營銷策劃成都錦江先鋒體育運動場及商業(yè)設(shè)施全程控制策劃成都錦江先鋒體育運動場及商業(yè)設(shè)施全程控制策劃二00七年五月九日目錄前言3第一部分開發(fā)模式建議及我們的服務(wù)內(nèi)容41.1導(dǎo)入現(xiàn)代成功的開發(fā)模式----全程控制策劃方法論4謝謝閱讀1.1.1什么是全程控制策劃41.1.2全程控制策劃的目的：價值發(fā)現(xiàn)與價值兌現(xiàn)4謝謝閱讀1.2全程控制策劃的實踐論51.2.1開發(fā)概念策劃的宗旨贏在開始51.2.2建設(shè)策劃的宗旨保障成功51.2.3營銷策劃的宗旨精確營銷51.3全過程控制策劃和控制實施的幾個主要工作階段6精品文檔放心下載1.3.1概念策劃價值發(fā)現(xiàn)階段71.3.2詳細策劃保障成功階段71.3.3實施管理價值實現(xiàn)階段81.4我們提供的服務(wù)內(nèi)容101.4.1項目概念策劃101.4.2營銷策劃和實施管理11第二部分項目定位初步建議132.1項目現(xiàn)狀分析132.2項目的優(yōu)、劣勢分析132.2.1項目優(yōu)勢分析132.2.2項目劣勢分析142.3項目的基本操作思路分析152.4項目功能定位構(gòu)思152.4.1運動板塊152.4.2商業(yè)板塊17第三部分概念策劃階段的工作計劃203.1現(xiàn)階段主要工作203.2前期策劃主要研究的問題203.3概念方案設(shè)計213.4主要策劃思路223.5項目組成員233.6工作進度計劃243.7概念策劃研究大綱25第四部分服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)28附件：投標(biāo)單位簡介29一、廣州宏一投資策劃咨詢有限公司簡介30二、廣州宏達工程顧問有限公司簡介31三、我們承擔(dān)本項目的優(yōu)勢33四、同類型項目業(yè)績(部分)35附圖：成都錦江先鋒運動場地功能布局構(gòu)思37前言精品文檔放心下載精品文檔放心下載合體，共同組建穩(wěn)定的項目團隊，參加貴司組織的“成都錦江先鋒體育運動場商精品文檔放心下載業(yè)部分招商、銷售代理公司”的國內(nèi)公開招標(biāo)，并承諾一旦我方中標(biāo)，我們將嚴(yán)感謝閱讀格按照本建議書的內(nèi)容提供優(yōu)質(zhì)的策劃及代理服務(wù)。我方專案小組于4月24日至26精品文檔放心下載市場進行了初步調(diào)研，并與貴司項目負責(zé)人進行了多次溝通交流，在此基礎(chǔ)上，感謝閱讀我方提出在本項目的開發(fā)及營銷過程中采用“全程控制策劃”的模式，并進一步結(jié)謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀運動場項目經(jīng)濟效益利潤最大化而努力。謝謝閱讀考慮，僅供貴司參考與探討，以便確定更進一步的合作事宜。精品文檔放心下載第一部分開發(fā)模式建議及我們的服務(wù)內(nèi)容1.1導(dǎo)入現(xiàn)代成功的開發(fā)模式----全程控制策劃方法論感謝閱讀1.1.1什么是全程控制策劃全程控制策劃是在動態(tài)市場中建立土地價值發(fā)現(xiàn)控制系統(tǒng)和土地價值實現(xiàn)控制感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀轉(zhuǎn)化為收益的實現(xiàn)、資本的回報與增值。它涉及房地產(chǎn)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程，感謝閱讀即管理項目發(fā)展的全過程，它由開發(fā)概念策劃、建設(shè)策劃和營銷策劃構(gòu)成。感謝閱讀商用物業(yè)的開發(fā)是房地產(chǎn)開發(fā)中最具挑戰(zhàn)性的類別，風(fēng)險大、回報高，復(fù)雜性、精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀問題。1.1.2全程控制策劃的目的：價值發(fā)現(xiàn)與價值兌現(xiàn)精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載值不同，從而為發(fā)展商、消費者、投資者和經(jīng)營者提供了共贏的場所。所以說，精品文檔放心下載感謝閱讀功的房地產(chǎn)投資的關(guān)鍵。1.2全程控制策劃的實踐論1.2.1開發(fā)概念策劃的宗旨贏在開始精品文檔放心下載感謝閱讀從利潤中心思想漂移，讓建筑設(shè)計一開始即為贏利服務(wù)。市場調(diào)查到專業(yè)分析，感謝閱讀感謝閱讀計。1.2.2建設(shè)策劃的宗旨保障成功謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀1.2.3營銷策劃的宗旨精確營銷謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀業(yè)經(jīng)營及商業(yè)管理，再交付到物業(yè)管理，實現(xiàn)投資、經(jīng)營、管理三方三贏局面。謝謝閱讀1.3全過程控制策劃和控制實施的幾個主要工作階段謝謝閱讀精品文檔放心下載來，緊緊抓住項目的方向，保證項目有效地運行并達到或超出預(yù)期的收益。感謝閱讀感謝閱讀劃和實施管理三個工作階段組成。注：涂黑的部分是我方在本項目中應(yīng)承擔(dān)的工作重點。1.3.1概念策劃價值發(fā)現(xiàn)階段1、開發(fā)概念策劃謝謝閱讀發(fā)展階段規(guī)劃、資金籌措計劃、項目管理模式及組織等。2、建筑功能策劃謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀任務(wù)書，進行規(guī)劃設(shè)計，建筑方案設(shè)計。1.3.2詳細策劃保障成功階段1、專項功能策劃感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀布置。2、初步設(shè)計管理及報建感謝閱讀見及可突破的余地，在技術(shù)上統(tǒng)籌把握項目發(fā)展方向并取得管理部分的認可。謝謝閱讀3、項目合同及計劃部署感謝閱讀施規(guī)劃進行部署，并擬訂合同文本體系。4、營銷及市場推廣計劃精品文檔放心下載以及銷售策略等。5、物業(yè)管理模式策劃謝謝閱讀服務(wù)所達到的標(biāo)準(zhǔn)，并制定物業(yè)管理方案及制度。1.3.3實施管理價值實現(xiàn)階段1、工程實施——精品文檔放心下載感謝閱讀必須在前期策劃的方向下統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)處理?！肺臋n放心下載謝謝閱讀的控制，達到項目價值實現(xiàn)之總目標(biāo)。——精品文檔放心下載感謝閱讀的問題進行督促、處置及調(diào)整。2、營銷實施——感謝閱讀或下降的波動，為配合銷售情況，有必要進行價格調(diào)整，以反映市場需求變化。謝謝閱讀謝謝閱讀很有必要。——謝謝閱讀會持續(xù)相當(dāng)長的一段時間，在這個時間內(nèi)，由于市場的進步，客戶需求的進步，精品文檔放心下載感謝閱讀本項目的促銷策略必須分階段運作，根據(jù)銷售中的市場反饋信息加以調(diào)整。感謝閱讀——精品文檔放心下載度進行控制，保持本項目持續(xù)性競爭力?！兄x閱讀精品文檔放心下載及在不同的銷售期間發(fā)生滯銷情況時的應(yīng)對策略。1.4我們提供的服務(wù)內(nèi)容1.4.1項目概念策劃1、市場調(diào)研宏觀及區(qū)位經(jīng)濟、地理環(huán)境分析微觀環(huán)境調(diào)查問卷調(diào)查及上門拜訪競爭項目與競爭對手調(diào)查成都地區(qū)商業(yè)物業(yè)、酒店業(yè)及體育設(shè)施之市場走勢預(yù)測感謝閱讀成都地區(qū)商業(yè)物業(yè)、酒店業(yè)及體育設(shè)施之價格調(diào)整需求分析2、市場定位和經(jīng)濟分析制定競爭目標(biāo)選擇目標(biāo)市場發(fā)掘項目的差別優(yōu)勢本項目SWOT分析經(jīng)濟分析分析消費者心理項目的開發(fā)概念設(shè)計3、物業(yè)價值及功能分析物業(yè)價值分析平面分割策劃建筑功能策劃4、概念規(guī)劃設(shè)計項目總體構(gòu)思空間關(guān)系處理規(guī)劃設(shè)計要素及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)訂立景觀分析與規(guī)劃交通規(guī)劃項目配套設(shè)施規(guī)劃1.4.2營銷策劃和實施管理1、物業(yè)包裝策劃視覺VI系統(tǒng)設(shè)計建議工地現(xiàn)場形象誘導(dǎo)工地環(huán)境包裝設(shè)計建議2、市場推廣和銷售計劃各銷售期的營銷策略擬定銷售形式銷售渠道選擇營銷計劃安排營銷費用安排3、促銷手段策劃廣告策劃展銷會策劃慶典儀式策劃促銷方法設(shè)計4、物業(yè)管理模式策劃物業(yè)管理的前期介入管理費的確定具體對本項目物業(yè)管理的建議5、銷售與招商代理實施招商及銷售策略的制定推廣計劃及策略的制定物業(yè)或經(jīng)營權(quán)的租金及售價的確定招商及銷售部門的組織架構(gòu)建立招商及銷售部門人員的系統(tǒng)培訓(xùn)大客戶引進與談判協(xié)助客戶資料的收集與管理現(xiàn)場銷售和招商的組織與實施各類促銷活動的舉辦和執(zhí)行參與各類商家的洽談、確定商家的意向與進駐商家進場裝修的建議協(xié)助制定管理規(guī)定協(xié)助確定或組建經(jīng)營管理公司參與試業(yè)、開業(yè)的造勢活動售后服務(wù)協(xié)助等第二部分項目定位初步建議2.1項目現(xiàn)狀分析感謝閱讀認為，目前項目周邊的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下幾方面：感謝閱讀1、項目位于成都市南三環(huán)二段（嬌子立交橋與琉璃立交橋之間）路段，隸屬錦謝謝閱讀江區(qū)，該區(qū)系成都市老城區(qū)，也是成都市向東發(fā)展的主要區(qū)域之一。感謝閱讀2、目前，項目周邊主要以拆遷安置生活小區(qū)、城東客運中心、人才市場、錦江精品文檔放心下載青少年活動中心、醫(yī)院、學(xué)校、錦江高新區(qū)、農(nóng)村等為主。精品文檔放心下載3、項目早已建成，但因功能與市場脫節(jié)、宣傳推廣方面或種種其它原因致使該感謝閱讀項目沒能發(fā)揮應(yīng)有的城市配套功能，而且項目知名度非常低。精品文檔放心下載4謝謝閱讀項目本身植被很好，環(huán)境優(yōu)美。5、項目所在地周邊根據(jù)成都市規(guī)劃，將來以發(fā)展居住房地產(chǎn)項目為主，但目前精品文檔放心下載人氣明顯不足。2.2項目的優(yōu)、劣勢分析精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀本項目具有以下幾方面的優(yōu)、劣勢：2.2.1項目優(yōu)勢分析1、項目位于成都市錦江區(qū)內(nèi)，地段優(yōu)越，前景看好，而且是成都市規(guī)劃向東發(fā)精品文檔放心下載展的重要區(qū)域之一；22公里商圈范圍內(nèi)擁有眾多有實力的地產(chǎn)開發(fā)商所開發(fā)的成熟高精品文檔放心下載感謝閱讀3、項目前身是錦江森林體育公園，已有多個體育運動措施建設(shè)完成并可投入使精品文檔放心下載謝謝閱讀可重復(fù)利用，可減少今后二次建設(shè)的部分投資；4、項目位于成都第一形象工程的三環(huán)路的嬌子立交橋與琉璃立交橋中間路邊，精品文檔放心下載精品文檔放心下載八達。5、項目周邊日益增多的人口及便利的交通環(huán)境使本項目體育功能定位成為該片精品文檔放心下載謝謝閱讀項目長期效益看好。6感謝閱讀精品文檔放心下載展這類活動，經(jīng)過策劃可以提高項目的附加值。2.2.2項目劣勢分析1、項目投資以BOT模式運作，主體功能為面向全民健身服務(wù)的體育措施，具精品文檔放心下載有很強的社會公益性，與一般的商業(yè)地產(chǎn)項目有很大區(qū)別；感謝閱讀2謝謝閱讀精品文檔放心下載低，人氣的增旺仍需時日；3、限于本項目整體功能定位和規(guī)劃指標(biāo)的限制，重新策劃后可用于增加經(jīng)濟收謝謝閱讀益的物業(yè)不多，難于形成大的規(guī)模經(jīng)濟效益，不利于吸引大型品牌運營商入駐，謝謝閱讀項目運營的短期風(fēng)險較大；4、項目的地理位置原因及用地限制使從事有規(guī)模的、支付較高租金的高端經(jīng)營精品文檔放心下載零售業(yè)態(tài)暫難引入。2.3項目的基本操作思路分析謝謝閱讀精品文檔放心下載如下：1、將本項目打造成為集“康體住娛商宴”一體化，“吃喝練玩賞購”一條龍的復(fù)合型感謝閱讀商業(yè)運動場所；2、重新整合項目規(guī)劃，使項目內(nèi)的體育設(shè)施與市場對接，增加項目功能配套設(shè)精品文檔放心下載精品文檔放心下載創(chuàng)造更高、更多的社會效益和經(jīng)濟效益。3、適當(dāng)引進品牌餐飲名店、家居裝飾城、連鎖超市、汽車4S店、戶外拓展項感謝閱讀目基地等等；4謝謝閱讀感謝閱讀消費者通過體育鍛煉得到全面的療養(yǎng)，形成一種“消費在健康快樂中”的體育運動精品文檔放心下載場所；5、由于本項目所處的地段周邊因素，體育設(shè)備的建設(shè)必須充分考慮周邊日益增謝謝閱讀長的人流與消費力，要有超前的引導(dǎo)意識，避免出現(xiàn)過早“老化”的現(xiàn)象。感謝閱讀2.4項目功能定位構(gòu)思2.4.1運動板塊感謝閱讀感謝閱讀及文化娛樂活動；兼顧戶外拓展運動。突出各體育實施的使用功能，避免建設(shè)成為高端競技比賽的場館。謝謝閱讀主要用以運營的設(shè)施有：（見附圖“功能布局構(gòu)思圖”）（1）高爾夫球練習(xí)場（1建設(shè)東西走向的高爾夫球練習(xí)場，場內(nèi)可設(shè)計400米跑道，兼做足球和田徑練謝謝閱讀習(xí)場。（2）綜合體育館（1座/6,000精品文檔放心下載精品文檔放心下載身區(qū)。場地可夜間使用。（3）籃球場（2在綜合體育館外建設(shè)室外標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個，可夜間使用。感謝閱讀（4）網(wǎng)球場（4結(jié)合高爾夫會所，建設(shè)室外標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場4個，可夜間使用。謝謝閱讀（5）游泳池（1個/1,200在四星級酒店外，建設(shè)非標(biāo)準(zhǔn)游泳池1個，由酒店統(tǒng)一管理。感謝閱讀（61個/12,000感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載內(nèi)的住宿、餐飲、休閑等功能配套。（7）綠竹園（1謝謝閱讀地，也可開發(fā)茶室，使整個體育運動場地的空間形態(tài)更加多元化。謝謝閱讀2.4.2商業(yè)板塊根據(jù)市場的需求，建設(shè)星級酒店、運動會所、運動用品專營店、商業(yè)街感謝閱讀謝謝閱讀合，在項目中建設(shè)商用物業(yè)。主要經(jīng)營設(shè)施有：1、三星/四星級酒店（1座/35,000謝謝閱讀精品文檔放心下載來此處運動的消費者提供餐飲、休假、會議、零售、娛樂、美容、美發(fā)、茶藝、精品文檔放心下載棋牌、健身等服務(wù)?；竟δ苡校嚎头?30-350間。中、西餐廳。多功能會議廳。品牌專賣店。茶藝棋牌館。洗浴中心。美容美發(fā)中心。商務(wù)中心。停車場。2、商業(yè)街或商業(yè)中心（1座/18,000商業(yè)中心每層6,000平方米，層高5米，荷載450公斤/平方米，柱距8米，精品文檔放心下載共三層。感謝閱讀置模式來規(guī)劃場地或店鋪。商業(yè)中心各層功能劃分和業(yè)態(tài)分布：（1）預(yù)案一：以家居、建材專營店組團。第一層：品牌建材：陶瓷、衛(wèi)浴、地板、櫥柜五金、吊頂、墻紙等。感謝閱讀第二層：品牌家飾：玻璃制品、布藝家紡、床墊、沙發(fā)、地毯、燈飾、人造花精品文檔放心下載卉、畫框等。第三層：品牌家私：客廳家私、臥房家私、書房家私、兒童房家私等。精品文檔放心下載（2）預(yù)案二：以零售、家居專營店組團。第一層：日用品超市、運動用品專賣店等。第二層：電器、數(shù)碼專營店等。第三層：家居專營店等。3、汽車4S店（2個/3,360按規(guī)劃平整汽車4S4S謝謝閱讀謝謝閱讀行全面檢修與保養(yǎng)。精品文檔放心下載精品文檔放心下載經(jīng)營。4、康體會所（座/3,360精品文檔放心下載供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、商業(yè)服務(wù)設(shè)施（若干/1,280為消費者提供配套服務(wù)：餐飲、零售、更衣室等。謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀設(shè)施的運用與市場接駁的問題。謝謝閱讀謝謝閱讀店及定位準(zhǔn)確的商業(yè)設(shè)施則可以為開發(fā)商帶來良好的經(jīng)濟收益。謝謝閱讀第三部分概念策劃階段的工作計劃“千里之行始于足下”，本項目在現(xiàn)階段首先要高質(zhì)量地完成概念策劃工作。根據(jù)感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載計單位進行下上步的詳細規(guī)劃設(shè)計。3.1現(xiàn)階段主要工作感謝閱讀謝謝閱讀這些前期策劃安排做好，將更能保證本項目的成功。精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀決策與參考的專業(yè)顧問意見。精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載專業(yè)性顧問服務(wù)。3.2前期策劃主要研究的問題為本項目的發(fā)展提供一份戰(zhàn)略性的研究報告。根據(jù)項目用地的區(qū)位及資源條件，感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀慮因素，融合成一個可行的發(fā)展方案。在研究中著重考慮下面幾個問題：感謝閱讀市建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展中的地位。謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載提供依據(jù)。項目定位研究及規(guī)模分析。本項目開發(fā)的各方面條件如何？優(yōu)勢和劣勢如何？感謝閱讀功能策劃。本項目開發(fā)對周邊環(huán)境、生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展方面的影響。謝謝閱讀項目開發(fā)的資金如何籌措。項目建成后的管理模式如何？3.3概念方案設(shè)計精品文檔放心下載具有以下作用：表述研究的方案成果驗證策劃的建造可行性發(fā)現(xiàn)并解決規(guī)劃條件中的問題對主功能的配套服務(wù)設(shè)施按照策劃成果進行量化提供經(jīng)濟分析的重要依據(jù)謝謝閱讀施方案，與策劃報告一起報主管部門審批立項。3.4主要策劃思路（1）成立項目研究小組——分工負責(zé)，控制前期調(diào)研、項目定位研究及投資精品文檔放心下載策劃進度；（2）市場定位——調(diào)查成都地區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)、建筑、檔次、經(jīng)營特點、精品文檔放心下載價格水平、行業(yè)特征及發(fā)展趨勢等；（3）場地功能定位——精品文檔放心下載作為方案設(shè)計的依據(jù)；（4）投資分析——根據(jù)設(shè)計要求和經(jīng)營設(shè)施估算開發(fā)投資額；并進行融資模精品文檔放心下載式的研究，做出財務(wù)評價及不確定性分析。（5）概念性方案設(shè)計——精品文檔放心下載感謝閱讀必要的分析圖等。3.5項目組成員序號姓名年齡專業(yè)領(lǐng)域職稱/職位1.劉益彬35MBA注冊咨詢工程師、經(jīng)濟師2.何堅50商業(yè)策劃策劃總監(jiān)3.吳冠文34國際貿(mào)易高級策劃經(jīng)理4.梁嵐33城市建設(shè)管理經(jīng)濟師5.林昆30建筑學(xué)博士6.劉玉峰29房地產(chǎn)管理經(jīng)濟師7.黃英27項目管理/建筑學(xué)工程師8.鄭亞路27房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)理9.黎莉30建筑建筑師10.李炳強33城市規(guī)劃城市規(guī)劃師11.黃一文34工程造價注冊造價工程師12.宋小勇28工程經(jīng)濟經(jīng)濟師3.6工作進度計劃本項目前期策劃及概念方案設(shè)計時間約需60天。時間實施項目階段目標(biāo)20天1．接受委托2．制定詳細工作計劃及調(diào)研提綱3．現(xiàn)場座談、交換意見4．現(xiàn)場調(diào)研、收集各類資料5．整理、篩選各類數(shù)據(jù)、資料6．?dāng)M定研究報告詳細提綱7調(diào)研并經(jīng)與業(yè)主及項目組成員的充分討論形成報謝謝閱讀告的詳細提綱。25天1．分頭起草報告草稿2．項目組組長負責(zé)統(tǒng)稿，形成報告初稿、概念方案設(shè)計3．項目小組內(nèi)部討論報告初稿4．組織公司外聘專家座談，征求修改意見5．修改報告并提交研究報告初稿及概念規(guī)劃方案完成報告初稿感謝閱讀9天1．組織修改報告并征求委托方意見2.完成報告修改稿提交報告修改稿6天1.專家評審并綜合委托方的修改意見2.根據(jù)專家及委托方意見修改報告及方案3．報告的裝訂、包裝提交報告送審稿3.7概念策劃研究大綱（報告大綱將根據(jù)項目具體情況調(diào)整）1.0項目概述1.1項目概況1.2建設(shè)單位簡介1.3項目策劃的主要依據(jù)說明1.4項目建設(shè)背景及必要性1.5項目有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)2.0區(qū)域市場狀況2.1區(qū)域經(jīng)濟狀況分析2.2區(qū)域房地產(chǎn)及商用物業(yè)市場分析2.3本地區(qū)競爭對手分析2.4本地區(qū)優(yōu)質(zhì)與滯銷項目個案分析3.0房地產(chǎn)未來近期市場預(yù)測3.1整體市場概況3.2市場熱點板塊預(yù)測3.3物業(yè)特色及類型預(yù)測3.4市場競爭焦點3.5成都市同類型物業(yè)概況3.6成都市同檔次類型物業(yè)成功個案分析4.0項目所在區(qū)域現(xiàn)狀特點4.1項目所在區(qū)位現(xiàn)狀特征4.2交通條件分析4.3項目周邊市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施情況4.4項目所在區(qū)域未來發(fā)展預(yù)測5.0項目（SWOT）分析5.1項目優(yōu)勢分析（S）5.2項目劣勢分析（W）5.3項目的機會點（O）5.4面臨的挑戰(zhàn)（T）5.5綜合評述6.0顧客及購買行為分析6.1顧客需求動機、期望6.2消費決策角色分析6.3消費行為分析6.4顧客對商業(yè)業(yè)態(tài)的選擇分析7.0項目發(fā)展構(gòu)想及管理7.1項目定位7.2發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)7.3發(fā)展模式7.4運營功能模式8.0項目發(fā)展建議8.1項目目標(biāo)客戶群分析（目標(biāo)市場分析）8.2項目功能檔次定位8.3項目規(guī)模及概念分布建議8.4各功能區(qū)的分析8.5項目價格定位（租金及售價）9.0項目建設(shè)方案9.1規(guī)劃依據(jù)9.2規(guī)劃建設(shè)構(gòu)思9.3空間與景觀結(jié)構(gòu)9.4經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)9.5分期建設(shè)步驟10.0項目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營組織10.1組織與管理模式10.2人員配置及培訓(xùn)11.0項目實施進度11.1工期計劃11.2項目實施進度表11.3項目招投標(biāo)管理12.0項目投資估算與資金籌措12.1基本參數(shù)的選定和預(yù)測12.2項目成本估算12.3資金籌措方案13.0項目經(jīng)濟效益分析13.1經(jīng)濟效益分析的假設(shè)前提13.1.1項目開發(fā)及投資進度計劃13.1.2項目收益測算13.1.3經(jīng)營稅費及所得稅13.1.4開發(fā)投資資金來源及資金的運作成本設(shè)定13.2項目盈利能力分析13.3項目不確定性分析（敏感性分析）14.0研究結(jié)論附圖：規(guī)劃說明書區(qū)位分析圖現(xiàn)狀分析圖功能分區(qū)圖總平面圖道路系統(tǒng)規(guī)劃圖交通組織方案圖景觀分析圖分期建設(shè)圖其它必要的分析圖第四部分服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀謝謝閱讀目提供各種不同的服務(wù)內(nèi)容，相對應(yīng)有相應(yīng)的收費方式。精品文檔放心下載費用如下：服務(wù)內(nèi)容收費標(biāo)準(zhǔn)支付方式前期策劃報告及概念方案（包括本建議書3.7的內(nèi)容）35萬元簽訂合同預(yù)付15精品文檔放心下載面開展調(diào)研及策劃工作；提交策劃報告及規(guī)劃方案文本初稿時支付10萬元；謝謝閱讀10萬元。感謝閱讀月度管理費4萬元/月按月支付銷售代理傭金（包括產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)等）2.5%銷售額按月結(jié)算招商代理傭金2個月租金按月結(jié)算附件：投標(biāo)單位簡介一、廣州宏一投資策劃咨詢有限公司簡介二、廣州宏達工程顧問有限公司簡介三、我們承擔(dān)本項目的優(yōu)勢四、同類型項目業(yè)績一覽表一、廣州宏一投資策劃咨詢有限公司簡介感謝閱讀宏達建業(yè)投資（集團）有限公司的全資子公司。宏一致力打造中國商業(yè)地產(chǎn)策劃運營專家第一品牌。公司擁有完善的市場調(diào)研、謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀等。謝謝閱讀精品文檔放心下載中國市場。通過整合資源優(yōu)勢，匯聚行業(yè)精英，公司已形成了專業(yè)化、規(guī)范化、謝謝閱讀全程化的高效運作體系，是國內(nèi)最具影響力的大型商業(yè)策劃服務(wù)機構(gòu)之一。謝謝閱讀多年市場經(jīng)驗的積累，宏一已形成獨具特色的核心優(yōu)勢，包括：精品文檔放心下載準(zhǔn)確的市場把握能力實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人力資源統(tǒng)籌和協(xié)作能力全程策劃的能力龐大的品牌客戶資源二、廣州宏達工程顧問有限公司簡介1993謝謝閱讀謝謝閱讀經(jīng)驗。謝謝閱讀謝謝閱讀的綜合項目，都游刃有余。精品文檔放心下載工程監(jiān)理和甲級工程造價咨詢等資質(zhì)，并通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系感謝閱讀FIDIC感謝閱讀會以及中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會等協(xié)會組織的會員單位。感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀工程管理和咨詢服務(wù)。感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載BOT謝謝閱讀項目咨詢、廣州南沙管道燃氣特許經(jīng)營權(quán)（BOT謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀寶潔、安利化工、美標(biāo)搪瓷、埃爾夫潤滑油、百事可樂、南方高科等工業(yè)項目。感謝閱讀感謝閱讀速確定了在同業(yè)中的領(lǐng)先位置。謝謝閱讀刻注重企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系、信息資源和專業(yè)人才資源的建立、發(fā)展和完善。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀好評。謝謝閱讀精品文檔放心下載們在工作實踐中的原則性方向：嚴(yán)格品質(zhì)控制嚴(yán)密系統(tǒng)管理快速響應(yīng)客戶全面實現(xiàn)承諾超越客戶期望三、我們承擔(dān)本項目的優(yōu)勢1“宏一”專注于商業(yè)地產(chǎn)全程策劃及代理，積累了豐富的商家資源，而“宏達”在精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載度地發(fā)掘項目價值。2謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀執(zhí)行操作服務(wù)。3、我們長期在中國大陸，包括四川地區(qū)開展項目的全程策劃及統(tǒng)籌管理，對項精品文檔放心下載精品文檔放心下載商、新聞媒體合作關(guān)系良好，積累了一大批優(yōu)秀的可以合作的專業(yè)服務(wù)公司。謝謝閱讀4、針對本項目的實際，我們派出的項目團隊由一群實事實干、極具專業(yè)知識及感謝閱讀豐富實際經(jīng)驗的專業(yè)人士組成，不但具有專業(yè)性,而且每位成員均會發(fā)揮其團隊謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下