第10頁共10頁文員2?023?年上半?年工作?總結(jié)?時(shí)光總?是轉(zhuǎn)瞬?即逝，?一轉(zhuǎn)眼?來中交?一公局?沈丹項(xiàng)?目工作?已經(jīng)一?年有余?，回顧?反思初?來時(shí)的?懵懵懂?懂以及?一年以?來對(duì)本?職工作?的逐步?熟悉，?對(duì)綜合?辦公室?文職工?作有了?切身感?受。_?___?年，在?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的重?視關(guān)心?和各部?門同事?的大力?支持下?,我堅(jiān)?持以服?務(wù)為宗?旨，始?終嚴(yán)格?要求自?己，提?高自身?素質(zhì)，?扎實(shí)勤?奮工作?，努力?為項(xiàng)目?的進(jìn)一?步發(fā)展?貢獻(xiàn)自?身的一?份力量?，勤勤?懇懇做?好本職?工作。?年終歲?尾，對(duì)?來自實(shí)?踐的零?碎體會(huì)?和不成?熟心得?以及一?年來的?工作總?結(jié)，愿?與各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?匯報(bào)如?下一?、綜合?辦文員?是一個(gè)?能夠啟?智成才?的崗位?綜合?管理部?部門工?作的綜?合性強(qiáng)?，接觸?面廣，?既要乘?上，又?要啟下?，還有?橫向聯(lián)?系。工?作范圍?廣，既?要做好?本部門?事務(wù)，?又要協(xié)?調(diào)其他?部門事?務(wù)。其?次是服?務(wù)面寬?，上下?左右、?大大小?小的事?都會(huì)匯?集到辦?公室來?，工作?內(nèi)容極?其繁雜?。對(duì)內(nèi)?對(duì)外，?對(duì)上對(duì)?下的協(xié)?調(diào)很重?要，不?論是上?報(bào)還是?下發(fā)，?需要辦?公室一?一溝通?，協(xié)商?并組織?落實(shí)。?由于工?作內(nèi)容?的綜合?性，作?為綜合?管理部?文員，?加班加?點(diǎn)多點(diǎn)?，特別?是犧牲?的是休?息和娛?樂時(shí)間?，得到?的是更?多學(xué)知?識(shí)、長?才干、?強(qiáng)素質(zhì)?的機(jī)會(huì)?;工作?要求高?、負(fù)荷?重、節(jié)?奏快，?能夠培?養(yǎng)緊張?快干、?嚴(yán)謹(jǐn)高?效的作?風(fēng);做?不到精?通某項(xiàng)?工作，?多學(xué)博?采，全?面熟悉?也未嘗?不是一?件好事?。一年?以來的?工作中?讓我感?受到，?在這個(gè)?崗位上?，的確?可以受?到多方?面、全?方位的?鍛煉，?有些收?獲甚至?是終身?受益的?。1?、接受?信息量?大，可?以拓寬?視野，?開發(fā)思?維，了?解掌握?更多的?情況。?綜合辦?文員在?接受信?息方面?有著得?天獨(dú)厚?的優(yōu)勢?。一方?面業(yè)主?、監(jiān)理?、局、?工區(qū)以?及其他?單位的?來文一?般都通?過綜合?辦來流?轉(zhuǎn);另?一方面?領(lǐng)導(dǎo)意?圖早知?道，項(xiàng)?目經(jīng)理?部下發(fā)?各工區(qū)?的文件?、傳達(dá)?的指示?及相關(guān)?會(huì)議通?知早了?解;再?一方面?各部門?的情況?早掌握?。這種?信息渠?道暢通?、來源?廣泛、?真實(shí)性?強(qiáng)的優(yōu)?勢，既?為開展?工作創(chuàng)?造和提?供了有?利條件?，也有?助于個(gè)?人充實(shí)?頭腦，?活躍思?維。?2、涉?及工作?領(lǐng)域廣?，可以?博采眾?長，吸?取精華?，在完?成不同?類型工?作中經(jīng)?受鍛煉?。項(xiàng)目?經(jīng)理部?早會(huì)、?旬例會(huì)?和相關(guān)?部門組?織召開?的專題?會(huì)議討?論研究?的事項(xiàng)?，往往?為我標(biāo)?段工程?建設(shè)以?及各部?門工作?指明方?向;項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?講話中?涉及到?的，往?往是方?方面面?的工作?;擬寫?維穩(wěn)預(yù)?案、擬?寫紀(jì)檢?監(jiān)察工?作總結(jié)?、建立?排查問?題庫、?上報(bào)京?沈公司?維穩(wěn)周?報(bào)、上?報(bào)沈丹?指揮部?征拆問?題庫、?上報(bào)本?溪市交?通局工?程進(jìn)度?表所涉?及到的?內(nèi)容，?往往需?要和不?同部門?的同事?進(jìn)行合?作，一?起干。?在不同?類型的?工作中?，采取?不一樣?的工作?方法，?常常使?自己有?這樣的?感受：?多接觸?一項(xiàng)工?作，就?多熟悉?一個(gè)領(lǐng)?域;多?參與一?個(gè)活動(dòng)?，就多?一份工?作經(jīng)驗(yàn)?;多同?其他部?門同事?合作共?事，就?多學(xué)到?一種工?作方法?。3?、工作?的標(biāo)準(zhǔn)?高、要?求嚴(yán)，?可以變?壓力為?動(dòng)力，?養(yǎng)成處?處謹(jǐn)慎?、事事?認(rèn)真的?良好習(xí)?慣。作?為綜合?部文員?，對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理?部下發(fā)?各工區(qū)?的文件?要嚴(yán)格?審核把?關(guān)。一?方面是?行文規(guī)?范上，?分清楚?上行文?、下行?文、平?行文;?另一方?面是文?字格式?上，檢?查是否?符合規(guī)?范，是?否存在?錯(cuò)字、?別字，?語句是?否通順?。再者?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?部門用?印登記?制度。?初到項(xiàng)?目時(shí)在?用印這?方面犯?了不少?錯(cuò)誤，?未嚴(yán)格?執(zhí)行登?記制度?，在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?的寬容?教導(dǎo)下?，認(rèn)識(shí)?到用印?登記的?重要性?。各部?門使用?項(xiàng)目印?章時(shí)必?須有主?管領(lǐng)導(dǎo)?的審批?，如果?領(lǐng)導(dǎo)不?在需通?過電話?請(qǐng)示，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后?方可用?印。?二、綜?合辦文?職工作?無小事?。作?為辦公?室文員?不但要?做好辦?文工作?，辦事?、辦會(huì)?工作一?樣也不?能少。?在一年?多的工?作經(jīng)歷?中，做?的最多?的往往?是大量?、瑣碎?和事務(wù)?性的工?作，一?年到頭?，忙忙?碌碌，?不能說?出了成?績，但?是更多?的是防?止出錯(cuò)?和失誤?。一方?面是文?件流轉(zhuǎn)?、分發(fā)?是否及?時(shí);一?方面是?領(lǐng)導(dǎo)閱?批內(nèi)容?是否按?時(shí)傳達(dá)?到各部?門各工?區(qū);另?一方面?是流轉(zhuǎn)?完畢的?文件是?否得到?妥善保?管;再?一方面?，已存?檔的文?件是否?可以便?捷快速?的查找?到，臺(tái)?帳登錄?工作是?否細(xì)致?。在工?作實(shí)踐?中，自?己比較?注意這?么幾點(diǎn)?：1?、小事?當(dāng)大事?辦。這?是個(gè)工?作態(tài)度?問題。?綜合辦?公室是?各級(jí)文?件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)?部門，?作為綜?合辦文?員直接?負(fù)責(zé)著?所有文?件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)?，如果?流轉(zhuǎn)不?及時(shí)，?可能影?響到相?互關(guān)系?，貽誤?工作，?造成不?必要的?麻煩。?因此，?對(duì)待接?手的每?一份工?作，都?要足夠?重視，?樹立主?人翁意?識(shí)，立?即行動(dòng)?，對(duì)工?作的完?成情況?負(fù)責(zé)。?2、?再忙也?要出精?品。這?是個(gè)工?作標(biāo)準(zhǔn)?問題。?一年來?的工作?經(jīng)歷讓?我感到?，活越?多，越?需要抓?緊;工?作越忙?，越不?能亂了?方寸;?要求越?急，越?不能浮?躁。整?理文件?，辦理?事情，?不僅不?能出差?錯(cuò)，而?且要強(qiáng)?化精品?意識(shí)，?做到干?一項(xiàng)是?一項(xiàng)，?辦一件?成一件?。3?、被動(dòng)?之中求?主動(dòng)。?這是個(gè)?精神狀?態(tài)問題?。綜合?管理部?工作有?著較強(qiáng)?的服務(wù)?性、從?屬性、?被動(dòng)性?的特點(diǎn)?，工作?要服從?領(lǐng)導(dǎo)日?程，圍?著領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)。一?般來講?，工作?事項(xiàng)有?著突發(fā)?性，但?這并不?是說只?能等米?下鍋，?被動(dòng)應(yīng)?付。事?實(shí)上，?只有充?分發(fā)揮?主觀能?動(dòng)性，?才能變?被動(dòng)為?主動(dòng)。?多打進(jìn)?攻仗，?留足提?前量，?事事想?在先，?工作干?在前，?在突擊?性工作?多的情?況下，?才能保?質(zhì)保量?完成任?務(wù)。?三、日?事日畢?，日清?日高，?月度任?務(wù)月度?總結(jié)?1、自?___?_年_?___?月份復(fù)?工以來?，綜合?部共收?到京沈?公司、?沈丹指?揮部來?文48?2份，?沈陽南?站工程?建設(shè)指?揮部來?文41?2份，?中交一?公局來?文22?8份，?監(jiān)理站?來文7?6份，?工區(qū)來?文18?份;下?發(fā)各工?區(qū)文件?中，調(diào)?度通知?213?份，紅?頭文件?73份?，會(huì)議?紀(jì)要2?1份，?內(nèi)部調(diào)?度通知?8份。?每一日?的收文?發(fā)文以?及領(lǐng)導(dǎo)?閱批后?需要各?工區(qū)辦?理的文?件面單?都掃描?后連通?文件發(fā)?送到各?工區(qū)，?并及時(shí)?提醒項(xiàng)?目經(jīng)理?部各部?門辦理?。每日?登記記?錄收發(fā)?文臺(tái)帳?，并同?各工區(qū)?綜合部?收發(fā)文?件人員?進(jìn)行核?對(duì)當(dāng)日?發(fā)文情?況，確?保不漏?發(fā)。?2、針?對(duì)各辦?公室用?紙情況?出臺(tái)《?紙張管?理辦法?》，做?到紙張?領(lǐng)取使?用有登?記。通?過__?__年?___?_月份?至__?__年?___?_月份?___?_個(gè)月?份的統(tǒng)?計(jì)情況?來看，?每個(gè)月?項(xiàng)目經(jīng)?理部各?部門的?紙張使?用量大?致為8?小包。?假設(shè)一?包紙_?___?元的情?況下，?每月項(xiàng)?目經(jīng)理?部打印?用紙的?花銷為?___?_元。?此外，?在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)同下?，綜合?部采取?以下措?施減少?以至杜?絕紙張?的鋪張?浪費(fèi)情?況：各?部門打?印文件?發(fā)綜合?部，統(tǒng)?一由綜?合部進(jìn)?行打印?;提倡?雙面打?印，提?高紙張?利用率?;審慎?審核稿?件，減?少出錯(cuò)?率;加?強(qiáng)監(jiān)督?，雙向?監(jiān)督。?3、?嚴(yán)格執(zhí)?行辦公?易耗用?品購買?領(lǐng)導(dǎo)審?批制度?、出入?庫臺(tái)帳?登記制?度。項(xiàng)?目經(jīng)理?部辦公?易耗用?品主要?為碳素?筆、筆?芯、筆?記本、?訂書器?、訂書?釘、橡?皮、2?B鉛筆?、膠水?、抽桿?夾、印?油、7?#電池?、5#?電池、?檔案盒?、膠帶?、曲別?針、A?4紙張?、A3?紙張以?及打（?復(fù)）印?機(jī)碳粉?盒。綜?合管理?部hp?傳真機(jī)?一般是?每一個(gè)?半月更?換一次?碳粉盒?;hp?彩打機(jī)?自購買?至現(xiàn)在?也已更?換三四?次碳粉?盒，具?體更換?頻次根?據(jù)當(dāng)月?打印數(shù)?量來定?;佳能?大型打?印機(jī)碳?粉盒更?換頻次?大致兩?月一次?。四?、加強(qiáng)?溝通，?退一步?海闊天?空工?作中，?由于所?處的位?置不同?，考慮?問題的?視角不?同，難?免存在?摩擦，?這就要?求我們?在工作?過程中?要不斷?加強(qiáng)溝?通。面?對(duì)問題?，而不?是回避?矛盾;?解決問?題，而?不是證?明對(duì)方?錯(cuò)誤;?換位思?考，而?不是固?執(zhí)己見?。通過?溝通，?讓彼此?理解對(duì)?方所要?表達(dá)的?意思，?進(jìn)而采?取有效?的辦法?，化解?存在的?問題，?以便更?好的開?展工作?，營造?良好的?職場環(huán)?境。?五、繼?往開來?，修正?行為?一年以?來的職?場生活?中，也?慢慢的?發(fā)現(xiàn)自?身還存?在很多?的不足?和需要?改進(jìn)提?高的地?方：在?工作中?主動(dòng)性?不足，?與領(lǐng)導(dǎo)?溝通較?少，遇?事考慮?不夠周?全;做?事考慮?問題循?規(guī)蹈矩?，不夠?靈活，?缺乏開?拓創(chuàng)新?意識(shí);?在正確?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖，為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的超?前性方?面還存?在欠缺?;在領(lǐng)?導(dǎo)考勤?問題上?，有些?瞻前顧?后，猶?豫不決?。_?___?年即將?過去，?充滿挑?戰(zhàn)和機(jī)?遇的_?___?年即將?到來，?在新的?一年里?，我將?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服弱點(diǎn)?，改正?缺點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?良好的?心態(tài)、?堅(jiān)定的?信念和?飽滿的?工作熱?情投入?到工作?中。多?動(dòng)腦勤?思考，?不斷完?善自己?，努力?提高工?作水平?，跟上?新形勢?下企業(yè)?發(fā)展的?需要，?為企業(yè)?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的綿?薄之力?。文?員20?23年?上半年?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光總是?轉(zhuǎn)瞬即?逝，一?轉(zhuǎn)眼來?中交一?公局沈?丹項(xiàng)目?工作已?經(jīng)一年?有余，?回顧反?思初來?時(shí)的懵?懵懂懂?以及一?年以來?對(duì)本職?工作的?逐步熟?悉，對(duì)?綜合辦?公室文?職工作?有了切?身感受?。__?__年?，在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?的重視?關(guān)心和?各部門?同事的?大力支?持下,?我堅(jiān)持?以服務(wù)?為宗旨?，始終?嚴(yán)格要?求自己?，提高?自身素?質(zhì)，扎?實(shí)勤奮?工作，?努力為?項(xiàng)目的?進(jìn)一步?發(fā)展貢?獻(xiàn)自身?的一份?力量，?勤勤懇?懇做好?本職工?作。年?終歲尾?，對(duì)來?自實(shí)踐?的零碎?體會(huì)和?不成熟?心得以?及一年?來的工?作總結(jié)?，愿與?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們匯?報(bào)如下?一、?綜合辦?文員是?一個(gè)能?夠啟智?成才的?崗位?綜合管?理部部?門工作?的綜合?性強(qiáng)，?接觸面?廣，既?要乘上?，又要?啟下，?還有橫?向聯(lián)系?。工作?范圍廣?，既要?做好本?部門事?務(wù)，又?要協(xié)調(diào)?其他部?門事務(wù)?。其次?是服務(wù)?面寬，?上下左?右、大?大小小?的事都?會(huì)匯集?到辦公?室來，?工作內(nèi)?容極其?繁雜。?對(duì)內(nèi)對(duì)?外，對(duì)?上對(duì)下?的協(xié)調(diào)?很重要?，不論?是上報(bào)?還是下?發(fā)，需?要辦公?室一一?溝通，?協(xié)商并?組織落?實(shí)。由?于工作?內(nèi)容的?綜合性?，作為?綜合管?理部文?員，加?班加點(diǎn)?多點(diǎn)，?特別是?犧牲的?是休息?和娛樂?時(shí)間，?得到的?是更多?學(xué)知識(shí)?、長才?干、強(qiáng)?素質(zhì)的?機(jī)會(huì);?工作要?求高、?負(fù)荷重?、節(jié)奏?快，能?夠培養(yǎng)?緊張快?干、嚴(yán)?謹(jǐn)高效?的作風(fēng)?;做不?到精通?某項(xiàng)工?作，多?學(xué)博采?，全面?熟悉也?未嘗不?是一件?好事。?一年以?來的工?作中讓?我感受?到，在?這個(gè)崗?位上，?的確可?以受到?多方面?、全方?位的鍛?煉，有?些收獲?甚至是?終身受?益的。?1、?接受信?息量大?，可以?拓寬視?野，開?發(fā)思維?，了解?掌握更?多的情?況。綜?合辦文?員在接?受信息?方面有?著得天?獨(dú)厚的?優(yōu)勢。?一方面?業(yè)主、?監(jiān)理、?局、工?區(qū)以及?其他單?位的來?文一般?都通過?綜合辦?來流轉(zhuǎn)?;另一?方面領(lǐng)?導(dǎo)意圖?早知道?，項(xiàng)目?經(jīng)理部?下發(fā)各?工區(qū)的?文件、?傳達(dá)的?指示及?相關(guān)會(huì)?議通知?早了解?;再一?方面各?部門的?情況早?掌握。?這種信?息渠道?暢通、?來源廣?泛、真?實(shí)性強(qiáng)?的優(yōu)勢?，既為?開展工?作創(chuàng)造?和提供?了有利?條件，?也有助?于個(gè)人?充實(shí)頭?腦，活?躍思維?。2?、涉及?工作領(lǐng)?域廣，?可以博?采眾長?，吸取?精華，?在完成?不同類?型工作?中經(jīng)受?鍛煉。?項(xiàng)目經(jīng)?理部早?會(huì)、旬?例會(huì)和?相關(guān)部?門組織?召開的?專題會(huì)?議討論?研究的?事項(xiàng)，?往往為?我標(biāo)段?工程建?設(shè)以及?各部門?工作指?明方向?;項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)講?話中涉?及到的?，往往?是方方?面面的?工作;?擬寫維?穩(wěn)預(yù)案?、擬寫?紀(jì)檢監(jiān)?察工作?總結(jié)、?建立排?查問題?庫、上?報(bào)京沈?公司維?穩(wěn)周報(bào)?、上報(bào)?沈丹指?揮部征?拆問題?庫、上?報(bào)本溪?市交通?局工程?進(jìn)度表?所涉及?到的內(nèi)?容，往?往需要?和不同?部門的?同事進(jìn)?行合作?，一起?干。在?不同類?型的工?作中，?采取不?一樣的?工作方?法，常?常使自?己有這?樣的感?受：多?接觸一?項(xiàng)工作?，就多?熟悉一?個(gè)領(lǐng)域?;多參?與一個(gè)?活動(dòng)，?就多一?份工作?經(jīng)驗(yàn);?多同其?他部門?同事合?作共事?，就多?學(xué)到一?種工作?方法。?3、?工作的?標(biāo)準(zhǔn)高?、要求?嚴(yán)，可?以變壓?力為動(dòng)?力，養(yǎng)?成處處?謹(jǐn)慎、?事事認(rèn)?真的良?好習(xí)慣?。作為?綜合部?文員，?對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)理部?下發(fā)各?工區(qū)的?文件要?嚴(yán)格審?核把關(guān)?。一方?面是行?文規(guī)范?上，分?清楚上?行文、?下行文?、平行?文;另?一方面?是文字?格式上?，檢查?是否符?合規(guī)范?，是否?存在錯(cuò)?字、別?字，語?句是否?通順。?再者，?嚴(yán)格執(zhí)?行各部?門用印?登記制?度。初?到項(xiàng)目?時(shí)在用?印這方?面犯了?不少錯(cuò)?誤，未?嚴(yán)格執(zhí)?行登記?制度，?在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?寬容教?導(dǎo)下，?認(rèn)識(shí)到?用印登?記的重?要性。?各部門?使用項(xiàng)?目印章?時(shí)必須?有主管?領(lǐng)導(dǎo)的?審批，?如果領(lǐng)?導(dǎo)不在?需通過?電話請(qǐng)?示，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同?意后方?可用印?。二?、綜合?辦文職?工作無?小事。?作為?辦公室?文員不?但要做?好辦文?工作，?辦事、?辦會(huì)工?作一樣?也不能?少。在?一年多?的工作?經(jīng)歷中?，做的?最多的?往往是?大量、?瑣碎和?事務(wù)性?的工作?，一年?到頭，?忙忙碌?碌，不?能說出?了成績?，但是?更多的?是防止?出錯(cuò)和?失誤。?一方面?是文件?流轉(zhuǎn)、?分發(fā)是?否及時(shí)?;一方?面是領(lǐng)?導(dǎo)閱批?內(nèi)容是?否按時(shí)?傳達(dá)到?各部門?各工區(qū)?;另一?方面是?流轉(zhuǎn)完?畢的文?件是否?得到妥?善保管?;再一?方面，?已存檔?的文件?是否可?以便捷?快速的?查找到?，臺(tái)帳?登錄工?作是否?細(xì)致。?在工作?實(shí)踐中?，自己?比較注?意這么?幾點(diǎn)：?1、?小事當(dāng)?大事辦?。這是?個(gè)工作?態(tài)度問?題。綜?合辦公?室是各?級(jí)文件?的收發(fā)?流轉(zhuǎn)部?門，作?為綜合?辦文員?直接負(fù)?責(zé)著所?有文件?的收發(fā)?流轉(zhuǎn)，?如果流?轉(zhuǎn)不及?時(shí)，可?能影響?到相互?關(guān)系，?貽誤工?作，造?成不必?要的麻?煩。因?此，對(duì)?待接手?的每一?份工作?，都要?足夠重?視，樹?立主人?翁意識(shí)?，立即?行動(dòng)，?對(duì)工作?的完成?情況負(fù)?責(zé)。?2、再?忙也要?出精品?。這是?個(gè)工作?標(biāo)準(zhǔn)問?題。一?年來的?工作經(jīng)?歷讓我?感到，?活越多?，越需?要抓緊?;工作?越忙，?越不能?亂了方?寸;要?求越急?，越不?能浮躁?。整理?文件，?辦理事?情，不?僅不能?出差錯(cuò)?，而且?要強(qiáng)化?精品意?識(shí)，做?到干一?項(xiàng)是一?項(xiàng)，辦?一件成?一件。?3、?被動(dòng)之?中求主?動(dòng)。這?是個(gè)精?神狀態(tài)?問題。?綜合管?理部工?作有著?較強(qiáng)的?服務(wù)性?、從屬?性、被?動(dòng)性的?特點(diǎn)，?工作要?服從領(lǐng)?導(dǎo)日程?，圍著?領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?。一般?來講，?工作事?項(xiàng)有著?突發(fā)性?，但這?并不是?說只能?等米下?鍋，被?動(dòng)應(yīng)付?。事實(shí)?上，只?有充分?發(fā)揮主?觀能動(dòng)?性，才?能變被?動(dòng)為主?動(dòng)。多?打進(jìn)攻?仗，留?足提前?量，事?事想在?先，工?作干在?前，在?突擊性?工作多?的情況?下，才?能保質(zhì)?保量完?成任務(wù)?。三?、日事?日畢，?日清日?高，月?度任務(wù)?月度總?結(jié)1?、自_?___?年__?__月?份復(fù)工?以來，?綜合部?共收到?京沈公?司、沈?丹指揮?部來文?482?份，沈?陽南站?工程建?設(shè)指揮?部來文?412?份，中?交一公?局來文?228?份，監(jiān)?理站來?文76?份，工?區(qū)來文?18份?;下發(fā)?各工區(qū)?文件中?，調(diào)度?通知2?13份?，紅頭?文件7?3份，?會(huì)議紀(jì)?要21?份，內(nèi)?部調(diào)度?通知8?份。每?一日的?收文發(fā)?文以及?領(lǐng)導(dǎo)閱?批后需?要各工?區(qū)辦理?的文件?面單都?掃描后?連通文?件發(fā)送?到各工?區(qū)，并?及時(shí)提?醒項(xiàng)目?經(jīng)理部?各部門?辦理。?每日登?記記錄?收發(fā)文?臺(tái)帳，?并同各?工區(qū)綜?合部收?發(fā)文件?人員進(jìn)?行核對(duì)?當(dāng)日發(fā)?文情況?，確保?不漏發(fā)?。2?、針對(duì)?各辦公?室用紙?情況出?臺(tái)《紙?張管理?辦法》?，做到?紙張領(lǐng)?取使用?有登記?。通過?___?_年_?___?月份至?___?_年_?___?月份_?___?個(gè)月份?的統(tǒng)計(jì)?情況來?看，每?個(gè)月項(xiàng)?目經(jīng)理?部各部?門的紙?張使用?量大致?為8小?包。假?設(shè)一包?紙__?__元?的情況?下，每?月項(xiàng)目?經(jīng)理部?打印用?紙的花?銷為_?___?元。此?外，在?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?同下，?綜合部?采取以?下措施?減少以?至杜絕?紙張的?鋪張浪?費(fèi)情況?：各部?門打印?文件發(fā)?綜合部?，統(tǒng)一?由綜合?部進(jìn)行?打印;?提倡雙?面打印?，提高?紙張利?用率;?審慎審?核稿件?，減少?出錯(cuò)率?;加強(qiáng)?監(jiān)督，?雙向監(jiān)?督。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行?辦公易?耗用品?購買領(lǐng)?導(dǎo)審批?制度、?出入庫?臺(tái)帳登?記制度?。項(xiàng)目?經(jīng)理部?辦公易?耗用品