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文檔簡介

員工薪酬管理制度第一章總則第一條、目的和依據(jù)目的(1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);(2的收益;(3)(4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條、適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行.第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則.1水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原則:薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,能過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章工資總額第六條人事部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。數(shù)的預(yù)計,做同下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人事部應(yīng)于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員;2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,其他人員是否適用,由董事會決定。第十一條工資模式第十二條年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);2第十四條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十五條工資模式辦公室人員:工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績效工資+獎金+其它補貼市場部人員:工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+提成+獎金+其它補貼一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位津貼(一)性補貼而確定.(二)崗位津貼1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為A、高層管理核心層;B、中層C8崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類職類管理類行政類財務(wù)類事業(yè)類職層職等G10G9高層管理核心層AG8G7經(jīng)理G6G5BG4G3臺會計、出納市場部人員CG2G1崗位工資其他規(guī)定公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn);公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員,公司可視情況而定。1各等各級基礎(chǔ)工資(已經(jīng)包含基本工資和崗位津貼)額度基層基層基層主管主管12312L116002200240026003000380050006000L220002600280030003500460060008000L32400300032003400400010000崗位等級CB崗位等級CBA等級(等級)經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理崗位技能二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤,績效工資只針對辦公室人員。不同部門的后通過,并報送董事會。300/算.計算公式為:績效工資=300%(100)三、工齡工資工齡工資=公司工齡*100100。四、補貼(一)補貼是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通補貼、加班補貼、差補。(二)交通補貼:由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。(三)加班補貼:按照國家規(guī)定每天不超八小時,每周不超40小時的工作制,超過部分,將給與加班補助.(四)試用員工享受普通員工應(yīng)有的一般性補貼;按時發(fā)放。五、獎金(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎金種類及金額:1、獎金種類為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。2、年度獎金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放的方式。3、特別貢獻獎:根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金.具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請,經(jīng)審核后執(zhí)行,單獨發(fā)放.4、全勤獎:全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度,完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制1005、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。6、其他小和出勤記錄等考核結(jié)果確定.特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定;除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。班值班情況匯總,確定其實發(fā)工資總額.第十七條新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等.1、試用期工資:根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定,同意后報行政中心人事部備案。4確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。第五章福利待遇第十八條按照國家及石家莊市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、生育保險及住房公積金.其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn).根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況,公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十九條員工享有生日禮品。第二十條公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見公司《員工手冊》。鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第二十二條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定;2保密,員工之間禁止相互打探;3況限制總數(shù),寧缺毋濫。第二十三條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條烈的稀缺人才。第二十四條工資特區(qū)人才的淘汰鏗工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進行年度考核.有以下情況者自動退出人才特區(qū):1、考核部分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才;第七章非正式員工工資制第二十五條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十六條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額.80%6月。第八章薪酬的計算及支付第二十八條1115付工資日為休假日時,則于休假日后的第一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第二十九條員工離職或被辭退時,本人或其家屬可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三十日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第三十條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算:新聘者;離職或遭辭退者;停職而復(fù)職者;其他;2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本日工資*該月出勤日數(shù)第三十一條員工請假時的工資規(guī)定,詳見《員工手冊》。第三十二條員工工資扣除,按下列方式計算:缺或許工資扣除額=基本日工資*缺勤日數(shù)第九章離職工資結(jié)算第三十三條離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種:1確認后方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一(與公司有其他約定另行計算另行計算。33理,自動離職人員公司將不予以結(jié)算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。第十章附則第三十四條公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標(biāo)準(zhǔn),獨立的薪資制度細

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