研究院二期室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
研究院二期室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
研究院二期室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
研究院二期室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
研究院二期室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
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第六節(jié)第六節(jié)確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施本工程承諾的投標(biāo)工期為200天,為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定對(duì)本工程建設(shè)以全力支持,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證,制定了組織技術(shù)措施,在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格地加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成(工期網(wǎng)絡(luò)圖見上圖)。一、組織保證1、加強(qiáng)組織管理,選派優(yōu)秀班組。主要是指建立進(jìn)度和控制的目標(biāo)體系。組織素質(zhì)高責(zé)任心強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部,總工程師親自抓總進(jìn)度計(jì)劃,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程各施工工序之間關(guān)系,落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé),按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解,以制定出切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)投入本工程部人力、物力推行最合理、最科學(xué)、最有效的組合,充分調(diào)動(dòng)人們積極性,加快工程進(jìn)度。二、計(jì)劃保證實(shí)施施工階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制管理,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度信息,并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較,從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前或拖后還是與計(jì)劃相符,一旦發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度偏差,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此基礎(chǔ)上提出修改措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定的工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制主要任務(wù),一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制主要任務(wù),一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)資料,明確反映施工進(jìn)度狀況,進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督;二是通過(guò)了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,為計(jì)劃調(diào)整以及如何進(jìn)行進(jìn)度控制提供必要的條件。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法:由于本工程進(jìn)度計(jì)劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密,采取通過(guò)改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn),這時(shí)通常需改變施工工時(shí)的消耗和施工方法,增加施工機(jī)具等。具體措施:1、增加工作面、增加施工人員;2、增加每天工作時(shí)間(日夜加班);3、增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量;4、重視和合理制訂及安排雨季施工計(jì)劃,合理調(diào)節(jié)雨季施工內(nèi)容和工程量。加強(qiáng)計(jì)劃管理,長(zhǎng)期和分項(xiàng)短期計(jì)劃相結(jié)合,層層落實(shí),一旦落實(shí)迅速補(bǔ)救。三、技術(shù)措施保證主要是加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,組織成技術(shù)攻關(guān)組,在每個(gè)工序開始前設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則,編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,集思廣益,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,加強(qiáng)檢查各道工序的技術(shù)措施落實(shí)情況。保證工程如期完成。1、狠抓關(guān)鍵項(xiàng)目(部位),土方工程地形整理為本工程的關(guān)鍵應(yīng)先行施工。2、克服季節(jié)因素對(duì)施工的不利影響,合理安排工序,盡量避免因天氣因素造成的窩工,力爭(zhēng)均衡連續(xù)生產(chǎn)。因素造成的窩工,力爭(zhēng)均衡連續(xù)生產(chǎn)。3、針對(duì)當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r,妥善安排雨季和農(nóng)忙,季節(jié)的施工,采取如下措施:3.1及時(shí)收聽氣象消息,做好雨季施工人員的勞動(dòng)保護(hù)工作,保持場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通。3.2由內(nèi)部基本專業(yè)施工隊(duì)伍施工,充分發(fā)揮內(nèi)部的基本力量和機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì),合理地組織,科學(xué)地安排生產(chǎn),農(nóng)忙季節(jié)不影響工程進(jìn)展。3.3在農(nóng)忙季節(jié),除采取必要的經(jīng)濟(jì)手段,動(dòng)員參加施工的農(nóng)村合同工和民工堅(jiān)守崗位以確保工程順利進(jìn)行。四、經(jīng)濟(jì)手段與工作作風(fēng)保證1、明確分工,責(zé)任落實(shí),保證施工時(shí)按計(jì)劃如期(提前)完成,確??偣て?,實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)整個(gè)工程,層層分解,實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)公司優(yōu)勢(shì),建設(shè)資金發(fā)生困難時(shí),積極進(jìn)行配合,保證工程順利進(jìn)展,如期完成。3、保持和發(fā)揚(yáng)公司歷年來(lái)在重大的工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感,責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛力能力。不分節(jié)假日、不設(shè)星期天、連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到依次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,避免因返工造成的工期延誤和物料浪費(fèi)。4、切實(shí)做好各工種配合工作,計(jì)劃每周開一次工種協(xié)調(diào)會(huì)(根據(jù)工程進(jìn)展需要),保證施工工期要求。五、安全措施保證五、安全措施保證采取加強(qiáng)特定環(huán)境施工安全常識(shí)和規(guī)章制度的教育,制訂和落實(shí)具體安全設(shè)施與具體措施制度,由安全員直接參加組成三人小組,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以確保工期。第七節(jié)資源配備計(jì)劃(主要材料、設(shè)備、勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃)一、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃1、項(xiàng)目部材料員,會(huì)同項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員根據(jù)工程進(jìn)度和甲方要求,按材料分析單,編制主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購(gòu)、加工計(jì)劃表和月度要料計(jì)劃。2、物資的采購(gòu),由材料部負(fù)責(zé),采購(gòu)時(shí)需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核方可進(jìn)行。3、項(xiàng)目部材料員對(duì)所進(jìn)的物資根據(jù)物資的特性,采取不同的有效驗(yàn)證方式。4、項(xiàng)目材料員對(duì)所進(jìn)物資不符合質(zhì)量要求,應(yīng)拒收退貨并及時(shí)與材料部聯(lián)系,并按公司《不優(yōu)良品控制程序》要求進(jìn)行控制。5、項(xiàng)目部材料員對(duì)所進(jìn)物資,經(jīng)驗(yàn)證后,做好記錄。6、嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要即使入帳上卡手續(xù)齊全。7、堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用。8、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)約,降低造價(jià)。99、周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。10、加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。11、嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽檢。12、根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。13、材料堆放位臵應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。總之,按量、按品種、按時(shí)間采購(gòu)和供應(yīng),以保障工程順利進(jìn)行,確保工程的進(jìn)度。合理使用材料,節(jié)約材料,克服“重供輕管”的思想。根據(jù)計(jì)劃協(xié)調(diào)供應(yīng)、運(yùn)輸、生產(chǎn)之間的關(guān)系,實(shí)行定點(diǎn)協(xié)作,直達(dá)供應(yīng),有利于供需見面,減少中間環(huán)節(jié),降低流通費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí),采取就近就地的原則。二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃根據(jù)工作量,調(diào)配好所有需要的各種機(jī)械設(shè)備,并做好施工前的各種維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備性能的良好性,保證施工時(shí)能維持正常運(yùn)作,減少因故障引起的停工狀況,同時(shí)對(duì)本公司各工地的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,留有備用機(jī)械,隨時(shí)補(bǔ)充因工程變化增加設(shè)備的需要。

在關(guān)鍵作業(yè)期間還將適當(dāng)增加作業(yè)人員以確保工程順利進(jìn)展??傊?,在關(guān)鍵作業(yè)期間還將適當(dāng)增加作業(yè)人員以確保工程順利進(jìn)展??傊?,整個(gè)施工過(guò)程均按照工程各個(gè)階段施工進(jìn)展的需要,分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保工程順利開展。勞動(dòng)力施工計(jì)劃表單位:人工種按施工階段投入勞動(dòng)力情況1-40日41-80日81-120日121-160日161-200日普工81525156土建工51512100泥、瓦工51520100水電工37360焊工051251機(jī)械工23551架子工02641木工02531園林工01515102共計(jì)23791036812注:本計(jì)劃表是以每八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的第八節(jié)本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施1、本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)植物樹種的造型選配、栽植是本工程施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)。本工程綠化的要求較高,綠化效果要求一次成型。1.11.1本工程所選用苗木的規(guī)格要求較高,具體要求如下:(1)應(yīng)選擇新鮮度高、根系發(fā)達(dá)、土球完好、樹形優(yōu)美、冠幅飽滿不偏冠、無(wú)病蟲害、無(wú)其他污染物的苗木進(jìn)行種植。喬木在高度、干徑、冠幅、樹干的通直度均應(yīng)基本一致,凡低于規(guī)格的或截干樹苗,一律不準(zhǔn)栽植。(2)土球標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)棠绢惛蓮脚c土球直徑比不小于1:8;灌木類地徑與土球直徑比不小于1:8;球類土球直徑需達(dá)到冠徑的0.7倍。所有土球高度需達(dá)到土球直徑的0.7倍。土球濕潤(rùn)、不得有散球、松球、破損球,土球形狀呈蘋果型。(3)小苗需精品,二年生以上,帶土球。(4)球類苗木均為光球。(5)所有苗木如有燒壞、發(fā)黃、枯萎的視為不合格品。(6)樹皮破損度:長(zhǎng)度不超過(guò)20cm,寬度不超過(guò)樹干周長(zhǎng)的1/3。(7)所提供苗木必須品種純正,不得有變種或更改品種。(8)山地苗將視為不合格品予以退回。(9)所有小灌木需精包裝,運(yùn)輸中不得擠壓,確保小灌木栽后不“倒蔭”。因此具體施工時(shí),我司成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)所運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)的苗木一一嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,如有不合格的,堅(jiān)決予以退回,并且驗(yàn)收合格后,再申報(bào)監(jiān)理單位核查,監(jiān)理單位確認(rèn)后方可選用栽植。1.2由于本項(xiàng)目所需苗木數(shù)量較大,且規(guī)格要求高,勢(shì)必造成供應(yīng)緊張,以致出現(xiàn)市場(chǎng)缺貨、甚至斷貨的情況,因此,苗木使用品種的不確張,以致出現(xiàn)市場(chǎng)缺貨、甚至斷貨的情況,因此,苗木使用品種的不確定性因素較高,要求施工單位對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)查了解,考慮多種應(yīng)急供應(yīng)措施。具體施工時(shí),我司擬采取如下解決措施:(1)工程開工前,本公司憑借本公司的綠化苗木培育基地的優(yōu)勢(shì),確保滿足本工程綠化苗木的供應(yīng)。(2)工程中標(biāo)前,我司分別與安徽本地以及江蘇、浙江等周邊地區(qū)的綠化苗木培育基地進(jìn)行密切聯(lián)系,并簽訂苗木供應(yīng)意向書,以拓寬苗木供應(yīng)渠道。根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程施工工期為200個(gè)日歷天。我公司如果中標(biāo),將制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施,并制定詳細(xì)的苗木供應(yīng)計(jì)劃、合理配備施工力量和各種施工機(jī)械,避免因苗木供應(yīng)原因和機(jī)械原因而造成的停工現(xiàn)象;加強(qiáng)施工組織與管理,避免窩工現(xiàn)象。制定物資供應(yīng)保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制措施等,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,是保證本工程按期完成的有效途徑。第九節(jié)施工總平面圖及臨時(shí)用地表一、總平面布臵原則根據(jù)我公司工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察勘情況,結(jié)合本施工組織設(shè)計(jì)提出的施工目標(biāo)和主要施工方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布臵。施工平面布臵應(yīng)遵循以下原則:1、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。22、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時(shí)建筑的搭設(shè)。3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸通暢的前提下,最大限度減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)半成品、構(gòu)件二次搬運(yùn)。4、機(jī)械設(shè)備的布臵要盡量避免對(duì)周邊交通產(chǎn)生干擾。5、充分考慮施工風(fēng)向?qū)κ┕さ挠绊?,盡量減少沙塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。6、盡量不干擾周邊居民和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常工作和生活,保證道路的車輛、行人交通安全。二、駐地建設(shè)1、通過(guò)對(duì)施工場(chǎng)地的深入踏勘、根據(jù)工程的施工需要,將施工項(xiàng)目部、生活設(shè)施設(shè)于臨近民房。2、無(wú)論生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,還是生活臨時(shí)設(shè)施,均用磚墻、預(yù)應(yīng)力空心板屋蓋,并按防火要求留出一定間距,配備滅火器材,要求布局合理,整齊美觀。3、臨時(shí)設(shè)施平面圖由于時(shí)間緊,現(xiàn)場(chǎng)可利用場(chǎng)地少,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況搭建可移動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房,具體位臵見平面布臵圖。(見臨時(shí)設(shè)施平面圖)三、消防設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,利用市政供水管設(shè)立消防水柱,配備加壓、引水設(shè)臵,物資、活動(dòng)消防水龍帶。加強(qiáng)重點(diǎn)控制,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、加工點(diǎn)等各重點(diǎn)部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。四、施工道路由于本工程為道路綠化工程,施工運(yùn)輸通道已基本形成。在施工期間由專人管理指揮,既保證施工進(jìn)度和安全,又要保證周邊車輛、行人的通由專人管理指揮,既保證施工進(jìn)度和安全,又要保證周邊車輛、行人的通行通暢。五、施工水電1、施工用水水源:該現(xiàn)場(chǎng)的用水水源擬由業(yè)主指定的供水管網(wǎng)引入。2、施工用電根據(jù)施工供電“三相五線制”的原則,為保證施工供電的質(zhì)量,提高施工供電的安全性,避免施工用電事故的發(fā)生,結(jié)合該施工現(xiàn)場(chǎng)的供電特點(diǎn)及要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行合理布臵。施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電在地面以下的均采用36V以下安全電壓進(jìn)行供電,在地面上的照明用電采用三芯線電力電纜進(jìn)行供電,以達(dá)到用電安全、可靠。附表一施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖(如果現(xiàn)場(chǎng)條件允許)市政道路苗木材料臨時(shí)堆放點(diǎn)機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)與停車場(chǎng)宿舍門衛(wèi)辦公室附表二附表二臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位臵需用時(shí)間辦公室80與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定200天宿舍200200天苗木材料臨時(shí)堆放點(diǎn)300200天食堂70200天機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)240200天停車場(chǎng)200200天第十節(jié)其他應(yīng)說(shuō)明的內(nèi)容一、雨季施工安排1、雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2、雨季施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。3、道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料。4、做好防雷、防電、防漏工作,保證施工正常進(jìn)行。5、在防汛期間隨時(shí)注意檢查排水系統(tǒng)并準(zhǔn)備適量的排水泵,及時(shí)排除地塊中的積水。地塊中的積水。6、雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,及時(shí)整改。7、當(dāng)持續(xù)發(fā)生暴雨等惡劣氣候的情況下,喬木可能會(huì)被刮倒,降雨可能會(huì)引起綠地積水。我公司會(huì)密切注意天氣預(yù)報(bào),提前對(duì)喬木固定,同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備足夠的防臺(tái)防風(fēng)器材和工具,對(duì)施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施,一旦出現(xiàn)倒伏、影響交通的馬上打樁扶正固定,對(duì)道路交通可能造成危害的及時(shí)移走,要確保道路不因樹木倒伏而受阻。綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí),及時(shí)疏通排水溝,并用水泵及時(shí)排水。大風(fēng)過(guò)程中我們會(huì)組織搶救隊(duì)伍,隨時(shí)扶正倒伏樹木和排除各種險(xiǎn)情。8、對(duì)已到達(dá)工地的苗木,用雨蓬遮雨,使泥球不裸露在雨中,保證泥球的完好無(wú)損。部分樹種如香樟等由于忌水濕,故在雨季時(shí)延期進(jìn)行施工。9、雨季施工的工作面不宜過(guò)大,應(yīng)逐段逐片的分期完成,重要或特殊的土方工程,應(yīng)盡量在雨期前完成。10、雨期施工中應(yīng)保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施并隨時(shí)掌握氣象變化情況。11、雨期施工前,須檢查排水系統(tǒng),必要時(shí)增加排水設(shè)施,保證水流暢通。在施工場(chǎng)地周圍應(yīng)防邊地雨水流入場(chǎng)內(nèi)。12、雨期施工時(shí),應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ缆仿访鎿?jù)需要加鋪煤渣、砂礫或其他防滑材料。在低水處設(shè)臵水管,以利泄水。13、施工中,取土運(yùn)土鋪填壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并作一些坡?shì),以利排除雨水。1414、施工期間,施工區(qū)域內(nèi)的原有河道由于汛期而需要設(shè)導(dǎo)流通道等施工措施。二、冬季施工措施1、加強(qiáng)栽培管理,增植樹木抗寒能力。在生

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