第25頁共25頁個人質(zhì)?量工作?總結(jié)?為貫徹?落實總?公司“?以質(zhì)求?信、業(yè)?主至上?、遵守?法規(guī)，?持續(xù)改?善”的?總體方?針，以?“抓質(zhì)?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)?變”為?主題，?以提高?“工作?質(zhì)量、?產(chǎn)品質(zhì)?量、服?務(wù)質(zhì)量?”為重?點，_?___?公司于?___?_全面?開展了?質(zhì)量管?理工作?，從抓?基礎(chǔ)管?理入手?，強化?質(zhì)量意?識，加?強員工?技能培?訓(xùn)，提?高員工?整體素?質(zhì)，從?而促進?公司整?體質(zhì)量?管理水?平全面?提高。?以下是?今年的?工作總?結(jié)。?一、深?入開展?質(zhì)量管?理體系?建設(shè)工?作今?年體系?文件換?版，借?著換版?，將修?改程序?文件同?規(guī)范公?司內(nèi)部?分工作?流程、?明確部?門職責?劃分結(jié)?合在一?齊。使?得質(zhì)量?體系更?加貼近?公司生?產(chǎn)實際?，為提?高公司?的質(zhì)量?管理和?產(chǎn)品質(zhì)?量起到?更大的?做用。?進行?內(nèi)部質(zhì)?量審核?及外審?前的管?理評審?，迎接?外審組?對我公?司進行?質(zhì)量管?理體系?復(fù)評審?。內(nèi)審?組在管?理者代?表的組?織下對?各部門?、生產(chǎn)?現(xiàn)場進?行了審?核，不?合格項?目填寫?了內(nèi)審?不貼合?報告單?。組織?了各有?關(guān)職責?部門針?對不合?格項進?行了分?析、研?究，并?進行了?相應(yīng)的?整改工?作，按?期確認?和驗證?各部門?的整改?結(jié)果。?管理評?審認為?公司自?去年的?評審以?來，在?今年年?初推行?新版質(zhì)?量檢驗?表格，?加強了?質(zhì)量管?理，為?質(zhì)量體?系的運?行和改?善奠定?了基礎(chǔ)?。經(jīng)過?體系運?行，進?一步證?明了建?立的質(zhì)?量體系?是可持?續(xù)的，?有效和?充分的?。方?針貼合?公司制?劑和市?場發(fā)展?方向要?求，目?標、指?標及管?理方案?得到有?效控制?和實施?，均到?達公司?年度產(chǎn)?品質(zhì)量?目標值?。結(jié)論?是公司?質(zhì)量體?系運行?是持續(xù)?有效的?，取得?了必須?的績效?。平時?體系員?隨機對?各個部?門進行?質(zhì)量體?系相關(guān)?記錄抽?查，對?填寫不?規(guī)范、?記錄缺?失的，?下發(fā)不?合格通?知，并?督促改?正。領(lǐng)?導(dǎo)組進?行季度?工作考?核。在?日常管?理工作?中透過?培訓(xùn)以?使理解?和掌握?質(zhì)量管?理體系?，透過?考核和?檢查以?使按質(zhì)?量管理?體系運?行，透?過內(nèi)部?審核、?管理評?審、外?部審核?檢驗運?行效果?。二?、開展?質(zhì)量管?理活動?為了?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，提高?員工的?工作質(zhì)?量和用?心性，?提高部?門人員?職責心?，相應(yīng)?總公司?的活動?，我們?繼續(xù)開?展了以?“抓質(zhì)?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)?變”為?主題的?“質(zhì)量?月”活?動。利?用張貼?標語，?板報，?知識競?賽等各?種方式?加大力?度宣傳?“質(zhì)量?月”活?動，普?及質(zhì)量?知識，?以提高?員工的?質(zhì)量意?識，營?造產(chǎn)品?質(zhì)量零?缺陷的?良好氛?圍，并?及時報?道活動?中的典?型事例?。車間?的質(zhì)量?水平取?得了顯?著的成?效，產(chǎn)?品合格?率較前?期有了?大幅度?的提升?。三?、強化?車間、?班組管?理和現(xiàn)?場管理?結(jié)合?公司各?個生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，?完善專?業(yè)管理?與基礎(chǔ)?管理，?為配合?程序文?件的有?效執(zhí)行?，制定?了更詳?細具體?的作業(yè)?指導(dǎo)書?、檢驗?指導(dǎo)書?、工藝?說明書?等；為?了真實?記載質(zhì)?量活動?的開展?狀況，?制定了?記錄表?格，用?記錄反?映產(chǎn)品?質(zhì)量及?質(zhì)量體?系運作?狀況，?為滿足?質(zhì)量要?求的程?序帶給?了客觀?依據(jù)，?為質(zhì)量?管理帶?給了有?力保障?。四?、工作?中存在?的不足?及努力?的方向?有時?工作沒?有很好?的條理?性，不?能很好?的把握?細節(jié)，?可能是?現(xiàn)場的?工作很?雜而不?能抓到?工作的?重點，?只有一?步一步?的把固?定工作?作好并?對其他?一些雜?項工作?做出很?好的規(guī)?劃這樣?就不會?有工作?問題的?遺漏。?一些需?要溝通?解決的?問題處?理不及?時，包?括外協(xié)?不良的?傳達，?現(xiàn)場不?貼合的?指正與?確認等?。具體?的工作?中由于?消息傳?達的延?遲性、?時間差?等一些?因素的?干擾，?出現(xiàn)溝?通不及?時。一?些相關(guān)?工作的?管理辦?法，管?理方式?的欠缺?。需要?對管理?辦法與?方式進?行反思?，明確?這些方?式方法?的目的?與合理?性，結(jié)?合自身?的實際?工作來?理解與?完善進?一步完?善質(zhì)量?管理體?系，強?化質(zhì)量?意識，?嚴格標?準化作?業(yè)，才?能提高?生產(chǎn)潛?力水平?。在?今后的?工作中?要繼續(xù)?運用科?學(xué)管理?辦法，?學(xué)習(xí)先?進經(jīng)驗?，用于?創(chuàng)新，?培養(yǎng)骨?干力量?，樹立?良好的?企業(yè)形?象。?個人質(zhì)?量工作?總結(jié)（?二）?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間一?年又過?去了，?伴隨著?即將到?來的新?年鐘聲?，作為?伯樂達?光伏公?司的一?名普通?員工，?我感到?無比興?奮與自?豪。在?質(zhì)檢工?作上從?適應(yīng)到?純熟，?我仿佛?也獲得?了質(zhì)的?飛躍，?過去的?一年，?我獲得?了領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?及同事?們的幫?助，不?斷把工?作做好?的同時?，也在?努力汲?取業(yè)務(wù)?知識和?積累經(jīng)?驗，在?所有人?的關(guān)心?幫助下?,憑著?一股熱?情,很?快適應(yīng)?了工作?環(huán)境,?取得了?一定的?成績。?現(xiàn)將工?作情況?簡要總?結(jié)如下?：一?、工作?表現(xiàn)?1、嚴?格遵守?公司各?項規(guī)章?制度。?我認真?學(xué)習(xí)了?《質(zhì)量?管理細?則》，?并將其?牢記于?心,時?刻提醒?自己要?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度,維?護公司?利益與?形象。?2、?認真學(xué)?習(xí)各種?規(guī)范文?件。從?最開始?的IS?900?0管理?體系到?6S管?理法則?等等規(guī)?范規(guī)程?，不斷?地積累?經(jīng)驗，?保持掌?握新的?成產(chǎn)調(diào)?度模式?和工藝?技術(shù)及?質(zhì)量管?理方法?，時刻?保持與?各部門?步調(diào)一?致，努?力完成?上級交?給的任?務(wù)。?3、我?參與了?成品片?的數(shù)據(jù)?分析和?檢驗，?參與了?回訪客?戶，參?與了更?好地把?好質(zhì)量?關(guān)及最?大化降?低不良?片和低?級片的?產(chǎn)生等?等質(zhì)檢?工作，?除此以?外還參?與協(xié)助?生產(chǎn)現(xiàn)?場的管?理、設(shè)?備的維?護、工?藝參數(shù)?的調(diào)整?等。?在今后?的工作?中,我?將不斷?的摸索?和鉆研?,把工?作做得?更加精?細、完?美。?4、其?他方面?：①堅?持每天?上班提?早到質(zhì)?量部,?和上一?班同事?交流工?作得失?。②積?極協(xié)助?同事完?成工作?任務(wù)，?主動與?同事溝?通,熱?情幫助?他人③?時刻在?生產(chǎn)現(xiàn)?場，幫?助不同?部門協(xié)?調(diào)各種?合作關(guān)?系，全?力服務(wù)?于生產(chǎn)?二、?努力方?向1?、不斷?地充實?完善自?己，在?知識爆?炸的時?代，要?有強烈?的責任?感、使?命感，?深化危?機意識?，為公?司的發(fā)?展添磚?加瓦。?所以更?需要給?自身充?電，著?重發(fā)現(xiàn)?問題解?決問題?，旨在?最終預(yù)?防問題?;積累?現(xiàn)場管?理經(jīng)驗?，提高?臨場應(yīng)?急素質(zhì)?，充分?利用質(zhì)?檢人員?的優(yōu)勢?及以往?的工作?經(jīng)驗,?積極主?動與各?部門人?員溝通?交流,?提高自?身各方?面的實?際操作?能力,?能夠為?公司在?需要時?奉獻力?量，為?公司的?品牌建?設(shè)作出?自己應(yīng)?有的貢?獻。?2、認?真對待?公司組?織的考?核,鉆?研專業(yè)?技術(shù),?提高業(yè)?務(wù)能力?和專業(yè)?水準。?3、?最近，?崗位由?原先的?總檢工?作調(diào)到?巡檢工?作，對?于我來?說是一?次機遇?也是一?次挑戰(zhàn)?，肩上?的責任?雖然重?，我一?定會化?壓力為?動力，?在做好?本職工?作的同?時，時?刻關(guān)注?生產(chǎn)、?設(shè)備、?工藝的?安全操?作與管?理，努?力營造?一個團?結(jié)協(xié)作?、安全?生產(chǎn)、?奮發(fā)向?上的現(xiàn)?場環(huán)境?。4?、堅信?沒有做?不好的?質(zhì)量檢?驗工作?，只要?嚴格按?照質(zhì)檢?程序，?把好質(zhì)?量關(guān)，?把公司?利益放?在第一?位，肯?定會達?到一個?理想的?狀態(tài)。?通過?總結(jié)一?年來的?工作，?我雖然?個人認?為取得?了一點?成績,?但離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求尚有?一定差?距。找?出工作?中的不?足，以?便在以?后的工?作中加?以克服?，同時?還需要?多看書?，認真?學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)?程及有?關(guān)文件?資料，?掌握好?專業(yè)知?識，提?高自己?的工作?能力，?加強工?作責任?感，及?時做好?個人的?各項工?作。?總之，?在今后?的工作?中，我?將不斷?的總結(jié)?與反省?，不斷?地鞭策?自己并?充實能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進步?、共同?成長?個人質(zhì)?量工作?總結(jié)（?三）?本項目?部依據(jù)?公司《?質(zhì)量手?冊》的?條款在?業(yè)務(wù)主?管部門?的指導(dǎo)?、幫助?和監(jiān)督?下，經(jīng)?過全體?員工的?共同努?力下，?逐步建?立和完?善質(zhì)量?管理體?系并實?現(xiàn)了年?初制定?的質(zhì)量?管理目?標。?為了規(guī)?范地開?展好項?目部各?項工作?，更好?的實現(xiàn)?質(zhì)量目?標，及?時組織?員工學(xué)?習(xí)質(zhì)量?管理體?系相關(guān)?文件，?同時，?對項目?部各職?能部門?下達質(zhì)?量目標?并制定?考核辦?法，明?確職責?，責任?到人，?同時結(jié)?合經(jīng)濟?責任制?考核辦?法定期?組織檢?查考核?。工?程質(zhì)量?管理：?質(zhì)量目?標分解?：確定?單位工?程質(zhì)量?目標分?部工程?質(zhì)量目?標分項?工程質(zhì)?量目標?各工序?質(zhì)量目?標。?質(zhì)量目?標控制?，逆向?控制：?質(zhì)量保?證體系?：項目?部經(jīng)理?項目技?術(shù)負責?人項目?專業(yè)質(zhì)?量檢查?員專業(yè)?作業(yè)班?組長作?業(yè)工人?。質(zhì)?量檢查?制度：?操作工?人自檢?班組互?檢上下?道工序?交接檢?專業(yè)質(zhì)?檢員專?檢項目?經(jīng)理組?織巡檢?。技?術(shù)交底?制度：?項目技?術(shù)負責?人班組?長作業(yè)?工人，?采用書?面形式?，實行?簽字制?。目?標控制?：事先?交底，?事中檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時整?改，事?后分析?評價考?核，嚴?格過程?控制。?工程?資料及?檔案管?理：施?工員、?質(zhì)檢員?負責提?供原始?資料數(shù)?據(jù)，資?料員負?責整理?，要求?及時準?確。項?目技術(shù)?負責人?負責檢?查，對?檢查出?的不合?格項，?限期整?改。?由建安?項目部?施工的?代表性?工程，?武山銅?礦職工?集資建?房1#?、2#?、3＃?樓工程?，于_?___?月__?__日?開工，?至__?__月?___?_日正?式通過?竣工驗?收，各?分項工?程合格?率均保?持在9?5%的?合格率?以上，?均超過?各施工?驗收規(guī)?范的8?0%的?驗收標?準，這?是由于?工程施?工準備?階段較?為充分?，現(xiàn)場?管理人?員工作?比較默?契，工?作熱情?飽滿、?積極性?高，對?工程施?工中的?4M1?E因素?控制的?較好，?對施工?現(xiàn)場的?各道工?序控制?到位，?有效地?控制了?質(zhì)量通?病的產(chǎn)?生，在?此基礎(chǔ)?上提高?了產(chǎn)品?的合格?率。確?保了1?＃、2?＃、3?＃樓工?程的質(zhì)?量。?總體來?講，今?年建安?項目部?的貫標?工作扎?實，深?入，有?效，持?續(xù)改進?效果明?顯，工?作過程?清晰，?項目部?全體成?員質(zhì)量?意識強?，是實?現(xiàn)本項?目部質(zhì)?量目標?的重要?保證，?在后的?工作中?將一如?既往，?注重加?強和持?續(xù)改進?。個?人質(zhì)量?工作總?結(jié)（四?）今?年以來?，本人?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的團結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?品管部?較好地?完成了?___?_的各?項工作?任務(wù)，?現(xiàn)將_?___?的各項?工作總?結(jié)如下?，敬請?各位領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴的?意見。?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?一年?來，本?人認真?遵守勞?動紀律?，按時?出勤，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，需?要加班?完成工?作按時?加班加?點，保?證工作?能按時?完成，?認真學(xué)?習(xí)法律?知識;?愛崗敬?業(yè)，具?有強烈?的責任?感和事?業(yè)心。?積極主?動學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，工?作態(tài)度?端正，?認真負?責地對?待每一?項工作?。二?、工作?能力和?具體業(yè)?務(wù)方面?我的?工作崗?位是品?管部。?主要負?責每天?工應(yīng)商?做好的?貨我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標，工?作上發(fā)?揚開拓?創(chuàng)新精?神，扎?扎實實?干好本?職工作?，圓滿?地完成?了一年?的各項?任務(wù)：?采用?日志，?對當天?的工作?進行記?錄;采?用周報?和月報?對當周?或當月?工作進?行總結(jié)?并制定?下周的?工作計?劃。我?主要做?跟綜工?應(yīng)商質(zhì)?量，保?證總體?任務(wù)的?完成。?就能做?到周報?表和月?報表的?不良數(shù)?量基本?準確。?三、?存在的?不足?總結(jié)—?年的來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標準與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個人能?力素質(zhì)?不夠高?，有時?統(tǒng)計存?在一定?的差錯?;另一?方面，?就是有?的時候?工作量?多，時?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時工?作敏感?性還不?是很強?，對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時?工作沒?有提前?完成，?上報情?況不夠?及時。?四、?___?_工作?計劃?—是我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?一是加?強工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對?___?_年工?作進行?具體謀?劃，明?確內(nèi)容?、時限?和需要?達到的?目標，?加強部?門與部?門之間?的協(xié)同?配合，?把各項?工作有?機地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強工作?實效。?完善公?司質(zhì)量?目標，?并制定?了完整?的統(tǒng)計?和糾正?預(yù)防措?施作業(yè)?辦法。?三是?加強工?作培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚?吃苦耐?勞、知?難而進?、精益?求精、?嚴謹。?細致、?積極進?取的工?作作風?。個?人質(zhì)量?工作總?結(jié)（五?）我?叫，于?___?_年_?___?月__?__日?進入工?貿(mào)有限?公司，?根據(jù)公?司的需?要，_?___?月調(diào)入?支座車?間從事?質(zhì)量工?作。本?人工作?認真、?細心且?具有較?強的責?任心和?進取心?，勤勉?不懈，?極富工?作熱情?;性格?開朗，?樂于與?他人溝?通，具?有良好?和熟練?的溝通?技巧，?有很強?的團隊?協(xié)作能?力;責?任感強?，能完?成領(lǐng)導(dǎo)?交付的?工作。?和公司?員工關(guān)?系相處?融洽而?和睦，?配合部?門領(lǐng)導(dǎo)?完成各?項工作?;積極?學(xué)習(xí)新?知識、?技能，?注重自?身發(fā)展?和進步?，并且?我在很?短的時?間內(nèi)熟?悉了公?司以及?相關(guān)工?作的基?本情況?，馬上?進入工?作狀態(tài)?。在?本部門?的工作?中，我?勤奮工?作，獲?得了本?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的認?同。當?然，在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯和?問題，?部門領(lǐng)?導(dǎo)也及?時給我?指出，?促進了?我工作?的成熟?性。?時間荏?苒，歲?月穿梭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__在?緊張和?忙碌中?過去了?，回顧?___?_來，?我作為?公司質(zhì)?量部一?名檢驗?員，有?很多進?步，但?是也存?在一些?不足之?處。?在質(zhì)量?部一年?來，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?在同事?的支持?幫助下?，我不?但勤奮?踏實地?完成了?本職工?作，而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項臨時?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?訓(xùn)，本?人就下?半年的?工作總?結(jié)為以?下幾項?：個?人質(zhì)量?工作總?結(jié)（六?）食?品準入?工作是?一項全?新的工?程，為?了開展?好此項?工作，?按照“?突出重?點分步?實施關(guān)?口前移?依法監(jiān)?管”的?總體思?路，精?心組織?，努力?探索，?大膽實?踐并確?定__?__市?場為市?場食品?準入管?理工試?點，建?立完善?各項管?制度，?扎實推?進市場?食品安?全準入?工作，?以下是?今年的?工作總?結(jié)。?一、大?力開展?宣傳工?作在?落實市?場食品?準入工?作中，?結(jié)合市?場巡查?和市場?監(jiān)管工?作開展?宣傳工?作，從?為什么?要進行?，如何?進行，?有何好?處等方?面進行?宣傳，?同時在?市場內(nèi)?外采用?橫幅、?吊掛、?標貼等?方式設(shè)?置了大?量有關(guān)?市場食?品準入?管理方?面的宣?傳標語?，營造?了濃厚?的市場?食品準?入管理?氛圍。?此外還?充分利?用媒體?，廣泛?進行宣?傳和相?關(guān)新聞?報道。?通過宣?傳使廣?大經(jīng)營?者和消?費者全?面了解?食品市?場準入?工作的?方針、?政策，?從而使?廣大消?費者積?極參該?項工程?，在食?品消費?時有意?識選擇?參參加?食品準?入的商?家進行?消費，?促使廣?大經(jīng)營?者消除?抵觸情?緒，支?持該項?工作，?有力地?保障了?市場食?品準入?工作的?順利進?行。?二、完?善制度?，使食?品準入?管理有?規(guī)可依?制訂?了包括?市場食?品質(zhì)量?管理責?任、市?場食品?進貨查?驗、市?場食品?索證索?票、市?場食品?購銷掛?鉤、市?場食品?質(zhì)量巡?查監(jiān)管?、市場?食品質(zhì)?量信息?公示和?不合格?食品退?出市場?管等制?度，并?在市場?內(nèi)上墻?向消費?者公示?，同時?向經(jīng)營?者下發(fā)?了“市?場食品?進銷貨?臺帳”?、“退?市登記?冊”、?“食品?準入索?證索票?目錄表?”等。?通過完?善各項?制度，?初步形?成部門?監(jiān)管、?市場自?管、經(jīng)?營者戶?自律的?管理責?任機制?。三?、全面?落實市?場食品?質(zhì)量巡?查監(jiān)管?制度?將巡查?責任落?實到人?，并將?市場食?品準入?管理情?況為巡?查重要?內(nèi)容，?建立了?快速反?應(yīng)機制?，對市?場上的?食品及?時進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)存?在問題?及時提?出警示?，避免?食品衛(wèi)?生安全?事故的?發(fā)生。?四、?加強相?關(guān)部門?的聯(lián)系?市場?食品準?入管理?工作是?一項復(fù)?雜的系?統(tǒng)工程?涉及工?商、衛(wèi)?生、畜?牧水產(chǎn)?、食品?藥品、?質(zhì)監(jiān)、?農(nóng)業(yè)等?職能部?門。?個人質(zhì)?量工作?總結(jié)（?七）?___?_質(zhì)量?安全部?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?和指導(dǎo)?下，在?部門員?工的共?同努力?下，始?終堅持?“百年?大計、?質(zhì)量第?一”和?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的質(zhì)?量、安?全方針?，深入?學(xué)習(xí)并?貫徹落?實省質(zhì)?監(jiān)局、?天揚公?司下發(fā)?的質(zhì)量?安全管?理文件?精神，?認真履?行部門?職責，?深化質(zhì)?量、安?全監(jiān)管?力度，?加強應(yīng)?急救援?和事故?防范，?普及安?全生產(chǎn)?、工程?質(zhì)量法?律法規(guī)?和質(zhì)量?、安全?知識及?業(yè)務(wù)技?能，強?化質(zhì)量?、安全?責任意?識及業(yè)?務(wù)水平?，推動?工程質(zhì)?量和安?全生產(chǎn)?各項措?施落到?實處，?確保了?工程質(zhì)?量和安?全生產(chǎn)?事故得?到有效?控制和?質(zhì)量、?安全目?標的順?利實現(xiàn)?。現(xiàn)將?我部_?___?質(zhì)量、?安全工?作開展?情況及?___?_工作?計劃匯?報如下?：一?、質(zhì)量?、安全?工作開?展情況?1、?健全安?全生產(chǎn)?組織機?構(gòu)、明?確崗位?職責。?___?_月_?___?日，天?揚公司?根據(jù)《?安徽省?公路水?運重點?工程安?全生產(chǎn)?管理指?南》要?求，分?別成立?由建設(shè)?項目所?有參建?單位單?位組成?的建設(shè)?項目安?委會和?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?要求各?施工、?監(jiān)理單?位分別?成立安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組。按?照“誰?主管、?誰負責?”原則?，確定?了單位?負責人?為安全?生產(chǎn)第?一責任?人，天?揚公司?總經(jīng)理?與各施?工、監(jiān)?理單位?簽訂了?安全管?理目標?責任書?，明確?了崗位?職責，?層層落?實了責?任。?2、建?立工程?質(zhì)量、?安全生?產(chǎn)管理?制度。?為切實?加強宿?揚高速?公路天?長段建?設(shè)項目?工程質(zhì)?量、安?全生產(chǎn)?管理工?作，質(zhì)?量安全?部依據(jù)?《安徽?省公路?水運重?點工程?安全生?產(chǎn)管理?指南》?和《安?徽省公?路水運?重點工?程建設(shè)?質(zhì)量管?理指南?》先后?制定印?發(fā)了《?宿揚高?速公路?天長段?工程建?設(shè)安全?生產(chǎn)管?理辦法?》、《?宿揚高?速公路?天長段?路基工?程安全?生產(chǎn)考?核辦法?》、《?宿揚高?速公路?天長段?工程質(zhì)?量管理?辦法》?等制度?，使工?程質(zhì)量?、安全?管理工?作有章?可循，?有據(jù)可?依。?3、加?強安全?培訓(xùn)，?提高知?識技能?水平。?提高員?工素質(zhì)?作為強?化基礎(chǔ)?管理重?中之重?。質(zhì)量?安全部?于__?__月?___?_日組?織部門?員工集?中學(xué)習(xí)?《安徽?省公路?水運重?點工程?安全生?產(chǎn)管理?指南》?和《安?徽省公?路水運?重點工?程建設(shè)?質(zhì)量管?理指南?》，強?化了工?程技術(shù)?人員質(zhì)?量安全?意識，?提高了?管理水?平；_?___?月__?__日?、__?__日?、__?__日?分別參?加并檢?查了0?3標、?01標?、02?標一線?工人業(yè)?余學(xué)校?的安全?教育培?訓(xùn)工作?。通過?施工安?全教育?培訓(xùn)，?強化參?建人員?的安全?意識，?提高安?全生產(chǎn)?管理人?員和一?線人員?的操作?技能，?有效防?范安全?事故發(fā)?生。?4、落?實“三?階段安?全風險?分析與?預(yù)防”?制度。?督促施?工單位?根據(jù)工?程特點?和施工?組織設(shè)?計，在?對施工?工序進?行安全?風險評?估的基?礎(chǔ)上制?定預(yù)案?，在施?工過程?中對重?大危險?源進行?分析，?細化和?完善防?范措施?，對下?月施工?過程中?可能存?在的重?大危險?源進行?辨識，?并制定?防控措?施。每?月初，?質(zhì)量安?全部組?織施工?、監(jiān)理?單位安?全責任?人和安?全管理?人員召?開重大?危險源?辨識與?防控會?，定期?檢查單?元預(yù)警?牌信息?發(fā)布情?況，切?實將安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、技?術(shù)標準?落實到?基層，?全面夯?實安全?基礎(chǔ)，?做到了?施工現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)防?護標準?化、場?容場貌?規(guī)范化?、安全?管理程?序化。?5、?開展安?全生產(chǎn)?檢查和?安全隱?患排查?治理。?加強日?常安全?生產(chǎn)巡?查，定?期開展?安全生?產(chǎn)大檢?查，通?過全面?、深入?檢查，?進一步?落實安?全管理?規(guī)章制?度的執(zhí)?行情況?，重點?是施工?現(xiàn)場臨?時用電?、施工?機械、?便道（?臨邊防?護）、?鉆孔灌?注樁、?起重吊?車等特?種設(shè)備?的安全?隱患排?查，對?查出的?問題和?隱患，?定人、?定時、?定措施?，及時?整改，?確保各?項安全?防范措?施落實?到位，?隱患整?改到位?。6?、組織?應(yīng)急救?援培訓(xùn)?，檢查?項目應(yīng)?急救援?能力。?為了增?強施工?人員自?我保護?能力，?提高防?護意識?和應(yīng)急?救援能?力，0?1標、?03標?、02?標分別?于__?__月?___?_日、?___?_月_?___?日組織?了現(xiàn)場?消防演?練。通?過演練?檢測了?應(yīng)急措?施的可?行性，?鍛煉了?應(yīng)急救?援人員?的抗險?能力，?明確了?搶險程?序，增?強了搶?險應(yīng)急?注意事?項，完?善了應(yīng)?急預(yù)案?。7?、開展?“平安?工地”?建設(shè)活?動，提?高安全?生產(chǎn)管?理水平?。根據(jù)?《安徽?省交通?廳辦公?室關(guān)于?開展全?省公路?水運工?程“平?安工地?”考核?評價的?通知》?要求，?積極開?展“平?安工地?”創(chuàng)建?活動。?質(zhì)量安?全部于?___?_月_?___?日組織?各施工?、監(jiān)理?單位安?全生產(chǎn)?管理人?員進行?《公路?水運工?程“平?安工地?”考核?評價通?知及標?準》宣?貫，_?___?月__?__日?組織學(xué)?習(xí)《安?徽省公?路水運?重點工?程“平?安工地?”建設(shè)?達標考?核標準?》的內(nèi)?容，掌?握其中?的達標?檢查重?點，按?照要求?展開項?目“平?安工地?”建設(shè)?達標考?核的自?評工作?。8?、推行?“首件?工程認?可制”?，確保?工程質(zhì)?量和施?工安全?。為了?加強工?程建設(shè)?管理，?消除質(zhì)?量通病?，質(zhì)量?安全部?于__?__月?___?_日編?制印發(fā)?了《宿?揚高速?公路天?長段建?設(shè)項目?“首件?工程認?可制”?實施細?則》，?要求對?每一個?分項工?程在開?工前，?從技術(shù)?培訓(xùn)、?技術(shù)交?底、材?料進場?、施工?工藝、?技術(shù)要?求、質(zhì)?量控制?等方面?進行分?析、論?證，制?定施工?組織設(shè)?計。按?照施工?組織設(shè)?計中的?工藝技?術(shù)要求?先完成?樣品工?程，隨?后對樣?品的各?項質(zhì)量?指標進?行檢測?，并對?檢測結(jié)?果進行?分析、?對比，?再對施?工組織?設(shè)計進?行修改?完善。?對首件?工程的?各項工?藝、技?術(shù)和質(zhì)?量指標?進行綜?合評價?，確定?工藝，?建立樣?板工程?，以指?導(dǎo)后續(xù)?工程批?量生產(chǎn)?，預(yù)防?和糾正?了后續(xù)?批量生?產(chǎn)中可?能產(chǎn)生?的質(zhì)量?問題。?二、?質(zhì)量、?安全工?作存在?的問題?1、?未按招?標文件?規(guī)定數(shù)?量配備?專職安?全員。?2、?安全警?示標志?標牌設(shè)?置不規(guī)?范、不?及時。?3、?臨時用?電不規(guī)?范，未?能完全?做到“?一機、?一閘、?一漏、?一箱”?。4?、基坑?開挖防?護不及?時。?5、冬?季施工?砼防凍?措施不?到位。?6、?路基施?工填挖?結(jié)合部?臺階開?挖不規(guī)?范。?三、_?___?工作計?劃1?、繼續(xù)?建立完?善質(zhì)量?安全管?理體系?和制度?，不斷?提高項?目各級?管理人?員安全?技術(shù)和?管理水?平，不?斷提高?項目職?工安全?生產(chǎn)知?識水平?和自我?防護能?力。?2、加?強現(xiàn)場?管理，?對于違?章違紀?行為，?加大教?育和處?罰力度?。3?、進一?步完善?內(nèi)業(yè)臺?賬管理?，做到?細致化?、標準?化。?4、定?期開展?特種設(shè)?備安全?專項檢?查，加?強特種?設(shè)備管?理。?5、進?一步加?強單元?預(yù)警法?和“平?安工地?”的開?展及學(xué)?習(xí)教育?工作。?6、?督促檢?查施工?單位“?四采用?四保證?”落實?情況。?7、?嚴把原?材料質(zhì)?量關(guān)，?狠抓工?程質(zhì)量?控制，?工作重?點放在?抽查路?基壓實?和改善?土灰劑?量、橋?涵砼質(zhì)?量和臺?背回填?土，組?織學(xué)習(xí)?《公路?水運工?程質(zhì)量?通病防?治手冊?》，克?服和減?少質(zhì)量?通病發(fā)?生。?8、堅?持“規(guī)?范計取?、合理?支出、?計量支?付、專?款專用?”原則?，審核?和監(jiān)督?施工單?位安全?生產(chǎn)費?用使用?情況。?我叫?魯小龍?，于_?___?年__?__月?___?_日進?入__?__工?貿(mào)有限?公司，?根據(jù)公?司的需?要，_?___?月調(diào)入?支座車?間從事?質(zhì)量工?作。本?人工作?認真、?細心且?具有較?強的責?任心和?進取心?，勤勉?不懈，?極富工?作熱情?；性格?開朗，?樂于與?他人溝?通，具?有良好?和熟練?的溝通?技巧，?有很強?的團隊?協(xié)作能?力；責?任感強?，和公?司員工?關(guān)系相?處融洽?而和睦?，配合?部門領(lǐng)?導(dǎo)完成?各項工?作；積?極學(xué)習(xí)?新知識?、技能?，注重?自身發(fā)?展和進?步，并?且我在?很短的?時間內(nèi)?熟悉了?公司以?及相關(guān)?工作的?基本情?況，馬?上進入?工作狀?態(tài)。在?本部門?的工作?中，我?勤奮工?作，獲?得了本?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的認?同。當?然，在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯和?問題，?部門領(lǐng)?導(dǎo)也及?時給我?指出，?促進了?我工作?的成熟?性。時?間荏苒?，歲月?穿梭，?轉(zhuǎn)眼間?___?_在緊?張和忙?碌中過?去了，?回顧_?___?年來，?我作為?公司質(zhì)?量部一?名檢驗?員，有?很多進?步，但?是也存?在一些?不足之?處。在?質(zhì)量部?一年來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下，在?同事的?支持幫?助下，?我不但?勤奮踏?實地完?成了本?職工作?，而且?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?臨時任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升。為?了更好?地做好?今后的?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?，本人?就下半?年的工?作總結(jié)?為以下?幾項：?1、?努力學(xué)?習(xí)，全?面學(xué)習(xí)?新知識?檢驗工?作是一?個特殊?的崗位?，它要?求永無?止境的?學(xué)習(xí)新?的知識?和提高?技能，?為達到?這一要?求，所?以我們?必須要?注重學(xué)?習(xí)（學(xué)?習(xí)新知?識，學(xué)?習(xí)新的?工藝，?學(xué)習(xí)新?的圖紙?等）?2、努?力工作?，完成?上面各?項任務(wù)?經(jīng)過半?年以來?，面對?非專業(yè)?學(xué)習(xí)機?械加工?質(zhì)量工?作，工?作起來?難度比?較大，?但是我?積極的?應(yīng)對困?難的挑?戰(zhàn)，我?完成了?領(lǐng)導(dǎo)給?予的任?務(wù)3?、日常?生活，?工作態(tài)?度積極?端正一?年以來?，我能?自覺遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，在?工作中?，不遲?到、不?早退、?有事主?動請假?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、?團結(jié)同?事，待?人真誠?，任勞?任怨。?努力做?到了：?一是?按規(guī)章?自律。?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)?定不準?做的我?絕對不?做，領(lǐng)?導(dǎo)要求?達到的?我爭取?達到，?不違章?、違紀?，不犯?規(guī)、犯?法，做?個稱職?的質(zhì)檢?員。二?是用制?度自律?。我嚴?格按公?司制定?的各項?制度辦?事。在?質(zhì)量方?面，堅?決做不?該用的?堅決不?用，不?搞人情?主義。?對自己?分內(nèi)的?工作也?能積極?對待，?努力完?成，做?到既不?越位，?又要到?位。在?同部門?其他同?事的工?作協(xié)調(diào)?上，做?到互相?理解、?互幫互?學(xué)、真?誠相待?，建立?了友誼?，也獲?得了許?多有益?的啟示?。我深?知成績?的背后?有我們?質(zhì)量部?門全體?人員的?共同努?力和辛?勤的汗?水。今?后，我?仍然會?以平常?之心對?待不平?常的事?，勇于?進取，?一如既?往地做?好每一?件事情?。4?、存在?的主要?問題回?顧檢查?自身存?在的問?題，雖?能敬業(yè)?愛崗、?積極主?動開展?工作，?取得了?一些成?績，但?仍然有?許多需?要不斷?的改進?和完善?的地方?，我一?直在努?力，并?且力求?做好。?在工作?中由于?專業(yè)知?識較少?，經(jīng)驗?不足，?對待一?些問題?的解決?方法過?于單純?，工作?方法過?于簡單?；看待?問題有?時比較?片面，?以點蓋?面，在?一些問?題的處?理上顯?得還不?夠冷靜?在完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢，繼?續(xù)加強?專業(yè)知?識的學(xué)?習(xí)，進?一步提?高各項?檢驗技?能。?5、_?___?的工作?規(guī)劃在?新的一?年里，?我決心?認真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?貢獻自?己應(yīng)該?貢獻的?力量。?在下一?步的工?作中，?我要虛?心向其?他同行?和同事?學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗?，借鑒?好的工?作方法?；同時?在業(yè)余?時間努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理?論知識?，擴大?獵取知?識的范?圍，不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水?平，使?自己的?全面素?質(zhì)再有?一個新?的提高?，以適?應(yīng)公司?的發(fā)展?和社會?的需要?。要進?一步強?化敬業(yè)?精神，?增強責?任意識?，提高?完成工?作的標?準。我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)要求?，加強?學(xué)習(xí)，?技術(shù)掌?握成熟?；第?二、拓?寬專業(yè)?知識面?，參加?各類檢?驗員資?格培訓(xùn)?和考試?，盡快?使自己?成為一?名合格?的`質(zhì)?檢員；?第三?、認真?學(xué)習(xí)執(zhí)?行《機?械加工?質(zhì)量控?制體系?》，工?作任勞?任怨，?接受公?司安排?的常規(guī)?和臨時?任務(wù)，?并能認?真及時?地完成?；第四?，對檢?驗儀器?要正確?操作，?做到及?時用及?時清理?、及時?登記，?做好日?常維護?工作；?第五，?熱愛本?職工作?，繼續(xù)?學(xué)習(xí)有?關(guān)質(zhì)量?知識。?總之?，心態(tài)?決定狀?態(tài)，狀?態(tài)決定?成敗！?對公司?要有責?任心，?對社會?要有愛?心，對?工作要?有恒心?，對同?事要有?熱心，?對自己?要有信?心！做?最好的?自己！?個人?質(zhì)量工?作總結(jié)?（八）?一、?嚴格工?作程序?，爭當?質(zhì)量衛(wèi)?士，成?績顯著?工程?質(zhì)量監(jiān)?督工作?，是一?項政策?性和專?業(yè)性很?強的工?作。本?人在工?作中，?嚴格按?照國家?法律、?法規(guī)及?技術(shù)標?準，以?嚴謹?shù)?工作態(tài)?度，科?學(xué)的工?作方法?，認真?履行職?責，把?好工程?質(zhì)量關(guān)?，出色?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)?部門交?辦的各?項工作?任務(wù)：?一是這?幾年，?本人共?獨立監(jiān)?督工程?項目1?72項?，面積?達39?。6萬?平方米?，提出?合理化?建議1?00多?條，督?促大小?返工9?0余起?，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量安?全隱患?并整改?37余?起，避?免直接?經(jīng)濟損?失30?0多萬?元，并?取得了?良好的?社會效?益，工?程質(zhì)量?合格率?100?%。二?是承擔?全縣校?舍的工?程質(zhì)量?監(jiān)督，?合格率?100?%，為?我縣的?校舍質(zhì)?量安全?達標盡?了一份?力，為?此我單?位受到?縣教育?局“校?舍建設(shè)?獻愛心?，工程?質(zhì)量嚴?把關(guān)”?的高度?評價。?三是共?計__?__項?工程項?目獲得?宜昌市?“夷陵?杯”獎?（市優(yōu)?質(zhì)工程?），其?中“_?___?縣人民?銀行住?宅樓a?棟”是?___?_縣有?史以來?第一個?獲此殊?榮的工?程。四?是共計?3項工?程項目?獲得湖?北省建?設(shè)楚天?杯獎?（省優(yōu)?質(zhì)工程?），五?是出色?地完成?了__?__8?項工程?驗收工?程驗收?備案工?作。六?是__?__在?《中華?建設(shè)》?第1—?12期?發(fā)表《?毛石砌?體施工?技術(shù)》?的論文?，獲得?好評。?二、?積極參?與建筑?節(jié)能技?術(shù)推廣?和應(yīng)用?為響?應(yīng)國家?節(jié)能減?排工作?，打造?綠色建?筑，積?極參與?建筑節(jié)?能新技?術(shù)的學(xué)?習(xí)、推?廣和監(jiān)?督管理?。在“?興發(fā)辦?公樓”?所采用?的“水?源熱泵?中央空?調(diào)系統(tǒng)?”節(jié)能?項目中?，認真?監(jiān)督管?理，順?利通過?了各項?驗收，?達到了?設(shè)計效?果，取?得了良?好的效?益。?三、加?強質(zhì)量?信息采?集，為?上級決?策提供?依據(jù)在?平常質(zhì)?量監(jiān)督?工作中?，及時?將五方?責任主?體的質(zhì)?量行為?和技術(shù)?管理數(shù)?據(jù)等質(zhì)?量信息?記錄并?上報上?級部門?，為其?準確決?策提供?了依據(jù)?。四?、加強?學(xué)習(xí)，?不斷提?高專業(yè)?水平。?通過?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷?提高專?業(yè)水平?。具體?做法：?一是積?極參加?省市組?織的各?種培訓(xùn)?。二是?參加_?___?全國監(jiān)?理工程?師資格?考試，?成績合?格，獲?得全國?注冊監(jiān)?理工程?師資格?。三是?參加_?___?全國二?級建造?師執(zhí)業(yè)?資格考?試，成?績合格?，獲得?全國注?冊二級?建造師?資格。?個人?質(zhì)量工?作總結(jié)?（九）?__?__中?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下，在?同事的?支持幫?助下，?我不但?勤奮踏?實地完?成了本?職工作?，而且?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?臨時任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升。為?了更好?地做好?今后的?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?，本人?就今年?的工作?總結(jié)為?以下幾?項：?一、工?作態(tài)度?和職業(yè)?道德?進入公?司以來?，我遵?守公司?各項規(guī)?章制度?，堅持?只做對?公司有?益的事?，也深?刻體會?到了“?人與企?業(yè)共發(fā)?展”理?念的深?刻內(nèi)涵?，明白?了個人?的發(fā)展?離不開?公司的?發(fā)展，?只有每?個人都?忠于自?己的公?司，全?體員工?齊心協(xié)?力，公?司才能?不斷發(fā)?展，同?時在公?司的發(fā)?展過程?中，也?帶動了?個人的?發(fā)展，?提高了?個人的?工作能?力和生?活水平?。二?、嚴格?履行崗?位職責?，扎實?做好本?職工作?半年?來，本?人以高?度的責?任感和?事業(yè)心?，自覺?服從公?司和領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，努?力做好?各項工?作，較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)。?學(xué)習(xí)見?證取樣?的各項?理論知?識。?三、工?作中存?在的不?足總結(jié)?了半年?來的工?作，雖?然取得?了一點?成績，?自身也?有一定?的進步?，但是?還存在?著很多?不足的?地方：?1、?由于個?人的能?力和素?質(zhì)不夠?高，有?時工作?方面與?公司的?要求還?有一定?的差距?。2?、在工?作崗位?上發(fā)揮?還不夠?明顯。?對全局?工作掌?握不細?，還不?能主動?、提前?想辦法?。3?、在質(zhì)?量檢查?方面不?夠細致?、專業(yè)?知識不?夠充足?。四?、__?__工?作計劃?：（?1）我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改進不?足，全?力做好?本職工?作。要?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚?吃苦耐?勞、知?難而進?、精益?求精、?嚴謹細?致、積?極進取?、“敢?打敢上?”的拼?搏精神?。理清?工作思?路，提?高辦事?效率。?（2?）在檢?驗之前?，我首?先要了?解需要?檢驗的?項目，?檢測方?法及技?術(shù)要求?等才能?在檢查?檢測工?作中做?好事前?的準備?工作。?并且在?檢查前?應(yīng)該做?好事前?準備，?檢查時?認真監(jiān)?督。?（3）?在檢查?過程中?做好檢?測工作?，及時?發(fā)現(xiàn)并?糾正檢?驗過程?中存在?的問題?。認真?學(xué)習(xí)檢?測標準?。個?人質(zhì)量?工作總?結(jié)（十?）自?從參加?工作以?來，遵?守單位?各項規(guī)?章制度?，積極?服從領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?，圓滿?完成工?作任務(wù)?，工作?積極努?力，任?勞任怨?，認真?學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗?知識，?不斷充?實完善?自己。?回顧?過去一?年的工?作，在?這一年?里，有?困難也?有收獲?，無論?在工作?還是生?活當中?，我一?直相信?，一份?耕耘、?一份收?獲，所?以我一?直努力?，不斷?努力學(xué)?習(xí)、不?斷努力?工作。?認真貫?徹國家?有關(guān)標?準、質(zhì)?量管理?規(guī)范，?確實執(zhí)?行本崗?位負責?監(jiān)督的?工程有?關(guān)標準?、規(guī)范?及有關(guān)?規(guī)定，?圓滿完?成全年?各項工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?這一年?工作簡?要總結(jié)?如下：?我從?做好本?職工作?和日常?工作入?手，從?我做起?，從現(xiàn)?在做起?。在本?職工作?中盡心?盡力，?我要不?斷的提?高自己?的崗位?本領(lǐng)，?努力精?通本職?的崗位?知識，?腳踏實?地的做?好本職?工作，?熱愛自?己本職?工作，?能夠正?確認真?對待每?一項工?作，有?效利用?工作時?間，保?證按時?完成工?作任務(wù)?。在?日常監(jiān)?督管理?工作中?，能嚴?格按照?建設(shè)工?程質(zhì)量?管理條?例的要?求和建?設(shè)工程?強制性?標準，?加強對?建設(shè)工?程各方?責任主?體質(zhì)量?行為的?監(jiān)督檢?查，對?各方責?任主體?違反工?程強制?性條文?的行為?責令整?改，以?國家的?法律、?法規(guī)和?工程建?設(shè)標準?強制性?標準為?依據(jù)，?加強對?建設(shè)工?程質(zhì)量?各方責?任主體?質(zhì)量行?為和工?程中涉?及結(jié)構(gòu)?安全和?重要使?用功能?的實體?質(zhì)量、?環(huán)境質(zhì)?量的監(jiān)?督檢查?，同時?加強對?工程質(zhì)?量驗收?規(guī)范按?“驗評?分離、?強化驗?收、完?善手段?、過程?控制”?的監(jiān)督?檢查。?加強對?工程實?體的質(zhì)?量監(jiān)督?，在質(zhì)?量監(jiān)督?過程中?以嚴格?的管理?手段促?使各方?責任主?體確保?工程結(jié)?構(gòu)的安?全性能?；按照?工程強?制性標?準與相?關(guān)法規(guī)?及設(shè)計?文件，?對工程?實體質(zhì)?量進行?監(jiān)督抽?查，實?施事中?控制程?序，杜?絕工程?質(zhì)量重?大責任?事故，?嚴格控?制一般?質(zhì)量事?故；加?大工程?質(zhì)量的?巡查、?抽查力?度，著?重查處?工程重?點部位?及質(zhì)量?控制點?，加大?對建筑?材料、?構(gòu)配件?、砼質(zhì)?量的抽?檢力度?，嚴格?見證取?樣制度?，加大?對質(zhì)量?通病的?預(yù)防工?作。作?為一名?質(zhì)量監(jiān)?督人員?，對待?工作我?絲毫不?敢怠慢?，我要?求自己?做到把?工作中?的得失?和每次?出現(xiàn)的?問題記?下來，?以吸取?經(jīng)驗教?訓(xùn)，遇?到疑難?問題或?工作中?遇到困?難就向?同事和?領(lǐng)導(dǎo)請?教，耐?心的聽?取他們?提出的?意見、?建議，?改進工?作，今?后更好?的服務(wù)?于工作?。通?過這一?年的工?作，我?很幸運?學(xué)到了?不少東?西，業(yè)?務(wù)上也?有了一?些提高?。但這?還遠遠?不夠，?我將在?未來繼?續(xù)多學(xué)?，多思?、多試?努力把?工作做?的更好?。在以?后的工?作中，?我會更?加努力?，不斷?提高自?己的專?業(yè)技術(shù)?水平，?更好的?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?，拓寬?思路，?深化細?化本職?工作，?我一定?要發(fā)揚?成績，?克服工?作中的?缺點和?不足，?努力提?高自身?政治和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，為?全站工?作再創(chuàng)?輝煌而?不斷努?力。?個人質(zhì)?量工作?總結(jié)（?十一）?一、?依法執(zhí)?業(yè)管理?：為進?一步加?強依法?執(zhí)業(yè)的?執(zhí)行與?落實，?保障醫(yī)?療安全?，醫(yī)事?法規(guī)科?加強對?全院的?依法執(zhí)?業(yè)進行?檢查、?督導(dǎo)、?落實、?反饋、?組織學(xué)?習(xí)與落?實，要?求全年?組織2?-4次?全院性?法律法?規(guī)學(xué)習(xí)?，科室?每月學(xué)?習(xí)1-?2次，?全年定?期組織?全院性?考試，?學(xué)習(xí)內(nèi)?容以《?中華人?民共和?國傳染?病防治?法》、?《醫(yī)療?機構(gòu)管?理條例?》、《?執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》?、《母?嬰保健?法》、?《醫(yī)療?事故處?理條例?》、《?藥品管?理辦法?》及〈?品和管?理條例?〉等，?要求每?次學(xué)習(xí)?有記錄?，加強?執(zhí)業(yè)準?入管理?，根據(jù)?懷化市?中醫(yī)醫(yī)?院執(zhí)業(yè)?準入管?理實施?細則，?要求各?科主任?嚴把入?關(guān)，無?執(zhí)業(yè)資?格人員?必須在?執(zhí)業(yè)醫(yī)?師指導(dǎo)?下進行?執(zhí)業(yè)，?違反者?嚴格按?執(zhí)業(yè)準?入管理?實施細?則進行?懲處。?為應(yīng)對?上半年?醫(yī)療糾?紛和投?訴不斷?上升的?局面，?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?組織開?展了醫(yī)?療安全?整頓活?動。通?過學(xué)習(xí)?，提高?了全院?職工依?法行醫(yī)?的意識?，保障?了醫(yī)療?安全，?醫(yī)院醫(yī)?療糾紛?和投訴?有了大?幅度下?降，醫(yī)?療服務(wù)?質(zhì)量和?效率也?得到了?有效提?升，至?目前為?止，今?年全年?全院醫(yī)?療糾紛?發(fā)生3?2件，?無醫(yī)療?事故發(fā)?生。?二、制?度建設(shè)?：繼續(xù)?完善各?項制度?，狠抓?落實，?持續(xù)改?進醫(yī)療?質(zhì)量?1、定?期質(zhì)量?檢查：?醫(yī)務(wù)科?對全院?各臨床?科室進?行質(zhì)量?檢查，?把醫(yī)療?質(zhì)量管?理的核?心制度?納入質(zhì)?量檢查?內(nèi)容：?（1?）首診?醫(yī)師負?責制的?管理：?檢查接?診醫(yī)師?處理病?人及時?全面、?疑難危?重病人?請示上?級醫(yī)師?，他科?問題邀?請相關(guān)?會診情?況，三?級醫(yī)師?查房、?交接班?記錄、?疑難、?死亡病?例、術(shù)?前討論?記錄本?的內(nèi)容?，了解?各項制?度執(zhí)行?情況。?（2?）加強?前五位?住院病?種的管?理：要?求各科?上報本?科前五?位病種?并熟悉?。（?3）督?促各科?室根據(jù)?本科專?業(yè)特點?，制定?并實施?常見病?及中醫(yī)?優(yōu)勢病?種中醫(yī)?診療方?案18?件，下?發(fā)24?個病種?的臨床?路徑。?（4?）病歷?書寫和?病案管?理：嚴?格按照?《中醫(yī)?病歷書?寫基本?規(guī)范》?的要求?，每周?進行二?次醫(yī)療?文書質(zhì)?量督導(dǎo)?檢查，?有效降?低了缺?陷病歷?率。為?配合《?中醫(yī)病?歷書寫?基本規(guī)?范》（?___?_版）?的實施?，及時?組織醫(yī)?務(wù)人員?進行了?學(xué)習(xí)，?并強調(diào)?臨床醫(yī)?務(wù)人員?在患者?出入院?、各種?檢查和?手術(shù)時?做到詳?細告知?的同時?，必須?將告知?內(nèi)容認?真完整?的填寫?在相應(yīng)?的知情?告知書?中。嚴?格執(zhí)行?《中醫(yī)?病歷書?寫基本?規(guī)范》?，把運?行病歷?的檢查?作為重?中之重?來檢查?，對住?院病歷?、病案?首頁、?醫(yī)囑單?、首次?病程記?錄、上?級醫(yī)師?查房記?錄、手?術(shù)知情?同意書?、麻醉?知情同?意書、?特殊檢?查及特?殊治療?知情同?意書、?出院記?錄等內(nèi)?容作了?相應(yīng)的?規(guī)定，?把嚴重?影響醫(yī)?療質(zhì)量?，可能?造成醫(yī)?療糾紛?的隱患?問題如?病歷書?寫及時?性，上?級醫(yī)師?查房記?錄、知?情同意?書上病?人或病?人家屬?的簽名?、搶救?記錄及?涂改等?問題