第56頁共56頁助理工?程師年?度個人?工作總?結(jié)常?青花園?供水轉(zhuǎn)?壓站營?業(yè)綜合?用房工?程，于?___?_月_?___?日正式?破土動?工，在?各參戰(zhàn)?單位的?共同努?力下，?歷經(jīng)七?個月多?時間的?艱苦奮?戰(zhàn)，最?終于_?___?月__?__日?完成了?工程建?設(shè)的各?項目標?。在?施工監(jiān)?理過程?中，我?們嚴格?遵循監(jiān)?理工作?程序，?努力控?制好工?程的質(zhì)?、進度?和投資?，及時?組織協(xié)?調(diào)施工?中方方?面面關(guān)?系，督?促施工?單位搞?好現(xiàn)場?安全文?明施工?，確保?了工程?質(zhì)量目?標、進?度目標?和投資?目標的?實現(xiàn)。?一、?質(zhì)量控?制1?、嚴把?材料質(zhì)?量關(guān)?對于進?場的材?料，要?求材質(zhì)?證明齊?全，并?經(jīng)監(jiān)理?人員見?證取樣?材料檢?驗合格?后方可?投入使?用。堅?決杜絕?不合格?的材料?進入現(xiàn)?場。如?：結(jié)構(gòu)?施工前?，我們?及時督?促施工?單位將?鋼筋、?水泥、?砂、石?等材料?送檢，?將鋼筋?焊接接?頭送檢?，并強?調(diào)焊接?等特殊?工種人?員持證?上崗。?對于施?工單位?未經(jīng)監(jiān)?理見證?取樣的?材料檢?驗結(jié)果?，我們?宣布無?效，要?求重新?取樣送?檢。?2、自?始至終?強度質(zhì)?量意識?，從嚴?要求，?不行的?堅決整?改。在?主體工?程開工?后的一?個月里?，我們?對施工?單位進?行了多?次整頓?。要求?施工單?位在澆?搗砼前?，拿出?砼澆搗?方案、?組織措?施、人?員安排?、施工?現(xiàn)場總?平面布?置，并?作好技?術(shù)交底?，保證?一次澆?搗砼材?料到位?80%?。以免?在澆搗?過程中?因發(fā)生?材料無?法及時?供應(yīng)而?導(dǎo)致不?能連續(xù)?澆搗的?現(xiàn)象。?什么時?候整改?到位，?什么時?候方可?澆搗第?二次砼?。施工?單位經(jīng)?歷了近?一個星?期的整?頓，分?別開了?多次管?理人員?會和班?組會，?并加強?了現(xiàn)場?砼的攪?拌強度?。從而?保證了?工程的?質(zhì)量和?進度。?在粉?刷裝修?安裝工?程中，?我們同?樣嚴格?要求，?各工序?均以優(yōu)?良為標?準來進?行檢查?控制。?不符合?設(shè)計及?施工規(guī)?范的，?我們以?監(jiān)理通?知和工?程質(zhì)量?整改通?知單等?書面形?式堅決?要求施?工單位?按設(shè)計?和規(guī)范?要求進?行了處?理或返?工，同?時我們?也及時?鼓勵與?支持他?們。隨?后，在?與監(jiān)理?配合方?面，施?工單位?也表現(xiàn)?出了很?高的積?極性；?在質(zhì)量?方面，?也主動?自我從?嚴要求?。3?、強調(diào)?自檢，?同時堅?持跟蹤?檢查和?抽檢工?作每?道工序?我們均?要求施?工單位?先做好?“三自?檢”工?作，然?后報驗?，上道?工序未?經(jīng)檢驗?通過，?施工單?位不得?進行下?道工序?施工。?工程?開工的?初期，?盡管施?工單位?照樣報?驗，但?問題成?堆，甚?至包括?一些常?識性的?問題；?有時，?工序工?作未完?成就請?監(jiān)理驗?收，這?顯然表?現(xiàn)他們?省去了?自檢這?一環(huán)節(jié)?。對于?這種情?況，我?們拒絕?驗收。?當(dāng)然?，我們?等待報?驗也不?忘跟蹤?檢查。?及時發(fā)?現(xiàn)施工?過程中?存在的?問題，?及時為?其指出?，可以?避免施?工單位?出現(xiàn)大?面積的?返工，?加快工?程進程?。例如?，在綁?扎底板?鋼筋時?，我們?發(fā)現(xiàn)其?撐鐵太?矮，有?的甚至?低5c?m—6?cm，?為此，?我們及?時要求?施工單?位更換?，并請?他們盡?快通知?其加工?廠，避?免延續(xù)?錯誤。?在鋼筋?綁扎過?程中，?又經(jīng)常?發(fā)現(xiàn)施?工單位?將池壁?轉(zhuǎn)角加?強筋遺?漏，柱?子加密?箍筋范?圍扎錯?，都及?時進行?了糾正?。抽?檢工作?是我們?控制工?程質(zhì)量?的重要?環(huán)節(jié)。?說是抽?檢，其?實，更?多的分?項工程?或工序?我們進?行的是?全面檢?查。關(guān)?鍵點，?我們更?是進行?了數(shù)次?復(fù)核。?例如，?在砼澆?搗時，?我們隨?時抽查?砂、石?篩洗情?況，砼?的坍落?度及配?合比，?以確保?砼的質(zhì)?量。對?鋼筋綁?扎、模?板支設(shè)?分項工?程，我?們一般?均進行?了全面?的檢查?。梁柱?拆模后?，我們?進行了?再次復(fù)?檢，以?防意外?因素造?成偏?差，并?發(fā)現(xiàn)一?根柱子?垂直度?偏差3?.5c?m，及?時作出?了返工?處理，?避免了?上部結(jié)?構(gòu)完工?后造成?的被動?局面。?通過?跟蹤檢?查和抽?檢工作?，我們?及時發(fā)?現(xiàn)了施?工中存?在的很?多問題?，并及?時為施?工單位?出主意?，想辦?法解決?問題，?以此還?樹立起?了我們?監(jiān)理人?員的威?性，讓?施工單?位感覺?到我們?不僅是?在監(jiān)督?他們，?更是在?幫助他?們。?4、加?強預(yù)控?加強?預(yù)控，?不僅可?以減少?施工過?程出現(xiàn)?的問題?，避免?不必要?的返工?，而且?可以加?快工程?的進度?。我?們作為?曾經(jīng)搞?過很多?水廠設(shè)?計的監(jiān)?理人員?，對類?似建筑?物、構(gòu)?筑物結(jié)?構(gòu)比較?熟悉，?因此，?更容易?做好房?屋建筑?監(jiān)理的?預(yù)控工?作。我?們主要?從以下?三個方?面來著?手：一?是各分?部分項?工程開?始前，?再次進?一步吃?透圖紙?，發(fā)現(xiàn)?出圖紙?會審時?未發(fā)現(xiàn)?的問題?，避免?施工中?再發(fā)現(xiàn)?而造成?返工的?現(xiàn)象；?二是各?工序、?各分項?工程開?始前，?提醒施?工單位?應(yīng)注意?的問題?，應(yīng)控?制的關(guān)?鍵是維?點，以?及容易?出現(xiàn)的?通?。?三是要?求施工?單位各?分項工?程開始?前，作?好技術(shù)?交底和?工序交?底。例?如，結(jié)?構(gòu)施工?階段，?做好施?工縫的?處理及?施工縫?留設(shè)的?部位。?對于跨?度較大?梁的施?工，提?醒施工?單位注?意起拱?，并加?強振搗?和養(yǎng)護?工作，?要求該?梁不得?留施工?縫。?二、進?度控制?進度?和工期?也是我?們控制?的一個?重要內(nèi)?容。在?施工單?位拿出?總體進?度計劃?后，我?們要求?施工要?配有總?體網(wǎng)絡(luò)?圖，并?按時拿?出月計?劃、周?計劃。?周計劃?在每周?的例會?上檢查?落實，?月計劃?在審核?施工單?位每月?進度款?時落實?。周計?劃、月?計劃未?如期完?成時，?請施工?單位先?分析原?因，然?后拿出?趕上?滯后進?度的措?施。工?程進行?到一定?的階段?時，要?求施工?單位清?理工作?量，倒?排計劃?。監(jiān)理?人員也?經(jīng)常與?施工單?位負責(zé)?人溝通?，了解?進度完?成存在?困難的?原因，?及時為?施工單?位出主?意，想?辦法。?如結(jié)構(gòu)?施工階?段，因?鋼管、?模板用?量較大?，周轉(zhuǎn)?存在困?難，我?們及時?施工單?位領(lǐng)導(dǎo)?反映，?請他們?給予支?持，以?確保工?程的進?度。?三、投?資控制?在工?程實施?的過程?中，監(jiān)?理部嚴?格審查?各承包?單位報?送的月?進度款?，嚴格?按計量?、按合?同約定?的付款?方式支?付。對?于各方?提出的?設(shè)計變?更，慎?重對待?，認真?把關(guān)，?有效地?控制投?資的增?加。在?工程決?算的過?程中，?積極響?應(yīng)招標?書，逐?項審查?，對承?包單位?決算中?工程量?的準確?度和定?額的套?取及取?費標準?均進行?了嚴格?的把關(guān)?。四?、協(xié)調(diào)?工作?我們主?要的協(xié)?調(diào)工作?在工程?內(nèi)部，?主要是?工程內(nèi)?部相關(guān)?單位之?間的協(xié)?調(diào)。在?工程的?前期，?主要是?土建工?作。后?期，安?裝工作?全面展?開，施?工隊伍?很多，?相互間?的協(xié)調(diào)?工作也?多了起?來。一?方面，?我們強?調(diào)各施?工單位?間要相?互配合?，互相?溝通；?另一方?面，我?們及時?掌握各?單位的?進度安?排，總?體考慮?，統(tǒng)籌?調(diào)整。?五、?安全文?明生產(chǎn)?自始?至終我?們均強?調(diào)安全?文明施?工。諸?如現(xiàn)場?掛安全?標識牌?、標語?；安全?用電；?進入現(xiàn)?場要求?戴安全?帽，設(shè)?置安全?通道；?特殊工?種人員?持證上?崗，并?嚴守操?作規(guī)程?；現(xiàn)場?材料堆?放有序?，切實?搞好現(xiàn)?場安全?文明施?工。?六、重?要工序?及分項?、分部?工程質(zhì)?量認證?情況：?對本?項目重?要工序?及分項?、分部?工程，?從材料?到結(jié)構(gòu)?實體都?經(jīng)過了?有相應(yīng)?資質(zhì)的?檢測、?試驗等?單位，?進行的?檢測和?認證，?具體情?況如下?：地?基與基?礎(chǔ)分部?中有地?基驗槽?記錄、?主體結(jié)?構(gòu)中的?砼試塊?、砂漿?試塊強?度統(tǒng)計?評定，?砼抗壓?強度檢?測報告?共17?份。?直接影?響相關(guān)?工程質(zhì)?量的原?材料出?廠合格?證及進?場檢驗?報告5?53份?。滿水?試驗報?告，屋?面灌水?試驗及?見證檢?測報告?1份。?隱蔽?工程驗?收記錄?30份?，預(yù)拌?砼合格?證6份?。分?部工程?質(zhì)量驗?收記錄?7份、?分項工?程質(zhì)量?驗收記?錄22?份安?裝工程?質(zhì)量抽?檢情況?：分?部工程?質(zhì)量驗?收記錄?2份、?分項工?程質(zhì)量?驗收記?錄12?份以上?內(nèi)容經(jīng)?驗收全?部合格?。七?、監(jiān)理?抽檢質(zhì)?量情況?統(tǒng)計及?數(shù)據(jù)資?料匯總?：工?程材料?抽檢：?土建?工程質(zhì)?量抽檢?情況：?檢驗?批：3?0份、?經(jīng)驗收?全部合?格。?安裝工?程質(zhì)量?抽檢情?況：?檢驗批?：12?份、經(jīng)?驗收全?部合格?。八?、對工?程竣工?資料的?審查意?見：?經(jīng)對承?包單位?施工技?術(shù)資料?、質(zhì)量?保證資?料、質(zhì)?量驗評?資料及?竣工圖?的審查?，我們?認為各?項資料?基本齊?全，真?實、完?整，符?合驗收?規(guī)范及?驗收標?準的要?求。?九、對?工程總?體質(zhì)量?及重要?部位的?安全及?使用功?能的評?價，對?施工單?位竣?工報告?的審查?意見：?常青?花園供?水轉(zhuǎn)壓?站營業(yè)?綜合用?房工程?的各分?項工程?、分部?工程質(zhì)?量合格?。查?驗工程?實物、?外觀檢?查和實?測實量?的結(jié)果?顯示，?工程實?物觀感?良好，?觀感質(zhì)?量評定?為好。?從具?有真實?性和同?步性的?質(zhì)量保?證資料?來看，?工程結(jié)?構(gòu)的安?全性達?到設(shè)計?要求；?滿足使?用要求?，工程?達到了?設(shè)計要?求及標?準。?施工單?位的竣?工報告?真實地?反映了?整個施?工過程?，對本?單位的?工作做?出了客?觀的評?價，符?合要求?。十?、結(jié)束?語常?青花園?供水轉(zhuǎn)?壓站營?業(yè)綜合?用房工?程建設(shè)?工程監(jiān)?理工作?中，本?項目監(jiān)?理部全?體人員?能團結(jié)?協(xié)作、?紀律嚴?明、勤?奮工作?，全面?實現(xiàn)了?監(jiān)理合?同目標?以及廉?正合同?目標，?并使常?青花園?供水轉(zhuǎn)?壓站營?業(yè)綜合?用房工?程建設(shè)?工程保?質(zhì)保量?，在為?業(yè)主提?交了一?份滿意?答卷的?同時，?也充分?體現(xiàn)了?我監(jiān)理?人員較?高的技?術(shù)素質(zhì)?和思想?素質(zhì)，?工作成?績得到?了業(yè)主?的充分?肯定，?也為我?監(jiān)理公?司贏得?了聲譽?、樹立?了良好?的企業(yè)?形象。?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?二）?一、總?體來說?，__?__我?主要完?成了以?下幾方?面的工?作：?（1）?項目測?試工作?。（?2）知?識與經(jīng)?驗分享?。（?3）完?成所需?知識的?積累。?（4?）工具?學(xué)習(xí)及?研究。?具體?來說，?如下：?1、?項目測?試工作?。這?段時間?，我主?要是協(xié)?助c、?y、x?進行c?mbp?項目測?試，主?要工作?內(nèi)容有?：（?1）對?測試用?例的編?寫提供?反饋意?見。?（2）?對測試?過程及?測試情?況進行?分析，?并提供?意見。?（3?）設(shè)計?業(yè)務(wù)測?試數(shù)據(jù)?的例子?。（?4）繪?制系統(tǒng)?關(guān)鍵業(yè)?務(wù)流程?。（?5）進?行主要?功能的?界面測?試、功?能測試?。（?6）按?照測試?用例執(zhí)?行測試?，并提?交測試?匯報。?（7?）進行?需求驗?證工作?。2?、知識?與經(jīng)驗?分享。?這部?分工作?，主要?表現(xiàn)在?四方面?：（?1）完?成項目?測試經(jīng)?驗總結(jié)?。（?2）完?成“測?試經(jīng)驗?交流與?知識分?享”簡?報，包?括簡報?材料的?制作。?該簡報?內(nèi)容包?括：項?目測試?經(jīng)驗介?紹、測?試度量?、性能?測試知?識介紹?、lo?adr?unn?er使?用經(jīng)驗?交流。?（3?）對現(xiàn)?有測試?規(guī)范提?供改進?反饋意?見。?（4）?根據(jù)以?往經(jīng)驗?，在c?mbp?項目中?提供幫?助。?3、完?成所需?知識的?積累。?這部?分工作?，主要?是為了?更好的?完成工?作，學(xué)?習(xí)所需?的知識?、工具?及技能?。我主?要是根?據(jù)《新?員工入?職指引?表》的?要求進?行的。?主要工?作內(nèi)容?有：?（1）?學(xué)習(xí)金?融行業(yè)?業(yè)務(wù)知?識。?（2）?學(xué)習(xí)公?司研發(fā)?規(guī)范。?（3?）學(xué)習(xí)?研發(fā)部?產(chǎn)品知?識（保?理項目?、in?tel?liw?ork?flo?w、農(nóng)?行cr?m系統(tǒng)?、工作?流知識?）。?（4）?參加公?司或業(yè)?務(wù)部門?組織的?培訓(xùn)（?新員工?入職培?訓(xùn)、基?于um?l的面?向?qū)ο?分析和?設(shè)計、?金融衍?生工具?介紹）?（5?）學(xué)習(xí)?缺陷管?理工具?。4?、工具?學(xué)習(xí)及?研究。?根據(jù)?《新員?工入職?指引表?》的要?求，我?了解r?ati?ona?l測試?解決方?案和工?具，并?進行r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?的研究?。完成?對ra?tio?nal?per?for?man?cet?est?er的?研究后?，我提?交了研?究成果?，包括?：《r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?6介紹?。do?c》、?使用r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?進行性?能測試?的例子?及學(xué)習(xí)?參考資?料。?二、_?___?計劃。?__?__，?我希望?能通過?參與具?體項目?的實踐?，達到?以下目?標：?1、能?將測試?過程在?項目中?真正的?運用起?來，并?讓項目?的開發(fā)?人員了?解我們?的測試?過程?2、在?項目中?沉淀出?一些部?門成果?除了?保質(zhì)保?量的完?成項目?測試工?作外，?我還將?積極、?主動的?參與部?門建設(shè)?工作，?和部門?所有成?員一起?努力，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，將?我們部?門做成?受到公?司認可?，有一?定地位?的部門?。三?、對部?門建設(shè)?的建議?。在?部門建?設(shè)上，?我想可?以從以?下幾方?面逐步?開展部?門建設(shè)?工作：?1、?對人員?進行分?工，或?者說是?團隊成?員的側(cè)?重方向?進行明?確。例?如，同?一測試?技術(shù)或?測試工?具，可?以不需?要多個?人同時?研究，?這樣可?能造成?資源的?浪費。?2、?強化制?度建設(shè)?。3?、加大?對測試?過程的?實施力?度。?現(xiàn)有測?試過程?，過程?文件上?存在不?易操作?的地方?。所以?在實施?上也相?應(yīng)的存?在一些?問題。?另外，?爭取能?讓開發(fā)?人員了?解測試?過程。?如果能?讓開發(fā)?人員了?解測試?過程，?可以讓?測試工?作更好?開展，?以及獲?得更好?的配合?。4?、加強?部門測?試成果?的積累?與沉淀??，F(xiàn)?在的測?試成果?保存在?服務(wù)器?上，很?容易發(fā)?生測試?成果丟?失的情?況。加?上還有?一些測?試成果?未提交?服務(wù)器?，只是?保留在?個人機?器上，?很容易?發(fā)生人?走成果?也不在?的情況?。另外?，保存?在個人?機器上?，也不?利于知?識的傳?播與分?享，不?利于部?門成員?技能的?提升。?除了?將已有?測試成?果進行?有效管?理外，?還需要?將已有?的測試?知識沉?淀下來?。例如?，對項?目的測?試經(jīng)驗?，性能?測試的?經(jīng)驗，?測試用?例設(shè)計?經(jīng)驗等?等。?助理工?程師年?度個人?工作總?結(jié)（三?）年?末將至?，寫一?篇年度?工作總?結(jié)是非?常必要?的，那?么，怎?么樣寫?年度工?作總結(jié)?呢下面?為大家?提供一?篇硬件?工程師?年度工?作總結(jié)?范文，?希望對?大家有?幫助。?時光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?我的_?___?已接近?尾聲。?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。在?這段時?間里大?家給予?了我足?夠的寬?容、支?持、鼓?勵和幫?助，讓?我充分?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?們堅定?的信念?，和同?事們積?極樂觀?的精神?。在對?大家肅?然起敬?的同時?，也為?我有機?會成為?公司正?式員工?而感到?光榮和?興奮。?在這?段時間?里，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?通過自?身的不?懈努力?，各方?面均取?得了一?定的進?步。兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職業(yè)工?作，不?遲到不?早退，?并積極?自覺參?與公司?的加班?工作。?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，認?真履行?崗位職?責(zé)。認?真學(xué)習(xí)?崗位職?能，做?好自己?的本職?工作，?努力完?成好各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)將工?作情況?簡要總?結(jié)如下?：1?、50?0x改?版1?）50?0x擴?展接口?修改?2）5?00x?版本改?為nt?-mb?500?___?_v2?.0?3）5?00x?ddr?部分修?改4?）50?0x項?目文檔?建立歸?案2?、e7?面板制?作1?）e7?面板根?據(jù)結(jié)構(gòu)?制作?2）e?7面板?鼠標接?口修改?3）?e7面?板項目?文件歸?檔3?、h2?面板制?作1?）h2?面板根?據(jù)結(jié)構(gòu)?制作?2）h?2面板?指示燈?修改?3）h?2面板?項目文?件歸檔?4、?g3面?板制作?1）?g3面?板根據(jù)?結(jié)構(gòu)制?作2?）g3?面板項?目文件?歸檔?5、串?口板焊?接測試?6、?hdm?i接口?板項目?文件歸?檔7?、鼠標?切換板?制作?1）按?照要求?制作（?八路切?一路）?2）?項目文?檔歸檔?3）?鼠標切?換板焊?在這?里我學(xué)?到很多?東西，?學(xué)會了?理解，?學(xué)會了?溝通，?學(xué)會了?提高。?很感謝?大家的?支持和?幫助，?我會一?如既往?的努力?，不會?辜負大?家的期?望，再?次感謝?大家！?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?四）?光陰似?箭，歲?月如梭?，輝煌?的__?__已?經(jīng)過去?，充滿?希望的?___?_已在?不知不?覺中到?來了，?現(xiàn)將_?___?從事軟?件工程?師的工?作總結(jié)?如下：?一、?項目方?面主?要是圍?繞信號?機開發(fā)?的各種?軟件，?如信號?機底層?軟件、?信號機?設(shè)置軟?件、以?及為了?保障信?號安全?的防火?墻軟件?等，另?外還圍?繞交通?誘導(dǎo)屏?這個產(chǎn)?品做了?相關(guān)的?工作，?如誘導(dǎo)?屏設(shè)置?軟件，?以及誘?導(dǎo)屏測?試軟件?等工作?。1?、信號?機軟件?開發(fā)：?從去年?的年底?已經(jīng)開?始這項?工作了?，我的?工作相?對來說?比較單?一一點?，就是?信號機?設(shè)置軟?件以及?底層軟?件的通?訊部分?的程序?代碼，?以及其?他的部?分功能?。并且?現(xiàn)在這?款信號?機能夠?兼容多?家協(xié)議?。2?、防火?墻軟件?的開發(fā)?：這是?獨立開?發(fā)、并?最終調(diào)?試的一?個軟件?，能夠?嚴格防?止外來?非法連?接的軟?件。由?于目前?還沒有?我們自?己的信?號機中?心軟件?，所以?目前這?個軟件?現(xiàn)在還?沒有派?上用場?，相信?隨著公?司的發(fā)?展，會?逐漸用?上這樣?的軟件?產(chǎn)品的?。3?、交通?誘導(dǎo)屏?的相關(guān)?工作：?當(dāng)然這?里面的?工作就?相當(dāng)砸?碎一些?，包括?設(shè)置軟?件、測?試軟件?以及處?理在調(diào)?試的過?程中碰?到的一?些問題?，以及?測試一?些硬件?模塊的?好壞等?。二?、團隊?合作?從上面?主要的?工作內(nèi)?容來看?，不是?我一個?人所能?完成的?，正所?謂一切?事務(wù)離?不開團?隊，個?人無法?稱英雄?。今年?在__?__領(lǐng)?導(dǎo)之下?，團隊?建設(shè)有?了很大?的進步?，每個?項目開?始之前?，好好?的交流?、加強?了解、?對問題?的共識?、解決?問題的?方法能?很好的?統(tǒng)一起?來。我?個人也?很好的?溶入這?個團隊?，共同?做好一?個項目?。在?解決問?題的過?程中，?雖然都?不時風(fēng)?平浪靜?，但事?后都能?夠客觀?地分析?，而不?參雜個?人的感?情。?三、工?作態(tài)度?給我?的最大?的感觸?就是一?定要好?好的去?聆聽，?每個人?對待問?題的看?法，不?管他的?看法對?還是不?對，合?理與否?，或者?考慮的?角度是?否確切?，都要?好好地?聆聽，?至少要?等他說?完，如?果你主?觀的色?彩，可?能你都?不愿意?或者不?屑聽完?他說的?話，但?是靜下?心來你?或許也?能發(fā)現(xiàn)?他看問?題的某?些角度?是你沒?有考慮?過的，?他想的?某些方?面也許?確實是?要注意?到的。?靜心！?聆聽！?把技術(shù)?與大家?共同分?享，共?同提高?。四?、來年?工作展?望在?新的一?年里我?希望能?夠在軟?件工程?行業(yè)里?做出更?多新的?產(chǎn)品，?能夠更?加深入?的研究?下去，?比如：?目前我?們欠缺?的信號?機中心?軟件，?交通誘?導(dǎo)屏的?中心軟?件，這?個兩個?應(yīng)該是?___?_的首?要任務(wù)?了，如?果還有?時間我?希望可?以做_?___?系統(tǒng)方?面的內(nèi)?容。?助理工?程師年?度個人?工作總?結(jié)（五?）進?行__?__月?份以來?，我礦?在12?20和?905?巷分別?上馬了?掘進機?，12?20使?用EB?Z20?0掘進?機，9?05使?用EB?Z16?0掘進?機。再?就是在?903?巷、5?91巷?新開了?進綜采?設(shè)備巷?道。全?礦井下?工作均?圍繞掘?進機運?行及綜?采按時?上馬展?開。_?___?月份我?認真執(zhí)?行礦領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?，以崗?位標準?嚴格要?求自己?，履行?職責(zé)，?堅持“?安全第?一”的?指導(dǎo)方?針，努?力工作?，認真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?。__?__月?份所作?工作如?下：?一、認?真學(xué)習(xí)?安全管?理知識?提高?自己的?專業(yè)技?術(shù)水平?___?_月份?，我在?繁忙的?工作之?余，學(xué)?習(xí)了《?礦井安?全質(zhì)量?標準化?工作經(jīng)?驗匯編?》、《?煤礦安?全規(guī)程?》以及?EBZ?200?和EB?Z16?0掘進?機使用?說明書?，結(jié)合?自己多?年來的?工作經(jīng)?驗感到?新的知?識又充?實了自?己；再?就是繼?續(xù)學(xué)習(xí)?大同大?學(xué)采礦?專業(yè)本?科函授?班的相?關(guān)專業(yè)?知識，?順利通?過考試?，爭取?在明年?順利取?得本科?文憑達?到專業(yè)?技術(shù)水?準。以?后更好?的服務(wù)?于我礦?安全生?產(chǎn)。?二、注?重實際?工作?深入井?下現(xiàn)場?進行安?全管理?___?_月以?來，井?下部署?調(diào)整，?新上的?掘進機?和新開?巷道服?務(wù)整個?礦井下?一步建?設(shè)，管?好用好?新設(shè)備?，抓好?機掘巷?安全管?理是重?中之中?。參?與礦組?織的安?全大排?查，并?對所查?隱患進?行“五?定”處?理。?深入井?下現(xiàn)場?，對照?管理制?度、作?業(yè)規(guī)程?查找現(xiàn)?場工作?中存在?的不足?，并督?促施工?人員按?章作業(yè)?，杜絕?違章。?認真?執(zhí)行礦?跟班作?業(yè)管理?制度，?按照礦?排定的?跟班表?，按時?跟班作?業(yè)，完?成跟班?工作任?務(wù)。?三、加?強培訓(xùn)?學(xué)習(xí)?整理了?培訓(xùn)資?料，按?培訓(xùn)大?剛、培?訓(xùn)方案?要求，?組織對?施工作?業(yè)人員?進行了?安全知?識培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?進一步?提高了?員工的?整體工?作能力?，熟悉?了作業(yè)?規(guī)程，?為今后?的安全?作業(yè)奠?定了堅?實的基?礎(chǔ)。新?培訓(xùn)了?安檢人?員，并?組織了?考試，?完善了?井下安?檢隊伍?。四?、發(fā)揮?干部的?模范帶?頭作用?及時完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項任?務(wù)我?在搞好?安全技?術(shù)管理?的同時?，身為?副總，?深入在?生產(chǎn)第?一線與?職工打?成一片?，吃苦?在前。?老是提?醒自己?作為一?名黨員?，在任?何的時?候都要?起到模?范帶頭?作用，?以自己?的行動?去號召?大家積?極搞好?本職工?作。在?完成安?全管理?資料的?同時，?保證超?額完成?礦上下?達的入?井指標?，養(yǎng)成?了良好?的工作?習(xí)慣。?五、?與職工?群眾團?結(jié)一致?、樂于?助人、?整體素?質(zhì)有較?快提高?發(fā)揮?團隊精?神和作?風(fēng)，形?成活力?，有一?種積極?向上的?干勁，?是我一?直所重?視的一?項重要?工作，?作為安?全副總?我始終?堅持自?我的個?人修養(yǎng)?的完善?和提高?。一是?不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?不斷進?取，按?安全副?總標準?嚴格要?求自己?，要求?別人作?到的我?要首先?作到。?二是團?結(jié)同事?，與大?家勾通?，研究?工作中?存在的?問題，?共同提?高，研?究制定?切實可?行的方?案、措?施，為?建設(shè)峪?溝傾盡?自己最?大的努?力。?一個月?來，我?按照集?團公司?的要求?三分之?一學(xué)習(xí)?，入井?跟班各?班次數(shù)?均達到?三分之?一要求?。雖然?時間不?夠，但?我利用?晚上的?時間補?上。努?力學(xué)習(xí)?新的知?識，提?高自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平。在?以后的?工作中?我要認?真的總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗與不?足，找?出差距?，努力?學(xué)習(xí)，?提高自?己的綜?合素質(zhì)?，爭取?為礦井?建設(shè)多?做貢獻?。助?理工程?師年度?個人工?作總結(jié)?（六）?時光?荏苒，?不知不?覺中，?12個?多月的?時光匆?匆溜走??；?顧以往?，機電?工作有?收獲也?有不足?，我們?緊緊圍?繞安全?生產(chǎn)方?針，認?真執(zhí)《?煤礦安?全規(guī)程?》，以?人為本?，與時?俱進，?狠抓管?理，基?本實現(xiàn)?了機電?系統(tǒng)的?安全、?安裝，?穩(wěn)定、?經(jīng)濟、?高效運?行。通?過這以?往的工?作，大?家積累?了大量?的工作?經(jīng)驗，?各方面?都得到?了較大?的充實?和提高??，F(xiàn)就?機電工?作情況?作以總?結(jié)匯報?。一?、立足?安全規(guī)?程，強?化機電?安全質(zhì)?量標準?化安?全質(zhì)量?標準化?是煤礦?提高水?平、建?設(shè)安全?生產(chǎn)長?效機制?的根本?途徑，?只有安?全質(zhì)量?標準化?達到并?保持一?定的標?準，使?公司處?于安全?生產(chǎn)的?良好狀?態(tài)，才?能夠適?應(yīng)和保?障員工?生命安?全和煤?炭工業(yè)?現(xiàn)代化?建設(shè)的?需要。?從__?__月?份開始?，我們?以條件?最差的?二采區(qū)?集運巷?為突破?口，打?造22?10集?運巷、?二采區(qū)?變電所?、采區(qū)?機電設(shè)?備達標?及電纜?吊掛達?標等工?作，帶?動全礦?各范圍?以此為?基點，?在全礦?范圍內(nèi)?掀起了?新一搞?質(zhì)量標?準化建?設(shè)的熱?潮。通?過達標?評比，?共評出?“精品?硐室”?3處，?“精品?機房”?2處。?二、?機電工?作完成?情況?1、以?來，機?電科緊?緊圍繞?創(chuàng)建安?全質(zhì)量?標準化?“__?__示?范礦井?”工作?目標。?先后對?二采區(qū)?變電所?進行了?標準化?硐室改?造，實?現(xiàn)了變?電所內(nèi)?高低壓?設(shè)備布?置精細?化；高?低壓動?力電纜?及照明?吊掛實?現(xiàn)了“?一線化?”，重?新更換?新型塑?料電纜?鉤共計?___?_組，?鋪設(shè)達?標高低?壓電纜?、信號?電纜共?計__?__米?。實現(xiàn)?井下電?纜橫豎?一條線?吊掛。?經(jīng)過改?造后，?在井下?機電硐?室、大?巷及采?區(qū)電纜?形成了?新的亮?點工程?，提升?了井下?標準化?水平。?2、?由于受?地質(zhì)條?件的制?約，_?___?萬噸的?產(chǎn)量使?其采煤?工作面?綜機設(shè)?備的安?裝及工?作面供?電系統(tǒng)?改造成?為一項?安全生?產(chǎn)的重?點工程?。全年?安全順?利的完?成了2?2__?__工?作面、?22_?___?回采工?作面、?21_?___?工作面?、12?___?_工作?面、2?2__?__工?作面x?個工作?面的綜?機設(shè)備?安裝、?供水、?壓風(fēng)系?統(tǒng)的安?裝及供?電系統(tǒng)?改造；?并安全?順利的?完成2?2__?__工?作面、?22_?___?工作面?、22?___?_工作?面、2?1__?__工?作面、?22_?___?回采工?作面的?撤面工?作，實?現(xiàn)了全?年按面?、撤面?、供電?的安全?生產(chǎn)。?3、?精心組?織，順?利完成?各項機?電設(shè)備?改造工?作：?（1）?為提高?我礦煤?質(zhì)的發(fā)?熱量，?解決我?礦煤炭?的銷售?，機電?科對地?面生產(chǎn)?系統(tǒng)篩?下皮帶?進行了?改造，?將篩下?皮帶煤?炭進行?了分運?，在高?架皮帶?處重新?加工設(shè)?計安裝?了一條?架空電?動滾筒?皮帶，?以解決?煤質(zhì)的?質(zhì)量，?促進了?我礦煤?炭銷售?。（?2）通?風(fēng)機安?裝工程?：__?__月?份根據(jù)?技改設(shè)?計要求?，對礦?井通風(fēng)?機fb?cdz?no.?25/?225?0礦用?防爆對?旋軸流?式通風(fēng)?機兩臺?、高壓?配電柜?___?_臺、?軟起動?柜兩臺?進行了?安裝，?并對通?風(fēng)機1?0kv?高壓供?電線路?兩回路?進行了?架設(shè)，?實現(xiàn)了?通風(fēng)機?的安全?運行。?（3?）壓風(fēng)?系統(tǒng)安?裝工程?：為確?保技改?施工井?下壓風(fēng)?需要，?兩臺s?a-1?32a?型雙螺?桿空壓?機暫安?裝在西?梁區(qū)副?井井口?。壓風(fēng)?管路鋪?設(shè)情況?：井下?主干管?選用φ?159?4.5?無縫鋼?管，采?區(qū)上、?下山管?路選用?φ10?84無?縫鋼管?，現(xiàn)井?下主干?管φ1?594?.5無?縫鋼管?共計鋪?設(shè)__?__米?，實現(xiàn)?了技改?工作面?的壓風(fēng)?需要并?同時完?善了壓?風(fēng)自救?系統(tǒng)的?改造。?（4?）、供?水施救?系統(tǒng)管?路安裝?工程：?西梁井?下消防?灑水及?用水改?造，利?用西梁?區(qū)地面?600?m3靜?壓水池?供給，?撤除原?西梁供?水管路?φ50?2.5?無縫鋼?管__?__米?。完善?鋪設(shè)井?下供水?施救主?干管選?用φ1?594?.5無?縫鋼管?，采區(qū)?上、下?山管路?選用φ?108?4無縫?鋼管，?現(xiàn)井下?主干管?φ15?94.?5無縫?鋼管共?計鋪設(shè)?___?_米，?φ10?84無?縫鋼管?共計鋪?設(shè)__?__米?。（?5）3?5kw?變電站?安裝工?程：西?梁區(qū)地?面35?kv變?電站線?路架設(shè)?已經(jīng)架?設(shè)完工?，其兩?回35?kv電?源線路?分別引?自軒崗?110?kv變?電站和?崞陽1?10k?v變電?站，導(dǎo)?線截面?為lg?j-1?85，?線路長?約18?.5k?m和2?6.5?km；?除變電?站內(nèi)兩?臺sz?10-?800?0/3?535?±32?.5%?/10?.5k?v80?00k?va有?載調(diào)壓?變壓器?暫沒有?安裝外?，所內(nèi)?其他高?壓電氣?設(shè)備已?經(jīng)安裝?完畢。?三、?運輸工?作完成?情況?1、以?服務(wù)一?線為宗?旨確保?礦井生?產(chǎn)接續(xù)?和生產(chǎn)?任務(wù)的?完成：?運輸?系統(tǒng)安?全高效?的完成?了x個?工作面?撤除、?安裝的?設(shè)備運?輸工作?，累計?運送液?壓支架?等大型?設(shè)備x?余臺套?。一年?來我們?累計為?采區(qū)鋪?設(shè)x公?斤道軌?___?_米，?___?_公斤?道軌_?___?米，確?保了全?礦生產(chǎn)?任務(wù)的?完成和?我礦的?正常生?產(chǎn)接續(xù)?。2?、以標?準化為?契機不?斷提升?安全運?輸水平?：結(jié)?合《省?煤礦安?全質(zhì)量?標準化?標準》?及《原?平供電?局節(jié)能?節(jié)電》?要求，?我們對?井下大?巷、運?輸大巷?及工作?面安裝?更換l?ed燈?___?_盞，?鋪設(shè)照?明線路?___?_米；?為保證?斜巷運?輸安全?，我們?對11?___?_巷、?南大巷?原簡易?道岔進?行了全?部更換?，更換?道岔_?___?付。?四、大?型設(shè)備?維修工?作完成?情況?我礦綜?采zy?y44?10/?23/?42支?架為集?團公司?淘汰設(shè)?備，支?架狀態(tài)?差，維?修頻繁?，井下?大修支?架共計?___?_部；?由于生?產(chǎn)接續(xù)?緊張，?共計大?修mg?tyz?250?/60?0-1?.1d?采煤機?___?_次；?大修e?bz1?50掘?進機_?___?次；s?m-4?90a?空氣壓?縮機維?修__?__次?；50?0gf?b發(fā)電?機大修?___?_次，?共計節(jié)?約維修?資金約?___?_萬元?。五?、__?__機?電計劃?__?__，?技改機?電安裝?工程將?進入一?個高峰?階段，?其他機?電方面?的工作?任務(wù)也?是任重?道遠。?我__?__梁?技改各?項主要?安裝建?設(shè)工程?都將進?入最后?的安裝?階段，?如定量?裝車系?統(tǒng)、選?煤系統(tǒng)?、排矸?系統(tǒng)的?安裝和?集運巷?強力皮?帶安裝?、壓風(fēng)?機安裝?、架空?乘人裝?置、無?極繩絞?車安裝?等。對?于我礦?已有供?電系統(tǒng)?，在該?年度，?也將有?幾項大?的改造?工程，?比如3?5kv?變電站?變壓器?安裝、?西梁區(qū)?10k?v架空?線路的?安裝、?___?_灣原?1回路?10k?v架空?線路改?造工程?，井下?變電所?、采區(qū)?變電所?設(shè)備的?安裝及?井下供?電線路?敷設(shè)安?裝，主?通風(fēng)機?、中央?水泵房?、中央?變電所?、生產(chǎn)?系統(tǒng)等?等集控?自動化?安裝改?造等。?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?七）?我于_?___?月__?__日?成為本?公司技?術(shù)支持?部的一?名實習(xí)?售前工?程師，?到__?__月?___?_日已?有一年?，已滿?實習(xí)期?。在這?段時間?內(nèi)，我?能夠遵?守公司?的規(guī)章?制度，?并認真?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?分配給?我的任?務(wù)，現(xiàn)?將我工?作總結(jié)?如下。?作為?一名應(yīng)?屆畢業(yè)?生，我?實感幸?運能夠?進入x?技術(shù)有?限公司?。因為?在這里?，我感?受到了?同事之?間融洽?并相互?關(guān)心的?氛圍，?領(lǐng)導(dǎo)對?員工不?足的指?導(dǎo)和對?員工成?長的鼓?勵。初?到公司?，一個?剛從校?園里走?出來不?諳世事?的小女?生，在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，漸?漸熟悉?了公司?的'業(yè)?務(wù)流程?，也在?任務(wù)中?逐步認?清了自?己的角?色和工?作職責(zé)?。“?因為你?是女生?，所以?給你安?排了售?前工程?師的職?位?！?我深刻?地記住?了這句?話，它?讓我明?白了自?己客觀?上的不?足，從?而更好?地在工?作中揚?長避短?。公司?里，我?們既分?別是獨?立的一?員又是?一個堅?實的團?隊。在?這個團?隊里，?我分工?參與完?成某某?某的網(wǎng)?絡(luò)整改?工作，?負責(zé)秒?匣宣傳?彩頁的?制作，?獨立完?成x軟?件項目?方案，?主動請?纓作為?員工培?訓(xùn)的負?責(zé)人。?我與同?事相處?融洽溫?和，也?一直在?向上學(xué)?習(xí)和前?進，努?力成為?接地氣?、主動?性強的?員工。?明年?我的計?劃可以?劃分為?三個部?分：加?強學(xué)習(xí)?技術(shù)知?識、完?善培訓(xùn)?機制、?參與制?作標書?方案。?根據(jù)?公司的?發(fā)展要?求，我?必須加?快加強?學(xué)習(xí)技?術(shù)知識?，熟悉?掌握以?某某某?和某某?某為主?的公司?產(chǎn)品特?性功能?，達到?可以獨?立完成?公司分?配的任?務(wù)目標?。在自?我學(xué)習(xí)?充電的?同時，?完善培?訓(xùn)計劃?，提升?公司學(xué)?習(xí)氛圍?分別表?現(xiàn)為：?培訓(xùn)計?劃、固?定的培?訓(xùn)時間?、培訓(xùn)?視頻、?培訓(xùn)效?果檢測?。作為?售前工?程師，?目前已?經(jīng)根據(jù)?某總的?項目方?案開始?學(xué)習(xí)，?所以今?年應(yīng)該?逐步參?與標書?方案的?制作。?__?__，?我對我?們公司?充滿信?心，我?希望可?以有幸?跟我我?們公司?共同成?長。在?以后的?工作中?，我會?更加努?力上進?。助?理工程?師年度?個人工?作總結(jié)?（八）?首先?非常感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，給?予了我?體現(xiàn)自?我、提?高自我?的機會?。感謝?單位領(lǐng)?導(dǎo)和周?圍同事?在工作?上對我?的指引?和幫助?。單位?寬松融?洽的工?作氛圍?，團結(jié)?務(wù)實的?文化底?蘊，使?我融入?公司這?個大家?庭，進?人工作?角色起?了很大?的幫助?作用。?能夠加?入這個?對企業(yè)?發(fā)展長?期負責(zé)?的團隊?，是我?莫大的?榮幸。?現(xiàn)將我?的試用?工作情?況、所?負責(zé)的?工作現(xiàn)?階段存?在的不?足以及?本人的?工作計?劃作如?下總結(jié)?匯報。?1.?在工作?上我的?主要收?獲、初?步掌握?的技能?：1?）、基?本了解?了產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝；工?序排程?、人員?現(xiàn)狀、?分組情?況、分?工方法?、崗位?職責(zé)。?2）?、初步?了解了?產(chǎn)品技?術(shù)標準?；國家?以及行?業(yè)標準?，本公?司所在?行業(yè)的?一些基?本信息?。3?）、結(jié)?合市場?方面、?顧客方?面對產(chǎn)?品品位?的定位?情況，?按執(zhí)行?公司要?求進行?明確區(qū)?分。?4）、?掌握了?產(chǎn)品質(zhì)?量要求?等相關(guān)?工作知?識；并?具備擔(dān)?當(dāng)產(chǎn)品?質(zhì)量審?核質(zhì)控?崗位所?需的工?作技能?。能依?據(jù)產(chǎn)品?使用性?能客戶?要求，?進行合?理的制?程品質(zhì)?控制。?且能對?質(zhì)控過?程出現(xiàn)?的問題?，做出?正確的?原因分?析、判?斷，及?時處理?制程品?質(zhì)事故?；從而?指導(dǎo)完?成檢驗?、試驗?工作的?實施。?2.?通過這?段時間?的工作?，我發(fā)?現(xiàn)所負?責(zé)的工?作現(xiàn)階?段存在?的不足?和值得?改善的?地方有?以下幾?點：?1）、?檢驗工?作使用?文件情?況；沒?有形成?文件的?檢驗作?業(yè)指導(dǎo)?書，目?前生產(chǎn)?線檢驗?員只是?依據(jù)檢?驗表格?上的項?目進行?檢驗。?大部分?方式和?方法來?自于已?往的經(jīng)?驗和彼?此間信?息傳遞?。這樣?的運作?會導(dǎo)致?檢驗自?行其事?，不利?于對檢?驗人員?的管理?。我?計劃待?進一步?掌握了?詳細的?信息后?，擬制?本部門?用于生?產(chǎn)用的?檢驗作?業(yè)指導(dǎo)?文件。?2）?、生產(chǎn)?過程的?質(zhì)量實?際情況?沒有詳?盡的數(shù)?據(jù)和記?錄；沒?有數(shù)據(jù)?和記錄?的統(tǒng)計?不利于?分析、?指導(dǎo)和?控制生?產(chǎn)。?我將會?在今后?工作時?計劃對?制程首?、巡、?末檢建?立完整?的記錄?控制；?〈如現(xiàn)?階段沒?有落實?的外觀?檢驗記?錄、工?序不合?格品數(shù)?量記錄?、不良?品返工?記錄、?首檢不?符要求?的記錄??！蹬?力開展?，實施?這項工?作，加?強監(jiān)督?、檢查?，確保?質(zhì)控工?作落到?實處。?3）?、現(xiàn)階?段我司?檢驗員?的對質(zhì)?量工作?的認識?理解不?是很到?位，有?部分新?員工入?職時沒?有進行?相應(yīng)的?教育、?培訓(xùn)。?以至于?部分檢?驗人員?不能單?獨完成?產(chǎn)品檢?驗和產(chǎn)?品性能?試驗工?作。?我計劃?建議本?部門組?織開展?有關(guān)的?教育、?培訓(xùn)〈?如：A?QL運?用、機?械知識?、五金?知識、?工藝裝?備認知?、工具?使用、?儀器認?識、機?械識圖?、質(zhì)量?概念等?〉，并?結(jié)合技?能狀況?進行考?核、評?比。?4）、?不合格?品的管?理；現(xiàn)?階段的?不合格?品管理?無詳細?的記錄?亦無臺?帳式制?度，這?樣不利?于質(zhì)控?工作展?開，往?往使同?樣的問?題重復(fù)?出現(xiàn)，?不能從?根本上?解決不?合格品?的產(chǎn)生?。助?理工程?師年度?個人工?作總結(jié)?（九）?工程?監(jiān)理項?目竣工?后，監(jiān)?理工作?總結(jié)隨?即著手?進行。?項目總?監(jiān)如何?結(jié)合工?程實際?，組織?各專業(yè)?監(jiān)理工?程師全?面、真?實地對?監(jiān)理服?務(wù)過程?進行總?結(jié)，以?正確認?識與評?價監(jiān)理?工作成?效，如?何把取?得的工?作成績?向業(yè)主?作認真?詳細地?匯報，?讓其了?解監(jiān)理?實施過?程以來?監(jiān)理工?程的質(zhì)?量和效?果，為?工程竣?工驗收?劃上圓?滿句號?。這也?是監(jiān)理?的一項?重要工?作內(nèi)容?。對?監(jiān)理工?作總結(jié)?的編寫?有以下?體會。?1、?監(jiān)理工?作總結(jié)?的總體?要求?工作總?結(jié)應(yīng)能?客觀、?公正、?真實地?反映工?程監(jiān)理?的全過?程，能?對監(jiān)理?效果進?行綜合?描述和?正確評?價，能?反映工?程的主?要質(zhì)量?狀況、?結(jié)構(gòu)安?全、投?資控制?等方面?的情況?。2?、監(jiān)理?工作總?結(jié)的劃?分工?程項目?全部完?成后，?應(yīng)對監(jiān)?理工作?進行兩?方面的?總結(jié)：?一方面?，是向?業(yè)主提?交的監(jiān)?理工作?總結(jié)，?其主要?內(nèi)容包?括監(jiān)理?委托合?同履行?概況；?監(jiān)理任?務(wù)或監(jiān)?理目標?完成情?況的評?價；由?業(yè)主提?供監(jiān)理?活動辦?公用房?和用品?、試驗?設(shè)備等?清單，?監(jiān)理工?作總結(jié)?的說明?等。另?一方面?，監(jiān)理?內(nèi)部提?交的工?作總結(jié)?，主要?是監(jiān)理?工作經(jīng)?驗，可?以是某?種監(jiān)理?技術(shù)、?方法的?經(jīng)驗，?采用某?種經(jīng)濟?措施、?組織措?施的經(jīng)?驗，也?可以是?簽訂監(jiān)?理委托?合同或?如何處?理好業(yè)?主、設(shè)?計、承?包單位?關(guān)系的?經(jīng)驗等?。3?、監(jiān)理?工作總?結(jié)編寫?的主要?內(nèi)容和?組成?監(jiān)理工?作總結(jié)?內(nèi)容一?般包括?工程概?況，項?目監(jiān)理?組織體?系情況?，工程?實施“?三控、?二管、?一協(xié)調(diào)?”的措?施、效?果和經(jīng)?驗與教?訓(xùn)等四?大部分?。3?.1工?程概況?應(yīng)說明?工程所?在地理?位置、?建筑面?積、層?數(shù)層高?、設(shè)計?、施工?、建設(shè)?單位、?建筑物?功能、?結(jié)構(gòu)類?型、裝?修特色?和投資?情況。?3.?2項目?監(jiān)理組?織體系?情況針?對監(jiān)理?合同和?監(jiān)理目?標建立?了哪些?工作制?度，如?何規(guī)范?工作程?序建立?和健全?組織機?構(gòu)，從?而使工?程監(jiān)理?工作得?以制度?化、規(guī)?范化地?開展。?結(jié)合工?程情況?，說明?監(jiān)理部?怎樣開?展工作?，提高?人員素?質(zhì)，通?過努力?工作取?得業(yè)主?信任。?3.?3對工?程實施?“三控?、二管?、一協(xié)?調(diào)”的?措施和?效果監(jiān)?理的工?作質(zhì)量?、進度?、造價?控制和?合同管?理、信?息管理?、組織?協(xié)調(diào)是?工程監(jiān)?理的基?本內(nèi)容?，須著?重說明?在這幾?項工作?中如何?進行有?效控制?，采取?何種措?施和技?術(shù)方案?，取得?什么樣?成績，?要有一?定的數(shù)?字說明?和依據(jù)?資料。?（1?）質(zhì)量?控制方?面：要?體現(xiàn)督?促承包?單位建?立和完?善自身?質(zhì)量體?系，重?權(quán)預(yù)控?、自檢?、試驗?檢查和?旁站等?情況，?建立質(zhì)?量責(zé)任?制，規(guī)?定質(zhì)量?控制的?工作職?責(zé)、工?作流程?、方法?和措施?，以及?控制標?準，取?得了多?少合格?率和優(yōu)?良率等?情況。?（2?）進度?控制方?面：如?何依據(jù)?合同和?業(yè)主要?求，加?強并細?化進度?計劃中?監(jiān)督管?理，重?視施工?進度的?記錄、?信息收?集、統(tǒng)?計、分?析預(yù)測?和報告?工作，?從而達?到監(jiān)理?進度控?制工作?成效等?情況。?（3?）造價?控制方?面：要?詳細說?明做好?工程計?量與支?付的審?核簽證?工作，?如何進?行合同?變更、?設(shè)計變?更等審?核控制?。在合?同工程?總量控?制的前?提下，?如何加?強分析?預(yù)測、?提高審?核工作?準確性?、可靠?性和原?則性，?實現(xiàn)投?資效益?，累計?為業(yè)主?節(jié)約資?金程度?的情況?等。?（4）?合同管?理與組?織協(xié)調(diào)?：重點?說明熟?悉、執(zhí)?行合同?的情況?，公正?地處理?各種關(guān)?系，協(xié)?調(diào)好業(yè)?主、設(shè)?計和承?包單位?各方關(guān)?系的情?況。?3.4?經(jīng)驗與?教訓(xùn)包?括對監(jiān)?理工作?成效和?存在問?題以及?改進的?建議，?為提高?和指導(dǎo)?今后監(jiān)?理工作?服務(wù)。?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?十）?在過去?的一年?里，我?在上級?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下圓滿?的完成?了各項?工作，?在思想?覺悟方?面有了?更進一?步的提?高，轉(zhuǎn)?變工作?思路，?改進工?作方法?，全面?提升了?管理水?平和工?程施工?質(zhì)量。?一年來?，我堅?持早計?劃，早?準備，?早行動?，抓重?點，攻?難關(guān)，?保完成?，根據(jù)?各階段?施工重?點，及?時調(diào)整?工作重?心，確?保了今?年施工?任務(wù)的?全面完?成。承?蒙上級?領(lǐng)導(dǎo)與?同志們?的關(guān)心?，和自?己的努?力今年?榮獲“?先進個?人”稱?號，我?深知這?是上級?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?對我的?鼓舞和?鞭策。?在工程?進入到?二次結(jié)?構(gòu)和裝?修階段?施工，?我率領(lǐng)?暖通股?人員根?據(jù)項目?部的工?作安排?，本著?水電先?行的原?則和土?建專業(yè)?配合施?工。下?面，我?就自己?在__?__年?的工作?情況向?上級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們作?個簡要?匯報：?1、?空調(diào)部?分針?對本工?程的專?業(yè)特點?及使用?要求，?我在認?真熟悉?圖紙和?接到公?司關(guān)于?“奧運?期間停?工2個?月”及?“今冬?臨時供?暖”兩?個要求?后，思?想?yún)R報?專題馬?上組織?___?_項目?部從材?料進場?、報驗?上安排?進貨、?驗收等?工作。?在材料?驗收合?格后，?組織_?___?項目部?管理人?員和施?工隊管?理人員?召開生?產(chǎn)會，?要求_?___?項目部?合理安?排施工?人員，?分項、?分部位?按系統(tǒng)?進行施?工，同?時組織?施工人?員進行?技術(shù)交?底和安?全交底?工作。?在暖通?專業(yè)技?術(shù)人員?的配合?下，依?據(jù)技術(shù)?先行，?施工為?輔。安?全第一?，生產(chǎn)?第二的?指導(dǎo)思?想，抓?時間、?搶進度?（高峰?期通博?外施隊?焊工達?到12?人，水?暖工達?到26?人），?本著大?管先行?，有壓?管讓無?壓管，?先內(nèi)后?外，先?上后下?的原則?進行安?裝。施?工過程?中分項?進行檢?查，同?時以物?業(yè)人員?的角度?考慮管?線路由?，合理?排列管?線，發(fā)?現(xiàn)問題?及時同?其他專?業(yè)溝通?，本著?樣板先?行的原?則（樣?板段由?技術(shù)人?員現(xiàn)場?實測實?量后畫?出詳圖?，經(jīng)甲?方、監(jiān)?理簽字?確認）?進行施?工。在?奧運前?將南北?樓空調(diào)?系統(tǒng)供?回水立?管、水?平干管?安裝和?試壓完?畢，并?通過甲?方和監(jiān)?理驗收?。2?、通風(fēng)?部分?針對通?風(fēng)工程?的特點?和項目?部沒有?通風(fēng)工?長的實?際情況?，我主?動擔(dān)任?起通風(fēng)?工長的?職責(zé)，?結(jié)合工?程的實?際，積?極組織?___?_項目?部通風(fēng)?專業(yè)核?對通風(fēng)?圖紙及?洽商，?分系統(tǒng)?組織專?業(yè)進行?安裝。?在沒有?精裝修?圖紙的?情況下?，同專?業(yè)技術(shù)?人員深?入現(xiàn)場?，實測?實量，?繪制樣?板詳圖?，經(jīng)甲?方、監(jiān)?理簽字?認可后?，進行?大面積?施工。?在奧運?前南北?樓四層?以上新?風(fēng)管道?均安裝?到位，?并通過?甲方、?監(jiān)理的?驗收，?給今年?冬季的?臨時供?暖打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。3?、給排?水部分?因前?任股長?對工作?未全面?安排，?給排水?施工未?能按照?施工進?度計劃?如期進?行安裝?。工程?上山東?萬德外?包隊只?將消火?栓系統(tǒng)?立管部?分做完?，其他?系統(tǒng)均?未進行?施工，?并且現(xiàn)?場施工?人數(shù)包?括焊工?在內(nèi)才?5—6?個人，?施工進?度嚴重?滯后。?在這樣?的情況?下，我?主動找?山東萬?德項目?經(jīng)理和?施工班?組長溝?通，針?對現(xiàn)場?實際情?況和給?排水圖?紙及洽?商要求?，一起?編制出?施工進?度計劃?，并按?照進度?計劃的?要求增?加施工?人員數(shù)?量，同?時合理?安排施?工工序?。施工?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題及時?與其他?專業(yè)人?員溝通?、整改?，確保?把問題?解決在?萌芽狀?態(tài)。在?樣板段?通過各?專業(yè)工?程師及?甲方、?監(jiān)理工?程師簽?字確認?后，組?織外包?隊進行?大面積?施工，?在奧運?前給排?水施工?已完成?總量的?70%?。4?、材料?、設(shè)備?部分?到任后?，我積?極和公?司設(shè)備?材料科?同事配?合，審?核前任?股長留?下的材?料設(shè)備?進場計?劃，并?針對專?業(yè)圖紙?進行核?對。在?新的施?工進度?計劃指?導(dǎo)下，?我重新?編制了?設(shè)備、?材料進?場計劃?，依據(jù)?現(xiàn)場的?實際施?工進度?，提前?填寫材?料計劃?單，使?材料能?夠及時?到場，?保證了?現(xiàn)場施?工的連?續(xù)性。?設(shè)備方?面，我?同技術(shù)?人員一?起對專?業(yè)圖紙?上的設(shè)?備材料?表中設(shè)?備的參?數(shù)、型?號、數(shù)?量進行?仔細核?對，并?依據(jù)國?家相關(guān)?規(guī)范要?求編制?設(shè)備技?術(shù)要求?，提供?給設(shè)備?材料科?，以作?為供貨?依據(jù)。?5、?供暖方?面奧?運過后?，收到?甲方下?發(fā)的關(guān)?于今年?冬季臨?時供暖?時間的?通知，?考慮到?本工程?空調(diào)系?統(tǒng)存在?的問題?、__?__項?目部供?貨的問?題以及?甲方在?認價上?的不確?定因素?等對于?今年冬?季供暖?影響非?常大。?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?十一）?時光?荏苒，?不知不?覺中，?12個?多月的?時光匆?匆溜走?。回?顧以往?，機電?工作有?收獲也?有不足?，我們?緊緊圍?繞安全?生產(chǎn)方?針，認?真執(zhí)《?煤礦安?全規(guī)程?》，以?人為本?，與時?俱進，?狠抓管?理，基?本實現(xiàn)?了機電?系統(tǒng)的?安全、?安裝，?穩(wěn)定、?經(jīng)濟、?高效運?行。通?過這以?往的工?作，大?家積累?了大量?的工作?經(jīng)驗，?各方面?都得到?了較大?的充實?和提高??，F(xiàn)就?機電工?作情況?作以總?結(jié)匯報?。一?、立足?安全規(guī)?程，強?化機電?安全質(zhì)?量標準?化安?全質(zhì)量?標準化?是煤礦?提高水?平、建?設(shè)安全?生產(chǎn)長?效機制?的根本?途徑，?只有安?全質(zhì)量?標準化?達到并?保持一?定的標?準，使?公司處?于安全?生產(chǎn)的?良好狀?態(tài)，才?能夠適?應(yīng)和保?障員工?生命安?全和煤?炭工業(yè)?現(xiàn)代化?建設(shè)的?需要。?從__?__月?份開始?，我們?以條件?最差的?二采區(qū)?集運巷?為突破?口，打?造22?10集?運巷、?二采區(qū)?變電所?、采區(qū)?機電設(shè)?備達標?及電纜?吊掛達?標等工?作，帶?動全礦?各范圍?以此為?基點，?在全礦?范圍內(nèi)?掀起了?新一搞?質(zhì)量標?準化建?設(shè)的熱?潮。通?過達標?評比，?共評出?“精品?硐室”?3處，?“精品?機房”?2處。?二、?機電工?作完成?情況?1、以?來，機?電科緊?緊圍繞?創(chuàng)建安?全質(zhì)量?標準化?“__?__示?范礦井?”工作?目標。?先后對?二采區(qū)?變電所?進行了?標準化?硐室改?造，實?現(xiàn)了變?電所內(nèi)?高低壓?設(shè)備布?置精細?化；高?低壓動?力電纜?及照明?吊掛實?現(xiàn)了“?一線化?”，重?新更換?新型塑?料電纜?鉤共計?___?_組，?鋪設(shè)達?標高低?壓電纜?、信號?電纜共?計__?__米?。實現(xiàn)?井下電?纜橫豎?一條線?吊掛。?經(jīng)過改?造后，?在井下?機電硐?室、大?巷及采?區(qū)電纜?形成了?新的亮?點工程?，提升?了井下?標準化?水平。?2、?由于受?地質(zhì)條?件的制?約，_?___?萬噸的?產(chǎn)量使?其采煤?工作面?綜機設(shè)?備的安?裝及工?作面供?電系統(tǒng)?改造成?為一項?安全生?產(chǎn)的重?點工程?。全年?安全順?利的完?成了2?2__?__工?作面、?22_?___?回采工?作面、?21_?___?工作面?、12?___?_工作?面、2?2__?__工?作面x?個工作?面的綜?機設(shè)備?安裝、?供水、?壓風(fēng)系?統(tǒng)的安?裝及供?電系統(tǒng)?改造；?并安全?順利的?完成2?2__?__工?作面、?22_?___?工作面?、22?___?_工作?面、2?1__?__工?作面、?22_?___?回采工?作面的?撤面工?作，實?現(xiàn)了全?年按面?、撤面?、供電?的安全?生產(chǎn)。?3、?精心組?織，順?利完成?各項機?電設(shè)備?改造工?作：?（1）?為提高?我礦煤?質(zhì)的發(fā)?熱量，?解決我?礦煤炭?的銷售?，機電?科對地?面生產(chǎn)?系統(tǒng)篩?下皮帶?進行了?改造，?將篩下?皮帶煤?炭進行?了分運?，在高?架皮帶?處重新?加工設(shè)?計安裝?了一條?架空電?動滾筒?皮帶，?以解決?煤質(zhì)的?質(zhì)量，?促進了?我礦煤?炭銷售?。（?2）通?風(fēng)機安?裝工程?：__?__月?份根據(jù)?技改設(shè)?計要求?，對礦?井通風(fēng)?機fb?cdz?no.?25/?225?0礦用?防爆對?旋軸流?式通風(fēng)?機兩臺?、高壓?配電柜?___?_臺、?軟起動?柜兩臺?進行了?安裝，?并對通?風(fēng)機1?0kv?高壓供?電線路?兩回路?進行了?架設(shè)，?實現(xiàn)了?通風(fēng)機?的安全?運行。?（3?）壓風(fēng)?系統(tǒng)安?裝工程?：為確?保技改?施工井?下壓風(fēng)?需要，?兩臺s?a-1?32a?型雙螺?桿空壓?機暫安?裝在西?梁區(qū)副?井井口?。壓風(fēng)?管路鋪?設(shè)情況?：井下?主干管?選用φ?159?4.5?無縫鋼?管，采?區(qū)上、?下山管?路選用?φ10?84無?縫鋼管?，現(xiàn)井?下主干?管φ1?594?.5無?縫鋼管?共計鋪?設(shè)__?__米?，實現(xiàn)?了技改?工作面?的壓風(fēng)?需要并?同時完?善了壓?風(fēng)自救?系統(tǒng)的?改造。?（4?）、供?水施救?系統(tǒng)管?路安裝?工程：?西梁井?下消防?灑水及?用水改?造，利?用西梁?區(qū)地面?600?m3靜?壓水池?供給，?撤除原?西梁供?水管路?φ50?2.5?無縫鋼?管__?__米?。完善?鋪設(shè)井?下供水?施救主?干管選?用φ1?594?.5無?縫鋼管?，采區(qū)?上、下?山管路?選用φ?108?4無縫?鋼管，?現(xiàn)井下?主干管?φ15?94.?5無縫?鋼管共?計鋪設(shè)?___?_米，?φ10?84無?縫鋼管?共計鋪?設(shè)__?__米?。（?5）3?5kw?變電站?安裝工?程：西?梁區(qū)地?面35?kv變?電站線?路架設(shè)?已經(jīng)架?設(shè)完工?，其兩?回35?kv電?源線路?分別引?自軒崗?110?kv變?電站和?崞陽1?10k?v變電?站，導(dǎo)?線截面?為lg?j-1?85，?線路長?約18?.5k?m和2?6.5?km；?除變電?站內(nèi)兩?臺sz?10-?800?0/3?535?±32?.5%?/10?.5k?v80?00k?va有?載調(diào)壓?變壓器?暫沒有?安裝外?，所內(nèi)?其他高?壓電氣?設(shè)備已?經(jīng)安裝?完畢。?三、?運輸工?作完成?情況?1、以?服務(wù)一?線為宗?旨確保?礦井生?產(chǎn)接續(xù)?和生產(chǎn)?任務(wù)的?完成：?運輸?系統(tǒng)安?全高效?的完成?了x個?工作面?撤除、?安裝的?設(shè)備運?輸工作?，累計?運送液?壓支架?等大型?設(shè)備x?余臺套?。一年?來我們?累計為?采區(qū)鋪?設(shè)x公?斤道軌?___?_米，?___?_公斤?道軌_?___?米，確?保了全?礦生產(chǎn)?任務(wù)的?完成和?我礦的?正常生?產(chǎn)接續(xù)?。2?、以標?準化為?契機不?斷提升?安全運?輸水平?：結(jié)?合《省?煤礦安?全質(zhì)量?標準化?標準》?及《原?平供電?局節(jié)能?節(jié)電》?要求，?我們對?井下大?巷、運?輸大巷?及工作?面安裝?更換l?ed燈?___?_盞，?鋪設(shè)照?明線路?___?_米；?為保證?斜巷運?輸安全?，我們?對11?___?_巷、?南大巷?原簡易?道岔進?行了全?部更換?，更換?道岔_?___?付。?四、大?型設(shè)備?維修工?作完成?情況?我礦綜?采zy?y44?10/?23/?42支?架為集?團公司?淘汰設(shè)?備，支?架狀態(tài)?差，維?修頻繁?，井下?大修支?架共計?___?_部；?由于生?產(chǎn)接續(xù)?緊張，?共計大?修mg?tyz?250?/60?0-1?.1d?采煤機?___?_次；?大修e?bz1?50掘?進機_?___?次；s?m-4?90a?空氣壓?縮機維?修__?__次?；50?0gf?b發(fā)電?機大修?___?_次，?共計節(jié)?約維修?資金約?___?_萬元?。五?、__?__機?電計劃?__?__，?技改機?電安裝?工程將?進入一?個高峰?階段，?其他機?電方面?的工作?任務(wù)也?是任重?道遠。?我__?__梁?技改各?項主要?安裝建?設(shè)工程?都將進?入最后?的安裝?階段，?如定量?裝車系?統(tǒng)、選?煤系統(tǒng)?、排矸?系統(tǒng)的?安裝和?集運巷?強力皮?帶安裝?、壓風(fēng)?機安裝?、架空?乘人裝?置、無?極繩絞?車安裝?等。對?于我礦?已有供?電系統(tǒng)?，在該?年度，?也將有?幾項大?的改造?工程，?比如3?5kv?變電站?變壓器?安裝、?西梁區(qū)?10k?v架空?線路的?安裝、?___?_灣原?1回路?10k?v架空?線路改?造工程?，井下?變電所?、采區(qū)?變電所?設(shè)備的?安裝及?井下供?電線路?敷設(shè)安?裝，主?通風(fēng)機?、中央?水泵房?、中央?變電所?、生產(chǎn)?系統(tǒng)等?等集控?自動化?安裝改?造等。?助理?工程師?年度個?人工作?總結(jié)（?十二）?在過?去的一?年里，?我在上?級領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下圓?滿的完?成了各?項工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進?一步的?提高，?轉(zhuǎn)變工?作思路?，改進?工作方?法，全?面提升?了管理?水平和?工程施?工質(zhì)量?。一年?來，我?堅持早?計劃，?早準備?，早行?動，抓?重點，?攻難關(guān)?，保完?成，根?據(jù)各階?段施工?重點，?及時調(diào)?整工作?重心，?確保了?今年施?工任務(wù)?的全面?完成。?承蒙上?級領(lǐng)導(dǎo)?與同志?們的關(guān)?心，和?自己的?努力今?年榮獲?“先進?個人”?稱號，?我深知?這是上?級領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們對我?的鼓舞?和鞭策?。在工?程進入?到二次?結(jié)構(gòu)和?裝修階?段施工?，我率?領(lǐng)暖通?股人員?根據(jù)項?目部的?工作安?排，本?著水電?先行的?原則和?土建專?業(yè)配合?施工。?下面，?我就自?己在_?___?年的工?作情況?向上級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?作個簡?要匯報?：1?、空調(diào)?部分?針對本?工程的?專業(yè)特?點及使?用要求?，我在?認真熟?悉圖紙?和接到?公司關(guān)?于“奧?運期間?停工2?個月”?及“今?冬臨時?供暖”?兩個要?求后，?思想?yún)R?報專題?馬上組?織__?__項?目部從?材料進?場、報?驗上安?排進貨?、驗收?等工作?。在材?料驗收?合格后?，組織?___?_項目?部管理?人員和?施工隊?管理人?員召開?生產(chǎn)會?，要求?___?_項目?部合理?安排施?工人員?，分項?、分部?位按系?統(tǒng)進行?施工，?同時組?織施工?人員進?行技術(shù)?交底和?安全交?底工作?。在暖?通專業(yè)?技術(shù)人?員的配?合下，?依據(jù)技?術(shù)先行?，施工?為輔。?安全第?一，生?產(chǎn)第二?的指導(dǎo)?思想，?抓時間?、搶進?度（高?峰期通?博外施?隊焊工?達到1?2人，?水暖工?達到2?6人）?，本著?大管先?行，有?壓管讓?無壓管?，先內(nèi)?后外，?先上后?下的原?則進行?安裝。?施工過?程中分?項進行?檢查，?同時以?物業(yè)人?員的角?度考慮?管線路?由，合?理排列?管線，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?同其他?專業(yè)溝?通，本?著樣板?先行的?原則（?樣板段?由技術(shù)?人員現(xiàn)?場實測?實量后?畫出詳?圖，經(jīng)?甲方、?監(jiān)理簽?字確認?）進行?施工。?在奧運?前將南?北樓空?調(diào)系統(tǒng)?供回水?立管、?水平干?管安裝?和試壓?完畢，?并通過?甲方和?監(jiān)理驗?收。?2、通?風(fēng)部分?針對?通風(fēng)工?程的特?點和項?目部沒?有通風(fēng)?工長的?實際情?況，我?主動擔(dān)?任起通?風(fēng)工長?的職責(zé)?，結(jié)合?工程的?實際，?積極組?織__?__項?目部通?風(fēng)專業(yè)?核對通?風(fēng)圖紙?及洽商?，分系?統(tǒng)組織?專業(yè)進?行安裝?。在沒?有精裝?修圖紙?的情況?下，同?專業(yè)技?術(shù)人員?深入現(xiàn)?場，實?測實量?，繪制?樣板詳?圖，經(jīng)?甲方、?監(jiān)理簽?字認可?后，進?行大面?積施工?。在奧?運前南?北樓四?層以上?新風(fēng)管?道均安?裝到位?，并通?過甲方?、監(jiān)理?的驗收?，給今?年冬季?的臨時?供暖打?下了堅?實的基?礎(chǔ)。?3、給?排水部?分因?前任股?長對工?作未全?面安排?，給排?水施工?未能按?照施工?進度計?劃如期?進行安?裝。工?程上山?東萬德?外包隊?只將消?火栓系?統(tǒng)立管?部分做?完，其?他系統(tǒng)?均未進?行施工?，并且?現(xiàn)場施?工人數(shù)?包括焊?工在內(nèi)?才5—?6個人?，施工?進度嚴?重滯后?。在這?樣的情?況下，?我主動?找山東?萬德項?目經(jīng)理?和施工?班組長?溝通，?針對現(xiàn)?場實際?情況和?給排水?圖紙及?洽商要?求，一?起編制?出施工?進度計?劃，并?按照進?度計劃?的要求?增加施?工人員?數(shù)量，?同時合?理安排?施工工?序。施?工過程?中發(fā)現(xiàn)?問題及?時與其?他專業(yè)?人員溝?通、整?改，確?保把問?題解決?在萌芽?狀態(tài)。?在樣板?段通過?各專業(yè)?工程師?及甲方?、監(jiān)理?工程師?簽字確?認后，?組織外?包隊進?行大面?積施工?，在奧?運前給?排水施?工已完?成總量?的70?%。?4、材?料、設(shè)?備部分?到任?后，我?積極和?公司設(shè)?備材料?科同事?配合，?審核前?任股長?留下的?材料設(shè)?備進場?計劃，?并針對?專業(yè)圖?紙進行?核對。?在新的?施工進?度計劃?指導(dǎo)下?，我重?新編制?了設(shè)備?、材料?進場計?劃，依?據(jù)現(xiàn)場?的實際?施工進?度，提?前填寫?材料計?劃單，?使材料?能夠及?時到場?，保證?了現(xiàn)場?施工的?連續(xù)性?。設(shè)備?方面，?我同技?術(shù)人員?一起對?專業(yè)圖?紙上的?設(shè)備材?料表中?設(shè)備的?參數(shù)、?型號、?數(shù)量進?行仔細?核對，?并依據(jù)?國家相?關(guān)規(guī)范?要求編?制設(shè)備?技術(shù)要?求，提?供給設(shè)?備材料?科，以?作為供?貨依據(jù)?。5?、供暖?方面?奧運過?后，收?到甲方?下發(fā)的?關(guān)于今?年冬季?臨時供?暖時間?的通知?，考慮?到本工?程空調(diào)?系統(tǒng)存?在的問?題、_?___?項目部?供貨的?問題以?及甲方?在認價?上的不?確定因?素等對?于今年?冬季供?暖影響?非常大?。奧運?后風(fēng)機?盤管、?集分水?器、新?風(fēng)機組?、保溫?材料和?各種空?調(diào)系統(tǒng)?閥門均?未訂貨?，而且?施工時?間又非?常緊，?導(dǎo)致我?專業(yè)無?法正常?安排施?工。為?此，我?要求_?___?項目部?按照甲?方的供?暖驗收?時間要?求，倒?排工期?，在設(shè)?備未到?場的情?況下，?打破常?規(guī)，將?空調(diào)供?回水管?道和新?風(fēng)供回?水管道?的倒向?安裝，?并在監(jiān)?理會上?講道理?、擺事?實，爭?得甲方?、監(jiān)理?的同意?。在分?集水器?到貨時?間上，?因通博?公司訂?貨時間?晚，多?次求助?公司生?產(chǎn)技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)助專?業(yè)同_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，終于?在熱力?公司驗?收前兩?天到貨?。在短?短兩天?時間內(nèi)?要安裝?上1臺?分水器?和1臺?集水器?，還有?20幾?個大小?不一的?蝶閥和?大量管?道，難?度可想?而知。?在這樣?的施工?條件下?，我組?織專業(yè)?技術(shù)人?員、工?長、質(zhì)?檢和_?___?項目部?全體管?理人員?，召開?生產(chǎn)安?裝會，?會上安?排各部?施工順?序。?助理工?程師年?度個人?工作總?結(jié)（十?三）?一、總?體來說?，__?__我?主要完?成了以?下幾方?面的工?作：?（1）?項目測?試工作?。（?2）知?識與經(jīng)?驗分享?。（?3）完?成所需?知識的?積累。?（4?）工具?學(xué)習(xí)及?研究。?具體?來說，?如下：?1、?項目測?試工作?。這?段時間?，我主?要是協(xié)?助c、?y、x?進行c?mbp?項目測?試，主?要工作?內(nèi)容有?：（?1）對?測試用?例的編?寫提供?反饋意?見。?（2）?對測試?過程及?測試情?況進行?分析，?并提供?意見。?（3?）設(shè)計?業(yè)務(wù)測?試數(shù)據(jù)?的例子?。（?4）繪?制系統(tǒng)?關(guān)鍵業(yè)?務(wù)流程?。（?5）進?行主要?功能的?界面測?試、功?能測試?。（?6）按?照測試?用例執(zhí)?行測試?，并提?交測試?匯報。?（7?）進行?需求驗?證工作?。2?、知識?與經(jīng)驗?分享。?這部?分工作?，主要?表現(xiàn)在?四方面?：（?1）完?成項目?測試經(jīng)?驗總結(jié)?。（?2）完?成“測?試經(jīng)驗?交流與?知識分?享”簡?報，包?括簡報?材料的?制作。?該簡報?內(nèi)容包?括：項?目測試?經(jīng)驗介?紹、測?試度量?、性能?測試知?識介紹?、lo?adr?unn?er使?用經(jīng)驗?交流。?（3?）對現(xiàn)?有測試?規(guī)范提?供改進?反饋意?見。?（4）?根據(jù)以?往經(jīng)驗?，在c?mbp?項目中?提供幫?助。?3、完?成所需?知識的?積累。?這部?分工作?，主要?是為了?更好的?完成工?作，學(xué)?習(xí)所需?的知識?、工具?及技能?。我主?要是根?據(jù)《新?員工入?職指引?表》的?要求進?行的。?主要工?作內(nèi)容?有：?（1）?學(xué)習(xí)金?融行業(yè)?業(yè)務(wù)知?識。?（2）?學(xué)習(xí)公?司研發(fā)?規(guī)范。?（3?）學(xué)習(xí)?研發(fā)部?產(chǎn)品知?識（保?理項目?、in?tel?liw?ork?flo?w、農(nóng)?行cr?m系統(tǒng)?、工作?流知識?）。?（4）?參加公?司或業(yè)?務(wù)部門?組織的?培訓(xùn)（?新員工?入職培?訓(xùn)、基?于um?l的面?向?qū)ο?分析和?設(shè)計、?金融衍?生工具?介紹）?（5?）學(xué)習(xí)?缺陷管?理工具?。4?、工具?學(xué)習(xí)及?研究。?根據(jù)?《新員?工入職?指引表?》的要?求，我?了解r?ati?ona?l測試?解決方?案和工?具，并?進行r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?的研究?。完成?對ra?tio?nal?per?for?man?cet?est?er的?研究后?，我提?交了研?究成果?，包括?：《r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?6介紹?。do?c》、?使用r?ati?ona?lpe?rfo?rma?nce?tes?ter?進行性?能測試?的例子?及學(xué)習(xí)?參考資?料。?二、_?___?計劃。?__?__，?我希望?能通過?參與具?體項目?的實踐?，達到?以下目?標：?1、能?將測試?過程在?項目中?真正的?運用起?來，并?讓項目?的開發(fā)?人員了?解我們?的測試?過程?2、在?項目中?沉淀出?一些部?門成果?除了?保質(zhì)保?量的完?成項目?測試工?作外，?我還將?積極、?主動的?參與部?門建設(shè)?工作，?和部門?所有成?員一起?努力，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，將?我們部?門做成?受到公?司認可?，有一?定地位?的部門?。三?、對部?門建設(shè)?的建議?。在?部門建?設(shè)上，?我想可?以從以?下幾方?面逐步?開展部?門建設(shè)?工作：?1、?對人員?進行分?工，或?者說是?團隊成?員的側(cè)?重方向?進行明?確。例?如，同?一測試?技術(shù)或?測試工?具，可?以不需?要多個?人同時?研究，?這樣可?能造成?資源的?浪費。?2、?強化制?度建設(shè)?。3?、加大?對測試?過程的?實施力?度。?現(xiàn)有測?試過程?，過程?文件上?存在不?易操作?的地方?。所以?在實施?上也相?應(yīng)的存?在一些?問題。?另外，?爭取能?讓開發(fā)?人員了?解測試?過程。?如果能?讓開發(fā)?人員了?解測試?過程，?可以讓?測試工?作更好?開展，?以及獲?得更好?的配合?。4?、加強?部門測?試成果?的積累?與沉淀??，F(xiàn)?在的測?試成果?保存在?服務(wù)器?上，很?容易發(fā)?生測試?成果丟?失的情?況。加?上還有?一些測?試成果?未提交?服務(wù)器?，只是?保留在?個人機?器上，?很容易?發(fā)生人?走成果?也不在?的情況?。另外?，保存?在個人?機器上?，也不?利于知?識的傳?播與分?享，不?利于部?門成員?技能的?提升。?除了?將已有?測試成?果進行?有效管?理外，?還需要?將已有?的測試?知識沉?淀下來?。例如?，對項?目的測?試經(jīng)驗?，性能?測試的?經(jīng)驗，?測試用?例設(shè)計?經(jīng)驗等?等。?助理工?程師年?度個人?工作總?結(jié)（十?四）?年末將?至，寫?一篇年?度工作?總結(jié)是?非常必?要的，?那么，?怎么樣?寫年度?工作總?結(jié)呢下?面為大?家提供?一篇硬?件工程?師年度?工作總?結(jié)范文?，希望?對大家?有幫助?。時?光飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間我的?___?_已接?近尾聲?。這是?我人生?中彌足?珍貴的?經(jīng)歷，?也給我?留