--六、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及HSE管理措施1.1.1(1)質(zhì)量保證體系:為保證穿越工程能夠按業(yè)主要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成，特制訂穿越工程質(zhì)量保證體系；其內(nèi)容主要包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理組織、主要崗位的質(zhì)量職能、質(zhì)量保證措施等，以確保施工質(zhì)量。定向鉆穿越項(xiàng)目經(jīng)理:全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部的質(zhì)量保證工作，對定向穿越工程的質(zhì)量管理組織負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求。結(jié)合施工實(shí)際組織對職工的質(zhì)量教育。調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時組織討論和策劃質(zhì)量管理活動。組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)量文件，鼓勵在質(zhì)量工作中取得顯著成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任者。監(jiān)督施工中嚴(yán)格按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。定向穿越質(zhì)保工程師(質(zhì)量員):質(zhì)保工程師對工程質(zhì)量保證活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。貫徹上級的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項(xiàng)目施工中各項(xiàng)質(zhì)量管理活動的實(shí)施。監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員、無損探傷人員、焊工考試、質(zhì)量評定的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時處理解決。隨時有權(quán)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。組織分析工程質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出意見上報項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故分析會，調(diào)查分析工程質(zhì)量事故并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。執(zhí)行工程質(zhì)量獎懲制度。對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤而造成的質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織落實(shí)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，?并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。機(jī)組長:機(jī)組長是工程施工的組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動的直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織落實(shí)本單位的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的質(zhì)量問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。認(rèn)真處理工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事。堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣的，應(yīng)予以制止并責(zé)令返工。負(fù)責(zé)向主管部門提供工程質(zhì)量事故的真實(shí)情況，不得假報隱瞞。施工班組長(崗位負(fù)責(zé)人):施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班組施工過程的監(jiān)督檢查，并主動為他們提供必要的條件和技術(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄。認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等技術(shù)、質(zhì)量要求，按圖施工，保證工序的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量互檢活動，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查記錄和必要的標(biāo)識，本工序施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，不得使用不合格的材料。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利對事故的分析和處理，如有隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班組長的責(zé)任。操作者:操作者應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種須持證上崗。按操作指導(dǎo)書、操作規(guī)程、交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故者，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。按質(zhì)量控制程序做好質(zhì)量自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并做好相應(yīng)的施工及檢驗(yàn)標(biāo)識。做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出。虛心接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，出現(xiàn)問題立即整改。專職質(zhì)量檢查員:專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量保證工作負(fù)全面責(zé)任。發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙等現(xiàn)象時，應(yīng)堅持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工，并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報。收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時、準(zhǔn)確、如實(shí)填報各種質(zhì)量報表。參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與處理。參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核和工程驗(yàn)交。負(fù)責(zé)本單位施工質(zhì)量管理成果的整理上報質(zhì)量管理措施:強(qiáng)化質(zhì)量教育，貫徹“質(zhì)量第一”的方針，開工前組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件及施工技術(shù)要求，并做好記錄；做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定施工,?以良好的工作質(zhì)量來保證工程的質(zhì)量。建立各項(xiàng)管理制度，使質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中加強(qiáng)工管理，各工種、各崗位嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，并作好詳細(xì)記錄。各種管材、焊材、防腐材料要有質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證及使用說明書。參加本工程焊接的焊工在工程焊接前,必須根據(jù)工作內(nèi)容通過考試取得相應(yīng)的焊工資格。鉆機(jī)及配套設(shè)備就位準(zhǔn)確可靠，各崗位要嚴(yán)格按規(guī)定做好相應(yīng)工作并認(rèn)真填寫施工記錄。鉆導(dǎo)向孔不得急于求快，要認(rèn)真復(fù)核，參數(shù)要求準(zhǔn)確，偏差要符合規(guī)定，司鉆、控向及泥漿等操作人員要按照制訂的方案鉆進(jìn)，如有異常及時匯報，必要時征得建設(shè)單位同意和支持。鉆孔曲線要圓滑，擴(kuò)孔和回拖要耐心細(xì)致，且要作好詳細(xì)記錄以便分析復(fù)核。管線檢驗(yàn)合格、鉆具及拖管頭可靠聯(lián)接后方可回拖?；赝现心托募?xì)致，注意參數(shù)變化，設(shè)專人巡線，集中精力，兩岸加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及損傷要及時修補(bǔ)，確保管線防腐層完好，不得出現(xiàn)碰傷、劃傷等質(zhì)量事故。1.1.2(2)HSE管理體系定向穿越項(xiàng)目的HSE方針以人為本、科學(xué)管理、安全第一、健康至上、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)。定向穿越項(xiàng)目的HSE目標(biāo)；不發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)死亡事故；不發(fā)生交通死亡事故；不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故。穿越項(xiàng)目部經(jīng)理:對穿越項(xiàng)目HSE工作負(fù)全面責(zé)任，為穿越項(xiàng)目HSE管理第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE方針、政策、法令和上級指示，審定本項(xiàng)目HSE工作計劃，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)HSE技措項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)和獎勵基金。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)和HSE管理網(wǎng)，定期主持召開HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理。組織項(xiàng)目HSE工作檢查，認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。穿越項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:對分管的HSE技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。組織解決HSE工作中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織編制審定HSE標(biāo)準(zhǔn)、HSE技術(shù)操作規(guī)程，制定HSE技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工HSE風(fēng)險評定預(yù)測，制定風(fēng)險削減措施方案。穿越項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE方針、政策、規(guī)定和公司文件精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動HSE工作。編制本項(xiàng)目組HSE工作計劃書，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。制定本項(xiàng)目組HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE檢查考核辦法、HSE獎懲規(guī)定，會同有關(guān)部門組織實(shí)施。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，組織進(jìn)行定期或不定期的HSE檢查，發(fā)現(xiàn)有威脅員工安全、健康的事故隱患，要求立即整改或限期整改。緊急情況時，有權(quán)指令停產(chǎn)并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。組織本項(xiàng)目重大事故的調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上報。穿越項(xiàng)目組工程調(diào)度部門：熟悉各項(xiàng)HSE規(guī)程，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況做到合理調(diào)派、科學(xué)運(yùn)行，在確保安全的前提下組織指揮施工生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)參與施工HSE風(fēng)險評定預(yù)測，制定風(fēng)險削減措施方案。組織協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目投產(chǎn)的安全工作。隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報。機(jī)組長職責(zé)：模范遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，對本作業(yè)機(jī)組實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。組織本隊HSE活動，每日班前進(jìn)行HSE講話，搞好HSE教育。督促、檢查本作業(yè)機(jī)組職工正確使用HSE防護(hù)用品，搞好HSE防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。檢查本隊各崗位HSE落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向上級報告。作業(yè)人員：嚴(yán)格執(zhí)行HSE規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。上崗時必須穿戴好勞動防護(hù)用品，做好崗位HSE防護(hù)裝置及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保證齊全、完好、靈敏、有效。熟練掌握崗位HSE操作技能和故障排除方法，按規(guī)定進(jìn)行自檢，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，自己不能排除的應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報。積極參加各項(xiàng)HSE活動，生產(chǎn)中各崗位間要協(xié)同配合，共同搞好HSE工作。7.施工設(shè)備狀況、HSE設(shè)施及用品。1.1.3現(xiàn)場控制施工作業(yè)機(jī)組沿施工區(qū)域布置合理，施工資源配置滿足施工要求。安排好施工先后順序，保證有足夠的施工材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場的占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，設(shè)備擺放整齊，施工井然有序，做到安全文明施工。加強(qiáng)對施工設(shè)備使用過程中的保養(yǎng)，確保設(shè)備機(jī)具使用過程中不出現(xiàn)故障。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和安全檢察力度，杜絕質(zhì)量和安全事故發(fā)生，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。每天施工結(jié)束后，提前安排好第二天的工作內(nèi)容，保證工程按計劃實(shí)施。在施工過程中有效地把人、材、機(jī)的結(jié)合起來，運(yùn)用科學(xué)的管理方法合理的安排、精心組織，樹立高度的質(zhì)量觀念和安全意識，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以高效低耗為準(zhǔn)則，以重信譽(yù)、求發(fā)展、竭誠為用戶服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和大慶精神，確保工程按計劃實(shí)施和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工人員和機(jī)具設(shè)備