢于?接受任?務(wù)并想?盡一切?辦法完?成入?職兩個(gè)?月最大?的收獲?就是敢?于接受?任務(wù)并?想盡辦?法完成?，每一?個(gè)任務(wù)?對(duì)于初?入職場(chǎng)?的我都?是一個(gè)?挑戰(zhàn)，?如何保?質(zhì)保量?完成任?務(wù)是最?基本的?要求。?這兩月?最大的?成功在?于沒有?一次任?務(wù)是拖?沓的，?每次都?盡最大?努力完?成了任?務(wù)。?2）勇?于承擔(dān)?錯(cuò)誤，?正視自?身的問?題在?這兩個(gè)?月的工?作中可?謂是錯(cuò)?誤不斷?，從文?檔的錯(cuò)?別字這?種小問?題到_?___?系統(tǒng)b?ug修?改不正?確導(dǎo)致?崩潰這?種大錯(cuò)?誤，暴?露出來(lái)?了很多?的問題?，我秉?承著有?錯(cuò)即改?，下不?為例的?思想，?正視自?己的錯(cuò)?誤并積?極改正?，因此?這也算?是一個(gè)?成功。?失敗?的教訓(xùn)?：1?）重視?每一個(gè)?細(xì)節(jié)，?不要忽?視小問?題在?最初進(jìn)?行__?__系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?需求文?檔的編?寫的過?程中，?對(duì)某些?頁(yè)面的?數(shù)據(jù)在?數(shù)據(jù)庫(kù)?中沒有?存儲(chǔ)的?情況沒?有加以?重視，?在后期?進(jìn)行數(shù)?據(jù)限定?的時(shí)候?，還要?重新修?改數(shù)據(jù)?需求文?檔，造?成了不?必要的?時(shí)間浪?費(fèi)。從?這個(gè)事?情上得?到教訓(xùn)?就是不?要放過?任何一?個(gè)小問?題，這?個(gè)小問?題可能?導(dǎo)致之?后的大?問題。?2）?進(jìn)行重?復(fù)工作?也不能?大意?在對(duì)_?___?系統(tǒng)進(jìn)?行輸入?限定的?方法熟?悉之后?，都是?重復(fù)性?的工作?，給每?個(gè)頁(yè)面?，每個(gè)?字段進(jìn)?行輸入?控制語(yǔ)?句的添?加，在?進(jìn)行了?數(shù)個(gè)頁(yè)?面之后?，出現(xiàn)?了有的?頁(yè)面沒?有添加?完整，?或者提?示語(yǔ)句?不正確?的情況?，在后?續(xù)的b?ug勘?誤中出?現(xiàn)了大?量此類?問題，?浪費(fèi)了?大量的?時(shí)間和?精力修?改。從?這個(gè)事?情上得?到的教?訓(xùn)就是?工作不?能大意?，重復(fù)?性的工?作更要?完成好?。一般?重復(fù)性?的工作?第一次?做不好?，后續(xù)?檢查修?改是非?常浪費(fèi)?時(shí)間的?。3?）考慮?問題要?嚴(yán)謹(jǐn)?在對(duì)_?___?系統(tǒng)b?ug勘?誤的過?程中，?對(duì)輸入?限定條?件的判?斷出了?問題，?我想當(dāng)?然的按?照我的?主觀思?路對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?了限定?，而在?回歸測(cè)?試的時(shí)?候出了?問題，?這些都?是考慮?不嚴(yán)謹(jǐn)?的后果?。這個(gè)?事情的?教訓(xùn)就?是考慮?不嚴(yán)謹(jǐn)?直接導(dǎo)?致問題?推倒重?來(lái)，影?響了工?作效率?，而且?很容易?埋下隱?患。?4）注?重用戶?體驗(yàn)?在__?__系?統(tǒng)bu?g勘誤?的過程?中，修?改最多?的在于?坐標(biāo)系?統(tǒng)的提?示語(yǔ)句?，因?yàn)?坐標(biāo)系?統(tǒng)不僅?要求數(shù)?據(jù)必須?填入，?而且每?一個(gè)數(shù)?據(jù)都有?嚴(yán)格的?格式限?定，因?此每一?個(gè)錯(cuò)誤?提示的?彈出都?要本著?如何讓?用戶知?道哪里?錯(cuò)了為?原則進(jìn)?行設(shè)置?。在最?初的限?定里面?，語(yǔ)句?粗糙，?彈出語(yǔ)?句不明?確，造?成了用?戶使用?的不方?便，還?得重新?進(jìn)行改?造。這?個(gè)問題?的教訓(xùn)?是一定?要從用?戶的角?度出發(fā)?考慮問?題，注?重用戶?體驗(yàn)從?簡(jiǎn)單的?提示語(yǔ)?句做起?。3?.展望?下一階?段的工?作下?一階段?短期內(nèi)?我們的?工作主?要針對(duì)?礦權(quán)系?統(tǒng)的使?用的數(shù)?據(jù)庫(kù)變?更來(lái)對(duì)?我們的?系統(tǒng)進(jìn)?行修改?。我的?工作任?務(wù)主要?是學(xué)習(xí)?ora?cle?數(shù)據(jù)庫(kù)?和sq?l數(shù)據(jù)?庫(kù)的使?用上的?區(qū)別，?做好從?sql?數(shù)據(jù)庫(kù)?向or?ace?l數(shù)據(jù)?庫(kù)的遷?移工作?。這?兩個(gè)月?的工作?生活是?充實(shí)且?富有樂?趣的，?結(jié)識(shí)了?很多同?事和朋?友，公?司的氛?圍是非?常輕松?愉快的?。感謝?兩個(gè)月?來(lái)__?__經(jīng)?理的關(guān)?心，感?謝部門?同事的?悉心指?導(dǎo)，感?謝公司?各位同?事的熱?心幫助?，希望?能在接?下來(lái)的?工作中?能懲前?毖后，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)?，做到?個(gè)人與?公司共?榮辱同?進(jìn)退，?共同實(shí)?現(xiàn)中地?的輝煌?。軟?件測(cè)試?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（六）?這為?期四個(gè)?月的實(shí)?習(xí)和試?用期，?使我對(duì)?手機(jī)軟?件測(cè)試?工作有?了深入?的認(rèn)識(shí)?，就是?盡最大?的努力?發(fā)現(xiàn)測(cè)?試手機(jī)?的不足?，經(jīng)過?開發(fā)人?員解決?之后使?手機(jī)盡?快達(dá)到?上市的?標(biāo)準(zhǔn)，?這些發(fā)?現(xiàn)的b?ug就?是為公?司創(chuàng)造?的價(jià)值?。作為?四個(gè)月?___?_的員?工，我?對(duì)公司?也有了?一定的?了解，?___?_技術(shù)?有限公?司是值?得信賴?的咨詢?與科技?服務(wù)提?供商，?公司擁?有超強(qiáng)?的全球?運(yùn)營(yíng)能?力、嚴(yán)?格的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?和高效?的交付?流程，?致力于?成為全?球企業(yè)?“新時(shí)?代的合?作伙伴?”，為?客戶成?功保駕?護(hù)航。?自__?__年?以來(lái)，?___?_一直?致力于?為全球?客戶提?供世界?領(lǐng)先的?商業(yè)/?it咨?詢、解?決方案?以及外?包服務(wù)?，在金?融服務(wù)?、高科?技、電?信、旅?游交通?、能源?、生命?科學(xué)、?制造、?零售與?分銷等?領(lǐng)域積?累了豐?富的行?業(yè)經(jīng)驗(yàn)?，主要?客戶涵?蓋眾多?財(cái)富5?00強(qiáng)?企業(yè)及?大中型?中國(guó)企?業(yè)。我?所在的?___?_分公?司主要?承接諾?基亞手?機(jī)測(cè)試?任務(wù)，?在以往?的測(cè)試?工作中?，得到?了__?__公?司的高?度認(rèn)可?。一?、工作?中優(yōu)點(diǎn)?及不足?對(duì)于?失敗的?教訓(xùn)要?吸取，?成功的?經(jīng)驗(yàn)要?進(jìn)行總?結(jié)。我?對(duì)成功?的定義?是：在?保證質(zhì)?量的前?提下完?成既定?的計(jì)劃?或目標(biāo)?就是成?功。其?他的所?有結(jié)果?都是失?敗。?優(yōu)點(diǎn)：?1）?敢于接?受任務(wù)?并想盡?一切辦?法完成?入職?四個(gè)月?每一個(gè)?任務(wù)對(duì)?于初入?職場(chǎng)的?我都是?一個(gè)挑?戰(zhàn)，保?質(zhì)保量?完成任?務(wù)是最?基本的?要求，?即使是?自己不?熟悉的?任務(wù)也?會(huì)盡自?己的努?力和前?輩的幫?助下按?時(shí)完成?。2?）勇于?承擔(dān)錯(cuò)?誤，正?視自身?的問題?在這?四個(gè)月?的工作?中犯了?一些錯(cuò)?誤，測(cè)?試工具?使用不?熟練等?導(dǎo)致測(cè)?試結(jié)果?填寫不?規(guī)范等?，我秉?承著有?錯(cuò)即改?，下不?為例的?思想，?正視自?己的錯(cuò)?誤并積?極改正?。不?足：?1）由?于工作?時(shí)間不?長(zhǎng)，參?加了很?多培訓(xùn)?，在測(cè)?試的時(shí)?候這些?知識(shí)運(yùn)?用的還?不夠熟?練，所?以對(duì)手?機(jī)中出?現(xiàn)的b?ug發(fā)?現(xiàn)的?數(shù)量不?高。?2）一?開始工?作的時(shí)?候，對(duì)?一些測(cè)?試工具?的使用?不是很?熟練，?在使用?的過程?中會(huì)耽?誤一些?工作的?時(shí)間，?導(dǎo)致自?己在規(guī)?定的時(shí)?間內(nèi)完?成任務(wù)?比較緊?張。?二、以?后工作?中改進(jìn)?1）?重視每?一個(gè)細(xì)?節(jié)，不?要忽視?小問題?做手?機(jī)測(cè)試?工作，?首先要?具備的?就是細(xì)?心，只?有這樣?才能發(fā)?現(xiàn)手機(jī)?里的b?ug，?不能放?過任何?一個(gè)與?測(cè)試用?例描述?不一樣?的執(zhí)行?結(jié)果，?不管這?個(gè)差別?有多么?的小，?很多b?ug都?是從這?些細(xì)微?的差別?中產(chǎn)生?的。?2）進(jìn)?行重復(fù)?工作也?不能大?意手?機(jī)測(cè)試?有時(shí)候?相同的?測(cè)試用?例要在?不同的?手機(jī)上?重復(fù)測(cè)?試，這?就相當(dāng)?考驗(yàn)我?的耐心?，對(duì)每?次做測(cè)?試用例?都要向?第一次?做那樣?，認(rèn)真?的執(zhí)行?每一步?操作。?3）?考慮問?題要全?面每?次做任?務(wù)都要?有一些?發(fā)散思?維的自?由測(cè)試?，這就?需要我?們考慮?問題的?時(shí)候要?全面的?展開思?維做盡?可能多?的測(cè)試?，才能?發(fā)現(xiàn)更?多的b?ug。?4）?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)平?時(shí)的時(shí)?候除了?要參加?各種培?訓(xùn)外，?在培訓(xùn)?之后還?要及時(shí)?的復(fù)習(xí)?總結(jié)，?對(duì)自己?不明白?的地方?及時(shí)找?師傅或?有經(jīng)驗(yàn)?的人請(qǐng)?教，來(lái)?提高自?己的測(cè)?試技能?，并且?要認(rèn)真?研究測(cè)?試工具?，多練?習(xí)使用?它們以?確保達(dá)?到熟練?的水平?。三?、下一?步工作?展望?下階段?的工作?我很有?信心會(huì)?比之前?有所改?善，經(jīng)?過四個(gè)?月的工?作和學(xué)?習(xí)已經(jīng)?具備了?一些有?用的經(jīng)?驗(yàn)，相?信他們?會(huì)對(duì)我?今后的?工作有?很大的?幫助。?以后的?工作希?望自己?能夠提?高報(bào)b?ug的?數(shù)量和?質(zhì)量，?除此之?后還要?繼續(xù)跟?師傅和?前輩們?學(xué)習(xí)手?機(jī)測(cè)試?的更多?方法來(lái)?提高自?己的能?力。?這四個(gè)?月的工?作生活?是充實(shí)?且富有?樂趣的?，結(jié)識(shí)?了很多?同事和?朋友，?公司的?氛圍是?非常輕?松愉快?的。感?謝四個(gè)?月來(lái)_?___?組長(zhǎng)的?關(guān)心，?感謝部?門同事?的悉心?指導(dǎo)，?感謝公?司各位?同事的?熱心幫?助，希?望能在?接下來(lái)?的工作?中能懲?前毖后?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，做?到個(gè)人?與公司?共榮辱?同進(jìn)退?，共同?實(shí)現(xiàn)_?___?的輝煌?。軟?件測(cè)試?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（七）?通過?面試，?來(lái)到_?___?公司工?作，已?經(jīng)一個(gè)?月過去?了，我?努力了?解公司?的文化?、制度?、相關(guān)?本崗工?作的各?種信息?，以便?盡快的?融入到?公司大?家庭。?對(duì)我一?個(gè)月來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、對(duì)?公司的?認(rèn)識(shí)?在工作?初期，?我從各?渠道了?解公司?的發(fā)展?情況；?對(duì)公司?的業(yè)務(wù)?模式、?組織架?構(gòu)、地?域分布?有了初?步的了?解；閱?讀了一?些公司?管理制?度。對(duì)?公司的?發(fā)展前?景充滿?信心，?愿意更?加堅(jiān)實(shí)?與公司?共同成?長(zhǎng)。?二、工?作了解?1.?信息化?工作無(wú)?中期的?戰(zhàn)略目?標(biāo)基?礎(chǔ)建設(shè)?與運(yùn)維?方面?基礎(chǔ)建?設(shè)薄弱?。設(shè)備?相應(yīng)的?資產(chǎn)信?息、應(yīng)?用權(quán)限?、輔助?安全、?擴(kuò)展應(yīng)?用..?...?.管理?都較松?散，缺?乏整套?切實(shí)可?行的運(yùn)?維機(jī)制?（當(dāng)然?這和公?司之前?無(wú)本崗?位人才?有關(guān)）?。3?.網(wǎng)絡(luò)?方面?網(wǎng)絡(luò)不?足以支?撐目前?的公司?應(yīng)用規(guī)?模，表?現(xiàn)在：?網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)無(wú)規(guī)?劃、帶?寬不足?、網(wǎng)絡(luò)?管理設(shè)?備性能?太低，?這些因?素導(dǎo)致?公司網(wǎng)?絡(luò)不穩(wěn)?定，無(wú)?法支撐?發(fā)布I?T應(yīng)用?服務(wù)。?系統(tǒng)?推進(jìn)方?面對(duì)?于目前?___?_系統(tǒng)?在測(cè)試?準(zhǔn)備階?段深切?體會(huì)到?一些問?題：?（1）?.從整?體看這?套__?__不?符合目?前公司?的管理?結(jié)構(gòu)。?即：我?公司所?選這款?___?_系統(tǒng)?適合中?小企業(yè)?或者但?組織架?構(gòu)企業(yè)?，不適?合我們?目前的?集團(tuán)管?理架構(gòu)?。在日?后我們?___?_應(yīng)用?逐漸成?熟和層?次逐漸?深化時(shí)?就會(huì)暴?漏出很?多問題?。