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文檔簡介

_____監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員管管理考核辦法法______鐵鐵路建設(shè)監(jiān)理理公司_______城際際鐵路監(jiān)理Ⅱ標(biāo)監(jiān)理站二0一0年十二二月現(xiàn)場監(jiān)理人員管管理考核辦法法各監(jiān)理組、試驗(yàn)驗(yàn)室:為認(rèn)真落實(shí)《公公司現(xiàn)場監(jiān)理理人員管理考考核辦法》(華華南監(jiān)理辦發(fā)發(fā)〔20100〕156號)的的通知精神,加加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員的考考核,進(jìn)一步步強(qiáng)化項(xiàng)目總總監(jiān)、監(jiān)理組組組長對現(xiàn)場場監(jiān)理人員的的管理,杜絕絕干多干少一一個樣,干好好干壞一個樣樣的現(xiàn)象,切切實(shí)體現(xiàn)考核核工資的考核核激勵作用,獎獎優(yōu)罰劣,現(xiàn)現(xiàn)按照《公司司現(xiàn)場監(jiān)理人人員管理考核核辦法》(華華南監(jiān)理辦發(fā)發(fā)[20100]146號號)精神,特特制定細(xì)化考考核方案如下下:1.項(xiàng)目監(jiān)理理站成立考核核小組組長:_______組員:_______各監(jiān)理組、中心心試驗(yàn)室相應(yīng)應(yīng)成立考核小小組,并將考考核小組成員員書面報項(xiàng)目目監(jiān)理站。2.考核小組職職責(zé)1)項(xiàng)目監(jiān)理站站總監(jiān)組織對對監(jiān)理組組長長進(jìn)行考核;;并對各監(jiān)理理組提報的考考核情況進(jìn)行行復(fù)查;2)各監(jiān)理組組組長、試驗(yàn)室室主任負(fù)責(zé)對對所在監(jiān)理組組成員進(jìn)行考考核;3)監(jiān)理組組長長對現(xiàn)場監(jiān)理理人員進(jìn)行月月份工作考核核,考核結(jié)果果實(shí)事求是的的體現(xiàn)合格、基基本合格、不不合格;4)項(xiàng)目監(jiān)理站站總監(jiān)對監(jiān)理理站成員和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員進(jìn)行月份工工作考核,考考核結(jié)果實(shí)事事求是的體現(xiàn)現(xiàn)合格、基本本合格、不合合格;5)項(xiàng)目監(jiān)理站站總監(jiān)指定專專人向監(jiān)理公公司填報考核核記錄表,并并抄送各監(jiān)理理組所在分公公司。3.考核時間間按照公司要求,各各監(jiān)理組于每每月1號前根據(jù)考考核結(jié)果填制制上月《現(xiàn)場場監(jiān)理人員考考核評定情況況匯總表》和和《現(xiàn)場監(jiān)理理人員考核評評分表》報監(jiān)監(jiān)理站審核,監(jiān)監(jiān)理站于每月月5號前將審核核完畢的匯總總表上報公司司人勞部、工工程監(jiān)理部備備案,作為每每月考核工資資發(fā)放、年度度提高工資待待遇及是否續(xù)續(xù)聘的依據(jù)。4.具體要求1)各監(jiān)理組、試試驗(yàn)室要組織織全體監(jiān)理人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí),領(lǐng)會公司司對監(jiān)理人員員的考核要求求及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),在日常工工作中認(rèn)真履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)。2)公司文件規(guī)規(guī)定:“為了確保按按時發(fā)放工資資。請項(xiàng)目總總監(jiān)嚴(yán)格考核核,實(shí)事求是是評分,順利利通過工程監(jiān)監(jiān)理部、安質(zhì)質(zhì)部審核。如如發(fā)現(xiàn)有弄虛虛作假、徇私私舞弊、全體體人員均為合合格的老好人人思想作祟等等情節(jié)或嫌疑疑的,將由工工程監(jiān)理部、安安質(zhì)部、人勞勞部派員共同同到現(xiàn)場抽查查。如屬實(shí),除除按《華南鐵鐵路建設(shè)監(jiān)理理公司項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理站考核辦辦法》處罰規(guī)規(guī)定辦理外,總總監(jiān)及副總監(jiān)監(jiān)按個人當(dāng)月月考核不合格格論處。因組組織抽查,拖拖延了時間,為為不影響公司司工資正常發(fā)發(fā)放,該項(xiàng)目目監(jiān)理站人員員月工資延后后一個月發(fā)放放?!表?xiàng)目監(jiān)理站站將比照此規(guī)規(guī)定實(shí)施對監(jiān)監(jiān)理組組長的的考核。5.明確考核等等級。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司【________監(jiān)理辦發(fā)[22010]1133號】【華華南監(jiān)理辦發(fā)發(fā)[20100]146號號】【_______監(jiān)理理辦發(fā)[20010]1556號】文件::按考核得分分為為合格、基本本合格、不合合格三個等級級。總分85分及以以上評定為合合格,75~85分為基本本合格,755分以下為不不合格。1)總分為855(含)以上上評定為合格格,聘用人員員當(dāng)月考核工工資及在職職職工的月度生生產(chǎn)獎全額發(fā)發(fā)放,參加本年度度公司優(yōu)秀職職工的評選。2)總分為755(含)-855分評定為基基本合格,聘聘用人員當(dāng)月月考核工資及及在職職工的的月度生產(chǎn)獎獎扣減20%%。3)總分為755以下的評定定為不合格,免免發(fā)聘用人員員當(dāng)月考核工工資及在職職職工的月度生生產(chǎn)獎,取消消參加本年度度公司優(yōu)秀職職工的評選的的資格。4)現(xiàn)場監(jiān)理人人員所監(jiān)管工工程發(fā)生一般般或以上監(jiān)理理責(zé)任質(zhì)量、安安全事故,監(jiān)監(jiān)理直接責(zé)任任人聘用人員員的解除勞動動合同。5)發(fā)生一般以以下監(jiān)理責(zé)任任質(zhì)量安全事事件(問題)或或受到業(yè)主及及上級單位書書面通報批評評的監(jiān)理直接接責(zé)任人,聘聘用人員免發(fā)發(fā)當(dāng)月考核工工資,在職職職工免發(fā)當(dāng)月月生產(chǎn)獎,取取消參加本年年度公司優(yōu)秀秀職工的評選選的資格;半半年內(nèi)連續(xù)二二次受到業(yè)主主及上級單位位書面通報批批評的聘用人人員解除勞動動合同,在職職職工在收到到第二次通報報批評日起待待崗一個月,期期間免發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)獎、質(zhì)量安安全獎,其他他的獎勵項(xiàng)目目按50%發(fā)放。6)現(xiàn)場監(jiān)理人人員有不良行行為記錄的【不不良行為認(rèn)定定條件見《鐵鐵路建設(shè)工程程監(jiān)理企業(yè)與與監(jiān)理人員不不良行為記錄錄管理暫行辦辦法》(鐵建建設(shè)[20110]1311號)】,在在公布期限內(nèi)內(nèi),聘用人員員扣罰每月考考核工資的550%,在職職職工扣罰每每月生產(chǎn)獎的的50%;有重重大不良行為為記錄,影響響公司信譽(yù),聘聘用人員解除除勞動合同,在在職職工待崗崗一個月,期期間免發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)獎、質(zhì)量安安全獎,其他他的獎勵項(xiàng)目目按50%發(fā)放,取取消參加本年年度公司優(yōu)秀秀職工的評選選的資格。特此通知。附件:1.現(xiàn)場場監(jiān)理人員管管理考核評分分表2.現(xiàn)場監(jiān)理人人員考核評定定情況匯總表表______監(jiān)監(jiān)理站二〇一〇年十二二月十八日______鐵鐵路建設(shè)監(jiān)理理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員考考核評分表項(xiàng)目監(jiān)理站名稱稱:_______監(jiān)理Ⅱ標(biāo)監(jiān)理站被被考核人:職職務(wù):項(xiàng)目大項(xiàng)分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分值自評得分考評得分考評扣分問題120分職業(yè)道德、工作作態(tài)度接受總監(jiān)理工程程師(公司)的的領(lǐng)導(dǎo),工作作中出現(xiàn)問題題及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師(公公司)匯報。3有責(zé)任感和較高高的職業(yè)道德德,工作熱情情高,兢兢業(yè)業(yè)業(yè),加班加加點(diǎn)。3遵守公司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度,遵遵守考勤制度度;工作期間間不得無故離離崗,不得遲遲到、早退,扣1分/發(fā)現(xiàn)一次。3不準(zhǔn)無理拒絕或或拖延監(jiān)理工工作。3不得有“拿、卡卡、要”故意刁難施施工企業(yè)的行行為???分/發(fā)現(xiàn)一次。3工作期間不得酗酗酒,著裝整整齊,佩戴標(biāo)標(biāo)識,注意維維護(hù)公司形象象。違反一次次扣1分。2不得委托他人代代簽工程資料料。扣3分/發(fā)現(xiàn)一處。3225分監(jiān)理資料進(jìn)場材料報驗(yàn)資資料齊全、手手續(xù)完善,并并建立臺賬(包包括統(tǒng)計(jì)臺賬賬)。4按安排編制監(jiān)理理規(guī)劃或本專專業(yè)的監(jiān)理細(xì)細(xì)則,內(nèi)容應(yīng)應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的的要求。2所編寫的監(jiān)理月月報、監(jiān)理簽簽證和有關(guān)監(jiān)監(jiān)理文件內(nèi)容容符合要求。4監(jiān)理日記填寫內(nèi)內(nèi)容齊全、真真實(shí)、清晰、及及時、量化、閉閉合、可追溯溯。抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處問題扣扣1分,丟失監(jiān)監(jiān)理日記扣4分。4旁站監(jiān)理記錄及及時、真實(shí)、完完整、量化,符符合要求,能能反映監(jiān)理工工作和工程施施工實(shí)際情況況。該旁站不不旁站的每處處扣2分,有旁站站無記錄的每每處扣1分。4按項(xiàng)目監(jiān)理站的的要求建立監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)理臺帳,齊齊全、完整。按按監(jiān)理站監(jiān)理理臺帳管理細(xì)細(xì)則要求設(shè)置置,缺1扣1分,資料整整理無序者扣扣2分。2本人審核簽署的的資料手續(xù)完完善、簽字齊齊全、數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確與實(shí)際相相符、審核及及時意見得當(dāng)當(dāng)、上報與傳傳遞及時。簽簽署有誤,發(fā)發(fā)現(xiàn)一處扣1分。檢查組組抽查的資料料應(yīng)含蓋所有有類型的監(jiān)理理審核資料。5項(xiàng)目大項(xiàng)分值檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分值自評得分考評得分考評扣分問題335分工作業(yè)績履行公司賦予本本崗位的職責(zé)責(zé),所負(fù)責(zé)或或擔(dān)任的專業(yè)業(yè)工作無質(zhì)量量、安全事故故。5工作中能夠堅(jiān)持持原則,按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理程序辦事事。5施工中存在質(zhì)量量安全問題,應(yīng)應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并進(jìn)行處理理。及時下發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單,并并對整改情況況進(jìn)行復(fù)查。拒拒不整改的應(yīng)應(yīng)及時向總監(jiān)監(jiān)報告。對考考核期內(nèi)未發(fā)發(fā)一份監(jiān)理通通知書的扣2分。5對公司及監(jiān)督站站檢查發(fā)現(xiàn)的的問題,監(jiān)理理工程師應(yīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)并發(fā)監(jiān)理理通知單,未未發(fā)或遲發(fā)的的。發(fā)現(xiàn)一次次扣1~2分。5工程質(zhì)量驗(yàn)收、計(jì)計(jì)價時,要按按規(guī)定進(jìn)行實(shí)實(shí)測實(shí)量。未未實(shí)測實(shí)量的的扣2分,抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)明顯不準(zhǔn)準(zhǔn)確的扣1分/處。5遇較大質(zhì)量安全全問題應(yīng)及時時向總監(jiān)匯報報,不得隱瞞瞞質(zhì)量問題。5業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)滿意(沒有有任何口頭或或書面投訴);;5420分工作能力應(yīng)清楚監(jiān)理控制制程序、監(jiān)理理工作制度工工程質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn),了解解所轄工程現(xiàn)現(xiàn)場情況及有有關(guān)數(shù)據(jù)。5熟悉本專業(yè)規(guī)程程規(guī)范,工程程質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。處理現(xiàn)現(xiàn)場問題有分分析判斷能力力,勝任本職職工作;5看懂并熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。對施施組、施工方方案審查認(rèn)真真,有審查意意見。無審查查意見扣1分/份。5要有較好的溝通通與協(xié)

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